案例分析(二)——实景演出

案例分析——实景演出

印象·刘三姐

大型桂林山水实景演出《印象·刘三姐》是中国·漓江山水剧场之核心工程，由桂林广维文华旅游文化产业有限公司投资建设、我国著名导演张艺谋、王潮歌、樊跃出任总导演，国家一级编剧、中国实景演出创始人、山水文化机构董事长梅帅元任总策划、制作人，历时五年半努力制作完成。它集漓江山水、广西少数民族文化及中国精英艺术家创作之大成，是全国第一部全新概念的“山水实景演出”。演出集唯一性、艺术性、震撼性、民族性、视觉性于一身，是一次演出的革命、一次视觉的革命。

印象·刘三姐是全球最大的山水实景剧场；全国第一部全新概念实景演出；艺术性、震撼性、民族性、视觉性的集合、历经5年零5个月；1.654平方公里水域、12座著名山峰、61位中外著名艺术家参与创作、109次修改演出方案、600多名演职人员参加演出。

这部作品于2004年3月20日正式公演；世界旅游组织官员看过演出后如是评价：“这是全世界看不到的演出，从地球上任何地方买张机票来看再飞回去都值得”，议为世界旅游组织目的地最佳-休闲度假推荐景区；2004年11月以桂林山水实景演出《印象·刘三姐》为核心项目的中国·漓江山水剧场（原刘三姐歌圩）荣获国家首批文化产业示范基地。

印象·丽江

《印象·丽江》是继《印象·刘三姐》之后推出了又一部大型实景演出，总投资达2.5亿元，上篇为“雪山印象”，下篇为“古城印象”，主创人员由《印象·刘三姐》的原班人马组成。《印象·雪山》以雪山为背景，汲天地之灵气，取自然之大成，以民俗文化为载体，用大手笔的写意，在海拔3100米的世界上最高的演出场地，让生命的真实与震撼，如此贴近每一个人。

鼎盛王朝·康熙大典

大型实景演出《鼎盛王朝·康熙大典》是全球首部皇家文化主题，演绎康熙大帝传奇经历的大型户外实景演出。

整场演出以承德独特的自然元素和人文元素为创作基础，汲取康乾盛世时期的历史脉络与皇家文化元素，让观众在高科技声光电舞台效果的感染下、在激动不已的情感中穿越百年历史时空，真实体验康熙大帝从修建避暑山庄到确立华夏版图的宏大历史故事，感受康熙大帝胸怀天下、群雄逐鹿、憧憬江南、兴致勃发的人文情怀，领略康熙大帝在避暑山庄山水宜人的意境中所生发的人生之梦、帝国之梦、昌盛之梦、图强之梦。

《鼎盛王朝•康熙大典》主创团队

梅帅元——实景演出总导演

梅帅元，中国实景演出创始人，曾先后制作过大型实景演出《印象•刘三姐》、《禅宗•少林》、《大宋•东京梦华》、《井冈山》、《成吉思汗》、《新刘海砍樵》、《中华泰山•封禅大典》、《道解都江堰》等。梅帅元先生还将在台湾日月潭、马来西亚马六甲、越南下龙湾、柬埔寨吴哥以及迪拜等地推出大型实景演出，他是第一个将实景演出推向国际的艺术家。

于丹——实景演出艺术顾问

于丹，现为北京师范大学艺术与传媒学院副院长，影视传媒系系主任，影视学博士，文学博士，教授，博士生导师。于丹女士在中央电视台“百家讲坛”演讲的《论语心得》在全国引起巨大反响。

纪连海——实景演出史学顾问

纪连海先生是北京师大附中高级历史教师、清史专家，在中央电视台“百家讲坛”中讲解了六位清朝名臣，受到了全国观众的广泛好评。

核心亮点

大投入——2亿元巨资倾力打造

大文化——承德独具特色的皇家文化积淀

大传奇——一代千古帝王辉煌传奇的精彩演绎

大历史——一个鼎盛王朝恢弘历史的震撼再现

大团队——中国实景演出创始人梅帅元亲率明星团队

大剧场——以承德名山元宝山最具特点的9000平方米山体区域为演出剧场大阵容——200匹进口战马、1000多名演员共同出演

大效果——实景演出舞台安装了世界上体量最大的舞台机械设备和升降转台及上百个超大型灯光景片，达到了亦真亦幻的舞台效果

质疑

针对实景演出的质疑之声，始终伴随着它的成长。

最严重的质疑就是破坏环境。《印象·刘三姐》曾被批评可能会给环湖生态系统带来破坏；《印象·西湖》因其工程违反《杭州西湖风景名胜区管理条例》招来严厉指责。《印象·丽江》、陈凯歌的《希夷之大理》都曾遭到当地文化名人炮轰或者农民的抗议。

实景演出的文化创新能力也遭到了拷问。有批评者指出，《印象·刘三姐》之后的各种实景演出大都在结构及表现手法上复制这一模式，缺乏创造性，盲目消费地方文化元素。陈凯歌的《希夷之大理》被诸多人士指责在表现手法上与“印象”系列并无二致。诸多实景演出之后，观众普遍反映“除了热闹之外，演出没有留下多少让人回味的东西”。

实景演出投入高、回报长，也引发了诸多关于投资回收不力的疑虑。据悉，目前实景演出的投资普遍超过一亿元人民币，而观众数量却往往低于预期。2010年，湖南省临湘市前副市长姜宗福就曾两次实名发帖炮轰张艺谋，指出“高成本不一定有高回报”，反对一窝蜂不惜成本地复制“印象”。由于上座率不佳，《印象·海南岛》1.8亿元的投资难以收回，组织演出的公司以2750万元的低价，将55%的股权转让给了深圳一家房地产公司。

实景演出也被指是地方政府“文化浮躁症”、“政绩焦虑症”的典型样本。一些地方政府视之为当地的文化名片，出大手笔、拉大导演，希望以此确立文化政绩工程。据某杂志的一项调查显示，目前的实景演出普遍由政府主导立项，投资方负责运营，旅行社和演出策划公司赚得盆满钵满，而地方政府不得不为经济亏空和环境问题买单。（2012年8月13日人民日报海外版《中国山水实景演出真的是世界级创新吗》）

讨论：实景演出的成功需要具备哪些关键要素？国内的实景演出是否已经过剩？实景演出的未来之路在哪？