医患沟通技能

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2、聆听技能检视(经常=A 有时=B 很少=C)
1.听别人说话时,注视她/他的眼睛 2.你通过他人的外表和讲话内容及方式来判断是否有必要继续听下去 3.你说服自己接受他人的观点和看法 4.在听他人说话时,你着重听取他人陈述具体事例而不太注意全面的
陈述 5.你不但注重听取事实陈述,而且还参考事实后面他人的观点 6.为了澄清一些问题,你经常向他人提问 7.直到他人结束一段话,你才对他的话发表看法 8.有意识的去分析他人所讲的内容的逻辑性和前后一致性 9.他人说话时,你会预测他下一句话,一有机会你就插话 10.不等他人说完你就说话
医患沟通技能
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1、自我表达检视(经常=A 有时=B 很少=C)
1.别人是否误解过你的意思? 2.当与人沟通时,你是否经常离开谈话的本意而跳到别的话题? 3.别人曾经让你进一步确认你的意思吗? 4.你嘲笑过别人吗? 5.你是否尽量避免和别人面对面的交流? 6.你总是尽量表达你的意思,并且你认为是用最适合的方式与别人交
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3、双赢沟通技能(经常=A 有时=B 很少=C)
1. 和别人意见不一致时,不愿进入讨论 2.你愿意尽力做出一个对双方都有利的决定 3.参加讨论时,你中途离开 4.即使很费时间,你也愿意帮助别人解决问题 5.尽你最大可能理解别人的观点 6.别人常常带着问题来征询你的意见 7.你告诉别人存在什么样的问题 8.你愿意以事实为根据,而不是以判断根据 9.强迫别人改变主意 10.为了避免不开心,你回避任何可能引起争议的问题 11.先让别人讲述自己的观点 12.即使别人说话带有偏见,你也不提出异议
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1、自我表达检视
得分: 备注:1—5题 A=1 B=2 C=3;
6—12题 A=3 B=2 C=1
32 分以上:你具有很强的表达沟通的能力,也许在一 些方面还有提升的余地;
26—32 分:你具备一定的表达沟通能力,有待进一步 提高;
26分以下:你的沟通技能有待全面提高。
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2、聆听技能检视
得分: 备注:2、4、9、10题 A=1 B=2 C=3
1、3、5、6、7、8题 A=3 B=2 C=1
26分以上:你具有很强的聆听能力,也许在一些方面还有 提升的余地;
22—26分:你具备一定的聆听能力,有待进一步提高; 22分以下:你的聆听技能有待全面提高。
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广义的沟通则是人类的整个社会互动过程。不 仅包括人们交换观念、思想、知识、兴趣、情 绪等信息,而且还包括交换相互作用的个体的 全部社会行动。
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人与人沟通的特殊性
1、主要通过语言(或语言的文字形式)进行 2、除消息交流,还包括情感、思想、态度和观点的 交流 3、心理因素有重要作用 4、会出现特殊的沟通障碍:包括信息渠道障碍和心 理障碍
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沟通是指某种信息从一 个人、群体、组织传递到 另一个人、群体、组织的 过程。
发出信息的人、群体、 组织叫做信息的发送者, 信息所到达的人、群体、 组织叫做信息的接收者。
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沟通是个人事业成功的重要因素
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档 案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业 技术”和“经验”只占成功因素的25%,其 余75%决定于良好的人际沟通。
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内容提要
沟通概述
语言沟通 非语言沟通
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沟通概述
沟通的定义:
沟通是信息凭借一定符号载体, 在个人或群体间从发送者到接受者进 行传递,并获取理解的过程。
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狭义的沟通是指以符号、记号为媒介实现的社 会行为的交互作用,即人们在互动过程中通过 某种途径或方式将一定的信息传递给另一个接 受信息的人;
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示, 在500名被解职的男女中,因人际沟通不良 而导致工作不称职者占82%。
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沟通的分类(信息载体的异同)
沟通
语言沟通
非语言沟通
书面
口头
身体语 副语言 物体的 言沟通 沟 通 操 纵
纸质 e
身体动 服饰 空间 作姿态 仪态 位置
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沟通的结构
语言沟通20~35%
非语言沟通65~80%
德鲁克说:“人无法只靠一句话来沟通,总是 得靠整个人来沟通。”
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患者患病心理过程
否认 生气 谈判 抑郁 接受
否认疾病 不安恐惧 间断服药 生活混乱
生气 攻击性 拒绝治疗 中断服药
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3、双赢沟通技能
得分: 备注:1、3、7、9、10、12题 A=1 B=2 C=3
2、4、5、6、8、11题 A=3 B=2 C=1
32分以上:你具有很强的协商能力,也许在一些方面还有 提升的余地;
26—32分:你具备一定的协商能力,有待进一步提高; 26分以下:你的协商技能有待全面提高。
谈? 7.交谈时,你注视别人的眼睛吗? 8.谈话结束时,你是否询问别人明白你的意思吗? 9.你是否会找一个你认为合适的时间、地点和别人交谈? 10.你总是把事情的前因后果都澄清给别人? 11.如果你要表达的意思很复杂,令人难以明白,你会事先考虑吗? 12.你征求过别人的观点吗?
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内容提要
沟通概述 沟通的定义 沟通的分类 沟通的结构 有效的沟通
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案例
某日,有一位应车祸受伤的伤员送到某 急诊室急救,诊断为胫腓骨骨折,伤口流血不 止,骨折断端刺破皮肤,伤情惨不忍睹,家属 心情十分痛苦、紧张,请求医生赶紧抢救。单 接诊医生却慢条斯理地说:“慌什么,死不了 人!这种事情我见多了,流点血有什么大惊小 怪的,受了点伤哪能不流血!你没有看见我正 忙着吗?” 当时引起家属的极度反感,双方 发生了争吵直至拳脚相向。请分析这起医疗纠 纷的主要原因是什么?应怎么防止?
拼命请求 接受事实 正面面对 消沉封闭 积极配合
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有效沟通
•首先是信息的传递; •信息不仅被传递到还要被充分理解; •沟通双方准确地理解信息的含义; •双向、互动、反馈的过程。
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