创业计划书减压吧

发展中期总体战略：拓展 型战略
第一阶段：扩大企业在消费者中的影响，提升本公司品牌形象，从而 增 无形资产。
第二阶段：增加设备，推出类似沙盘（箱庭疗法）减压室、配有专业 心理医生的心理咨询室等，来扩大企业的Baidu Nhomakorabea营范围，建立与相关医院的 合作关系，来提高公司有关心理问题的专业知识，和辅助顾客解压的专 业能力。
产品市场竞争力
在竞争日益激烈的社会，人们的生活节 奏日渐加快，随之而来的不仅是是生活质量 的改善，还有压力的日趋严重。面对压力， 如果不能很好的宣泄，对工作生活都会产生 不良影响。但是，我国却没有真正意义上的 减压俱乐部似得企业，与之相关的只有心理 咨询室中配备情绪发泄室，但却不单独对外 开放。综上，减压吧在当今社会，有着很强 的市场竞争力。
第三阶段：扩大规模将业务向周围省市推进，并在北京设立分公司， 发挥北京大城市的带动和辐射作用，将影响范围向外辐射。
公司的长期发展 战略
面向全国，促进减压产品的研发， 逐渐占领100%的客源市场，为 消费群体提供最优质的减压服务， 实现减压吧的多元经营，实现利 润的最大化。
3 产品服务介绍
主要产品
情绪宣泄室：在完全封闭的室内通过击打、呐喊等方式，从
1 而让隐藏在内心深处的仇恨、紧张情绪，在宣泄室得到缓解。
2 K歌发泄室：远离人际关系的，只属于自己的歌厅，可以尽情 唱出内心的情绪。 3 电影放映厅：只属于自己的放映室，消费者可以任意选择放 映内容，放松心情，忘记烦恼。 4 美食解压室：这里不是公众的餐厅，也不是人际关系增强 的餐桌，可以不再做绅士、淑女，只做自己，可以尽情享 受美食带来的乐与满足。
“减压吧” 创业 计划书
项目简介
随着社会日新月异的发展，社会给予人们的压力与日俱增， 而因此给人们带来的困扰也不绝于耳。本项目的创业团队致力于为 肩负压力的人们提供一个可以释放自身压力的场所，为一切有解压 需要的顾客提供最优服务。以服务求生存，以信誉求发展是本项目 的发展信条。
1 行业分析
发展前景
2 企业介绍
公司介绍
“减压吧”是致力于为消费者减轻压力 的创新型企业，拥有多元化的减压设备 与减压服务，通过帮助顾客减轻自身压 力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾 客减轻压力，是我们前进动力 ！”的 精神，坚持以先进的设备配合优质的服 务，在满足顾客需求的同时不断完善自 己。
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管理及组 织者
发展初期总体战略：稳健 型战略
第一阶段；通过大规模的公众宣传与广告宣传，突出本公司创新性， 吸引顾客。
第二阶段：通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住 原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：公司要初步形成规模，在周边市场形成一定知名度，与 相关事企业单位建立稳健的合作关系；服务标准与模式逐渐形成； 管理经验与流程清晰；资金相对有一定的积累。
发展趋势
因为是新兴行业，能参考的数据有限， 所以据专业人员估计，在第一年的总销售额 大概在50万左右，以后每年能够以一定速度 增长；总收入在第一年大约能有20万上下， 以后每年也以一定速度增长。
我们主要面对的是年轻一代，对于他 们的购买力先做市场调查，然后根据成本制 定合理的价格，力争做到：顾客能接受，市 场能认可，我们能实现利润。
新产品 的计划 和成本
在现有产品的基础上，结合市场需求、
消费者人群的调查以及场地的限制，决定开 发一间新的宣泄压力的房间--“游戏娱乐室” 内设室内桌上足球机、打地鼠、飞镖、投篮 机等游戏设备以及桌游区域，让有解压需求 的顾客在游戏中忘记压力与烦恼，不同于其 他房间，根据不同的解压方式的需求，新产 品的特点是对接纳人数的改变，可以团体进 行放松。
发展动力
我们设置的各种解压方式应该是许多 年轻人喜欢和追捧的，再加上90后的创新和 科技的进步，我们的起步算是考虑的较周全。 因为新奇的东西总能吸引年轻人甚至一部分 老年人都会很乐意去尝试；有了新科技的帮 助会让我们的解压吧能更现代化，服务更全 面，满足顾客的需求。技术是我们前进的工 具和发展的动力。
经济和政府对此行业
的影响
在当代社会，随着经济的发展和生活节奏的 加快，人们的压力越来越大。经济越发展，人们 的压力就越变得越来越大，需要进行心理发泄的 需求会越来越强烈。所以一定程度来讲，经济的 发展对该行业有一定的促进作用。
心理解压吧作为刚刚发展起来的一个新的行 业，由于企业规模大小的所限（小微企业）和新 兴程度（新兴企业），政府对该行业有一定的照 顾政策，例如减免一定的所得税等。同时心理解 压吧也是对社会发展有意义的企业，政府也会鼓 励扶持该企业的发展。
0 2举办促销活动，
减压体验活动， 设立网上意见平 台业务。从而扩 大宣传面，增强 宣传力度,推出产 品形象广告。
0 3
加强对员工的培 训，加强员工队 伍建设，提高员 工综合素质，提 高企业服务能力。
0 4
使用广告策略和 价格策略，为解 压室准确定位， 顺利开拓市场。
生产管理 计划
a.情绪宣泄室放置了沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。 b.K歌室的室内设有点歌触摸屏、控制平台、服务铃及 复位开关和KTV音响设备。 c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其 他设备（播放机、线材、碟 d.心灵诉说室的室内有3~4个单人沙发、一个茶几和以 暖色为主的壁纸。 e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子 f.对于以上的这些设备，我们会进行定期检查和维护。 g.新产品的开发包括桌上足球、投篮机、桌游、打地 鼠和飞镖五个项目。
减压吧，顾名思义是为了“劳苦大众” 释放自己的各种压力、烦恼而诞生的。现 在的人们面对着社会、家庭、环境的各种 压力，他们需要有发泄的地方，因此，我 们出现了。目前，在这方面发展的公司或 小企业还没有很多，发展程度还不是很成 熟，但现在应该有很多人也都看到了这方 面的商机。现在应该处于初级阶段，市场 还是非常大，在这方面我们提升的空间还
由公司初级创 始人担任企业 的管理工作
主要产品
情绪宣泄室 K歌发泄室 电影放映厅 美食解压室 心灵诉说室
服务人群
学生、在职白领 等面临巨大压力 的人群
销售计划
以广告宣传的优 势，为解压室准 确定位，顺利开 拓市场。以大学 生和白领为主要 消费市场。
营销策略
0 1
加大对公众宣 传有关解压知 识、压力对人 的影响问题的 力度，从而为 公司吸引消费 者，同时用优 质服务获取固 定客流。实现 线上线下两种 宣传模式，二 者并进。