安全员管理制度

安全员管理制度

项目安全员在项目经理的正确领导下，业务上在公司安全科的指导帮助下，开展各项安全生产，努力做到“三熟、三勤、一及时：（即熟悉党和国家安全方针政策，熟悉安全技术操作规程，熟悉安全业务知识。三勤：手勤、嘴勤、眼勤一及时：发现事故隐患应及时处理）”。

一、经常学习、宣传党和国家有关劳动保护的方针政策、法令、公司制度等，协助上级有关部门领导组织推动、开展各项安全生产工作。

二、检查督促本项目的施工现场和部门，认真贯彻执行党和国家、政府的安全法规、安全技术操作规程和企业的安全规章制度，正确使用安全设施、安全防护用品、用具。

三、调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见，了解安全设施、督促工长和有关人员落实安全计划。

四、协助项目经理，配合有关部门做好对新工人进场教育，生产班组经常性的安全教育，外包工、临时工、合同工的安全教育，主持培训现场安全喊话员和班组兼职安全员，并指导帮助其工作。

五、配合部门有关人员参加安全设施的设计审查和竣工验收以及现场机械设备、安装、试车、脚用架等检查验收工作。

六、每月、每周、每日检查工地安全状况，及时制止违章作业的行为，发现隐患及时提出意见，立即整改。督促生产班组及个人执行安全规章制度和安全操作规程，如制止劝阻说服无效，有权停止其工作，并报项目经理有关部门处理。

七、参加伤亡事故的调查分析处理，负责填写各种安全工作报表，收集整理安全原始资料，对所有进场的班组及个人，均要作书面安全教育工作和安全技术交底工作，按时参加公司安全工作会议和业务学习。

八、对严重违章指挥，违章作业和忽视安全工作的行为，有权向上级越级反映。

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