油区综合治理工作的策略与举措分析

油区综合治理工作的策略与举措分析

发表时间：2019-07-24T08:43:12.230Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：方敏[导读] 摘要：油田增储上产，维护油区秩序稳定都离不开油区综合治理，但是，油区是社会在油区内的集中体现，是社会诸多矛盾在油区内的综合反映，既有社会的共同特点，又有长期性、复杂性、艰巨性等独自特点，涉油犯罪有其主观特征，又有客观因素。

长庆油田分公司第七采油厂保安大队

摘要：油田增储上产，维护油区秩序稳定都离不开油区综合治理，但是，油区是社会在油区内的集中体现，是社会诸多矛盾在油区内的综合反映，既有社会的共同特点，又有长期性、复杂性、艰巨性等独自特点，涉油犯罪有其主观特征，又有客观因素。随着油区形势的不断发展，油区必然会出现一些新情况、新问题，新形势下维护油区的任务相当艰巨，必须进一步加大油区治理力度，强化油区治理措施，全面推进油医治理，维护油区秩序的持续稳定。

关键词：采油厂；油区综合治理；实践；成效

1 采油厂的综合治理的意义

经过采油厂的综合治理的实践研究，提高采油生产的有序性，保证采油生产的顺利进行，更好地完成油气开采的任务。建立公安保障体系，建立采油厂的保卫人员队伍，并提高队伍的素质，加强对采油厂油区的巡逻检查，发现违法分子的偷盗油田物资的行为，立即与当地的公安机关配合，解决不法问题，对其实施法律的制裁，保卫采油厂的安全，使其达到安全生产的状态。激发员工的责任心和积极性，使其热爱自己的岗位，将采油厂的油区作为自己的家，不允许任何的破坏行为的出现。提高采油厂管理工作的水平，制度完善的管理规章制度，杜绝一切不利于油田采油厂生产问题的出现。构建责任落实的体系，细化采油厂员工的安全责任，加强对所管辖的油水井及计量站的巡回检查，及时发现存在的安全隐患问题，采取最佳的处理措施，保证采油厂安全运行。建立目标考核体系，对排查出现的安全隐患问题进行记录，并责令在一定时间内整改，对已经处理的安全隐患问题进行再次的验收，直至达到安全生产的条件为止。

2 采油厂油区综合治理的策略与举措

对采油厂油区的治理状况进行分析，提高采油厂安全管理的效率，降低油区的安全风险等级，保证采油厂的各个油区处于安全运行的状况，达到预期的生产能力。

2.1 加大采油厂油区的综合治理力度

通过对采油厂员工的安全教育培训，提高工作能力，使其掌握油区安全运行的知识，会处理油区常见的故障。并加强对油区生产状态的管理。杜绝无关人员的侵入，避免给油区生产带来危险因素，影响到油井的正常生产。

通过岗位员工的定期的巡回检查，及采油厂油区安全保卫人员的工作，保证油区安全生产。对存在的安全隐患问题，予以处理，杜绝一切不安全的因素。对人员的专业素质进行考核，并对采油厂油区的生产环节进行排查处理，经常进行安全检查，提高采油厂油区的安全作业条件，才能保证采油生产的顺利进行，获得最有效的油气产量，满足采油生产的需要。

2.2 建立采油厂油区的安全防范体系

结合采油厂油区生产的特点，建立安全保卫领导小组，加强对安全保卫人员的教育培训，提高人员自身的素质，使其适应油区安全保卫工作的需要。提高员工的安全意识，及时发现影响到采油厂油区安全运行的问题，实施全员参与的安全检查，对可能出现的安全隐患问题，予以重视，如果发现采油厂油区的物资被偷盗，势必影响到油区的正常生产。需要连续进行安全检查，及时发现盗窃分子，将其交由公安机关处理。避免油区的物资再次被盗窃，而给采油厂的生产带来损失。

主动出击，打击犯罪分子。杜绝采油厂油区内部员工的破坏行为，提高员工的思想意识，使其爱岗敬业，以厂为家。全身心地投入到采油厂的工作中。避免恶意的破坏，将采油厂油区的物资当做废品去销售，获得自身的利益。遇到此类事件，必须严肃处理，避免再次出现类似的问题，给油区的生产带来巨大的不利影响。

2.3 落实采油厂油区的综合治理的责任

加强采油厂油区的管理，规范油区的生产环境条件，杜绝发生安全事故。确立严格的岗位责任制，规范岗位员工的工作职责，对油区的生产工艺进行优化，降低岗位员工的劳动强度，避免由于岗位员工本身存在抵触情绪，而影响到油区的安全生产。围绕油区的生产情况，建立考核体系。对成绩突出的人员予以奖励，并对安全事故的责任人予以处罚，引起岗位员工的重视。加强对油区的综合治理，见到突出的效果。如对安全隐患的排查治理工作，从基层员工做起，对自己发现的安全隐患问题进行处理，如果自行不能解决的严重的安全隐患问题，需要上级主管部门的支持，直至将隐患问题解除为止。实时组织专项治理活动，打击各种危害采油厂油区的不法分子，反盗窃行为的出现，保护采油厂油区的安全。密切联系社会力量，形成合力，与当地的公安机关配合，解决非法偷盗的问题，有效地保护油田采油厂的生产物资，发挥采油厂的优势，获得更高的油气产能，满足油田开发的技术标准。

2.4 注重完善油区治理防控体系

（1）加强原油生产过程的油区管理

要本着看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事的原则，认真落实油区综合治理目标管理责任制，层层签订油区综合治理目标责任书，横向到边，纵向到底。把油区与油田生产紧密结合，融管理于生产运行的全过程，增强广大职工自觉维护油区的自觉性和责任感。

（2）要加强重点部位和设施的油区防范

近年来，油田本着花钱买平安的原则，在油区防范工作中加大资金投入，加强人防、物防、技防三防建设，初步建立起了覆盖油区的防范网络。但是，油区防范的质量有待进一步提高，防范控制能力有待进一步加强，防范工作中依然存在着不足和薄弱环节。有的单位几套技防设施单独运行，不能联网配套连动，影响实际效果；有的单位安装了技防设施，但是人防队伍不足，影响快速反映能力；有的单位技防设施老化，不能有效发挥作用。面对这些问题，在以后的三防建设中要注重创新、质量、效能，提高防范水平，增强防控能力。

2.5 加大企地共建力度，联手维护油区

进一步落实企地联席会议制度，通过联席会议，油田与涉油市县相互通报油区情况，交流信息，统一认识，共同解决存在的问题，形成整治油区的合力。在油区治理工作中，油区各单位要积极争取地方各级党委政府和政法部门的支持，对油区内的突出问题和重点混乱区域，坚持定期进行排查，及时向当地政府进行通报，企地联手制定整治方案、联合进行整治、联合督导检查，最大限度地发挥地方政府在油区工作中的积极作用，真正把油地共建工作提高到新的水平。