绿化工程监理工作总结正

湖北深圳工业园北纬八路西段、北纬六路

西段景观绿化工程

监

理

工

作

总

结

襄阳市畅新投资实业有限公司

一、工程概况：

1.1、建设单位：襄阳市市政投资工程建设管理中心

1.2、设计单位：襄阳园林绿化工程有限公司

1.3、监理单位：武汉市青山建设工程监理有限责任公司

1.4、施工单位：襄阳市畅新投资实业有限公司

二、监理人员的职责

受建设单位委托，监理项目部对绿化工程质量、进度、投资进行控制，并进行合同管理和安全生产、文明施工监督，协调各参建单位的相互关系。工作中我们认真履行《监理委托合同》，严格执行设计图纸、相关标准、规范和施工合同，以质量控制为重点，做到监理人员跟班作业，对关键工序和重要部位进行全过程旁站监理，运用检测、抽查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段坚持以事前、事中控制为主，事后检查整改为最后防线的原则，公正、科学、独立、自主地开展监理工作。

三、施工概况及对施工方的评价：

各标段区块绿化工程其施工单位针对各工程项目特点，合理配备人员，安排了技术较好的绿化专业施工班组，合理安排工序组织施工。在施工过程中及分布分项关键部位、苗木的品种、规格，施工单位基本能够坚持质量第一的原则，能积极配合建设及监理单位的工作，对监理项目部提出的问题基本能及时整改。坚持按设计图纸和规范要求施工，科学安排施工进度，合理组织施工和成品保护，较好地完成了工程项目全部施工任务。

四、监理工作成效

（一）施工准备阶段的质量控制

绿化工程监理同其他工程监理一样也包括了施工准备，施工过程和缺陷责任期阶段，为此我监理项目部认真熟悉设计图纸、合同文件、相关规范及有关技术文件，检查了开工应必备的条件，苗木栽植前场地修整及栽植区块规划情况等。工程项目开工前要求各方明确在施工过程中各自的职责并告之其监理工作管理办法，为我们开展监理工作打下良好基础；

1、在施工单位进场前熟悉设计图纸、相关标准、规范规程和施工合同理念。

2、坚持每道工序的现场控制，除要求施工单位按规范施工外，监理工程工程师必须对每道工序进行检验，上道工序不合格，严禁进入下道工序；

3、加强现场旁站监理，对关键部位和关键工序，我们均安排监理进行现场旁站，尤其是隐蔽部位。

4、要求施工单位在运输苗木的过程中土球不得受风吹、日晒、雨淋并在较短的时间内从苗木源运至栽植现场并及时栽植完毕，未能在当天栽植的苗木

必须进行假植；

5、对各标段的物资进场、苗木的规格品种，监理重点进行验收，在苗木进场前，施工单位应主动会同监理到苗木源头进行耗苗，确认其是否满足设计要求，不符合质量要求的苗木坚决不予进场。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理确认后，方准进入下道工序施工。

1、绿化场地的整理

绿化场地的整理不只是清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为苗木等植被提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长生长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面，要求对场地进行旋耕，地形的平顺度要符合相关要求；根据现场场地平整来看是否到达要求；

2、盲管沟渠的开挖、检查排水坡降是否达到设计要求：

在对绿化场地修整的过程中，及时按照设计图纸要求开挖盲管沟，并形成良好的排水系统，以防场地内积水造成苗木长期浸泡而导致死亡，各标段绿化工程排水系统基本符合要求；

3、苗木的测量放线

各标段绿化工程基本按照设计要求测量放线，标注中心点位置。

4、树穴开挖：

树穴的开挖达到设计要求，能保证苗木根系、土球直径、土壤情况来种植。

5、把好苗木质量关

对苗木的规格、品种、胸径、分支点、冠幅、土球大小、树形及根系发育情况等严格把关，选择基本符合设计要求、生长较为健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前对苗木根系、冠形进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，填土时要分层夯实，浇水夯实，不留空隙；注意观赏面的朝向；各标段苗木栽植基本符合要求。

7、浇定根水

各标段区域苗木栽植后能及时浇洒定根水。

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量管理与控制的保证，是苗木成活的关键，如果绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分养”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

（三）进度控制

根据施工方上报的施工进度计划，监理方要对施工单位的进度进行严格控制。但在与道路交叉施工过程中，道路施工标段没有及时提供绿化工作面，导致绿化工程进度滞后，通过监理会和协调会的办法，尽量保证施工进度。

（四）投资控制

监理项目部认真熟悉图纸、商务标、施工合同、工程量清单。对工程进行计量签证时坚持以工程量清单作为审核依据，按施工合同控制工程量。

各标段区块绿化工程有部分工程变更发生，其增减工程待工程验收合格后由建设、监理、施工单位现场共同清点核实。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在合同工期内按时、保质完成工程任务的重要条件。我方对此常抓不懈，督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种上岗证后，方能上岗作业。

五、施工中出现的问题及处理情况

在工程施工过程中，监理严格控制隐蔽、分部分项工程质量，在施工过程中对存在质量缺陷的关键部位，监理及时督促施工单位进行整改，拒不整改的，都已下达监理通知，整改不到位的，坚决不允许进行下一道工序的施工，确保工程质量。如苗木规格达不到设计要求是，后期养护管理较差（主要是浇灌水不及时），在施工过程中施工单位在接到监理口头通知后，基本能整改或返工处理，监理项目部就如何提高工作质量及更好地开展监理工作，定期召开监理工作内部会议，从而保证了监理工作的整体能力及本项目的内在质量的可靠性。

六、合同信息管理及组织协调工作情况及评价意见

监理人员在工程施工监理过程中，及时对项目有关的各类合同进行跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责对项目实施过程中各类信息的收集，分类存档和整理，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同方面的信息情况；建立工地协调制度；督促施工单位及时整理工程技术