供应科工作岗位职责

供应科工作岗位职责

一、工作岗位背景和要求

供应科作为企业供应链管理的重要组成部分，承担着对物料供应、采购、交付、库存管理等方面的职责。在供应科工作岗位中，员工需要具备良好的沟通协调能力、较强的分析决策能力以及细致认真的工作态度。以下是供应科的具体工作岗位职责。

二、供应计划制定

1. 分析市场需求和销售预测数据，制定合理的供应计划，确保物料的及时供应以满足生产需求。

2. 与销售、生产等部门进行有效的沟通和协调，了解生产进度和销售情况，及时调整供应计划。

三、供应商管理

1. 负责对供应商进行筛选、评估和审核，建立供应商档案，并与供应商签订合作协议或合同。

2. 监督供应商的生产、交货情况，及时解决供应商交付延迟、质量问题等，确保供应链的稳定性和高效性。

3. 定期与供应商进行业务洽谈，关注市场变化和新产品推出，积极寻求供应商合作机会，优化采购成本。

四、采购执行

1. 根据供应计划，进行采购订单的制定、发布和管理，跟踪订单执行情况，确保供应链的畅通和物料的准时到货。

2. 与供应商进行价格谈判和合同签署，确保采购价格的合理性和供应的稳定性。

3. 监控物料库存情况，合理控制库存水平，避免过多的库存积压或库存不足的情况发生。

五、物流管理

1. 组织物流运输，协调内外部配送，确保物料的准时交付到生产线或仓库，做好物料在途的跟踪和管理。

2. 跟踪物流运输的费用以及运输公司的服务质量，优化物流体系，降低物流成本。

六、供应链绩效评估

1. 建立供应链绩效评估指标体系，定期对供应链的执行情况进行考核。

2. 分析供应链的问题和瓶颈，提出改进措施，提高供应链的效率和管理水平。

七、跨部门协作

1. 协助销售部门进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，为供应计划的制定提供参考。

2. 与生产部门紧密合作，优化物料供应和生产计划，确保生产计划

的顺利执行。

总结：

供应科的工作岗位职责包括供应计划制定、供应商管理、采购执行、物流管理、供应链绩效评估以及跨部门协作等方面。在日常工作中，

供应科人员需要协调各个环节，保证供应链的稳定性和高效性，为企

业的生产经营提供坚实的支持。只有具备细致认真的工作态度、沟通

协调能力以及分析决策能力，才能胜任供应科工作岗位的职责。