纪检监察工作总结：正确运用第一种形态严把执纪监督第一道“关口”

纪检监察工作总结：正确运用第一种形态严把执纪监督第一道“关口”

“四种形态”针对党员干部违纪犯错的不同情形对症下药，立起批评教育、组织处理、纪律处分、立案审查四道防线，体现了对党员干部的严管厚爱。正确把握和运用“四种形态”，对我们纪检监察机关的执纪监督提出了更新更高的要求，特别是如何正确实施“第一种形态”，做到无病常防、初病早治，既不纵容小节、养痈为患，也不一棍子打死、让犯了一点小错的干部永无翻身之日，这对我们基层党委和纪委来说无疑是一个非常重要的课题。在一线的执纪监督实践中，经过认真的思考与积极的探索，我们总结出了一些实践经验。

一、在思想上要过好“人情关”

《人民日报》曾有报道说记者在基层调研采访时，听闻有纪检干部在约谈出现苗头性问题的干部时，开场便说：“兄弟，对不住了，让我找你谈话是领导的意思”。还有的则说：“约谈你，是上级纪委的安排，请多理解。”这种以“领导”为托辞，搬“上级”当“救兵”的做法，明眼人一看就知道是少数纪检干部极力撇清责任，努力装“老好人”的“障眼法”。据有的基层纪检监察干部反映，谈话中“揪住”人家的“小问题”不放，特别容易招人记恨。他们担心“万一以后人家‘转岗’出去，给你‘穿小鞋’怎么办？”

约谈提醒、谈话函询本该严肃庄重，被约谈人也只有在严肃而又紧张的谈话氛围中才能红脸出汗，达到提神醒脑，或是悬崖勒马的效果。如果纪检干部一开始便示以软弱，一场谈话提醒就很可能变成仅仅是“喝喝茶”“聊聊天”，自然达就不到教育

干部的效果了。由此可见，“第一种形态”的实施更体现了纪检干部的担当，一定要过好人情关。

一是对同级要板得起脸子。没有包得住的火，也没有不透风的墙。同事们每天在一起工作，脾气秉性、大事小情，还是了解的，不光彩的事、出格的事，也是瞒不住的。面对同志身上发现的倾向性、苗头性问题，党委和纪委应该切实扛起管党治党的政治责任，及时善意地提醒告诫，坦诚地指出问题，对事不对人，对人不伤人。

二是对下级要举得起尺子。严是爱、松是害，不闻不问要变坏。党委和纪委要充分认识运用“第一种形态”的重要意义，正确认识“抓早抓小”的重要性，进一步强化责任担当，加强执纪监督力度，严把纪律尺子，坚持“挺纪在前”，严抓严管，小过即问，只要是违纪问题，无论情节多么轻微，都要露头就打、违纪则咎、寸步不让，真正做到“眼里容不得半点沙子”、“哪壶不开提哪壶”。

三是对自己要放得下架子。忠言逆耳利于行，“咬耳扯袖、红脸出汗”有利于强身健体。作为党员干部要自觉养成在监督下从政的习惯，虚心接纳同志们的批评意见，勇于自我监督、自我批评、自我改过。在有小问题时就感受到红脸出汗的“辣味”，有利于小错即纠，远离纪律和规矩“底线”，防止一时迷失，问题由小变大、由轻微发展到严重。

二、在实施上要亮出“杀手锏”

运用“第一种形态”处治的问题，往往是苗头性、倾向性问题，如果在处理过程中蜻蜓点水、轻描淡写，被谈话人就感觉不到“痛痒”，也很难起到红脸出汗的效果。因此，正确运用“第一种形态”，必须出实招、亮“杀手锏”，对症下药、直击病灶，