价值倾向测试分析PPT课件
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贡献 赠于机会
地位 抬于庙堂
12 .
指数分类
1+3+5+8=外围工作指数 特征:工作考虑别人感受,注重创造与管理,做给别人较多,注重
规则 独特工作经验 自己工作,为别人创造
2+4+6+7=内围工作指数 特征:注重内在思考与个人理性
思考与全面 自己工作,为自己创造
13 .
1+3+5:公关类
执行力强 能量旺达 爱好广全 控制力强 管理特殊 跳跃性强
14 .
1+4+7 战略类
独特思考 乐于助人 回报模糊 思考强势 善于示弱 受情影响
15 .
2+4+6 研发类
系统思考 逻辑力强 不讲条件 生活力强 善待自我 思维全面
16 .
3+5+8 监督类
表现力强 享受生活 控制力强 富有品味 人际关系 观察力强
17 .
8 .
创新逻辑指数 关系管理,系统思考 安静或专注 专业性
9 .
情感关系指数 感性 自我 重情,小我,他人主义者
10 .
地位尊重指数 胜任,渴望尊重,名望, 付出得到承认
11 .
人性化用人留人
财富 付于薪金
权力 制于Fra Baidu bibliotek上
健康 支于安全
发明 交于殊情
享乐 给于假期
情感 施于恩德
价值倾向测试
1 .
价值倾向
人的工作及生活的根本动机与兴奋点
2 .
得分表
1. 金钱财富指数 2. 身体健康指数 3. 物质享受指数 4. 工作机会指数 5. 管理控制指数 6. 创新逻辑指数 7. 情感关系指数 8. 地位尊重指数
3 .
酬劳的回报
金钱财富型 企业类创造型,管理型人才,财富激励
4 .
身体健康型 个人生活型类别,激励时系统考虑个人感受,安全承诺
重要性
5 .
物质享受指数 不爱遵守法律规则,无理财逻辑,能力独特,但耐性
差
6 .
工作机会指数 理想主义,主动主义,爱面子,实操强,渴望承认
7 .
管理控制指数 严肃,渴求成为团队主角或领导者 卓著工作方式 易伤害人而没有觉察