工业工程管理文件
工业与民用建筑的工程管理探讨
工业与民用建筑的工程管理探讨 在推动城镇化进程的过程中，工业与民用建筑在我国获得了快速的发展，为了能够保障最终的建筑施工质量符合时代发展的需求，更好的提高建筑工程的质量以及效率，在落实相关管理工作的过程之中上级管理部门以及技术工作人员必须要加强工程管理，只有这样才能够从根源上提高整个建筑的施工水平。 标签：工业建筑；民用建筑；工程管理 在信息化以及科技化时代之下，我国的科学技术水平有了不断的提升，社会各界对建筑的要求也越来越高，为了能够保障功用与民用建筑符合时代发展的实质需求，工业与民用建筑行业以及领域必须要结合目前工程管理的现实条件，积极的应对工程在落实过程中存在的各类问题，明确工程管理的具体要求以及相关的内容。 一、工业与民用建筑工程管理 如果站在建筑科学的角度来对工业与民用建筑工程管理进行分析，那么可以看出，工业与民用建筑工程管理主要以建筑物的具体运作情况为依据，其中建筑物主要是为个人提供学习，成长以及居住的环境，通过对房屋的具体用途可以将建筑物划分为民用建筑，公用建筑以及农业建筑。其中第一种主要是为居住者提供学习和生活以及工作的环境，第二种则主要是为各类生产活动的有效运作提供外部环境，具体包括不同用途的工业厂房，第三种则主要立足于农业生产以及生活的现实条件，积极的提供相应的场地服务，具体包括化肥库以及农业水电房。 为了充分的发挥民用建筑以及工业建筑的作用以及价值，在落实相关工程建筑的过程之中，建筑施工人员以及技术工作者必须要积极的控制现有的建造环节，保障建筑的质量能够符合实际的应用要求。 二、工业与民用建筑工程管理的要素 （一）切实做好施工安全方面的管理 施工安全管理是工业与民用建筑工程管理之中的核心以及基础，在现代社会之中社会各界对建筑工人的管理提出了较高的要求，同时大部分的管理内容所涉及的细节相对较多，因此在运作的过程中极易出现各类安全事故以及问题，对此，建筑工程的安全管理尤为重要，从另一个层面上来看，建筑施工的安全也会在一定程度上提高整体的建筑质量，其符合时代发展的实质需求，管理工作人员必须要积极的立足于行业发展的现实条件以及具体的运作标准，切实做好施工安全方面的管理以及监督。 （二）对于施工进度做好管理
工业工程 目视化管理
目视化管理 1、为什么要实施目视化管理？ 在企业的正常生产过程中，主要表现为人流、物流和信息流。而人流的目的就是为了物流和信息流，因此我们只要进一步研究后两者即可。而物流则是由信息流来决定，所以我们应该提高和改善信息流的方式和效率，也就自然解决好了人流和物流。 在精益生产中，强调应用铅笔的方法，而不是太空笔的方法。就是用最低成本，或不投入成本的情况下解决问题。 在信息沟通的过程中，作为主体的“人”是通过哪些方式来进行信息交换呢？视觉、听觉、嗅觉和触觉等。但使用最多，也最为有效的就是视觉和听觉，因此我们只要在这两者上研究方法即可。 在视觉上，目视化主要以颜色、文字、图片、符号和数字组合的方式来传达信息，而这些组合的图或表都是标准化的，事先约定好的含义。这样可以减少相互间的误会，可以一眼就能识别，知道如何做。就像红绿灯一样，红灯停，绿灯行。这些都是大家约定好的，不用做过多解释。 在听觉上，因为生产现场的环境和人员因素，不能过多利用声音的效果，因此在一些无法有效利用视觉表达的效果上，可以考虑应用声音的信号。 2、什么是目视化管理？ 目视管理又叫可视化管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种
视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 3、目视化管理的作用 过程控制：利用目视化管理，可以很好的对项目和事情的进展进行过程控制，及时掌握过程中的异常以及时解决来保证其按时按量完成。而不是等结束了才发现没有完成任务，这样的结果久而久之就形成了恶习，也很难改变。 信息沟通：行还是不行，对还是不对。不用做过多解释和自己的思考，只要根据目视化的表达，如果符合就是对，不符合就是不对，这样直观的信息表达非常有效率而且可以排除很多不必要的争论和辩解。 物流顺畅：利用目视化的规划和区分，可以让所有人员知道哪里是物流通道，哪里是人流通道等，可以很好的指挥我们的物流和人流，让其更为有序和顺畅。 安全保障：危险品应加以注明，并且用红色表示。这样大家就知道这里应该远离，可以保证人员的安全，也可以保证物品的安全。 效率加倍：在5S整顿中，可以让我们的物品和工具易拿易放，消除了不必要的寻找动作，从而提高了作业效率。 防呆易查：同样是利用5S的整顿，可以让我们一眼就能了解目前的现状是怎样的。同时也可以起到防呆的作用。 总而言之，以上的作用都是为了服务精益生产的核心思想——消除浪
工业建筑安全施工管理中的问题与对策
工业建筑安全施工管理中的问题与对策 发表时间：2017-11-28T14:37:41.723Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第18期作者：冯春霞[导读] 积极探索安全生产的长效机制，创造良好和谐的安全生产环境，促进国民经济健康稳定发展和和谐社会的全面建设。 河北民安建筑装饰工程有限公司河北保定 071000 摘要：建筑施工安全管理是一项复杂的工作，涉及工程项目建设各参建方，因此，立足于工程建设施工过程中各方的角度对存在的安全管理问题进行了比较细致的分析，最后根据这些问题，提出相应的对策，对于预防建筑施工安全事故的发生起到了重要作用，从而提高企业的建筑施工安全管理水平。建筑业是我国一大宏观的产业，它质量管理的程度会直接影响到企业之间的竞争地位，但是，关于这方面 涉及到的很多问题，我们需要更多的专业人士加入到我们探讨的队伍中来，一起来想出有效的解决方法。因此，提高安全质量管理我们是认真的。 关键词：施工安全管理；问题；对策 1 建筑施工安全管理存在的问题 1.1 质量管理意识却失 在目前这个全球经济快速发展的时代，产品的质量问题慢慢演变成人们关注的焦点，我们的建筑产品屡次出现不合格的情况，这不仅给客户带来了巨大的经济损失，更给后续使用该建筑的人带来了不可估量的人身伤害。在建筑的实际施工过程中，很多人没有按照规定的标准来工作，只为谋取利益而不顾产品品质，这就是建筑施工工程一个非常可怕的安全隐患。大多数时候，建筑单位会通过压低工程的预算、缩短工期来确保自己利益最大化。而施工方因为上头把所有的材料成本预算都压榨了，他们也需要保证自身的利益，所以这个时候他们通常会采用选用劣质原材料的方法，来掩盖他们这样的违规行为。很多时候，我们在利益和质量两者之间会难以权衡，大部分人也都会选择前者而忽略后者，长期累积下来，也就形成了一种习惯，不会发觉质量管理这个词的意义在哪，从而引发一些严重的后果； 1.2 安全管理模式存在的问题 施工企业的安全管理模式主要还是依赖多年积累的管理经验及合作方劳务、专业分包的整体管理。管理思路比较老套，在管理模式、安全管理方面的制度建设现场安全工具化、防护设施的标准化等技术创新方面相比于同行业的先进企业还存在一定的差距。尚未从“本质安全”的角度建立科学的、具有预见性的管理机制。在生产安全事故发生后，所采取的补救措施往往都是“亡羊补牢”的模式，没有从源头上进行预防杜绝。现场安全技术防护设施创新方面一直在效仿其他企业的先进成果，缺乏自主研制和创新。在当前建筑市场无论是安全管理模式、理念、还是建筑材料、施工机械设备等更新换代频率较快的阶段，已远远不能适应新时期建筑行业的安全管理需求。 1.3 建筑施工技术水平不够成熟 我们发现，在正式开始施工过程前，很多单位不仅没有掌握完整的地质勘测资料，而且对到手的资料分析也不够准确全面，选不出最佳的设计方案，草草地用着一般性的材料和技术就开始进行施工作业，导致施工出现很多环节性问题。 1.4 人员素质较低 建筑行业为大规模集中式半自动化生产。需要人力缺口大，门槛低，导致了施工人员鱼龙混杂，不好管理，人员素质偏低等问题。当前我国从事建筑工程施工的专业技术人员有限，大部分为农民工，其受教育程度有限，且自身缺乏安全意识，无法律关联，因此违规操作、野蛮生产较为常见，埋下重大安全隐患。此外，多数农民工很少参加相应的安全培训教育，如安全三级、班前教育等。在安全考试考核方面更是少之又少。最终导致了缺乏对施工安全风险的认知与识别，施工技术相对较差，违规作业情形较多，应对突发事故缺乏自我保护的方法。同时建筑行业在施工人员的安全培训方面较为薄弱，加上建筑行业施工人员流动性大，忽略对施工人员素质的培养与提升。 1.5 政府部门监管不严 我国为了应对目前复杂的建筑形势，虽然出台了配套的法律法规措施，也一定程度上发挥出了较好的作用，但是在执行力上不足，成为了安全管理中的一块短板，政府正处于职能的转型期，建筑行业相关的安全监管薄弱，主要体现在政府监管人员不可能对每一个施工现场进行有效地监督，安全检查往往是提前通知，施工企业紧急应付，同时政府监管部门与建筑市场和招投标管理中心之间缺乏有效的安全信息反馈机制，即使政府部门对施工企业进行了有效地监督，但没有及时的反馈到建筑市场和招投标管理，对于施工企业承揽工程等重大事件不能起到限制作用，不利于建筑施工单位的整改，直接影响了建筑安全质量。 2 建筑施工安全管理的对策 2.1 加强施工原材料、所需设备的质量控制 施工原材料的好坏也是影响一项建筑工程施工质量的一大重要因素，一般我们使用的材料有：混凝土、砖、砌块和钢筋等主要材料，严格把控原材料的入场关卡，是决定我们能否使用优质材料的第一个步骤。在入场时，我们要用专业的仪器对每一种原材料进行严格的筛选检查，审核材料是否有相应的合格证明，抽取一定数量的材料进行检验，根据抽查的实际结果来确定该材料是否可以投入此次工程使用。入场后的材料也不可以放下芥蒂，要对材料进行合理的包装，防止损坏，如果材料受到其他外界因素影响，导致产品不合格，应该不予使用。最后，材料应该放在干燥的房间内，特殊情况除外。在施工中，一些中、大型机械设备起着尤为重要的作用，有些人工无能为力的事情，机器轻轻松松就能做到。所以，一台好的机械的顺利运行，会影响到整个工程的实施。施工作业人员在工作中，应该重视设备的保养工作，经常性地进行异常的排查的检验，熟悉每一台施工设备，了解它们各自的特点和性能，以及最基本的使用方法，减少错误操作机器的概率。如果是机器的自然磨损或者故障，应当分析其原因，排查一切故障发生的可能性，合理的解决。 2.2 建立建筑安全业绩评估指标 大多数发达的国家都建立了权威的建筑企业信誉和业绩评价指标体系，还专门设立了一系列企业安全量化的评估指标，包括劳工索赔率、损失时间事故率、经验调整系数、伤害事故率等，这些指标能够从不同的侧面完整地反映建筑企业的安全管理水平，为建筑企业提供了安全状况的可比量化数据，并作为保险公司、业主、政府部门、考察企业安全管理状况的重要依据，因此被称之为建筑施工单位的重要安全指示器。
IE工业工程全套管理(精华)IE第1章工业工程
第一部分工业工程
第一章 IE基础 所谓IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。 将综合后的所有系统进行稳定化时，为了显示和评价形成的结果，使用工学分析或设计原则与技法，同时使用数学、自然科学、社会科学等专业知识或技法。 机 MACH 人 MACH IE (综合化与系统改善) 物MACH 法MACH IE的定义 1. IE (Industrial Engineering) 的概要定义的具体化 图I 1—1
以人为本形成并以管理系统为对象。 (2) IE 是把系统设计的改善与稳定化作为重点。 设计或者新系统的稳定化过程中预测到会发生什么样的结果而做出评价是很重要的。 (3) 依赖于系统与运营者的作用以及组织化。 为了对应生产技术的变化必须改变系统运营者的作用，并对其进行规定和组织化。 IE 是针对以生产现场为中心的作业进行 (1) 系统的分析：作为现在的系统应该达到的成果，实际没有达到预计的成果时，进行发现问题并进行控制 管理的研究。 (2) 系统的改善：现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候，研究其改 善的办法。 (3) 系统的设计：发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时，查找需求来研究设计新的系统。 表I1—1
随着生产结构的复杂化，生产过程中对人与机器之间的相互作用等的分析，其必要性不断增加。现象与对未来的分析结果，对决策起很大的作用。 (日本 94%，美国 87%) 正在提高差不多无反应或降低 日本 48% 46% 4% 2% 美国 61% 26% 11% 2% 图I1—2 IE的地位 (1)作为常识性的IE 通过基础性的IE技法教育，使公司所有员工都应该懂得。特别是对制造现场的管理者、监督者来说是有必要作为必修课学习。 (2)作为管理系统的IE 应用IE的基本原理或方法，开发解决现场问题的各种应用工具，并必须向管理系统发展。为此，有必要引进日本或美国已开发的系统，进行修改完善并对IE理论进行取舍选择，使之发展成为与自己环境相吻合，特别是与我们公司生产系统相吻合，并成为现场管理中稳定的管理系统，即为发展IE的方向。 (3)培养IE专家 如上所述，为了开展以上两方面工作，首先应通过在企业内培养可以起先头作用的IE专家，用更加体系化的方法推进IE并进行普及；另外还有通过实践提高对IE方法论的理解程度，并且以此来培养更好、更高水平的专家也是非常重要的。 IE的作用 IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化，各阶层管理者为了完成目标，利用IE进行改善。即是为了提高人与一切资源的利用率而在业务上开发计划或管理系统、工作系统来协助各阶层管理者的工作。 3.为了深入推广IE活动 经营者必须具备坚决的决心 企业进行IE活动并进行深入推广的绝对条件是经营者首先认识IE的必要性，为了IE活动开展和深入推广必须有坚决的决心，并率先接受教育和实践。 (1)经营者必须具备坚决的决心
对工业与民用建筑工程管理相关问题的探讨
对工业与民用建筑工程管理相关问题的探讨 发表时间：2017-12-18T10:15:04.737Z 来源：《基层建设》2017年第26期作者：冯锦标 [导读] 摘要：在整个建筑行业中，工业与民用建筑承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，因此对其进行有效的工程管理关系着国家建筑行业的发展和人民群众的日常生活以及一些企业和单位对建筑的需求，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。 身份证号码：44172219761116XXXX 摘要：在整个建筑行业中，工业与民用建筑承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，因此对其进行有效的工程管理关系着国家建筑行业的发展和人民群众的日常生活以及一些企业和单位对建筑的需求，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。基于此，本文首先对工业与民用建筑工程管理进行了简要概述，分析了当前其管理过程中存在的问题，并就其具体的管理措施提出个人见解。 关键词：工业与民用建筑；存在的问题；管理对策 1.工业与民用建筑工程管理概述 从建筑科学角度来理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住、学习，以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类： 1.1民用建筑，民用建筑一般就是用来工作、学习生活的各种类型的建筑，在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分； 1.2工业建筑，一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房、具有多层的工业厂房等； 1.3农业建筑，这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活，比如常见的有农业水电房、化肥库等。 为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑的质量。因此，对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理，意义重大。 2.工业和民用建筑工程管理中存在的问题 2.1安全问题 在安全问题上，工业和民用建筑存在四个方面的问题：管理和施工环节的脱离；管理层对施工安全的重视不到位；不健全的责任安全制和无法保证安全经费和配置。这些问题的出现主要是由于建筑工程中的管理引起的，如部分建筑工程实行分包和层层转包后，使施工现场无法落实相关建筑施工的安全文件，引起施工现场的失控；相关制定的安全制度执行力度不到位，监管薄弱、不正当的处罚检查影响到安全工作的落实；市场上的不正当竞争和非法转包和分包因素引起资金垫资，资金不到位使得施工现场存在着严重的安全隐患。 2.2质量问题 工业和民用建筑工程管理中的质量问题主要表现在：①政府监管力度方面。工程质量的最后一道关口是验收，最初验收是有政府部门来把关的，但在政府职能发生改变之后，竣工验收备案制的实施，让开发企业成为验收的主角，一些质量监管部门监督力不到位，导致竣工验收是去原有的作用，工程质量的程序性监督也处于失控状态。②建材产品质量不过关。近些年来，随着物价上涨的趋势，建材价格也呈现上涨态势，为抵消涨价成本，施工企业只能依靠自身来解除成本压力，因此，不可避免的出现以次充好、偷工减料的现象。③施工企业内部管理问题。质量管理不合格和实物质量不合格现象的出现与不落实的职责有着密切联系，对分承包队伍的管理和评价仅停留在验证证件层面，忽视了实际质量的能力考察和评价。 3.加强工业与民用建筑工程管理的措施 3.1安全管理 现阶段国内从事工业与民用建筑工程建设的人员较多且水平参差不齐，其整体的流动性较强，安全生产意识比较单薄，建设的施工水平较低，因此工业与民用建筑建设单位应首先增强对于施工技术人员的安全教育工作，强化其安全施工责任意识。并且在进行工业与民用建筑工程施工之前，应对工业与民用建筑工程进行全面的检查分析，全面挖掘出内部存在的安全威胁，并做好相关安全管理措施的设置，并且在具体的施工过程中应定期实现对于安全危险源的检查和重新评估工作，针对实际情况调整相关的安全管理策略。 3.2质量管理 工业与民用建筑工程的质量管理工作对于保证整个工业与民用建筑工程的质量有着非常关键性的作用，在进行具体的质量管理当中相关的管理人员应当对建设所用的所有材料进行全面的合理的抽查，必须保证其满足国家对于工业与民用建筑工程材料的使用标准。其次，应加强工业与民用建筑工程内部相关隐蔽工程质量的检测，因为在工业与民用建筑工程内部一些隐蔽工程往往对整个工业与民用建筑工程质量有着较大的影响，因此，管理人员必须增强对于隐蔽性工程的管理工作，才能更好的保证工业与民用建筑工程建设的质量。 3.3进度管理 工业与民用建筑工程的进度管理工作是整个工业与民用建筑工程管理工作的关键性工作之一，在进行具体的管理工作过程中其涉及到的部门往往较多，因此，管理工作也比较繁琐，必须保证各个部门能够有效协作，全面保证工业与民用建筑工程建设的有效进行，在进行实际的工作当中，进度管理人员应增强与各个部门之间的有效沟通，以更好的获取工程实际的进度情况，并对实际的进度情况进行进度质量评估，以更好的安排下一个进度目标，制定要下一个进度目标之后，工作人员应当其有效的反映给相关的单位和个人，并将各个部门反馈的意见进行梳理总结，实现对于进度计划的有效调整，全面的保证整个工业与民用建筑工程安全预期的计划有效的进行。 3.4验收管理 工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。 3.4.1分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标
关于对工业与民用建筑工程管理的探讨
关于对工业与民用建筑工程管理的探讨 发表时间：2019-09-17T10:42:55.593Z 来源：《房地产世界》2019年7期作者：李国良 [导读] 本篇论文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。 李国良 身份证号码：45010619640625xxxx 摘要：本篇论文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。 关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理 1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题 1.1设计规划 一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。 1.2建材产品的质量 由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。 1.3内部管理与监察 调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。 1.4技术与设备因素 工业和民用建筑的工程本身都由许多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑，一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。 2.工业与民用建筑工程的质量管理 2.1推广新技术、新设备 不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证工程项目的质量。 2.2严格技术标准 工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。只要工程的各个环节都是按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。 2.4严格检查隐蔽工程 严格检查施工中的隐蔽工程是工业和民用建筑工程质量管理的一个重要环节。目前，对隐蔽工程的管理已经有很多成熟的、科学的理论和方法，但是如果要保证隐蔽工程的质量，一定要在施工中做到彻底的监督和管理。 3.工业与民用建筑工程的进度管理 3.1加强各方联络，认真落实工程进度 在工业与民用建筑工程管理中，要求设计方、施工方、监理方和投资方必须随时随地进行沟通与交流，同时各方都需要及时地了解工程的具体进展情况。一旦发现问题，必须及时进行沟通和研究，并及时提出对策和解决方案，严格保障工程进度的顺利实施。 3.2严格保证建筑材料的供应 无论是工业建筑还是民用建筑，建筑施工材料都是建筑施工所离不开的。一旦建筑施工材料的供应链出现问题，势必会影响整个工程的进度。因此，在工业与民用建筑的管理中，施工单位务必严格按照合同的约定，购买质量合格的建筑材料并及时运送到施工现场，同时提供产品使用说明书、合格证和检验报告等材料，确保工程的进度照常进行。 3.3投资方要按时支付工程款 为了保障工程的顺利进行，投资方必须及时支付工程款。如果施工过程中出现资金周转受阻的情况，必将导致无法购买施工材料、无法支付工人工资等情况，导致施工不能正常进行，拖延工程进度。 4.工业与民用建筑工程的验收管理 工业与民用建筑工程管理中，作为工程管理的最后一道工序，工业与民用建筑工程项目的验收一般可以分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类： 4.1分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，分项工程通常由施工单位组织有关人员进行检查并验收，然后将验收记录提交到监理单位，同时由监理单位确认核查。对于重要的分项工程或者关键部位的分项工程，施工单位需要在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计图纸要求、施工规范和质量标准进行检查验收。 4.2分部工程验收 在工业与民用建筑工程的施工过程中，一般情况下需要分别承包给不同的单位来进行。分部工程通常是由施工单位各施工队组织有关
工业工程管理之方法研究
1.一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称（）（6.0分） A.工艺 B.工序 C.操作 D.动作 我的答案：B √答对 2.1．经济学家用（）来衡量生产系统这种转换功能.（6.0分） A.经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益 我的答案：B ×答错 3.提高（）是工业工程的出发点和最终目标，是工业工程师的第一使命。（6.0分） A.销量 B.质量 C.产量 D.生产率 我的答案：D √答对 4.科学管理之父（）（6.0分） A.泰勒 B.吉尔布勒斯 C.福特 D.甘特 我的答案：A √答对
5.从IE 发展历程和国内外应用经验来看，（）是发展的起点，也是现代IE 的基础和组成部分.（ 6.0分） A.系统工程或价值工程 B.质量管理或成组技术 C.传统IE或基础IE D.线性规划或网络计划技术 我的答案：C √答对 1.作业测定的目的是（）（8.0分）） A.平衡作业组成员之间的工作量 B.提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料 C.制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统 D.确定劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础 我的答案：CD √答对 2.5S”活动的目的就是（）（8.0分）） A.A使每一个部门,每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准 B.不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态 C.严格控制检查，评比，考核制度 D.不懈地坚持，不断地改善，螺旋式上升 我的答案：AB ×答错 3.方法研究内容包括（）（8.0分）） A.劳动过程分析 B.程序分析 C.操作分析 D.动作分析 我的答案：BCD √答对 4.工业工程的任务是（）系统的设计。（8.0分））
项目管理(工业工程).
项目管理Project Management This course can be divided into 6 parts. The first part is to introduce project management. The project is based on a set of unique and interrelated tasks to effectively make use of resources and make efforts to achieve a specific goal. Projects life cycle is divided into four phases: need recognition, proposing solutions, executing solutions and closing project. Project management is a planning, organizing, leading and controlling activity with the aim of achieving the objective of project. 本课程分为六个部分。第一部分介绍项目管理。该项目以一系列独特的、相互关联的任务为基础，有效地利用资源，努力实现特定的目标。项目的生命周期分为四个阶段：需求识别、提出解决方案、执行解决方案和结束项目。项目管理是以实现项目目标为目的的计划、组织、领导和控制活动。 The second part describes in detail what people should do in the phase of need recognition. The tasks include need recognition, choosing project, collect applications. 笫二部分详细描述了人们在需求识别阶段应该做什么。这些任务包括需求识别、项目选择、收集申请。 The third part talks about the phase of proposing solutions. Learn as much as possible about customers' needs, problems and decision-making process before applying. The application should convince the customer that we can provide the greatest value to the customer and have the ability to execute the project applied for, and we are the best contractor to solve the problem. 第三部分是解决方案的提出阶段。在申请之前，尽可能多地了解客户的需求、问题和决策过程。应用程序应使客户相信我们能够为客户提供最大的价值，并有能力执行所中请的项目，我们是解决问题的最佳承包商。 The fourth part expounds the phase of executing solutions and closing project. The most important thing is to control the project effectively. The key point is to measure the actual process regularly and in time and compare the current situation with the plan. To determine whether the project has brought the expected benefits to the customer, we should learn about the feedbacks of customer before closing the project. 第四部分阐述了实施方案和收尾方案的阶段。最重要的是要有效地控制项目。关键是要定期、及时地对实际过程进行测量，并与计划进行比较。为了确定项目是否给客户带来了预期的收益，我们应该在项目结束前了解客户的反馈。 From the fifth part, we write a project plan in groups. The project plan includes project introduction, project objectives, which should be written in terms of Achievements, construction
工业建筑的施工管理与进度控制研究 胡中合
工业建筑的施工管理与进度控制研究胡中合 摘要：在建筑工程项目施工管理过程中，施工进度的管理与控制是保证工程项 目能否按时保质保量交付使用的基础，同时也关乎建筑施工企业自身的经济效益。对工程进度进行管理与控制也是和项目投资、成本控制和质量目标是相对统一的。科学的控制施工进度可以有效降低成本投入，施工进度的拖延会影响工期增加成 本投入，但一味加快施工进度势必会对工程质量造成影响。 关键词：建筑工程；施工管理；进度控制 1 建筑施工进度管理因素 1.1 人为因素 对建筑工程进行施工进度管理，就要合理分配人力、财力和物力资源，从而 合理控制施工周期、质量和安全等因素，从而实现利益最大化，在现阶段的建筑 工程开展过程当中，还离不开人力资源，因此在进行施工进度管理的过程中，也 要重视人力资源的合理分配，不仅要保证组织和管理人员具有较高水平的组织和 管理能力，对工程走向有一个较好的预估，积累建设经验，对可能出现的事件有 一个较为清晰的认识，根据实际情况和施工环节设计相应的施工计划，从而提高 对建筑工程施工进度的控制力度，加强房屋建筑工程在建设过程中不同部门的沟 通交流，革新项目所需设备，实现有序进度管理，提高工程的整体质量水平。 1.2 资源设备供应 在房屋建筑工程建设过程当中，对于建筑材料、构件、施工设备有较高的需求，如果出现工程材料供不应求的现象，就会使得周转材料的储量不足，就无法 同时进行工序，从而在一定程度上延长施工建设周期，而材料的供应不足除了施 工区域内本身不具备丰富的建设材料以外，还有可能是不具备交高水平的运输条件，使得重要建筑材料不能充分满足实际需要，另外，在选购材料的过程中，应 当信誉较高的供应商，保证能按时保质保量地供应建筑材料，否则就会使得建设 周期被大大延长，难以对施工进度进行有效控制。最为重要的是，在实际建设过 程当中，不能因为盲目提高经济收益使用质量不达标的材料，如果使用不合格的 建设材料就会使得工程出现较为明显的缺陷，从而对后续工作的开展产生影响。 1.3技术因素 由于不同的建筑工程项目对施工技术的要求不同，在工程项目的设计初期应 对工程的施工难度和技术要求进行全面具体的评估，并制定相应的解决措施，便 于为工程项目有序推进提供有效的技术支持,避免工程项目部因技术困扰而耽误施 工进度。 2建筑工程的施工进度管理及控制措施 2.1做好工程项目的前期施工准备 工程项目的前期施工准备是保障施工有序进行的基础,作为整个工程项目的重 要组成部分，结合工程项目的实际，制定好物资供应和施工方案的选择，协调好 时间和空间等诸多因素，是项目施工顺利进行的根本保证。因此，工程项目经理 应全面、具体的做好工程项目前期的技术准备、物资储备、工序安排和施工现场 准备等工作，加强对工人的岗前培训，提高施工效率，保证施工进度有序进行。1）明确各工种的施工进度和内容，对施工进度目标和各项风险进行防控，通过 科学编制施工进度计划采取有效措施，保障各工种的有序衔接。在编制施工组织
浅析新时期工业与民用建筑工程施工管理
浅析新时期工业与民用建筑工程施工管理 发表时间：2019-09-10T08:52:44.827Z 来源：《建筑实践》2019年第11期作者：周腾云 [导读] 本文针对工业与民用建筑工程施工管理进行了重点分析和探讨，并且提出了对应性的措施，以供参考。 海北恒泰建设工程有限公司 810399 摘要：工业与民用建筑是推动国内经济建设发展的重要因素，直接影响到人们的生存环境以及生活质量。工业与民用建筑工程施工过程中要采取有效措施加强施工管理，不断提高工业与民用建筑工程整体质量，保证建筑市场的持续稳定、健康发展。本文针对工业与民用建筑工程施工管理进行了重点分析和探讨，并且提出了对应性的措施，以供参考。 关键词：工业与民用建筑工程施工管理创新 一、工业与民用建筑施工质量的影响因素分析 1、人员因素 在工业与民用建筑工程中，很容易受到各种因素影响导致施工管理力度不足，工程质量得不到保障，而人的因素就是其中之一。在施工阶段中，涉及的人员较多，素质水平有限，管理难度大，而且不能实时监管每一个环节的质量和进度等，从而造成工程项目存在质量隐患。同时，管理人员自身问题也是造成施工管理效率不高的重要因素。 2、施工技术 在任何工程项目中，积极引进先进、成熟的技术和经验对提高工程质量十分重要，尤其在当前社会背景下，对工业与民用建筑的质量要求愈加严格，必须采用先进的施工技术。但是，从实际情况来看，缺少先进的技术是工业与民用建筑工程普遍存在的问题，从而导致质量水平难以提升。 3、机械设备 在工业与民用建筑工程施工中机械设备作为辅助工具比较常见并且种类较多，对提高施工效率和质量起着有效作用，但是机械设备未能定期维护保养，存在各种问题导致施工质量不高，从而影响到整体工程质量。 4、建筑材料 建筑材料是工业与民用建筑施工过程中重要的部分。材料的质量水平会对工程质量产生极大影响。由于近年来“豆腐渣”工程导致的安全事故频繁发生，严重威胁了人们的人身安全，提高建筑材料质量，严格把好质量关，强化施工人员的意识十分重要。 二、工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题 1、对于施工成本地把控不明确 在施工过程中，施工成本是一个关键性问题，施工成本的高低间接性地能够反应施工质量的好坏，也能够决定施工企业的利润多少。所以作为施工管理者必须要注意对于施工成本的把控问题。这就要求施工者从材料的成本采购入手，把控施工过程中每一步材料的使用。严禁出现偷工减料、材料浪费等现象。 2、欠缺人力资源的管理 施工过程，人力是关键。工业与民用建筑工程施工的管理者要注重对于施工团队人力资源的管理。一方面企业要给予相应施工技术人员应有的工作待遇；另一方面，也要加强对高层管理者管理方面的培训。给员工给予了相应的待遇，才能激发员工的工作热情，积极的参加工作，不断地创新与实践，才能赢得更高的工作效益。对于高层的管理者，也要不断的创新管理理念，将优秀的管理经验与实际情况相结合，提高管理者的素质，强化团队的团结精神，最终才能赢得共同的利益。 3、施工管理力度薄弱 对于工业与民用建筑工程施工的管理力度，也不能过于的薄弱，这样极有可能引起施工管理混乱，所以施工团队的管理者，也必须加强相关方面的管理。管理的过程需要松紧结合，有张有弛，只有这样，才能赢得大家的一致认可。 4、施工效率过低，施工技术不达标 对于一个施工团队，施工质量的好坏是检验一个施工团队的唯一标准。而如果一味的强调施工质量，而忽略了施工效率，则很容易造成不得其反的效果。但是，若是一味的思想保守，不肯接受新的事物，还是采用老旧一套的方法与手段，这样我们的效率势必会有所低下。这进一步便会影响我们的施工进程，严重时将可能导致全盘的失败。所以，作为施工团队的技术人员，一定要严格把控好施工技术的每一关。不断地学习先进的施工技术，熟练地使用各种施工技术的同时，提高施工效率。 5、信息化建设程度较低 目前，我们正处于一个信息化的大时代，在建筑工程中也不例外。若不适用信息化管理，则在这个大数据的时代，信息错综复杂，管理繁琐，极容易出现这样那样的问题。所以，对于工业与民用建筑工程施工的管理，我们依旧离不开信息化的管理。电子信息化的使用，将会使我们的管理更加的简便易行。 6、施工环境不合格 对于民用建筑的施工，要尤为注重环境问题，错综复杂的居民住宅环境，极有可能导致出现安全问题，所以在施工前，必须严格彻底的清查施工现场的安全隐患，确保施工现场安全。 三、工业与民用建筑工程施工管理的创新 1、建立健全良好的施工管理体系 一个优秀的管理团队，其必须要有一个良好的管理体系。在对于工业与民用建筑施工的管理过程中，我们要建立一条龙的管理体系，完善各个方面的管理。强化细致到每一个项目都能有各个方面的负责人。做到只要工程有人做，就必须有人管。一个良好的施工管理体系，是保障优良施工的第一步。 2、强化安全生产，文明施工 施工团队在施工的过程中，必须做到安全生产，强化生命重于一切的意识。认真做好施工过程的每一步。其次施工人员也要提高相应的文明修养，做到文明施工，城市的安全文明建设，需要每一个人都贡献出自己的一份力量。
对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f25241458.html, 对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨 作者：周晓红 来源：《城市建设理论研究》2013年第16期 摘要：改革开放以来,我国工业建筑施工技术发展正向着高科技含量、生态化、工业化方向发展。中国的工业建筑只要不断地学习国外的先进的建筑技术，并且合理利用整合资源，重视工业建筑和城市规划的相辅相成，灵活运用各种设计技巧，这样就能设计出高质量的工业建筑物。 关键词：工业建筑;民用化;特征;发展趋势; 中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 引言 目前国内工业建筑施工技术的应用情况虽然在整体上不断地提升，但是部分施工技术的发展还是停滞不前的。为了推动整个工业建筑的可持续发展，加强我国工业建筑施工技术尤为重要。 1、目前国内新型技术的使用情况 1.1 建筑装饰施工技术的革新和发展 进入21世纪,装饰行业的企业市场意识不断增强,针对国内日益提高的工业建筑的需求标准,企业将目光放在了国外先进的技术上,引进和实践了先进的施工技术,使高科技元素在装饰行业不断涌现,许多工业产品直接在装饰工程中应用,金属材料装饰、玻璃制品的装饰、复合性材料的装饰、木制品部位集成装饰等技术的出现,从本质上改变了装饰施工,其时代感强,产品精度高,工程质量好,施工工期短,无污染的优点使它们在装饰施工中得到更多展示机会。这些先进的装饰材料和施工技术,在工业建筑中也起到了很好的工业生产的要求。 1.2 更多的新技术新材料在混凝土施工中的应用 混凝土施工技术 由于人口的增加,人均可占用空间的减小,为了获得更大更优的居住条件,高层建筑发展成为必然;为了满足高层建筑对工艺的要求,现浇钢筋混凝土结构越来越多的应用到建筑施工中。清水混凝土技术是现浇钢筋混凝土技术中的一项新技术,它是将原始浇筑面直接作为装饰性表面 的混凝土,质朴自然,体现出人类回归自然的追求理念。
管理学原理(工业工程).
Pr in ciples of Man ageme nt Man ageme nt is the process that man agers use the man ageme nt fun cti on to coord in ate in order to effectively achieve organizational goals, personal development and social responsibility. Robert Katz thought that man ager must have tech ni cal skills, in terpers onal skills and con ceptual skills. 管理是管理者利用管理职能进行协调.以有效实现组织目标、个人发展和社会责任的过程。罗伯特?长茨认为，经理必须具备技术技能、人际交往技能和概念技能。 We learned management mainly from its five functions-decision, organization, leader, control and inno vati on. 我们主要从管理的五大功能决策、组织、领导、控制和创新来学习管理。 The purpose of the Hawthor ne experime nt is to find out the impact of work ing con diti ons on work. （霍桑实验）很桑实監的目的是找出工作条件对工作的影响。 Maslow Level dema nd theory: Maslow divided the huma n n eeds into five levels, physiology, security, feeli ngs, respect and self-realizati on n eeds con sidered that only the unmet n eed was able to in flue nee the behavior. 马斯洛层次需求理论：马斯洛将人的需求分为生理、安全、情感、尊重和门我实现五个层次，认为只有未满足的需求才能影响行为。 名人喜欢坐飞机头等舱-追求尊重需要。 hygiene-motivational factors （双因素理论）：The theory that people cause motivation to work there are two main factors: First, incentives, and second, hygiene factors. Only the incentive factors can give people a sense of satisfacti on, and hygie ne factors can only elim in ate people's dissatisfacti on, but will not bring satisfacti on .It is similar to satisfied quality in 6Sigma. 人的工作动机理论认为主要有两个因素：一是激励因素，二是卫生因素。只有激励因素才能给人以满足感，而卫生因素只能消除人们的不满，却不会带来满足感。类似于6Sigma中的満意质量。 X-Y theory: X theory thinks people are lazy. They need to be put into press by manager. Y-theory thinks people in the work of physical and men tal in put just like in the en terta inment and leisure in vestme nt, the work is very n atural thi ng. X理论认为人是懒惰的。经理需要把它们付印岀来。Y理论认为人们在工作中的身心投入就像在娱乐休闲方面的投入一样，工作是很自然的事情。