关于斜杠青年的生态圈计划
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关于斜杠青年的生态圈计划
引用:
成功的企业大约可以分为两类:一类利用人类天性中的弱点赚取利润,另一类通过人类社会生产能力的提升获得收益。也有企业两者兼而有之,但这两条都不沾的企业都消失了。
以商业化来满足消费者傲慢、嫉妒、愤怒、懒惰、贪婪、淫欲及暴食的需求,为其提供便利乃至除罪化,正是当代资本主义生产方式中超额利润的重要来源。社交软件负责满足你的傲慢、嫉妒与愤怒,外卖软件满足你的懒惰,泛滥而便利的金融类软件满足你的贪婪,而娱乐产业是淫欲的出口,食品工业的核心则是大家最爱的糖与脂肪。
阿里巴巴与腾讯两大巨头,正试图全面占领每个人的所有时间和欲望,让大家对他们的无数触角产生重度依赖。
观点1:
创新:创新有2种形式,迭代式创新和破坏式创新。迭代式创新大多表现在企业内部,产品的更新换代。破坏式创新表现在市场竞争,例如互联网时代阿里巴巴的出现,破坏了原有的商品销售秩序,导致很多实体店的消亡。由于我们没有自己的核心产品,所以要想赚钱,就要先做一款破坏式创新的产品。
观点2:
利益:利益来源于交易,交易的核心在于人们的交换,交流才能产生交易,有交互的地方必定能产生交易,交互行为是由用户产生的,所以有用户就一定有利可图。
交易的正常流程:用户需求==》寻找产品==》筛选谈判==》确定交易
互联网思维下的交易流程:用户体验==》用户产生兴趣==》加深印像==》发生交易互联网时代企业面对的客户群体不再局限于附近的人,获得更多的潜在客户是所有企业都必须要做的工作。区别在于互联网时代重要的是引导需求和加深映像,摒弃了与客户的谈判环节。我们需要做的只是将企业的精准对象人群吸引到一个平台社交圈,那么这个圈子一定能够给企业方带来价值,对企业有价值,那么我们的平台就有价值。
观点3:
经济发展对行业发展的影响:随着社会经济水平的不断发展和提高,生产力将变得过剩,改革开放之前是按需生产企业只有采购岗位,90年代以后,生产力过剩,企业开始出现销售岗位;而到现今,生产力丰富,人们对于产品的要求开始提高,销售方式不断变化(地推、店销、电销、网销);那么以后当经济发达到一定水平的时候,人们追求的是品质服务,传统销售将不复存在,产品的销售方式将变为用户体验==>用户购买,而这一过程将由企业市场部门完成,那么这个阶段最重要的是企业如何扩大自己的影响力,怎么样让更多的人知道他们的产品,而互联网媒体渠道是最好的平台。所以社交圈经济是以后国家经济发展趋势,除了官方企业、大部分的企业都需要运营自己的社交经济圈、培养自己的客户群体。
观点4:
我们把APP按照内容提供者进行分类:原创型、用户产生型、混合型。原创型主要为服务型APP,主要由软件研发公司自己提供内容和产品输出;用户产生型主要为第三方平台(抖音、快手、官方软件、实体转网络服务型软件等),主要由其用户产生内容;混合型主要由平台方和用户方共同输出内容(今日头条、微信、优米、各大视频网站、直播平台等),而根据互联网企业发展的真实情况来看,前期都是通过一些手段吸引用户,到一定阶段以后开放用户在平台上自盈利的渠道,推动用户产生自主内容,从而转变为混合型内容输出平台,混合型内容输出方式是互联网企业发展的最终导向。
观点5:
APP的收益形式:用户数量(广告收益),产生交易(平台提成),或者2着结合。
而互联网发展到今天,大批量的APP的诞生与消亡,生存并发展壮大的无不是用户数量多的。我们要做的是一款能盈利的软件产品,不管现在或者以后的各种收益形式如何,APP的价值都在于用户数量的多少。
怎么样的平台才能有庞大的用户基数呢?跟人们的生活息息相关的,大家平时要做的,人员基数才大,所以我们选择做平台,就要选择跟人们生活息息相关的衣食住行方面的内容切入,就可以保证用户基数很大,只需要做好引流的工作,就能产生最大的价值。
观点6:
以下是相关方面的APP(想到脑海里面就会出现的APP):
衣:蘑菇街、唯品会、淘宝
食:饿了么、美团外卖、下厨房
住:携程、艺龙、途牛
行:OFO单车、摩拜、滴滴打车
可以发现,所有的APP都是服务型APP,都是收费提供服务的APP,基本上没有与社交相关的内容,这个细分的市场区域急却的需要一个社交型平台来帮助企业吸引用户。为对应的企业提供优质的精准用户,方便其做用户转化,是下一个互联网发展的里程碑,我们要快速打造自己的流量池,为广大的企业提供服务,这是一个可以长期盈利的产品计划。
观点7:
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观点8:
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