新时期富士胶卷(大陆地区)整合营销发展规划及建议提案

2．新时期核心竞争力的总结及界定:
综上,富士胶卷在新时期的核心竞争 力在其合理的性价比上,其良好的性能有 目共睹,在技术上的开发更是让其他竞争 对手叹为观止,再加之对消费群正确的定 位和对价格的调整,在中国市场的继续发 展前景看好。
ห้องสมุดไป่ตู้
富士胶卷新时期核心战略重塑
1.对相关的客户进行重新细分:
a)专业型客户:指从事专业摄影工作和一些有一定专业水 平的摄影爱好者。
2.提出相应的建议: 综上所述,富士胶卷在可持续发展的道路
中,应该把握自身优势,在了解消费者需求的 基础上对为专业型用户提供技术性支持和服 务,对于非专业性用户应该降低成本把销售重 心下移以求争取到更大的市场份额。利用广 告公关和市场调查活动加强与消费者的沟通 为客户提供最大的便利。
广告策略
一． 广告目标
商业，是一种有组织的提供顾客所需 的品与 服务行 为。大 多数的 商业行 为是通 过以成 本以上 的价格 卖出商 品或服 务来赢 利，如 微软、 索尼、IBM、 联想、 通用都 是盈利 性的商 业组织 典型的 代表。 然而
某些商业行为只是为了提供运营商业 所需的 基本资 金，一 般称这 种商业 行为为 非赢利 性的， 如各种 基金会 ，以及 红十字 会等。 一般认 为，商 业源于 原始社 会以物 易物的 交换行 为，它 的本质 是交换 ，而
七． 广告综合促销策略(略) 八． 广告预算(略)
商业 shāngyè [commerce;trade;business] 以货币为媒介进行交换从而实现商品的 流通的 经济活 动。商 业有广 义与狭 义之分 。广义 的商业 是指所 有以营 利为目 的的事 业；而 狭义的 商业是 指专门 从事
商品交换活动的营利性事业。首先影 响制造 业然后 影响商 业的原 材料短 缺。《 二十年 目睹之 怪现状 》第五 五回： “见了 继之 ，谈起到广东的事，原来也是经营商 业的事 情。” 黄金货币
本方案重点包含了整体成像市场竞争分析及富 士胶卷竞争定位分析、新时期富士胶卷的核心竞争 力重新界定、新时期富士胶卷市场战略的重新调整、 对于新时期富士胶卷发展的策略性规划和建议以及 在具体执行层面的细节性整合营销建议等五部分。
力求在新营销环
境中,通过新规则
的市场细分及在细
分市场环境下崭新
的营销发展思路,
c) 便利:在胶卷的营销过程中,我们要更多考虑顾客的方便,而不是企业 自己的。要通过好的售前、售中和售后服务让顾客在购物的同时, 也享受到了便利。
d) 沟通:沟通是建立关系的重要手段。富士胶卷在营销沟通中要吸引 消费者的注意力,提起消费者的兴趣,让消费者渴望购买。在业务、 需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系。
三． 产品定位策略
1．产品定位前提:A保持现有质量;B保持现有规模。
2．产品优势和消费者需求:产品优势为技术含量高,新商 品开发能力强,生产效率高;受众的需求主要是质量好、 性能优、价格低、服务一流。
3．定位机会点:由富士胶卷的优势和客户需求相结合入 手,降低价格和提高服务便成为定位机会点关键所在。 又由于数码业对胶卷业的冲击,对胶卷业的传统性进行 情感诉求也成为一个机会点之关键。
富士胶卷新时期核心竞争力界定
1. 对富士胶卷从SWOT几方面进行新时期核心竞 争力的分析:
S:(1)除感光材料外,富士胶卷还有磁性材料,“感压 纸”,PS版 (2)富士胶卷开发新商品的能力强 (3)富士胶卷生产效率高 富士胶卷与柯达公司垄断企业的性质不同。 富士是强化攻击型的企业,特别是以新事业、附 加值高的质量好的产品为核心,面对世界市场, 向着“综合影像情报产业”稳步发展。
竞和成为“热点”,细分成为“焦点”。基于拉锯战的 消耗以及针对性对抗的弊端,为迅速战胜对方,在不影响总体战 略的前提下与第三竞争对手合作,从而对第二对手形成致命性 打击成为胶卷这个成熟市场的热点。而另一方面,竞争的加剧 以及数码的压力,细分成为市场发展的新焦点。
3. 富士胶卷市场竞争性分析
投资谨慎导致尽失先机。长期以来,无论日系还是台系企业 在大陆投资及市场战略上均采用保守策略。无论是98年的中国 胶卷行业改造还是2001年的反走私行动均深刻的证明了这一点, 富士先入为主的优势损失殆尽。而柯达却恰恰及时的运用这些 机遇在国内迅速建立起了庞大的柯达帝国。
报纸广告及招贴广告文案
标题:富士胶卷,让岁月有痕
画面:为给诉求对象留下统一印象,截取电视广告 的一个画面进行传达,即妈妈和小女孩专注盯着 橱窗里标有富士胶卷价格的富士胶卷。画面稍 侧,以照片的形式出现。
六． 广告媒介策略
1．由于本次广告活动是在面对新的竞争局面下的一次变革, 我们建议采取全方位的媒介策略。以电视广告为主导,向目标 消费者做全方位的重点诉求,争取达到最广泛的覆盖面。以报 纸招贴广告为补充,对消费者进行提醒性诉求。 2．所选媒介:中央电视台,《人民日报》,《精品购物指南》 3．广告发布时机: 各媒介广告在广告活动开始时同时发布。 4．广告发布频率:各媒介在广告发布时间和频率上互为补充 。在广告开始一个月内采取集中发布策略,以求快速打开市场 。一个月后采取间歇发布策略,以节省广告费用,保持广告连续 性,起到持续的说服和提醒作用。
富士胶卷新时期可持续发展
规划及建议
1.运用4CS的原理从可持续发展的角度进行分析:
a) 顾客:针对细分的客户群需求来提供产品,对两种不同的客户群提供 不同的产品和服务。
b) 成本:利用一些技术方法和销售渠道在保证质量的情况下降低富士 胶卷的成本,以此达到产品定价既低于顾客的心理价格,亦能够让企 业有所盈利。
O:随着中国加入WTO,对关税的下调,使 得富士胶卷在中国市场的成本降低,这对 富士在价格上的调整和对受众的细分起 到了促进作用。同时在胶卷的可靠性、 质量的稳定性方面,富士胶卷已获得世界 第一的评价,采取一个最优的性价比来进 行销售无疑是富士胶卷打好翻身仗这一 机会的关键所在。
T:面对越来越严峻的市场,柯达与乐凯 的合作,数码市场对胶卷市场的挤压 都给富士胶卷带来了很大程度上的威 胁,同时随着中国加入WTO,其他一些 国际胶卷品牌也必然在中国市场上大 展拳脚。富士胶卷必须采取主动的态 度以变应变才能够把握优势,抓住机 会,迎难而上。
1．通过广告活动,在半年内富士胶卷的市场占 有率保持稳定,在可能的情况下有所提高。
2．树立企业形象和胶卷的不可替代性,使富士 胶卷得以在中国市场长足发展。
二． 目标市场策略
对相关的客户进行重新细分: 保持原有的专 业型客户,对非专业型客户销售重心下移,把目 标市场定位在拥有庞大人口的中产阶层。
目标市场策略:针对专业型客户加强技术支 持,研究开发新的产品增加技术含量,同时增强 售后服务,打造良好声誉。针对非专业型用户, 通过多方渠道在保证质量的前提下降低成本支 出,调整价格,同时增加服务,尽量扩大受众群体 。
b)非专业型客户:通过调整价格使得销售重心下移,让占 有更大比例的中产阶级非从事专业摄影工作的摄影爱 好者成为主体受众。
2.新时期核心战略的重塑:
针对专业型客户加强技术支持,研究开发新的产 品增加技术含量,同时增强售后服务,打造良好声誉。 针对非专业型用户,通过多方渠道在保证质量的前提 下降低成本支出,调整价格,同时增加服务,尽量扩大受 众群体。
达到合同 约定的 年龄、 期限时 承担给 付保险 金责任 的一种 合同行 为。 其具 有如下 特征： 1、商业 保险的 经营主 体是商 业保险 公司。 2、商业 保险所 反映的 保险关 系是通 过保险 合同体 现的。
3、商业保险的对象可以是人和物（包 括有形 的和无 形的） ，具体 标的有 人的生 命和身 体、财 产以及 与财产 有关的 利益、 责任、 信用等 。
充分实现以上所述
目标及任务。
2. 细分胶卷市场营销环境分析
国际品牌技术立业,国内厂商成本扩张。从近几年的发展 趋势看,虽然双方呈现融合取向,国外品牌进入价格竞争,国内品 牌则力图技术复兴,但双方在总体的战略意图上仍然十分明显。
柯达、富士、乐凯上演“三国演义”,柯尼卡、爱克发 作壁上观。作为世界胶卷格局龙虎之霸的柯达与富士,再加上 携本土化运营优势的乐凯,三足鼎立成为中国胶卷市场的一大 看点。柯尼卡、爱克发作壁上观,充分利用三大厂商竞争的市 场盲点,迅速扩张,成为三大势力之外的另一股强势力量。
W:富士公司在中国供应渠道不稳定,在 与柯达公司的竞争中处于下风。其最 大劣势在于,它兴建网络的经验远不如 柯达。拥有8300个“节点”的柯达网 络拥有的价值远远大于竞争对手,其网 络能够吸引到的消费者和投资者都是 对手所无法比拟的。
同时数码市场对胶卷业的冲击,导 致胶卷市场的萎缩及富士胶卷定价高,受 众群体定位高,也是其主要劣势。
夹缝中生存,富士面临新的挑战。上要面对柯达与乐凯的 联合压力,下有柯尼卡、爱克发的犀利冲击,富士陷入腹背受敌 的境域。至于富士能够在如此环境下支撑多久,则有待于新市场 战略的转变。
胶卷市场收缩,新的光复机遇。面对数码相机突如其来的 迅速膨胀,传统相机行业进入收缩阶段,前景堪忧。因此在协调 自身数码产品与传统产品发展平衡和寻求传统产品第二生命的 问题上,各大厂商可谓面临同样的压力。因此如何利用此次压力 成就富士胶卷的再一次辉煌也就成为富士胶卷发展的崭新课题 。
且是基于人们对价值的认识的等价交 换。
编辑本段释义
商业有广义与狭义之分。广义的商业是 指所有 以营利 为目的 的事业 ；而狭 义的商 业是指 专门从 事商品 交换活 动的营 利性事 业。商 业保险 商业保险又称金融保险，是相对于 社会保 险而言 的。商 业保
险组织根据保险合同约定，向投保人 收取保 险费， 建立保 险基金 ，对于 合同约 定的发 生造成 的财产 损失承 担赔偿 责任； 或当被 保险人 死亡、 伤残、 疾病或 者 众业
(2)不同媒介广告的创意表现:
电视广告文案 场景:商场里妈妈领着小女孩走到胶卷柜台前。身穿映有富士标 志工作服的售货小姐冲她们甜美地微笑。 售货小姐:您好。 镜头拉到标有富士新价格的胶卷橱窗里给富士胶卷清晰的特写。 镜头切换到妈妈和小女孩专著盯着橱窗里的富士胶卷。 突然时间一转,回到二十年前一个小姑娘走进一家杂货店。 小姑娘伸手举着钱冲微笑的阿姨喊:“我买富士胶卷！” 小姑娘兴冲冲进家门把胶卷递给爸爸。 售货小姐:太太。 妈妈回过神,“我买富士胶卷！” 妈妈的表情在微笑和自豪中被定格,拉远成为像册里的一张照片。 躺在床头的小女孩慢慢合上像册微笑地闭上眼睛再把镜头稍微 拉远定格成一张相片。 (画外音)“富士胶卷,让岁月有痕。”
新时期富士胶卷(大陆地区)整 合营销发展规划及建议提案
2004年7月10日 策划人:02广告学第三小组
概述
本方案主要是针对当前成像市场的具体发 展环境,富士公司在成像市场的总体发展战略以 及富士胶卷在整体市场竞争中的现状及表现而 进行的客观的策略性营销分析及建议。其目的 主要在于为富士胶卷今后在国内的可持续发展, 及富士品牌的整体发展提供客观的市场依据和 有效的营销手段,从而进一步改善富士胶卷在国 内的发展态势,并协助富士胶卷逐步取得整体市 场发展的主动权。
4．定位表述:高档低价服务一流的传统产品。
四. 广告诉求策略
1. 广告诉求对象:目标市场策略中已确定 的目标消费群体
2. 广告诉求重点:突出“高档”、“低价 ”、“服务一流”、“传统”
3. 广告诉求方法:感性诉求
五． 广告表现策略
1． 广告主题:富士胶卷,让岁月有痕。
2． 广告创意: (1)广告创意的核心内容:根据广告诉求重点、 诉求方法、广告主题,我们发展了以下创意:通过 过去和现在的时间转化,平面和立体的空间过度, 来体现富士胶卷,能够真实再现逝去的岁月。
4、商业保险的经营要以盈利为目的，而 且要获 取最大 限度
的利润， 以保障 被保险 人享受 最大程 度的经 济保障 。 社会保 险 社会 保险是 指国家 通过立 法强制 实行的 ，由劳 动者、 企业（ 雇主） 或社区 、以及 国家三 方共同 筹资， 建立保 险基金 ，对劳 动者因 年老、
工伤、疾病、生育、残废、失业、死 亡等原 因丧失 劳动能 力或暂 时失去 工作时 ，给予 劳动者 本人或 供养直 系亲属 物质帮 助的一 种社会 保障制 度。