清洁能源商业计划书

清洁能源绿色大道沥青拌合站应用液化天燃气（LNG)项目

商

业

计

划

书

四川ＸＸX科技有限公司

２014年9月15日

目录

第一章执行摘要ﻩ2

一、摘要 (2)

二、合作方案 (2)

三、投资保障 (3)

第二章公司概述........................................................................................................................................... ３

一、公司简介 (4)

二、主营业务ﻩ４

三、正中公司经营范围ﻩ５

四、知识产权(专利、核心技术) ........................................................................................................... ５第三章行业分析 (6)

一、市场概览ﻩ6

二、市场空间 (7)

三、LNG得供应保障分析 ........................................................................................................................ ８第四章客户分析8ﻩ

一、目标客户........................................................................................................................................... ８

二、客户需求 (9)

三、清洁能源应用得考滤与选择 ......................................................................................................... １0 第五章竞争分析11ﻩ

一、直接竞争者 (12)

二、间接竞争者13ﻩ

三、竞争优、劣势 (13)

第六章营销计划......................................................................................................................................... １4

一、产品与服务 (14)

二、定价1ﻩ５

三、服务 (16)

17

四、长期合作得市场策略ﻩ

五、推广方案17ﻩ

第七章运营方案 (18)

一、组织结构1ﻩ８

二、LNG应用技术与工艺流程介绍 (19)

三、里程碑........................................................................................................................................... ２１第八章管理团队简介 ................................................................................................................................. ２1

一、现有管理团队成员 ......................................................................................................................... ２1

二、管理团队空缺ﻩ2２

三、计划董事会成员(第一届) ........................................................................................................... ２２第九章财务规划......................................................................................................................................... ２2

一、营业收入模型 (22)

24

二、融资要求ﻩ

三、资金计划......................................................................................................................................... 2４

四、退出策略ﻩ2５

第十章结论................................................................................................................................................. 2５

第一章执行摘要

一、摘要

1、把液化天燃气（LNG）应用在道路得施工建设中,就是LNG得一块新得空白市场;

2、按国家十二五规划得通车理程推算，这一新兴市场每年将有近百亿得市场空间，目前几乎为零；

3、我司就是本市场发展得先行者，通过2年得努力,完全撑握了“沥青拌合站油改气”得整套应用技术。今年在甘肃、贵州、四川分别成功得签订了五个项目标段得合作（合同标得累计达3000多万),目前各项目执行顺利;

4、我司有近八年得道路行业从事经验,拥有丰富得客户资源;

目标计划:(做能源行业得“阿里巴巴”!）

第一阶段:预计用两年时把公司业务拓展到2０个客户以上,使年销售额突破1亿,年预期利润达150０万以上。

第二阶段:拓展景区、乡镇业务,启动PＥ融资,计划三年时间推动公司上市。

二、合作方案

以正中公司为发起方,引进资本、销售管理、技术管理等股东，联合成立新得能源公司进行本项目得营运,各方共同经营管理。计划股东结构如下:

1、发起股东:XXX。

责任:(1)以XXＸ三年来对本项目得研发投入、试点实验积累得技术为基础,并投入现有得全部得客户资源、现有得销售、生产、保供等运营人员为基本班子,经营管理新公司,(合计估价300万);(２)投入现有得生产设备（约10０万)；（３)投入注册资本１5０万。

权利：享有55%股权,另代持技术股东5％得股权。

2、资本股东:引进。

责任:(1)投入新公司注册资本500万;(2)负责新公司第一阶段发展所需经营资金得引进(新公司注册资金约可以支持4个项目得营转,当公司签订第5个项目合同,以所签订得合同标得为基数,资本股东负责引进标得30%得流动资金,这部分资金为短期引进责权关系，公司支付相应财务费用,到期归还,以此类推，直至公司做PE成功止。);(3)负责安排财务副总入职。