打印机适配器
A0~A9内部
数据总线
打印机适配器结构图
AEN
IOR IOW
并行打印机适配器主要由5部分组成。
1）8位双向数据端口：由数据输出锁存器（LS374）和数据输入缓冲器（LS244）组成。作为打印机接口，本来只需1个输出锁存器即可，使用输入缓冲器（LS244）的目的是进行自校验，自校验时，先写一个数，再读出来进行比较。 2）5位双向控制端口：由控制字锁存器（74LS174）和控制字输入缓冲器（1/2LS240和三态门）组成。控制字锁存器用于锁存写入的控制字节，1/2LS240和1个三态门形成的控制字读入通道用于校验。
3）5位状态端口：由：1/2LS240和1个三态门组成，为输入端口，只能读不能写。ACK 信号的状态就可从这个端口读出。
4）总线收发器（LS245）：完成总线双向缓冲/驱动功能。
5）端口地址译码器（LS155）：有3个端口地址，0为数据端口，1为状态端口，2为控制端口。
74LS244
74LS373
74LS240
74LS374
适配器模式
学号: 系统分析与设计 实验报告 实验题目：实验三适配器模式 学生姓名： 学院：信息数理学院专业班级： 指导教师： 时间： 2018 年 5 月 11 日
OperationAdapter --sortObj searchObj : QuickSortClass : BinarySearchClass +++OperationAdapter ()Sort (int[] array)Search (int[] array, int key)... : int[]: int ScoreOperation ++Sort (int[] array)Search (int[] array, int key)... : int[]: int QuickSortClass ++++ QuickSort (int[] array) Sort (int[] array, int p, int r)Partition (int[] a, int p, int r)Swap (int[] a, int i, int j)... : int[]: void : int : void BinarySearchClass +BinarySearch (int[] array, int key)... : int Client 【实验目的】 掌握适配器模式的定义、结构及实现方式。 【实验内容】 在为某学校开发教务管理系统时，开发人员发现需要对学生成绩进行排序和查找，该系统的设计人员已经开发了一个成绩操作接口ScoreOperation ，在该接口中声明了排序方法Sort(int[]) 和查找方法Search(int[], int)，为了提高排序和查找的效率，开发人员决定重用现有算法库中的快速排序算法类QuickSortClass 和二分查找算法类BinarySearchClass ，其中QuickSortClass 的QuickSort(int[])方法实现了快速排序，BinarySearchClass 的BinarySearch (int[], int)方法实现了二分查找。 由于某些原因，开发人员已经找不到该算法库的源代码，无法直接通过复制和粘贴操作来重用其中的代码；而且部分开发人员已经针对ScoreOperation 接口编程，如果再要求对该接口进行修改或要求大家直接使用QuickSortClass 类和BinarySearchClass 类将导致大量代码需要修改。 现使用适配器模式设计一个系统，在不修改已有代码的前提下将类QuickSortClass 和类BinarySearchClass 的相关方法适配到ScoreOperation 接口中。 REF 适配器模式包含以下3个角色： Target （目标抽象类） Adapter （适配器类） Adaptee （适配者类） //ScoreOperation.cs using System;
推行本安管理体系 提升安全管理水平 打造本质安全型民用爆破器材生产企业(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 推行本安管理体系提升安全管理水平打造本质安全型民用爆
推行本安管理体系提升安全管理水平打造本质安全型民用爆破器材生产企业(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 2007年8月，国家煤矿安全监察局和神华集团联合立项的“煤矿本质安全管理体系”建设工作在上湾煤矿试点成功后，按照神华集团和准能公司全面开展本安体系的统一部署，准能公司炸药厂于2008年5月开始推行本质安全管理体系建设，由于准能炸药厂原隶属于黑岱沟露天煤矿，本安体系建设执行神华集团煤炭板块标准，2008年10月体系文件相继建成，包括《本质安全管理体系管理手册》、《本质安全管理体系程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》等八个文件，为体系的全面推进奠定了基础。 2009年6月按照民爆行业相关管理的要求，准能炸药厂建立了“质量-环境-职业健康安全综合管理体系”，2010年1月通过国家资质认证部门的认证，成为内蒙古自治区民爆行业率先通过三个管理体系认证的炸药生产厂。2010年8月，随着神华集团把准能炸药厂安全业务管理划归煤制油化工板块，准能炸药厂根据GB/T28001-2001《职业健
本质安全体系建设实施方案
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 本质安全管理体系建设实施方案 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，做好公司本质安全管理体系建设推进工作，使之与安 全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合，实现公司本 质安全，特制定此实施方案。 一．集中培训阶段：10 月11 日—10 月13 日 组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集 中培训，培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和 本质安全管理体系建设方法。 集中培训每天共分上午和下午两个单元。 培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管 理体系建设推进办公室负责。 二．机构建立阶段：10 月13 日 1.按《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方 案实施办法（试行）》确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理 小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。 三．本质安全管理体系构建阶段 1.危险源辨识与风险评价：10 月14 日—10 月 23 日 （1）危险源辨识：对公司内部所有可能导致事故发生的 危险源进行辨识、汇总。 辨识方式：首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位 员工，各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理，然后 将各项任务进行工序分解，同时对每道工序的危险源进行辨
识；然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整 理、汇总，并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工 作小组进行审核，审核后报本质安全管理体系建设推进办公 室，由专家组审核，如符合要求，则定稿后下发至各风险管 理小组进行风险评价与分类工作，不符合要求则重新进行辨 识并完善。 （2）危险源风险评价与分类：各工作小组对辨识出的 危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价，并进行 分类。 2.管理对象的提炼：10 月 24 日—10 月 25( 与危险源风 险评价与分类同步) 在综合分析辨识出危险源特征的基础上，归纳提炼管理 对象。 3.管理标准与管理措施的制定：10 月 26 日—11 月 10 日 针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标 准和管理措施。 4.管理标准与管理措施的审核与完善：11 月 11 日—12 月 2 日 5.人员不安全行为管控体系建设、本质安全文化建设、 本质安全保障体系的核心制度建设：与1、2、3、4 同步进 行 对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人 员不安全行为，按照其产生机理进行风险评价和分类。确定 人员不安全行为的管理措施、控制途径；对人员准入、培训、 行为规范、人员管理机制等配套方面制定一系列制度。 对保障本质安全管理体系建设的组织机构、管理制度、
加强HSE体系建设是实现本质安全的保障
加强H S E体系建设是实现本质安全的保障 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
加强H S E体系建设是实现本质安全的保障HSE管理体系在中石油企业运行多年，实践证明，HSE管理体系是一套完整先进、行之有效的科学管理方法，为石油企业的腾飞发展建树了不可磨灭的功勋，尤其对石油企业实现本职安全起到了十分重要的保证： 一、人是实现企业本质安全的关键 要在每位员工的心中驻足HSE管理体系，必须坚持以人为本的科学发展观，把HSE体系融于全体员工，融于实际工作。企业HSE管理的核心是就是以人为本，关爱人、保护人，最大限度的满足人的生命安全、身心健康和防护需要才是建设HSE体系的根本目的。由于人行为的不确定性，可以说人是生产工作中最不安全的因素，因此要保证企业安全生产，必须保证让从事生产工作的一线员工具备“我要安全”的思想，促使员工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，在平时工作中养成“安全”的习惯，下大力气帮助促成员工在生产工作中养成一种“我要安全”的习惯，习惯的力量是可怕的，一种习惯一旦养成就很难改变，而这种习惯的养成也需要不断地去敲打、去培育，当然还要靠有制度去约束。再进一步，只有“我要安全”的思想还不够，还要有“我能安全”的行为，就是说必须达到一定的安全技能，实现“我会安全”才是目的。还要善于识别自己身边和所在岗位的风险，明确其危害，如
果一名员工对他所从事工作的危险点一无所知，即使他想要安全，恐怕也很难做到。所以，既要使员工真正树立“我要安全”的思想，还要通过培训使员工在实际工作中具备“我能安全”的技能——我会安全。 二、设备是实现企业本质安全的保障 必须要以HSE管理体系为指导，加强设备的管理，实现本质安全。HSE管理有着极其深刻的内涵，设备的质量好与坏，设备是否安全，也着实反映了企业的安全意识和企业员工的安全素质。生产设备或生产系统本身具有安全性才是本质安全的初衷，就是说即使在误操作或设备发生故障的情况下也不会造成事故，这点在我们输油切换流程或电气操作上体现的尤为明显，由于人行为的不确定性，不可能绝对避免发生误操作，而设备在安全防护和闭锁装置完善的情况下，就可以中断所发生的误操作，或将误操作造成的后果降至最低，这是企业能否实现本质安全的一个重要保障。设备的质量和安全防护功能是保证企业本质安全的一道坚实屏障，所以需要我们用HSE这种认真的科学管理方法，踏踏实实地做好设备的检查测试、维护保养工作，积极对设备进行合理的改造，使设备经常处于完好状态，在各种情况下都能发挥防护功能的作用，同时鼓励和重视员工提出的各项合理化建议。在我们中石油企业每年开展的合理化建议活动，大大调动了员工的积极性，解决了生产实际出现的诸多问题，创建了安全生产的大好局面。
本质安全体系建设实施方案
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司本质安全管理体系建设实施方案为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好公司本质安全管理体系建设推进工作，使之与安全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合，实现公司本质安全，特制定此实施方案。 一．集中培训阶段：10月11日—10月13日 组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集中培训，培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和本质安全管理体系建设方法。 集中培训每天共分上午和下午两个单元。 培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管理体系建设推进办公室负责。 二．机构建立阶段：10月13日 1.按《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方案实施办法（试行）》确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。 三．本质安全管理体系构建阶段 1.危险源辨识与风险评价：10月14日—10月23日 （1）危险源辨识：对公司内部所有可能导致事故发生的危险源进行辨识、汇总。 辨识方式：首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位员工，各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理，然后将各项任务进行工序分解，同时对每道工序的危险源进行辨
识；然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整理、汇总，并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工作小组进行审核，审核后报本质安全管理体系建设推进办公室，由专家组审核，如符合要求，则定稿后下发至各风险管理小组进行风险评价与分类工作，不符合要求则重新进行辨识并完善。 （2）危险源风险评价与分类：各工作小组对辨识出的危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价，并进行分类。 2.管理对象的提炼：10月24日—10月25(与危险源风险评价与分类同步) 在综合分析辨识出危险源特征的基础上，归纳提炼管理对象。 3.管理标准与管理措施的制定：10月26日—11月10日 针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标准和管理措施。 4.管理标准与管理措施的审核与完善：11月11日—12月2日 5.人员不安全行为管控体系建设、本质安全文化建设、本质安全保障体系的核心制度建设：与1、2、3、4同步进行 对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人员不安全行为，按照其产生机理进行风险评价和分类。确定人员不安全行为的管理措施、控制途径；对人员准入、培训、行为规范、人员管理机制等配套方面制定一系列制度。 对保障本质安全管理体系建设的组织机构、管理制度、
本安体系建设与现场安全管理
本安体系建设与现场安全管理 神华集团开展创建"五型企业"活动以来，作为一名管理人员对于本质安全型企业的建设，一直在关注和思考，什么是本质安全?什么是本质安全型企业?如何在企业中加强本质安全管理? 一、本质安全相关知识 本质安全管理体系就是以危险辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工的不安全行为为重点，以切断事故发生地因果链为手段，全面的、系统的、可持续的现代安全管理体系。 本质安全这个词源于按GB 3836.1-2000标准生产，专供煤矿井下使用的防爆电器设备的分类，防爆电器分为隔爆型、增安型、本质安全型等种类，本质安全型电器设备的特征是其全部电路均为本质安全电路，即在正常工作或规定的故障状态下产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆炸性混合物的电路。也就是说该类电器不是靠外壳防爆和充填物防爆，而是其电路在正常使用或出现故障时产生的电火花或热效应的能量小于0.28mJ,即瓦斯浓度为 8.5%(最易爆炸的浓度)最小点燃能量。 本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 本质安全是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，找准可牵动全身的那"一发"所在，纲举目张，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。
本质安全型企业指在存在安全隐患的环境条件下能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产。在对事故研究的基础上，建立科学的、系统的、主动的、超前的、全面的事故预防安全工程体系。本质安全型的员工可通俗的解释为：想安全，会安全，能安全。即具备自主安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具有安全结果的生产管理者和作业者。 二、找到本安体系建设与现场安全管理的切入点 本安体系建设是个复杂的的系统工程，具体到企业安全管理中，如何有效地引入本安管理，使之发挥其应有的安全作用。相信每个初次接触本质安全管理体系的人都有这样的体会，太庞大了，距离现实太遥远了。有句广告词这样说：把简单的问题复杂化是科学，把复杂的问题简单化是贡献。本安体系建设就是个从简单到复杂，又从复杂到简单的过程。 (一)、从简单到复杂 就象所有的理论都来源于实践一样，本安体系的理论也源于实际，无论是"冰山理论"、还是"木桶理论"。都是一种生活现象，从中总结出规律，就是科学。如牛顿的万有引力，爱因斯坦的相对论等等。本安体系也是如此，有五个子系统，两项内容，有完整的庞大的理论架构。对于一名普通员工来说，真是太复杂了。它汇集了所有工种的所有工序的所有步骤中，人、机、环、管四个方面，任何一个细小的可能影响到安全的因素，全部考虑进去，进行全面的风险预控，把安全生产综合成一个有机的整体。实现以下几个可靠性：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝"三违"，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程中还是在静态过程中，物始终在能够安全运行的状态；三是环境、系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成"人机互补、人机制约"的安全系统；四是制度规范、管理科学。每个员工如果在工作
关于推进本安体系建设工作的几点设想
安全管理编号：LX-FS-A55474 关于推进本安体系建设工作的几点 设想 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
关于推进本安体系建设工作的几点 设想 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 民以食为天，煤矿以安全为天，安全是我们永恒的主题。要从根本上解决安全管理的问题，确保煤矿安全生产，必须做好本质安全管理体系建设工作。本质安全管理体系是立足于源头管控，通过系统预防管理机制，减少生产事故，构建安全生产长效机制的有效途径，也是践行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐企业的要求。 目前，我们公司面临两个矿井全面开工，矿井的安全建设与安全生产成为所有工作中的重中之重，本质安全管理体系建设势在必行。结合公司现状，下面
本安管理体系试题及答案(体系培训)
本安管理体系试题及答案 一、填空题（每空2分，共50分） 1、《风险管理手册》主要包含：风险概述、工作任务（风险管理）、重大（危险源）评估、危险源监测（预警）、（升降）级管理等内容。 2、风险管理主要运用（工作任务）分析法和（事故）机理分析法对危险源进行辨识，确定危险源可能产生的（风险和后果），对危险源进行（分级分类）、检测（预警）和控制，预防事故的发生。 3、按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位（所有）的工作任务及每项任务的具体（工序），辨识出现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的（人、机、环、管）四类危险源。 4、利用风险矩阵法对危险源进行分析，确定危险源的（风险值），并将风险划分为（5）个等级。 5、风险值等于事故发生的（可能性）与事故可能造成的（损失）的乘积。 6、对已辨识出的危险源进行（定期）、动态和（实施）监测，根据危险源的风险等级和实际频率按照5个等级进行预警，对风险进行有效（控制）。同时根据监测结果对危险源进行再次（评价），对危险源进行增减或升降级调整，从而实现风险的（闭环）管理。 7、运用事故机理分析法对常见的13类事故进行事故机理分析，分析出引起事故的（直接）原因和（间接）原因，找出控制事故的关键因素和环节，制定相应的（管理措施）或应急预案，切断事故发生的因果链，达到（控制）事故发生的目的。事故机理分析法和系统评估是对工作任务分析法风险评估的补充完善。 二、判断题（对的打√、错的划×，每题3分，共24分） 1、组织保障是为了顺利实施本质安全管理体系应该设立什么样的组织机构、岗位职责、有效的激励约束机制、健全的人员准入和培训机制、良好的安全文化体系等。（√） 2、可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态是风险。（×） 3、基于本质安全的矿用设备器材管理制度，包括采购、保管、使用、检查、维修、保养、报废。（√） 4、本质安全文化建设对保障制度没有要求。（×） 5、煤矿应该根据需要，建立并保持必要的安全记录，用以证实其安全管理工作符合其本质安全管理体系的要求，以及取得的实际成果，特殊情况可以例外。（×） 6、风险评估另外一层含义是危险源根据动态信息检测对危险源的安全风险程度进行定量评价，以确定特定风险发生的可能性及损失的范围和程度，进而进行风险预警和预控。（√）
本质安全管理体系
前言 建立本质安全管理体系的背景及意义 煤炭在我国的一次能源构成中一直占70%左右，我国早已成为世界第一产煤大国，而且以煤为主的能源格局在今后几十年内不会发生根本性改变。目前我国拥有各类煤矿2万多座，但我国煤矿事故年死亡人数却占到了世界煤矿事故年死亡人数的80%以上。近年来我国煤矿安全生产工作总体上向好的方向发展，但煤矿安全生产仍存在着许多薄弱环节和深层次问题，形势依然十分严峻。尤其值得注意的是，一些国有重点煤矿的安全形势仍然令人担忧，重大事故时有发生。煤矿重大事故的不断发生不但给国家和人民造成了重大的经济损失，也带来了不良的社会和政治影响。 在煤矿企业中，安全是最重要和最根本的要求。多年以来，我国的煤矿企业积极探索和实践煤炭安全管理理论和方法，尤其是近年来，安全管理受到了前所未有的重视，本质安全管理的思想也应运而生，并在多家煤矿企业得以贯彻执行，取得了初步成效。 神华集团是国内较早探索本质安全管理的煤矿企业。 煤矿本质安全管理体系的建立与推广是一个战略问题，它既是一个系统工程，又是效益工程，煤矿本质安全管理体系的大力推行，必将在很大程度上使煤矿的安全工作走上良性循环的轨道。 考虑到煤矿企业安全管理的现实需要以及安全管理中所存在的一些突出问题，2005年年底，在国家煤炭安全总局组织下，开始研究适合我国国情、符合煤矿实际的安全管理体系，即“煤矿本质安全管理系统研究”。2007年3月在神华集团上湾煤矿和徐州矿务集团权台煤矿开展首批试点工作。
第2章本质安全管理体系简介 2.1本质安全管理（体系）的概念及相关术语 2.1.1本质安全管理（体系）的相关概念 （1）本质安全管理的定义 本质安全管理是符合中国国情的，以切断事故发生的因果链为根本目标的，以预控为核心的，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的，与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的管理，能使我国的煤矿安全状况得到根本改善，达到国际先进安全管理水平的一种现代管理理论和方法。 （2）本质安全管理的目标 本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。 2.1.2本质安全管理的相关术语 （1）危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 （2）风险：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。 （3）危险源辨识：对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。 （4）风险评估：评估风险大小的过程。在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。此过程往往伴随着对风险的排序、分级。 （5）风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。 （6）危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。 （7）风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。 （8）不安全行为：是指一切可能导致事故发生的行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。
关于推进本安体系建设工作的几点设想(通用版)
关于推进本安体系建设工作的几点设想(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0795
关于推进本安体系建设工作的几点设想 (通用版) 民以食为天，煤矿以安全为天，安全是我们永恒的主题。要从根本上解决安全管理的问题，确保煤矿安全生产，必须做好本质安全管理体系建设工作。本质安全管理体系是立足于源头管控，通过系统预防管理机制，减少生产事故，构建安全生产长效机制的有效途径，也是践行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐企业的要求。 目前，我们公司面临两个矿井全面开工，矿井的安全建设与安全生产成为所有工作中的重中之重，本质安全管理体系建设势在必行。结合公司现状，下面谈谈我对本安体系建设工作的几点设想。 一、矿井建设、生产方面要加强重大危险源的管控，坚决杜绝较大及以上事故发生。
重大危险源的管控要做到，一是生产建设与安全高效矿井建设相结合，从根本上提升安全生产保障和抗灾能力，进一步依靠科技进步，加快矿井生产技术的信息化、自动化建设步伐，优化采掘系统，淘汰落后生产工艺，提高自动化程度和单产单进水平。二是与应急管理体系建设相结合，在危险源辨识和风险评估基础上，明确各类事故发生的预警行动及各类预警时的岗位职责、工作程序，实现快速处置。企业要完善应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练，按照持续改进原则，不断完善应急预案，实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。 二、坚定不移地推进安全质量标准化建设，为本质安全管理体系的实施奠定坚实基础。 安全质量标准化实质是安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五位一体的集成，本质安全管理体系简言之就是安全质量标准化的升级版。风险预控管理是对安全质量标准化内涵和外延的丰富、拓展和升华。本质安
本安体系应知应会11
本安体系应知应会 1.煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿安全管理过程。 2.煤矿本质安全管理特点是符合中国国情并具有煤矿特色的，以切断事故发生的因果链为手段，以风险预控为核心，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的，以人员不安全行为预控与管理为重点的，形成PDCA持续改进的系统安全管理体系。 3.事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。 4.事件：导致或可能导致事故的情况。 5.危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 危险源根据其属性可分为两类：(1)本质型危险源：(2)非本质型危险源： (1)本质型危险源是由煤矿自身特点决定的，存在于机器设备、设施、自然地质条件、工作场所等中的固有的危险因素。比如：断层、褶曲、地质破碎带；破碎的顶板；井下存在的煤尘、瓦斯、有毒气体、冲击地压、地热；通风井及溜矿井等易发生坠落的场所；易发生坍塌、冒顶的采空区等都是煤矿固有的危险源，危险是它们的本质属性，它们是系统产生风险和事故的内因。本质型危险源其危险本质是无法改变的，对其控制更多的依赖于技术、工艺水平。 (2)非本质型危险源：凡不是煤矿本质型危险源的不安全因素都是非本质型危险源。非本质型危险源大多是由于人为原因造成的，对其控制需要依靠有效的管理。 1)操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)； 2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)； 3)失职(不认真履行本职工作任务)； 4)决策失误； 6.危险源辨识：认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程。 危险源辩识主要采用的方法：（1）工作任务分析法 (2) 事故致因机理分析法。 危险源辨识与隐患排查的区别：隐患排查是检查已经出现的危险征兆，排查的目的是为了整改，消除隐患。危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发事故的不安全因素，辨识的首要目的是为了对危险源进行预先控制。危险源辨识不等于隐患排查。
本安体系知识培训(PDCA)
本安体系知识培训考试 岗位姓名成绩 1、填空题（每题4分，共20分） 1、本质安全管理以（）为核心，以（）管理为模式，体现了全员参与、持续改进的特点，要求在生产过程中做到人员无失误，设备无故障，系统无缺陷，管理环境和管理的本质安全。 2、目前危险源风险评估的方法是（）。 风险值=（）。 3、本质安全管理体系中将风险分为五级，分别为（ ）。 4、危险源辨识的方法有：（）。 5、 “PDCA”是四个英文单词的缩写，其含义：p是（ ）、D 是（ ）、C是（ ）、A是（ ）。 2、选择题（每题3分，共30分） 1、( )是研究安全行为和不安全行为的规律，实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的应用性学科。 A、安全科学； B、安全管理科学； C、安全行为科学； D、安全教育科学。 2、安全监测所使用的仪器仪表必须定期进行调试、校正以控制其故障率，每月至少( )次。 A 1； B 2； C 3。 3、安全监察是一种带有( )的监督。 A强制性； B规范性； C自觉性。 4. 安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危 险因素、缺陷等进行的( )。 A查证； B整改； C登记。 5、安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于( )学时;每年再培训的时间不得少于16学时。
A100； B24； C48； D72。 6、安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关( )的活动。 A计划、组织、控制和反馈；B决策、计划、组织和控制； C决策、计划、实施和改进；D计划、实施、评价和改进。 7、班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和 要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规 程，切实做到( )。 A不违章指挥； B不违章作业； C不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律；D遵守劳动纪律。 8、根据能量转移理论的概念，事故的本质是什么?( ) A．能量的不正常作用；B．造成人员死伤；C．造成经济损失。 9、根据安全生产概念和工作要求，对于生产经营单位，安全生产需要 保护的第一对象是( )。 A．设备； B．从业人员； C．管理人员。 10、对劳动者不良的主要物理环境因素有哪些?( ) A．异常温度和湿度、光照不良、噪声与振动等；B．粉尘、毒气、雾 滴等 3、判断题（每题6分，共30分） 1、根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的规定，我国 的重大危险源监控分为4级。 （ ） 筑物起火的5-7分钟内是灭火的最好时机，超过这个时间，就要设法逃离火灾现 场。 （ ） 在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业叫高处作业。 （
本安体系知识
本质安全管理体系知识点 一、名词解释及分类 1.本质安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。 2.本质安全管理：一定的经济和技术条件下，在企业全生命周期过程中通过已知规律对人机环管四类危险源进行辨识，采取措施、实施管控，实现对人、机、环、管的最佳匹配，消除重大事故，是事故损失降低到日你们可接受和社会期望水平。 3.体系：相互关联或相互作用的一组要素。 4.目标：企业在本质安全绩效方面所要达到的目的。 5.安全：免除了不可接受（不可容许）的损害风险的状态。 6.事件：导致或可能导致事故的事情。 7.事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。 8.危险源：指可能导致死亡、人身伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 9.危险源包括危险和有害因素、安全隐患。 10.危险源按照风险类型分为人、机、环、管四类；按照风险等级分为特别重大、重大、中等、一般、低五个等级。 11.危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 12.风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 13.风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险出现的过程。 14.危险源现场管理：公司在生产过程中对已辨识出的危险源进行实时、定期和动态的检查和监测，以及制定并落实相关工作计划并及时反馈信息的管理全过程。 15.危险源实时监测：对可能造成事故且具备实时监控条件的危险源实施的连续检查和监测。 16.危险源动态及定期检查：对已辨识出的危险源，按照基层车间班组、直属生产单位、公司三级进行监督检查和监控的活动。 17.绩效：基于本质安全方针和目标，与公司的健康安全风险控制有
本安体系管理考核办法
神华新疆公司大洪沟煤矿本安体系管理考核办法一、本质安全管理体系建设组织机构 （一）本质安全管理体系领导小组 组长：张戈 副组长：刘明梁棵木田英男陆建江 （二）本质安全管理体系日常管理及考核组 组长：刘明 成员：林爱芳左都军郭红珠张蜀华杨登武王建功 崔四龙朱建文刘文强唐利忠杨三兴郑有福 公方有陈建军刘春王胜利董祥斌颜小平 周彦军胡国建 办公室：本质安全管理体系日常管理办公室设在安全办 办公室主任：胡国建 成员：王洪林王雪涛杨涛王文兵欧阳旗凯魏建宏马世虎郑三龙刘峰陈良景振邦权涛 二、管理及考核组工作要求 1.考核组成员根据本部门职能及业务范围，对大洪沟煤矿本质安全管理体系建设运行的相关内容负责指导和管理。 2.根据神华新疆公司本质安全管理体系考核标准，完善本部门相关考核内容及细则。 3.组织大洪沟煤矿本质安全管理体系检查考核工作。 4.集团公司、公司进行考核验收时，如因相关业务考核部门管理指导不善，造成大洪沟煤矿考核不达标，相关业务考核部门承担连带责任。
三、神华新疆公司大洪沟煤矿本质安全管理体系考核实施细则 （一）考核内容及分值分配 考核评分标准按百分制考核，考核内容分为五大部分，每部分内容及所占分值如下： 1.风险预控管理 12分 2.组织保障管理 8分 3.人员不安全行为控制管理 10分 4.生产系统安全要素管理（神华新疆公司矿井安全质量标准化考核标准） 60分 5.辅助管理 10分 （二）考核方法及考核等级 1.依据《大洪沟煤矿本质安全管理体系建设达标实施办法（试行）》对本质安全管理体系考核进行评分、定级。 2.矿每月对矿属各单位及111项目部本质安全管理体系进行一次考核。矿属各单位及111项目部每月进行一次自检，并将自检结果经党政正职（经理）审定签字后以书面形式于当月25日报安全办，并同时做好备份存档作为矿月考核的依据。 3.本质安全管理体系评级标准 4．评分方法： （1）本考核标准分为五大部分，其中第一项、第二项、第三项、
关于推进本安体系建设工作的几点设想(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 关于推进本安体系建设工作的 几点设想(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
关于推进本安体系建设工作的几点设想 (最新版) 民以食为天，煤矿以安全为天，安全是我们永恒的主题。要从根本上解决安全管理的问题，确保煤矿安全生产，必须做好本质安全管理体系建设工作。本质安全管理体系是立足于源头管控，通过系统预防管理机制，减少生产事故，构建安全生产长效机制的有效途径，也是践行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐企业的要求。 目前，我们公司面临两个矿井全面开工，矿井的安全建设与安全生产成为所有工作中的重中之重，本质安全管理体系建设势在必行。结合公司现状，下面谈谈我对本安体系建设工作的几点设想。 一、矿井建设、生产方面要加强重大危险源的管控，坚决杜绝较大及以上事故发生。 重大危险源的管控要做到，一是生产建设与安全高效矿井建设
相结合，从根本上提升安全生产保障和抗灾能力，进一步依靠科技进步，加快矿井生产技术的信息化、自动化建设步伐，优化采掘系统，淘汰落后生产工艺，提高自动化程度和单产单进水平。二是与应急管理体系建设相结合，在危险源辨识和风险评估基础上，明确各类事故发生的预警行动及各类预警时的岗位职责、工作程序，实现快速处置。企业要完善应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练，按照持续改进原则，不断完善应急预案，实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。 二、坚定不移地推进安全质量标准化建设，为本质安全管理体系的实施奠定坚实基础。 安全质量标准化实质是安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五位一体的集成，本质安全管理体系简言之就是安全质量标准化的升级版。风险预控管理是对安全质量标准化内涵和外延的丰富、拓展和升华。本质安全管理体系要求具有自我约束机制，实现标准化、规范化、程序化
浅谈“大运行”体系的本质安全建设
浅谈“大运行”体系的本质安全建设 摘要：“大运行”体系是国家电网公司转变电网发展方式的必然选择，本质安全体现了“大运行”体系建设所坚持的“安全第一”原则，也反映了电网运行对于安全的 一贯要求，“大运行”体系的本质安全建设应被视为系统长期的工作。本文从“意识安全”、“制度安全”、“技术安全”、“常态安全”、“应急安全”五个方面对之展开分析，形成了可行的建设思路。 关键词：“大运行”体系；本质安全；电网坚强 1 研究背景 “大运行”体系通过整合公司电网调度和设备运行资源，推进各级变电设备运行集中监控 业务与电网调度业务的高度融合，实现调度一体化，是国家电网公司转变电网发展方式的必 然选择。 本质安全，就是通过追求生产流程中人、财、物、制度、技术等要素的安全可靠，使各 类影响因素始终处于受控在控的状态，从而使生产系统自身具备内在的预防和抵御事故风险 的能力，趋于本质安全。对于“大运行”体系而言，本质安全体现了其建设所坚持的“安全第一”原则，更反映了电网运行一贯的内在要求。 随着新能源、城市能源互联网的不断发展，电网的物理形态与运行特性也在发生变化， 给电网运行带来很多挑战，“大运行”体系的本质安全建设正是应对这些挑战的有效措施。 2 “大运行”体系本质安全建设面临的问题 “大运行”体系的本质安全建设，就是将本质安全的要求落实到安全风险防控、隐患排查 治理、调控业务的计划与开展、监督检查乃至考核评价等电网运行的相关的工作上，是一项 系统的长期的工作。 如何提高员工的本质安全意识，如何培育专业的安全队伍，如何构建科学合理安全评价 体系，如何实现电网内在的预防与抵御事故风险的能力的再提升，如何实现本质安全与队伍 建设、履责管理、制度规范等要素的有机融合等，都是建立与“大运行”体系相融合，适应新 能源与城市能源互联网发展的本质安全长效机制亟待解决的问题。 3 “大运行”体系本质安全建设的思路 “大运行”体系本质安全建设面临的问题，本质上来自于人员、管理、技术三个宏观层面。结合“大运行”体系安全管理的具体实践，可将这些问题细分为“意识安全”、“制度安全”、“技 术安全”、“常态安全”、“应急安全”五个方面。其中，“意识安全”通过安全文化宣贯与人员队 伍建设的结合，将本质安全理念树立起来，奠定基础；“制度安全”通过安全制度与履责的结合，使安全制度落地实施，形成抓手；“技术安全”通过统筹技术创新与精益管理，为本质安 全建设构建刚性支撑，提供保障；“常态安全”与“应急安全”是指将本质安全的要求落实到风 险防控、隐患治理、应急处置、快速响应等具体工作中，提高能力。从上述五个方面统筹开 展各项工作，由此形成互补互促的体系，是科学推进“大运行”体系本质安全建设的可行思路。 3.1 “意识安全”能力建设 “意识安全”关键在于在人员队伍中营造本质安全文化生态、打造专业化安全员团队。本 质安全文化生态的营造依赖于系统性宣贯本质安全理念与工作要求，运行安全的思想防线则 在于利用本质安全专题培训使调控运行人员形成主动安全意识。滚动式安全员专项培训与评 选推广安全先进典型活动有机结合，有助于安全员队伍专业水平提升，进而促使市地两级安 全员联动与承载能力的提升。 此外，职业健康安全跟踪是必要补充，常态开展班前排查与班中跟踪，健全健康档案并 实施重点监测，能够从源头杜绝人为的安全隐患。 3.2 “制度安全”能力建设 “制度安全”关键在于依托于安全内控机制建设，形成运行评估反馈机制，巩固规划建设 与运行沟通的衔接，强化电网故障处置后全过程评估分析。工作开展要严格遵照《国家电网 公司地县级调控机构安全生产保障能力评估标准》，有序实施地调安全评估，并组织专家进 行评价和督导整改；定期开展安全制度考评，进行能力和岗位胜任动态评估，依据评估结果 有针对性的加强安全和业务技能培训；进一步落实安全问责、定期履责报告、安全履职测评
本质安全体系学习心得体会doc
本质安全体系学习心得体会 篇一：本质安全体系学习心得体会 本质安全体系学习心得体会 最近，公司和段提出本质安全体系建设这一重大决策，我们班 组积极响应，及时组织员工进行深入学习，通过学习使我受益菲浅， 为了使自己在今后的检修工作中更好的实践本安体系的精神，现将自 己的学习体会小结如下： “无危则安，无损则全”。这大概是对安全最早的诠释了，这句 话实际上是对安全事故的一个被动的解释，或者说是对一个具体时段 的安全事故总结：“去年没有出现危险，也没有因危险而导致的各种 损失，所以去年是安全的。” 在生产力高度发达的今天，被动的安全早已不适应社会生产的发 展，我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、 预防、采取措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原
来的出一次事 故总结一次经验，转向现在的不仅有纠正措施，而且还有预防措施， 把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施 之一，我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实 现本质安全，体现生产安全的核心价值，我认为应从以下四个角度来 进行工作： 一、管理体系支持，完善安全生产责任制 建立安全长效机制基于管理，而管理的基础是体系。而“安全生 产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应该有自己作 业过程相关的程序，这就是安全生产责任制，其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的安全责任，各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产，必须首先明确自身的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的前提。要确保安全就必须做到有岗就有责，所以安全生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要根据生产特点和工艺流程覆盖各环节，凡在企业安全职责