老年大学市场分析

老年大学市场概况

一、国内老年大学市场现状

目前，中国已进入人口老龄化快速发展阶段，民政部发布的《2013年社会

服务发展统计公报》显示，截至2013年底，我国60岁及以上老年人口20243

万人，占总人口的14.9%。其中，65岁及以上人口13161万人，占总人口的9.7%。

预计到到2025年，老龄人口将超过3亿人。

人口老龄化的快速发展，引致了对养老服务需求的快速增长，老年大学作为

老龄人口老有所学、老有所乐的服务机构，市场需求快速提升。据公报统计，截

至2013年底，全国共有老年学校5.4万个，在校学习人员692万人，这远远满

足不了老年人需求，导致全国各地省、市级老年学校入学名额难求。如山东省2013年入学招生，报名人数超过计划招生人数2倍，最终只有四成人员可入学。2013年兰州市老年大学每期招生1800人，报名人数超过5000人。

随着我国老龄人口快速增加，老年大学等老年服务机构的需求将呈快速上升。

二、老年大学相关政策

为扶持各类老年大学发展，中央及地方政府出台了多项扶持政策，从财政资金投入、鼓励多方资金参与、土地及税收优惠等多方面推进国内老年教育事业，主要政策整理如下：

三、国内老年大学主要经营模式

1、老年大学定位

由于过往历史原因，我国老年大学主要职能定位为“公益性老年服务机构”，属政府公益性机构，归口民政局管理，各级老干部管理局代管，招生对象只能以人事和劳动部门正式发退休证的机关、企事业单位的离退休人员为主，个私企业退休人员和社会老人只能被拒之门外。

作为政府公益机构，老年大学都属于事业编制单位，工作人员工资、运转经费均由财政负担。该类老年大学是我国老年大学主要运营模式。

2、国内老年大学运作模式

当前，国内老年大学主要由政府、国有企业、各事业单位举办；有少量民营企业和个人举办，其具体运作模式如下：

政府背景老年大学，依托财政拨款运营，收费低廉，吸引力强，是当前国内老年大学主体模式。

当前，国内90%老年大学为依托政府财政拨款运营的事业单位或参照事业单位，其收费低，每学期每科收费在200元左右，根据科目，略有调整，远低于同期培训学校市场收费600元左右的价格。学费都由各级管理部分制定，为体现学校公益性，价格难以提高，学费难以覆盖运营成本，财政拨款资金是该类学校运营的基础经费。

限于当前政府主导的模式，学费难以提升，盈利困难，民营资本

少有进入。

政府部门财政资金的投入，使得依托政府部门运营的老年大学有较好的软硬件环境，且能够以低价学费开展运营，是当前市场主体。民营机构举办老年大学需自负盈亏，学费使其主要收入来源，在当前市场环境下，学费过低，且难以大幅提高，难以实现盈利，民营资本少有介入，即使在民营资本丰厚的江浙地区，也未见有民资进入。即使进入该行业的，也是通过关联产品运营来弥补亏损，或是出于企业社会责任等其他考量。

四、老年大学发展趋势

1、投资主体逐步多元化，民资将逐步进入

随着我国老龄化进程加快，单靠政府力量投入建设老年大学，已难以满足快速增长的需求，政府已明确鼓励多方资本力量进入，推进老年大学建设。如国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》中明确提出“鼓励社会资金以独资、合资、合作、联营、参股等方式兴办养老服务业”。2007年，宝鸡市政府无偿划拨土地，民营企业宝鸡华厦集团投资800多万元创建了华厦老年大学。可预见，未来在政府资助下，民资兴办的老年大学将逐步兴起。

2、社区型老年大学大量兴起

以往政府背景的省级、市级老年大学由于基础设施好，成为老年人首选。随着城市基础设施的逐步完善，和住宅小区的大量兴建，以周边小区老年人为服务对象，实现就近学习、娱乐，建立社区和谐关

系的社区型老年大学逐步兴起。如长春老年大学、厦门老年大学等都在各区、县逐步开始了分支机构，以就近服务老年人。同时各房地产开发商，也将老年大学作为自身开发楼盘的配套设施，吸引客户。

如卓达集团的老年大学模式已在武汉、深圳等全国5大城市铺开，未来还将推向全国13各主要城市；绿城在青岛的理想城项目建设了颐乐学院，收效良好。万科等知名开发商也逐步配套老年大学服务平台。

附：养老地产市场

1、养老地产市场规模

目前，中国已进入人口老龄化快速发展阶段，有关数据显示，2012年底60周岁以上老年人口已达1.94亿，2025年将突破3亿。养老地产将有着良好的发展空间。

按照90/07/03模式，老年人90%为居家养老、7%为社会养老、3%为机构养老，养老地产面临的3%的机构养老人群。

据同策咨询研究数据显示，预计2015年全国城市商业化养老机构的潜在需求为自理老人床位数174万～185万张左右，需要护理老人床位数30万～32万张左右。按照一个项目最优化床位数为400张

计算，未来三年市场上将需要至少4500个项目的建设。因此，养老地产的市场空间十分可观。

在传统住宅和商业地产市场增长放缓，和“银发产业”大蛋糕的诱惑下，新的地产形式———养老地产成为了房地产企业市场转型和细化的一个新选择。当前各路资本已迅速进入市场攻城略地。

2、国内养老地产的投资主体

当前国内养老地产的投资主体主要有以下几类：

1）房地产开发企业主导投资。

在当前传统住宅和商业地产增速放缓形势下，绿城、万科、保利、绿地等品牌开发商纷纷涉足养老地产，寻找一个新的成规模的高增长市场，养老地产是为数不多的几个市场之一。

房地产开发企业先天具有产品打造产品硬件环境的优势，而软件环境正是其的缺陷。因此我们看到，开发企业与医疗资源的广泛联姻正成为趋。

2）、保险类金融企业投资型。

保险公司在当前所有致力于养老地产开发的企业中最具备优势。保险公司寿险具备雄厚的资金实力，以及寿险产品的品类，再加上目前试点运行的“以房养老”的倒按揭政策，都为保险公司提供了度身定做的商业模式。同时保险公司可以围绕寿险产业链来设计产品组合，这也是其他类型公司无法竞争的核心优势。

同时，保险资金中50%以上为寿险资金，寿险资金中又以中长期资金为主。保险资金可运用的中长期资金与养老产业的投资回收周期