锐意创新提效率 精细管理降成本
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锐意创新提效率精细管理降成本
进一步提高卷烟现代物流运行水平
尊敬的李局长、各位领导、各位同事:
大家好:
刚刚听了李局长的报告,使我们深受鼓舞,李局长的报告,客观总结了上半年的工作情况,认真分析了淮安烟草面临的形势,对下半年的工作,提出了高瞻远瞩符合淮安烟草科学发展的方向。使我们清楚的认识到;客户满意是淮安烟草服务的根本,降本增效是发展的重要手段,科学发展是现代物流运行效率的重要体现。为我们做好全年的工作,明确了方向,增加了信心,提升了动力。
上半年,我们物流配送中心在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实局长(经理)座谈会精神,围绕市公司提出的“知行同心服务品牌建设年”活动要求,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干。在制度建设、卷烟配送、分拣效率、线路优化整合、卷烟仓储养护和安全管理等方面取得了一定的进步。荣获“江苏省首届优秀卷烟物流示范中心”的称号,“智能化分拣控制系统”获得2012年“中国物流与采购联合会”优秀案例奖,圆满地完成了打破行政区域,实行全
区统一配送的新模式,实现淮安烟草物流管理从“建好”向“用好”、“管好”的转变,现将各项工作汇报如下:
一、上半年完成的主要工作
(一)狠抓降本增效,逐步完善制度,着力强化物流管理。上半年我们认真贯彻落实李局长年度工作会议讲话精神,紧紧围绕“成本、规范、安全”六字方针开展物流管理,逐步健全制度,进一步细化指标体系,强化物流核算。规范WMS系统运行流程,实现出入库科学管理,分拣无差错。进一步提升“智能化精准分拣系统”运用效率,杜绝分拣运行中“错码、漏码、多烟、少烟、串号和条烟粘连”现象,分拣速度稳定在10000条/小时左右,实现数据上报传送准确、仓储帐物相符,理、配卷烟差错率为零。按照“合理确定送货半径、综合平衡送货量”的原则,推进跨区资源整合和优化进程,实现“1+2、区域放射、首尾相接、满载装货”的动态送货模式,跨区域配送线路精简到45条,降低了物流运行成本,提升了TMS运行效率。进一步加强对标考核,降低成本费用。深入开展“六无达标”、“六定三满意”竞赛活动,认真贯彻“7S”规范内容,努力做到:“在统一作业标准上,规范操作步骤,消除多余动作,减轻劳动强度;在提高运行效率上,鼓励创新研发,层层‘贯标’‘对标’,减少运行故障”。送货率100%,送货到户率100%,送货正确率100%。做到物
流运行全控制、理配卷烟“零差错”、仓储养护“零损耗”,物流管理水平逐步提升。
(二)固化学培制度,强化安全意识,确保安全生产无事故。深入开展全员学习活动。引导和启发全体员工养成良好的学习习惯,在举办各种专题知识讲座的同时,鼓励员工提高文化水平。积极组织人员参加物流员理论及技能学习,每周一考。认真落实安全责任制和各项安全措施,强化安全技能训练,增强全员安全意识。加强安全生产检查和隐患排查治理,对各类危险源实施动态管理和全过程控制。继续实施“4+1”驾驶员安全工作管理模式,落实“四制”、“四防”制度,提高安全管理水平,1-6月份,无一起客户投诉、无一起安全责任事故。
二、下半年工作设想
下半年,我们将以行业物流规范为导向,在市局公司的正确指导下,立足于淮安烟草物流配送管理现状,以强化基础管理为抓手、突出物流仓储配送服务为重点、继续以“降本、增效”为仓储配送管理的主线,推进“精细化管理”进程。做好物流员技能鉴定的迎考工作,继续开展“知行同心品牌服务品牌建设年”、“六定三满意”、“六无达标”和“六精准”竞赛活动,进一步提高“7S”管理水平,稳定“智能化精准分拣系统”运用成果。(按照李局长工作报告的要求,)积极开展“密集型仓储”调研,营
造全物流员工“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围。
按照“现代、经济、适用、效率”要求,切实加强物流管理,努力实现降本增效。进一步细化WMS工作流程,确保精准“扫码、出入库”,实现全年帐物相符。完善“智能化精准分拣控制系统”,提高设备运行效率,实现理、配卷烟差错率为零。进一步完善TMS运行,提升现代物流运行效率,巩固“动态送货”模式的运行成果,实行送货人员弹性管理,提高人员利用效率。实现送货率100%、到户率100%、正确率100%。强化对标考核,降低成本费用。加强现场管理,统一作业标准,优化规范操作,不断提高物流精细化管理水平。深入开展“六无达标”、“六定三满意”活动,提升配送服务水平,努力实现物流运行零差错、零损耗、零事故。强化安全保障,严格安全措施,实现全年安全无事故。
物流配送中心
2012年7月31日
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,