医学院校非直属附属医院的关系与运行机制的探讨

医学院校非直属附属医院的关系及运行机制的探讨

夏洪娇晓清波

[摘要]高等医学院校非直属附属医院的模式为医学院校注入了新的资源和活力，非直

属附属医院也借此提升了自身的影响和潜在的竞争优势，但这种利益的契合也给医学院校和

医院带来了诸多的压力和问题，本文就如何明晰和理顺医学院校与非直属附属医院的关系以

及如何建立起保证非直属附属医院的教育质量的机制进行了探讨。认为医学院校与非直属附

属医院的关系是互惠互利、协作与指导的关系；为确保教学质量，必须建立和完善“准入”、

协议约束、感情纽带、整体建设规划、激励与引导、指导和监控、加强学生管理、政府有效

干预等机制，才能最大限度地发挥非直属附属医院在高等医学教育方面的效能，实现共建双

赢的目标。

[关键词] 医学院校非直属附属医院关系运行机制

The discuss about the relationship and mechanisms of the medical college and its non-affiliated Hospital/Xia Hong-jiao,Su xiao-qing,Cheng bo

Abstract The non-affiliated Hospital and medical college have double association. On the one hand, the non-affiliated hospital could inject the new resources and energy for medical college, and at the same time the non-affiliated hospital could enhance its own influence and potential competitive advantage; on the other hand, the interests fit could have brought a lot of pressures and problems for them. At this article, we will discuss the problems of them, such as, how to clarify and streamline the medical institutions and its non-affiliated Hospital`s relationship and how to establish the mechanism to ensure the quality of education of the non-affiliated Hospital. This article believes that the mutual relationship of them is beneficial, cooperative and guided. In order to ensure the quality of teaching, we must establish and improve some mechanisms on the "access", the agreement binding, emotional ties, the overall construction planning, incentives and conduct, guidance and monitoring, strengthening the students` administration, government's effective intervention and so on. Only in this way can we play the roles of the non-affiliated Hospital on the higher medical education by the greatest degree, and achieve the goal of build a win-win situation.

Key words: Medical College; The non-affiliated Hospital; Relationship; Operational mechanism

随着我国高等教育改革的不断深化，高等医学教育也快速的发展，各医学院校教育的规模不断扩大，临床教学师资和教学基地也益[作者单位]南方医科大学附属医院省市人民医院 337055

[作者简介]夏洪娇，女，学士,院长助理/主任医师，1984年毕业于医学院医学专业。

[通讯联系人] 夏洪娇，E-mail:xiahongjiao163.

显不足[1]；而医院也面临着人们对医疗的高期望与医疗水平现状不符的尖锐矛盾，促使一些综合实力强的医院渴望能在医、教、研等方面能得到医学院校强大的品牌和实际效应的支撑，非直属附属医院因此应运而生。这种模式的确为医学院校注入了新的资源和活力，非直属附属医院也借此提升了自身的影响和潜在的竞争优势，但这种利益的契合也给医学院校和医院带来了诸多的压力和问题，如何明晰和理顺医学院校与非直属附属医院的关系，以及如何建立起保证非直属附属医院教育质量的机制，使之有效运行并真正达到医学院校教育力量的延伸，是目前医学院校面临的新课题，也是非直属附属医院发展的契机和挑战。本文就这两个问题进行了探讨。

1 医学院校与非直属附属医院的关系

1.1非直属附属医院的创建过程

1.1.1医院院校与拟成为非直属附属医院的医院经友好协商，达成共识，由医院提出申请经学院同意，双方签署非直属附属医院协议书[2]。

1.1.2医学院校组织专家对申报医院进行预评审，评审合格后经双方主管部门批准后报省级行政主管部门，由省行政主管部门组织专家对医院进行复评，合格者由行政主管部门批准发文。

1.1.3医学院校对非直属附属医院实行动态观察

1.2互惠互利的关系

非直属附属医院由于在体制上与附属医院不同，与医学院校不存在隶属关系，只是依托医学院校强大的品牌效应及帮扶，以期在科、