桩基质量问题的原因和解决办法

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七、 提出积极的应对举措(大家讨论)
一. 简述做好桩基施工监理的意义
1. 桩基工程质量: 百年大计、质量第一,桩基工程 是整个建筑的地下“根基”。
2. 桩基阶段监理:与施工方的博弈阶段、能否在施 工单位面前树立威信、取得业主信任,并确立项目 监理部在以后工程管理中的主导权。
二. 简介桩基施工流程——1.钻孔灌注桩
四.学习《建设工程管理条例》第六十七条
工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处 50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊 销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的, 承担连带赔偿责任:
(一)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、 降低工程质量的;
(二)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配 件和设备按照合格签字的。
⑶ 抵抗水平荷载作用,比如地震荷载、水平风压荷载。 ⑷ 如果局部混凝土强度不足,钢筋能起到很好的保护
作用。
五.剖析对桩基质量及隐蔽性的错误理解
错误二:桩基作为地下隐蔽工程,完成后没有办法 检查? 特别是钢筋笼的长短,让一些责任用心不强 的人怀存侥幸心理、并使少数职业道德败坏的人产 生邪念。
其实,无论是钻孔灌注桩还是预应力管桩的施工 质量,都能通过一定手段进行检验,包括桩身砼质 量、成孔深度、钢筋笼放置长度;只是麻烦一些, 检测时间长、费用比较高,所以必须特别重视。
接业务能力,离战略发展目标(?)渐行渐远。
四. 公司所签《监理合同》风险案例
《某项目监理合同》专用条款第九条: 违约金、损失赔偿款总额不受标准条件第二十六
条的限制,应按合同约定及实际发生金额计算。监理 人在责任期内如果失职,造成委托人损失的,赔偿损 失范围包括但不限于因监理人违约致使委托人向第三 方承担违约责任,增加的投资成本,另行委托监理单 位增加的费用,委托人为实现法律救济发生的律师费、 诉讼费(仲裁费)等。
ຫໍສະໝຸດ Baidu 四. 学习“第六十七条”剖析公司风险
因桩基质量事故、公司可能面临多种严重后果:
⑴监理没有威信,失去业主的信任、被要求更换总监, 项目监理部工作更被动;
⑵ 被政府行政主管部门公布不良行为记录、并扣分, 禁止一定时期内参加政府项目的招投标活动;
⑶ 可处以该项监理业务收费总额一倍以上二倍以下的 罚款。
⑷ 造成建设单位损失的,承担连带赔偿责任; ⑸ 被降低企业(综合)资质等级、甚至吊销资质证书; ⑹ 公司信誉严重受损、品牌下降,极大的削弱公司承
• 系统基模——目标侵蚀
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五.剖析对桩基质量及隐蔽性的错误理解
错误一: 桩基作为建筑物的基础,就是承载上部荷载, 起受压作用。 实际工程中并不能保证桩纯受压、还包括:
⑴ 连接作用,将桩和承台紧密连接,桩头的钢筋都要 伸入承台中足够的长度;
⑵ 提高桩的受弯承载力,桩在土中,尤其在淤泥土中, 侧向的土压力对桩的嵌固挤压破坏作用。
提问5:你如何理解造成损失的,承担连带赔偿责任有多大?
四.《浙江省建设工程监理管理条例》
当指派具备相应专业知识和管理能力的监理工程师 进驻施工现场实行现场监理。
上建设行政主管部门或者会同有关部门责令监理单 位限期改正;情节严重的,并可处以该项监理业务 收费总额一倍以上二倍以下的罚款。
四.《浙江省建设工程监理管理条例》
⑺ 2012年某保障房项目,总包进场后发现90%的钻 孔灌注桩钢筋笼少放、有的只有5m长,静载试验又 达不到设计要求,业主评价“没有监理最多也就这 个样”(①总监不到位、总监代表非工程专业、隔 几天去一次,②桩基工程甲方单独分包、老板挂靠 外省单位))
提问4:结合自身经历,哪些情况下桩基监理容易出纰漏?
⑷ 2010年到某分公司××高层住宅项目考核,访问 业主,工程部经理逼问我:近1/3的钻孔灌注桩砼相 差1~3m、没有灌到位,只能接桩、延误工期,监 理应该如何承担赔偿责任?(总监兼分公司经理)
⑸ 2010年某医院项目桩基施工阶段被人投诉,个别 监理先默认少放钢筋笼、后又敲诈施工单位,土方 开挖发现:钢筋笼上浮现象较多。(投标总监不到 位、总监代表虽资深、但非土建专业)。
三. 桩基施工监理问题(或事故)案例
⑹ 2010年某医院迁建一期:业主在现场监控中发现 施工单位少打预制管桩(三节只打两节),后统计 共计97节,问题暴露后还有1根桩在现场监理眼鼻 底下再发生、监理未及时制止。(①投标总监不到 位、总监代表是从另外项目被业主赶出的——无能; ②桩基工程单独分包、老板挂靠外省单位)
提问3:这种现象在各分公司项目存在吗?
⑵ 2009年某分公司××医院项目桩基围护工程,动测 结果300根桩桩长全部达不到设计要求,取芯检测的 第一根钻孔灌注桩少打4.3m(后查明断桩)。(总 监是安装专业、比较负责)
三. 桩基施工监理问题(或事故)案例
⑶ 2011年配合某分公司接受××污水处理工程三期 业主投诉:监理晚上在值班室睡觉被负责人的业主 代表发现多次、施工单位趁机欲偷少放钢筋笼。 (“鸵鸟”式总监:软弱、无能)
成损失的,应当承担相应的赔偿责任。
给业主造成损失的,应当与被监理单位承担连带赔 偿责任。
假、降低工程质量的,由县级以上建设行政主管部 门或者会同有关部门对监理单位责令限期改正,没 收违法所得,处五十万元以上一百万元以下的罚款, 并可由有关部门按照规定权限责令停业整顿,降低 资质等级或者吊销资质证书;造成损失的,承担连 带赔偿责任。
目录
一. 简述做好桩基施工监理的意义 二. 简介桩基施工流程——钻孔灌注桩、预应力管 三. 桩基施工监理问题(或事故)案例 四. 学习《建设工程管理条例》第六十七条
《浙江省建设工程监理管理条例》 五. 剖析对桩基质量及隐蔽性的错误理解 六. 系统思考”桩基监理现状及问题原因(大家讨论)
三个层次讨论: ⑴从业者、⑵ 项目部 、⑶ 公司管理
提问1:钻孔灌注桩监理控制要点?
二. 简介桩基施工流程——2.预应力管桩
提问2:预应力管桩监理控制要点?
三. 桩基施工监理问题(或事故)案例
⑴ 2010年到某分公司××大厦工程项目考核时,在工 地现场看了近15分钟:两台静压桩机施工预制方桩, 吊桩、压桩、接桩、再压桩……无监理旁站。(项 目总监无法到位、由总监代表主持工作)
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