某公司模具工级别行为与资格标准

某公司模具工级别行为与资格标准
某公司模具工级别行为与资格标准

某公司模具工(一级)行为标准

1 模具零件加工

1.1依据模具图纸钻螺丝孔,钻运水孔,钻Φ2以上的顶针孔、穿丝孔1.2依据图纸工艺要求完成模具零件的粗铣,半精铣。

1.3 运用钳工工具对模具零件倒角,倒圆加工。

2模具试模现场服务,模具维护、保养,电极管理

2.1协助试模人员做好试模服务工作。

2.2 依2依据模具管理规定做好模具维护保养工作。

2.3依据电极管理规定做好电极的管理工作

2.3 做好钳工台清洁卫生工作。

某公司模具工(一级)资格标准

1 知识:

1.1专业知识:钻、铣技术

1.2企业知识:企业模具开发流程,岗位职责

2技能:

2.1专业技能:钻加工,铣加工

2.2通用技能:沟通能力,团队协作能力

3 经验:3月模具工实习经验。

某公司模具工(一级)培训要点

培训要点:企业模具开发流程。钻、铣技术

培训方式:企业内训、在职培训

某公司模具工(二级)行为标准

1 模具零件的钻铣加工,模具装拆

1.1 依据模具图纸钻螺丝孔,钻运水孔,铰孔加工,钻Φ2以上的顶针孔、穿丝孔。

1.2 简单电极的粗、精铣(清角直面电极)

1.3辅助组长完成简单模具的装拆(非精密模具,无滑块、斜顶的模具)。

某公司模具工(二级)资格标准

1 知识:

1.1专业知识:钻、铣技术,钳工技术

1.2企业知识:企业模具开发流程,

2 技能:

2.1专业技能:钻加工,铣加工,钳工技术

2.2通用技能:沟通能力,团队协作能力

3 经验:1年模具工工作经验。

某公司模具工(二级)培训要点

培训要点:企业模具开发流程,机械识图,钻、铣技术,钳工技术

培训方式:企业内训、在职培训

技术员岗位职责12篇

《技术员岗位职责》 技术员岗位职责(一): 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责(二): 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量,对编制的技术文件的可靠性负责,对由文件的差错引起的质量问题负责; 二、实施技术状态管理状态管理,对技术状态的设计依据可靠性负责; 三、参加工程质量事故处理,对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析,负责制定纠正预防措施; 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作; 五、负责检查施工组织设计,项目质量计划及技术交底的执行状况;

六、收集整理与工程质量有关技术管理资料,随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理,做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效; 七、协助材料员做好进场物资的标识,并负责施工全过程的标识; 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广,并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责(三): 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 技术员岗位职责(四): 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧,每一天都在和定位放线,开槽挖沟,钢筋混凝土打交道,危险系数也高,地面工程结束以后的高空作业,面临着很多的风险,技术员主要是技术及检验工作,爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走,在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课,以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦,职业危险系数很大,经常要爬高,钻孔,外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数,处于夹缝中的工种,在项目施工现场,有岗位没实权,经常被一些单位所谓的工人领导监管,另外也受施工方(外包队)的牵制,收入多少与项目奖金高低

三级管理者任职资格行为标准

三级管理者任职资格行为标准 各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为,提升公司的整体核心竞争力,促进公司的持续与稳定发展。 任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼,它指引任职者高效率去获取成功,因此管理者任职资格标准是评价管理者任职状况的基准。 对中基层管理者任职状况评价的核心要求为:身体力行、事必躬亲、严格执行、有效监控、诚信服从,中基层管理者必须具有强烈的绩效导向,紧紧围绕提高公司核心竞争力这一目标,严谨做实。 经过认真讨论,对基层管理者任职资格的具体评价标准规定如下: 一、评价要素 参考权重 任务管理40 团队建设15 流程执行15 资源有效利用15 职业素养与工作态度15 二、评价标准细则 任务管理 1、制定合理的目标与计划:部门目标的制定是依据上级目标及本部门工作现状,体现对上级目标的分解与对本部门工作的牵引;工作计划符合SMART原则并设有监控点。 关键行为: ①根据上级部门的规划或部署,与相关人员共同制定部门工作目标,明确 各项工作任务要求和改进方向。 ②根据工作的优先顺序分配资源(包括人、财、物、信息等),充分考虑

资源成本,以使其得到有效合理的利用。 ③与相关人员商讨,面向目标,在公司规定范围内确定执行计划的具体工 作方法和活动。 ④根据工作任务的具体要求和特点,深入分析工作中易出现失误或问题的 环节,并设计相应的监控点及防范措施。 2、组织实施工作计划:按计划要求及本部门资源状况分解工作任务,对下属进行相应的事先指导与工作辅导,协调所需资源、激发员工热情,确保工作任务高效完成。 关键行为: ①明确本人及下属的工作职责、任务要求和衡量标准,并以承诺的方式加 以记录和保存。 ②指导团队成员制定相应的个人工作计划,为下属提供相应的情况分析、 资料、信息等,进行事先指导,确保下属具备明确的工作思路。 ③按工作目标的要求,合理分配工作资源,组织各种资源及时到位,对未 到位的原因立即查清,并提出相应的补救措施,必要时上报主管及相关 人员。 ④认真听取员工对工作实施的意见和建议,正确实施正向牵引,激发员工 工作热情,提高工作参与度,确保工作士气。 3、指导和控制工作计划的实施:按工作计划及所做出的承诺及时检查、评估工作进展情况,对下属工作及时进行有效指导,对存在问题及时协调解决。 关键行为 ①根据工作计划的监控点及实际的工作需要,及时检查、分析和评估各项 工作结果,并及时汇报。 ②根据工作进展及检查、评估结果,对下属工作方法或活动进行有效的指 导。 ③找出偏离计划目标的原因和工作中的失误,提出改正措施,必要时上报 主管及所影响的接口部门。 ④在自己的职责范围内立即实施改正措施,必要时,主动协调相关部门并 提供协助,促成问题的解决。

电气技术员岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21807 电气技术员岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电气技术员岗位规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、工作范围: 1、认真执行电业部门有关法规法令。 2、负责全公司安全供电运行及安全技术管理,并负责公司对外用电业务联系。 3、负责能源技术管理及能源统计工作。 4、配合部门领导监督检查各岗位的安全用电及运行管理。 5、负责公司内的技术改造及生产维修的方案设计及制订。 6、检查违纪违法用电。 二、工作内容:

1、认真贯彻执行公司及部门下达的各项用电指标,保质保量地完成各项任务及指标,落实到各班组、各岗位,并负责监督检查各项工作的完成及实施情况。 2、定期检查各岗位的安全用电和私自乱接线、盗窃用电现象。 3、制订编制每年的电气专业技术检修计划,四项费用及安措技改项目。 4、负责电气材料及配件的进厂质量验收及全厂的用电成本考核工作。 5、负责各种用电设备的合理配置,降低用电成本,杜绝各种浪费电能现象,对公司内不合理用电提出整改意见,并制订出相应的改造解决方案。 6、建立健全各种用电设备的台帐及用电设备的备品配件的明细,做到帐、物、卡相互一致。

通风科科室各岗位职责

技术组岗位职责 技术组在通风科科长及技术主管领导下,负责全科“一通三防”技术管理工作,协助通风科长、技术主管做好矿井“一通三防”技术指导工作,以下为技术组具体岗位职责: 1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示,参与矿井规划、设计,保证矿井通风能力满足生产需要。结合矿井实际编制矿井“一通三防”的各种管理制度、实施细则等,并报送相关负责领导审批。 2、组织并参与矿井每年的瓦斯等级鉴定、停电检修、反风演习、通风系统安全可靠性评价及矿井通风阻力测定等工作。 3、组织编制瓦斯治理长远发展规划与年、季、月工作计划。 4、了解矿井通风、瓦斯、防火、防尘、监测情况,收集并汇总通风科、队“一通三防”各项资料,编写各项“一通三防”总结、汇报材料。 5、按月、季编写通风科各类报表,经各级有关领导审批后报送公司。 6、按照规定要求定期编绘、修改各类“一通三防”图纸,经审批后报送相关单位。 7、参与对矿井采煤工作面进行设备安装前的验收及工作面安全评价。

8、严格按照规定要求,参与采煤、掘进、开拓工作面设计工作,并将已审批完的设计保存并下发至相关人员。 9、根据最新《煤矿安全规程》及上级部门规定要求,及时更改各项“一通三防”制度与设计,使之符合规定要求。 10、下井工作要严格遵守各项规定要求,保质、保量完成领导下达的各项工作任务。

安全组岗位职责 安全组在通风科科长及技术主管领导下,负责“一通三防”安全考核工作,矿井“一通三防”工程质量验收及考核定级工作,以下为安全组具体岗位职责: 1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示,对矿井“一通三防”工程质量、井下各项“一通三防”工作开展情况进行考核,确保矿井通风质量标准化工作达标创水平。? 2、参与矿井每年的瓦斯等级鉴定、停电检修、反风演习等工作。 3、每旬对井下各地点“一通三防”工作开展情况进行检查,并将查出的问题进行“五定”考核处理,对于问题较大的队组进行降级考核。 4、与相关部门联合,对井下突发的各类“一通三防”事故进行追查,将事故落实到具体责任人,并对相关责任单位与负责人进行考核处理。 5、参与对井下各类“一通三防”工程的验收工作。 6、监督检查各队班前会召开情况,通风科干部、职工下井情况。 7、下井工作要严格遵守各项规定要求,保质、保量完成领导下达的各项工作任务。

管理者的任职资格行为标准

三级管理者任职资格行为标准

各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为,提升公司的整体核心竞争力,促进公司的持续与稳定发展。 任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼,它指引任职者高效率去获取成功,因此管理者任职资格标准是评价管理者任职状况的基准。 对中基层管理者任职状况评价的核心要求为:身体力行、事必躬亲、严格执行、有效监控、诚信服从,中基层管理者必须具有强烈的绩效导向,紧紧围绕提高公司核心竞争力这一目标,严谨做实。 经过认真讨论,对基层管理者任职资格的具体评价标准规定如下: 一、评价要素参考权重 任务管理40 团队建设15 流程执行15 资源有效利用15 职业素养与工作态度15 二、评价标准细则 任务管理 1、制定合理的目标与计划:部门目标的制定是依据上级目标及本部门工作现状,体现对上级目标的分解与对本部门工作的牵引;工作计划符合SMART原则并设有监控点。 关键行为: ①根据上级部门的规划或部署,与相关人员共同制定部门工作目标,明确各项工作任务要求和改进方向。 ②根据工作的优先顺序分配资源(包括人、财、物、信息等),充分考虑资源成本,以使其得到有效合理的利用。 ③与相关人员商讨,面向目标,在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。 ④根据工作任务的具体要求和特点,深入分析工作中易出现失误或问题的环节,并设计相应的监控点及防范措施。

2、组织实施工作计划: 按计划要求及本部门资源状况分解工作任务,对下属进行相应的事先指导与工作辅导,协调所需资源、激发员工热情,确保工作任务高效完成。 关键行为: ①明确本人及下属的工作职责、任务要求和衡量标准,并以承诺的方式加以记录 和保存。 ②指导团队成员制定相应的个人工作计划,为下属提供相应的情况分析、资料、信息等,进行事先指导,确保下属具备明确的工作思路。 ③按工作目标的要求,合理分配工作资源,组织各种资源及时到位,对未到位的原因立即查清,并提出相应的补救措施,必要时上报主管及相关人员。 ④认真听取员工对工作实施的意见和建议,正确实施正向牵引,激发员工工作热情,提高工作参与度,确保工作士气。 3、指导和控制工作计划的实施:按工作计划及所做出的承诺及时检查、评估工作进展情况,对下属工作及时进行有效指导,对存在问题及时协调解决。 关键行为: ①根据工作计划的监控点及实际的工作需要,及时检查、分析和评估各项工作结果,并及时汇报。 ②根据工作进展及检查、评估结果,对下属工作方法或活动进行有效的指导。 ③找出偏离计划目标的原因和工作中的失误,提出改正措施,必要时上报主管及所影响的接口部门。 ④在自己的职责范围内立即实施改正措施,必要时,主动协调相关部门并提供协助,促成问题的解决。 4、绩效改进:按照本部门工作职责及目前工作任务要求,分析和总结工作中存在的问题,从提高组织效率和工作有效性出发,提出切实可行的改进目标并具体实施,促进工作绩效的不断改进。 关键行为: ①根据工作目标的实际完成情况及周边部门的反馈,分析工作中存在的问题,确定明确的部门工作改进目标,制定相应的改进计划。 ②结合部门实际情况,与相关人员商议,制定可操作的改进措施并确保执行,不断提高组织效率和工作有效性。 ③定期对部门工作改进情况进行评估、检查,对有关的改进措施及时充实调整,以达到

通风副科长岗位工作标准参考文本

通风副科长岗位工作标准 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

通风副科长岗位工作标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位标准 1、具有煤炭院校通风安全相关专业中专以上学历; 2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历; 3、取得安全管理员B类资格证后方可任职,并做到持 证上岗。 二、工作标准 1、负责领导矿井通风工程的施工、局扇安装和通风系 统的维护、管理工程,保证通风系统及其设施的完整; 2、贯彻、检查有关本专业的规程、措施、制度和质量 标准化的执行情况,并采取措施,坚决落实; 3、组织通风队长(班长)按时完成通风系统工程,及时 构成通风系统,负责通风日常管理,确保各工作面风量不

低于计划分配要求; 4、定期深入检查局部通风密闭和盲巷管理,经常掌握各工作面通风系统、风量、瓦斯和各采空区的有害气味与温度变化情况,发现问题,及时解决或汇报; 5、掌握各生产队组工作面的地质、瓦斯情况,认真贯彻执行防治瓦斯的安全技术措施; 6、搞好安全活动和通风专业的安全和质量工作,负责管好井下特殊仓库。 7、负责改善通风现场的施工指挥工作; 8、负责组织巷道的瓦斯排放、巷道贯通工作,并检查排放瓦斯、贯通中作业措施的贯彻情况; 9、负责组织矿井发生瓦斯、火、水等灾害的抢险救助工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

通风技术员岗位安全生产责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通风技术员岗位安全生产责任 制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

通风技术员岗位安全生产责任制(新版) 1、在业务上接受通风科长领导,负责向科长汇报技术工作。 2、参加矿井主扇,局扇的性能试验工作。 3、负责矿井瓦斯等级鉴定方案的具体实施。 4、负责向本队全体职工贯彻“三大规程”安全技术措施及上级有关文件、政策、指令等,并建立贯彻记录。 5、按通风科制定的培训计划,对全体职工进行技术业务培训,并进行考核。 6、配合科主管工程师搞好先进经验,先进技术的推广工作,参加科技攻关小组。 7、领导测风员、测尘员及仪修组的工作,负责矿井配风计划的实施及瓦斯计划图表的编制工作,并检查瓦斯计划图表的实施情况,负责仪表定斯校正、维修的组织工作。 8、针对井下实际情况,制定局部风量调节方案,报经通风科长

批准,组织实施。 9、负责队内的各项技术业务工作,保证各种报表的按时,准确上报。负责调度业务的直接管理工作,做到调度台帐填写准确及时。 10、深入井下检查“一通三防”工作,发现问题拿出处理意见,汇报有关领导,进行处理。每旬对井下所有瓦斯检查点进行一次瓦斯检查。根据矿井瓦斯动态报告,对有瓦斯涌出可能的地点进行重点检查。按时填制瓦斯检查旬报,送矿总工程师,矿长审阅。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

通风科长岗位工作标准(2021)

通风科长岗位工作标准(2021) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0457

通风科长岗位工作标准(2021) 一、岗位标准 1、具有煤炭院校通风安全相关专业中专以上学历; 2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历; 3、取得安全管理员B类资格证后方可任职,并做到持证上岗。 二、、工作标准 1、贯彻执行《煤矿安全规程》中有关矿井通风、瓦斯、防灭火的规定和上级要求,搞好矿井通风工作; 2、组织制订并实施矿井通风安全工程计划和安全工作计划,改善矿井通风、瓦斯、防灭火工作,不断提高抗灾能力; 3、监督、检查《规程》措施和制度执行情况,并应及时采取相应措施向上级汇报; 4、负责检查本单位人员的工作,听取他们的汇报,指示他们及

时处理存在隐患和限期完成工作计划,负责组织追查本专业人身与隐形事故; 5、负责组织追查在“一通三防”工作中存在的隐形事故,并将其处理在事发之前; 6、负责组织通风、防灭火、防瓦斯等仪器、设备、材料、工具的及时供应和管理; 7、矿井发生重大事故时,负责组织抢救工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

技术员岗位职责及岗位考核标准

技术员岗位职责及岗位考核标准 篇一:项目技术员岗位职责考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 篇二:岗位工作标准、权限、职责-技术员 技术员 工作职责: 1、根据生产任务,编制生产计划,了解生产计划的完成情况,累计原始资料,制订生产任务,分析总结。 2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。 3、及时上报事故经过,分析事故原因;严格执行信息上报制度。 4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能,并对锅炉的检验、维修编制检修标准,提出整修意见。 5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。 6、负责管理车间机械设备的技术资料,并对设备的使用进行指导。 7、协助车间行政领导管理车间。 权限: 1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。 2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。 3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。 4、有权制止职工的违章违纪行为。 具体要求: 1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。 2、按时完成车间生产任务的编制、总结。 3、定期对车间所属机械设备进行检查,并完善机械设备台帐。 4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。 达到标准: 1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。 2、机械设备台帐齐全、准确,并保持有延续性。 3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

安检通风科技术员工作职责示范文本

安检通风科技术员工作职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安检通风科技术员工作职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.在科长领导下,负责安检通风科日常的技术管理工 作,认真参与审批作业规程和技术措施,并认真组织实 施。认真学习贯彻执行各种安全生产法律、法规、措施; 2.负责编制矿井“一通三防”制度,编制“一通三 防”方面的安全技术措施,并认真向职工贯彻实施; 3.切实搞好安检通风科职工的业务技术培训工作和督促 检查全矿培训工作,努力提高职工的业务技术水平,保证 职工持证上岗。负责安检通风科所有安全技术资料的整 理、装订、保管; 4.积极深入井下现场,检查了解“一通三防”及矿井 “六大系统”的运行情况。了解掌握生产动态,搞好工程 质量;

5.负责安检通风科各种仪器、仪表、设备的维修、检测检验和使用、管理情况; 6.及时整理上级行管部门、集团公司及煤矿的隐患排查、整改记录并下发各科室、区队、矿领导,并安排人督查安全隐患的整改情况,对屡不整改的安全隐患的单位,严格按照煤矿安全管理奖罚条例进行处罚; 7.积极配合完成矿领导及其它部门下达的工作任务; 8.完成煤矿规定的所有工作任务; 9.积极完成本科室的临时工作安排; 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

(管理知识)华为公司任职资格标准管理四级

华为公司任职资格标准管理四级 前言 华为公司干部任职资格行为标准是从管理者(有直接下属至少一人)称职胜任的角度出发,以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为,反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是 ●遵从同业的职业道德 ●具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神 ●具有扎实的管理专业知识和专业素质 ●具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能 ●具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 管理四级标准适用于公司的中层管理者,对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任,并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定,下属至少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者必须达到管理三级水平以上。 在个人职业发展道路上,达到管理四级标准并担任相应职位后可以继续向公司级领导努力。

目录第一单元目标的制订与监控 第4--6页 1.1 制定合理的目标与计划 1.2 有效实施计划 1.3 监控及评估工作活动 第二单元组织气氛建设 第7--8页 2.1 内部工作关系 2.2 外部工作关系 第三单元工作资源管理 第9--10页 3.1 现有资源的管理 3.2 资源的获取、分配和控制 第四单元影响与促进决策 第11--12页 4.1 进行决策 4.2 参与同级决策 4.3 促进上级决策 第五单元绩效的改进 第13--14页 5.1 本人及员工的绩效改进 5.2 流程优化 附:英文简写注释第15页

第一单元目标的制订与监控 1.1、制定合理的目标与计划 行为标准: ①根据公司战略目标及本系统相关策略与方针,与相关人员共同确定本部门中短 期工作目标及优先顺序。 ②根据目标及优先顺序来制定挑战性的工作计划,保证对上级目标的继承性和部 门工作的牵引性,牵引性着眼于部门工作的绩效改进。 ③计划应具体说明要达到目标所进行的工作内容和所需资源,明确时间、衡量标 准、成本预算、文档记录、责任人和过程监控点。 基础知识: ●公司战略目标及本系统相关策略与方针 ●公司及部门关键业绩指标(KPI)体系 ●SWOT分析法 ●SM ART原则及5W2H原则 ●制订工作计划的方法及工具(PERT,GANTT等) ●目标分解的方法

通风科队长岗位工作标准简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 通风科队长岗位工作标准 简易版

通风科队长岗位工作标准简易版 温馨提示:本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 一、岗位标准 1、具有煤炭院校通风安全相关专业中专以上学历; 2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历; 3、取得安全管理员B类资格证后方可任职,并做到持证上岗。 二、工作标准 1、负责通风系统工程的建筑、维护,以及通风设施,局部通风工程的施工和日常管理,使通风设施系统和风筒经常保持完整、良好; 2、配合风量观测,及时调节风量,使各配

风点风量不低于规程要求; 3、严格掌握通风系统,保证通风系统的合理稳定,增、减或改变通风系统时必须按照图纸和风量调节措施施工,严格控制生产队组私自多头作业和无风作业; 4、认真贯彻执行有关“一通三防”的规程、措施、制度和质量标准,负责施工安全,负责通风系统日常检查; 5、掌握生产队组衔接和工作面地质、瓦斯变化情况,认真执行防治瓦斯安全措施,负责通风工程施工安全。 该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or personal brand name can be filled in this position

公司技术员、技术主管现实表现材料

公司技术员、技术主管现实表现材料 xx同志个人现实表现材料 xx,男,汉族,xxxx年xx月出生,xx省xx市人,大学本科文化程度,xxxx年x月毕业于xx大学,同年x月至今两年多供职于我公司,先后担任我公司xx技术员、技术主管。该同志的主要表现是: 一、具有较高的政治理论水平、良好的政治素养 坚持学习,不断提高自身政治理论水平和党性修养。该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,不断提高政治理论水平。工作中自觉践行“八荣八耻”重要思想。他时刻注重自我世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观,坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自我的侵蚀。该同志始终立场坚定,思想和行为时刻与党中央坚持高度一致。在重大问题和关键时刻,均表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。没有参加其他邪教组织。 二、严于律已,宽以待人,具有高尚的道德品质 该同志办事沉稳,工作勤奋,勤勉敬业,作风正派,善于团结同志,具有正确的地位观、利益观和良好的道德风尚。从严要求自我,

坚持做到“在认认真真学习上要有新提高,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自我同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排相结合,在困境面前能够坚持良好的心态,继续孜孜不倦地追求信仰和梦想。始终做到顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。在工作和事业面前,该同志历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,坚持良好的道德情操。勤奋努力、任劳任怨、扎实工作,受到了领导和同事们的好评。 三、工作扎实,现实表现良好 近年来,该同志不论在公司基地岗位上,都能够服从组织安排,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自我的主观能动性和创造性,做好本职工作。工作中,该同志能以身作则,为人表率,吃苦在前,常常加班加点,不计个人报酬。 xxxx公司 xxxx年xx月xx日

通风科科长岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A33211 通风科科长岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

通风科科长岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、在总工程师、通风部长的领导下,对分公司所属矿的通风系统、主要通风机、粉尘防治、防灭火放炮、通风管理工作全面负责。根据一通三防质量(技术)标准,制定具体实施细则,并认真贯彻执行。 2、结合各矿井具体情况,提出矿井一通三防工作的年、季、月工作计划意见,经批准后积极贯彻执行。 3、及时解决各矿安全生产过程中遇到的各种一通三防问题,满足安全生产需要,确保安全生产顺利进行。

4、负责收集、整理、保管一通三防方面的技术资料,刻苦学习,不断提高业务水平。 5、全面负责矿区“一通三防”达标工作。 6、组织督促指导各矿井瓦斯鉴定、通风阻力测定、反风演习、粉尘测定、火区气体测定工作,为领导决策提供准确的依据。 7、参与组织审查《矿井灾害预防与处理计划》; 8、参加事故的抢险工作,提出处理事故在一通三防方面的具体措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

高层管理者任职资格标准(华为五级管理者)

某公司任职资格标准管理五级 前言 公司干部任职资格行为标准是从管理者(有直接下属至少一人)称职胜任的角度出发,以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为,反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是 ●遵从同业的职业道德 ●具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神 ●具有扎实的管理专业知识和专业素质 ●具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能 ●具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 管理五级标准适用于公司的高层领导者,对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任,参与制定公司长期战略及宏观指导。 在个人职业发展道路上,达到管理五级标准并担任相应职位是管理工作生涯的一个里程碑。再向前应该从事新的专业或技术领域的管理工作,以积累更多的综合管理经验,使个人能力得到更广范围的拓展。

目录 第一单元方针管理 1.1 参与公司目标的制订 1.2 形成公司策略和方针 1.3 监督、检查公司目标、策略和方针在本系统的实施 第二单元组织与文化建设 2.1 设计本系统的组织结构及文化导向 2.2 建立本系统的组织结构并落实文化导向 2.3 评价组织结构的有效性及组织气氛 第三单元资源建设 3.1 制定资源建设的公司方针 3.2 监督公司资源建设方针执行的有效性 第四单元促成决策 4.1 就内部变动因素促成决策 4.2 就外部变动因素促成决策 第五单元促进发展 5.1 个人发展及培养下属 5.2 公司绩效的改进 5.3 为公司的长远利益与合作伙伴缔结利益共同体 附:英文简写注释

第一单元方针管理 1.1 参与公司目标的制订 行为标准: ①从所管系统的角度,基于对公司价值观及管理理念的理解,对公司的长、短期目标的形成提出个人意见。 ②时间、组织结构、技术等限制因素考虑在内。为公司目标所提的建议必须是经过精心调查的,具有可操作性,且能将预见到的资源, 提建议时所采用的方式是鼓励他人提出建设性意见并有助于决策的。 ③对达成共识的公司目标转化为可衡量的结果性指性(业绩指标),作为形成公司对外策略与内部方针的基础。 必备知识: ●公司基本法。 ●有其他公司如何设立公司目标的信息。 ●公司目标制订时本人的角色及应负责任。 ●行业发展趋势及国家政治经济政策变化的信息。 ●公司目标制订过程中相关市场营销方面的国家法规要求及道德责任。 ●有效会议中维系及促进技巧。 ●与决策者沟通的方法与途径

车辆技术员工作标准(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车辆技术员工作标准(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

车辆技术员工作标准(标准版) 1范围 本标准规定了车辆技术员的工作内容、工作要求、职责权限及检查与考核。 本标准适用于车辆技术员岗位。 2工作内容与要求 2.1对车辆进行监督管理,指导基层单位搞好车辆的使用与维护,指导基层做好营运车辆出入库检验工作。 2.2做好车辆的采购与调拨工作,协助基层单位按时完成车辆挂牌任务。 2.3协助基层单位及时解决车辆维修中有关技术问题和基层反映上来的技术难题。 2.4分析研究基层单位发生的机械责任事故和技术事故,并进行鉴定,及时提出处理意见。

2.5负责编制和修订维护技术操作规程,并检查督促各单位认真执行。 2.6负责完成有关文稿的起草及制定工作。 2.7督导检查汽车工业亮点建设及自主品牌的创建工作 2.8按时完成处长交办的工作。 3责任与权限 3.1对本人工作内容中的过错承担责任。 3.2有权检查监督基层单位的车辆维护及出入库检验工作,对不符合公司规定的行为提出处理意见。 4检查与考核 4.1按工作内容与要求进行检查。 4.2按照本标准和《专业管理责任制》规定进行考核。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

通风部岗位职责

通风管理部 (一)通风管理部部门岗位职责 1.在总经理、总工程师、通风副总工程师领导下,负责全公司“一通三防”技术业务指导及现场监督检查工作,全面贯彻落实上级及公司的各项规章制度。 2.负责审核矿井、采区、工作面的“一通三防”工程设计。 3.负责全公司“一通三防”安全生产标准化建设规划、检查验收及考核工作。 4.组织审查各矿井《矿井灾害预防与处理计划》。指导各矿井“一通三防”技术与现场管理工作,及时解决“一通三防”重大问题。 5.编制公司“一通三防”年、季、月工作计划及“一通三防”中长期规划。 6.参与制定“一通三防”重大事故抢险方案及重大隐患解决方案的编制,协助安监部进行“一通三防”事故的分析和处理工作。 7.组织公司“一通三防”新技术、新工艺、新装备,提高矿井“一通三防”工作水平。 8.负责开展公司“一通三防”隐患排查工作,并督促指导矿井按时完成。 9.按时完成公司安排的其它工作。 (二)部长岗位责任制 1.在公司总经理、总工程师、通风副总师领导下,负责全公司“一通三防”技术管理、业务保安和监督检查等工作。 2.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规及公司各项管理制度中有关“一通三防”的规定。 3.负责矿井通风现场管理及通风专业的技术指导和“一通三防”安全生产标准化检查、考核工作。 4.组织编制公司“一通三防”年、季、月工作计划及“一通三防”中长期规划。 5、参与组织审查《矿井灾害预防处理计划》;指导各矿井“一通三防”技术与现场管理工作,及时解决“一通三防”重大问题。 6.负责矿井安全技术措施工程的审核,并对其中的通风部分负责检查、落实、验收考核。 7.参与制定“一通三防”重大事故抢险方案及重大隐患解决方案的编制,协

华为任职资格标准模板

附件1-1任职资格标准模板 XX类(XX族)任职资格标准 (第XX版) 华为技术有限公司 二零零X年XX月XX日

第一部分概述 (3) 第二部分级别角色定位和基本条件 (3) 第三部分标准核心模型 (5) 第四部分标准核心部分描述 (5) 一、必备知识 (5) 二、行为标准 (5) 三、技能标准 (6) 四、素质标准 (7) 第五部分附则 (7)

XX类(XX族)任职资格标准 第一部分概述 标准名称 XX类任职资格标准 二、标准定义 (对该类任职资格标准含义的解释,例如:人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作内容的职位胜任要求。) .三、标准适用范围 (职位类别,如:人力资源类) 四、 标准级别: (如:本标准共设五个级别,分别为:一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。) 五、标准的结构: (本标准包括级别角色定位、基本条件、必备知识、行为标准、技能标准、素质标准。) 第二部分级别角色定位和基本条件 一、级别角色定位 级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述,包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度;能够解决问题的范围和难度;在本领域内的地位;能够承担的职责。

基本条件 基本条件包括以下内容:关于教育背景的要求;关于相关培训经历的要求;关于从业经验的要求; 关于某方面特殊经验的要求;其他相关要求< 例:(以下表格中描述作为参考。)

第三部分标准核心模型XX类任职资格标准模型 第四部分标准核心部分描述必备知识 各级必备知识内容如下表: 、行为标准 XX类任职资格行为标准包括S级行为标准

通风科岗位职责

通风助理 1、负责贯彻执行“一通三防”方面的文件、指令与有关规定,参与组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、设计、规程、措施。要监督各种瓦斯防治措施的落实,抓好“一通三防”事故的预防与管理工作。 2、经常检查“一通三防”工作进展情况,会同总工程师分析存在的问题,积极采取措施并组织实施; 3、负责检查监督各单位,使用、管理与维护好工作范围内的通风、监控、防尘、防火等系统及设施; 4、督促召开矿安全例会,并将矿井“一通三防”工作作为会议的一项重点。 5、负责对有关“一通三防”的文件、规定、措施在现场的落实情况进行严格监督检查,负责“一通三防”隐患排查与存在问题的尽快处理; 6、组织并督促做好“一通三防”新技术、新工艺、新产品的科技攻关与推广应用工作; 7、在参与编制矿井年度、季度、月度生产计划时、首先考虑矿井通风能力,严格落实以风定产,以风定掘,保证均衡生产。 8、参与巷道贯通、通风系统调整、综合防尘等安全管理工作。 9、矿井发生“一通三防”重大事故,必须立即赶到现场,协助矿长组织抢救。 “一通三防”科长 1、负责矿井“一通三防”管理工作。 2、负责组织编制“一通三防”的年、季、月工作计划,并监督执行,

做好总结工作。 3、负责组织矿井盘区、工作面的通风设计,合理制定矿井配风方案。 4、参与矿井救灾应急预案、盘区工作面设计、采掘工作面作业规程与有关“一通三防”的规程与措施的审查。 5、负责组织编制矿井反风演习、矿井阻力测定、矿井瓦斯及二氧化碳等级鉴定方案,并亲自组织实施。 6、负责搞好有关“一通三防”安全仪器、仪表的定期检定与维护工作。 7、审核瓦斯日报表、监测日报表。 8、负责“一通三防”事故的追查分析与处理工作。 一通三防”副科长岗位责任制 一、在一通三防科长的领导下,领导本科人员负责本矿“一通三防”及放炮火工品的业务管理工作。 二、协助一通三防科长编制“一通三防”的年度、季、月工作计划,并认真执行。 三、负责对有关“一通三防”的方针、政策、指令、命令、规程的实施情况,制定有关的规章制度与管理办法。 四、协助一通三防科长组织实施一年一度的反风演习与定时的矿井主扇性能的测试工作。 五、协助一通三防科长搞好年度的瓦斯、二氧化碳等级鉴定工作。 六、按时完成领导交办的各项任务。 通风队队长 1、负责井下通风设施与隔爆水棚的构筑、维护与管理工作。

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