华为如何打造企业核心竞争力

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华为如何打造企业核心竞争力

(2012-02-03 10:26:04)

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黄飞宏

核心竞争力

打造竞争力

教育

华为如何打造企业核心竞争力

黄飞宏主讲

课程背景：

为什么公司战略不能很好地得到执行？

为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？

为什么很好项目不能得到执行？

为什么项目进度延迟？

为什么跨部门沟通困难？

为什么人员积极性不高？

为什么公司留不住人才？

为什么执行力越来越差？

随着公司发展越来越快，企业效益越来越好，但是，我们现在很多企业的管理越来越差，甚至阻碍了公司的发展，因此，在公司发展的同时，如何打造企业核心竞争力迫在眉睫！

华为作为一个3万元起家的民营企业，如今发展成全球500强企业（中国民营唯一），华为的成功值得我们每个人思考和学习。

3、如何确保项目成功？

Ø项目兴，则企业兴；

Ø项目的成功，决定着企业的成败；

Ø为什么每个部门都很累，但是公司效率还是低下？Ø为什么部门本位主义严重，缺乏协作精神？

Ø为什么项目进度延迟？

Ø项目成本大量浪费，严重影响企业利润率；

Ø项目运作周期决定企业核心竞争力；

4、现代企业存在的问题及原因分析

案例分析与研讨：华为如何解决项目管理中存在的问题？第四章华为核心竞争力之人力资源

1、从华为的床垫文化看华为人力资源

2、华为的人才评价体系

3、华为的宽带薪酬制度

4、华为的人才晋升制度

5、华为的项目考核体系

6、华为的末端淘汰制度

7、华为的绩效管理体系

8、华为大学培训体系构建

案例分析与研讨：华为如何塑造优秀的员工和团队？

第五章华为核心竞争力之产品研发

1、华为端到端的产品生命周期管理

2、华为IPD流程

3、基于市场需求的产品开发体系

4、华为研发的特点

案例分析与研讨：华为的产品研发模式分析第六章总结与交流