三星电子产品组合

三星电子产品组合分析

一．产品组合的含义

1．产品组合：产品组合是指企业生产或者经营的全部产品线、产品项目的组合方式。其中产品组合和产品线和产品项目有关。

2．产品线：产品线是由一组密切相关的能满足同类需求的产品项目所构成，其目标顾客群一致，通过相同类型渠道营销，只是售价在一定范围内波动。

3．产品项目：产品项目是指在同一产品线或产品系列下不同规格、型号、款式、质地、颜色的产品。

4．产品组合实际上就是企业生产和销售的所有产品的组合。

二．产品组合四个重要维度

1．产品组合宽度：产品组合宽度是指企业拥有多少条不同的产品线。增加产品组合的宽度，可以充分发挥企业的特长，使企业的资源得到充分利用，提高经营效益。此外，多角化经营还可以降低风险。

2．产品组合长度：产品组合程度是指在每条产品线内的所有产品项目的数目。通常，每一产品线中包括多个产品项目，企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

3．产品线深度：产品组合深度是指产品线中每个产品有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种，a牙膏是其中一种，而a牙膏有三种规格和两种配方，a牙膏的深度是6。产品组合的长度和深度反应了企业满足各个不同细分子市场的程度。

4．产品线关联度：产品线关联度是指不同产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面的关联性。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。

三．关于三星电子

中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大的业务部分。三星电子的生产、销售和服务网络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。到2010年为止，三星电子共有12家生产法人、6家销售法人、7个研究机构以及15个分支机构、若干代表处、办事处、产品技术服务部门，员工总计5.2万人，截止2010年底，销售额399亿美元，其中出口173亿美元。

三星电子业务涉及多个领域，主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。

2009年末，“世界财富500强企业”评选中，三星电子全球排名40位，在大陆电子100强排名中位列第一。《商业周刊》中公布的INTERBRAND品牌价值排名中，三星以150亿美元的品牌价值名列第19位，在五年当中品牌价值逐年上升，成为品牌价值上升最快的公司之

一。

作为电子产品生产企业，三星电子还积极投身体育事业。目前，三星电子已经连续赞助了三届奥运会，更成为了国际奥委会指定的北京2008年奥运会的TOP合作伙伴。

四．三星电子产品组合

五．产品组合分析

由上图表可以得知：

1．产品组合宽度：三星电子产品组合宽度为6，分别为手机产品、电视产品、数码/影音、电脑/办公白色家电和商用产品6条产品线。

2．产品组合长度：由上图表可得知，SONY公司的产品线长度为32，其中每条产品线平均长度为30/6＝5。

3．产品组合深度：如冰箱有5个品种：多门冰箱、双开门冰箱、三门冰箱、两门冰箱和家电下乡冰箱。

4．对于三星电子公司提出的意见：

a．针对不同购买力层次的消费者推出相应的高中低端产品。在加大高端产品比重的同时，也要加强高端技术的研发投入力度。

b．加快新品的研发推广速度，给后期的市场营销运作留出更多的时间。并且为重拳推出的新品召开发布会，营造声势，扩大宣传效果。

c．保持一定的价格水准，通过技术升级不断提升产品的性价比，从而赢得消费者的认可。

六．产品组合的广度、深度和一致性在市场营销中有重要意义

1．企业增加产品的广度，扩展经营领域，实行多角化经营，可以充分发挥企业优势，使企业尤其是大企业的资源、技术得到充分利用，开拓新的市场，提高经济效益；实行多角化经营还可以分散企业的投资风险。

2．企业增加产品组合的深度，可以占领同类产品中更多的细分市场，适应更广泛的消费者的不同需求和爱好。

3．企业增强产品组合的一致性，可以提高企业在某一地区或某一行业的声誉，提高企业的市场地位。