观摩工地创建策划方案设计

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标化工地创建策划方案

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目录

第1章项目概况 (1)

1.1 工程概况 (1)

1.2 项目效果图 (2)

第2章目标可行性分析 (2)

2.1 集团工程质量标杆评选要求 (2)

2.2 项目创集团标杆的优势 (3)

2.2.1 项目定位 (3)

2.2.2 项目组织团队 (3)

2.2.3 项目管控良好 (3)

第3章创标杆的阶段计划 (3)

第4章创标杆组织机构 (4)

第5章总平面规划 (5)

第6章质量管控 (5)

6.1 质量创标小组 (5)

6.2 质量指引文件 (7)

6.3 质量管控制度 (7)

6.4 主要分项质量管控措施 (8)

6.4.1 测量工程 (8)

6.4.2 钢筋工程 (8)

6.4.3 模板工程 (9)

6.4.4 混凝土工程 (10)

6.4.5 砌体工程 (11)

6.4.6 抹灰工程 (12)

6.4.7 装饰装修工程 (13)

6.4.8 机电工程 (15)

6.5 成品保护措施 (16)

6.5.1 成品保护基本要求 (17)

6.5.2 各施工单位的成品保护 (17)

6.5.3 成品保护的一般方法 (17)

6.5.4 主要施工项目成品保护 (18)

6.6 质量数据可视化管理 (23)

6.6.1 数据可视化上墙管理 (23)

6.6.2 工序卡 (25)

6.7 样板引路和工地开放日制度 (25)

6.7.1 工法样板 (25)

6.7.2 装修交楼标准样板间 (33)

6.7.3 工地开放日 (39)

第7章安全及文明施工管控 (45)

7.1 安全及文明施工创标小组 (45)

7.2 安全及文明施工管理体系 (46)

7.3 安全及文明施工管理制度 (47)

7.3.1 管理制度目录 (47)

7.3.2 安全教育与培训制度 (47)

7.3.3 安全技术交底制度 (48)

7.3.4 安全检查制度 (49)

7.3.5 消防管理制度 (49)

7.3.6 大型设备管理制度 (50)

7.4 安全及文明施工管控具体措施 (51)

7.4.1 安全生产防护措施 (51)

7.4.2 安全文明设施管理标准化 (58)

7.5 环境保护措施 (66)

7.6 安全事故预防及处理 (67)

第8章过程亮点 (69)

8.1 毫米级精度施工 (69)

8.1.1 毫米级精度施工说明 (69)

8.1.2 毫米级精度测量工具 (69)

8.1.3 毫米级精度测量控制 (71)

8.1.4 放线要求 (77)

8.2 二维码读数应用 (78)

8.3 薄层砌筑+薄抹灰 (79)

8.4 高精度地面 (79)

8.5 喷淋降尘系统 (79)

8.6 噪声、污染监测系统 (81)

8.7 楼层卫生间(移动式) (81)

8.8 快速拆装工具式防护棚 (82)

8.9 泵管通球清洗 (82)

第9章创标杆奖金分配方案 (83)

第10章创标杆经验总结与提升 (83)

第1章项目概况1.1工程概况

1.2项目效果图

项目部

第2章目标可行性分析

2.1集团工程质量标杆评选要求

根据《碧桂园集团工程质量标杆评选及奖励制度》(2016版)、《关于碧桂园集团工程质量标杆评选制度的补充通知》,争创集团工程质量标杆项目评分要求如下:(1)评分机构及评分标准

评分机构为工程管理中心及第三方质量评估机构,其中工程管理中心负责各标段A1、A2节点评分,评分参照《碧桂园工程质量管理评分办法(2016版)》;第三方质量评估机构负责各标段A3、A4节点评分,评分标准参照《第三方工程质量评估体系》。

(2)集团工程质量标杆入选资格否决条件

1)A1节点评分低于90分,A2节点评分低于88分;

2)A3、A4节点评分低于80分;

3)工地开放日现场效果评估分低于85分;

4)集团月度工程质量检查排名后五名。

若申报集团工程质量标杆的标段出现以上任一情况则取消入选资格。

(3)评分方式

1)A1、A2节点评分仅作为入选资格条件,不纳入最终成绩算分;

2)集团标杆评选最终成绩=A3*40%+A4*60%。

(4)评选流程

1)当标段主体完成三分之二至封顶前,申请第一次评分,评分结果A1记录在案。

2)当标段砌体完成三分之二至抹灰覆盖前,申请第二次评分,评分结果A2记录在案。

3)当标段抹灰完成至移交精装前,申请第三次,评分结果A3记录在案。

4)当标段精装修完成至竣工交付前,申请第四次评分,评分结果A4记录在案。2.2项目创集团标杆的优势

2.2.1项目定位

全椒碧桂园项目位于全椒行政服务中心东南侧,属于新城区板块,也是政府正在大力发展城南板块,将把新城区板块打造成成熟、繁华的都市生活圈。区域碧桂园集团对全椒项目给予不同凡响的市场引领定位,同样我司也将全椒碧桂园项目列为为公司直管项目、17~18年重点管控项目,公司级领导给予碧桂园相当大的财力、物力以及技术支持。项目距离公司总部步行近5分钟,公司对项目的各方面支持与指导相当便捷,易于实施。

2.2.2项目组织团队

2.2.3项目管控良好

项目前期做了详尽的策划,目前的总平面布置、安全文明施工、施工部署井然有序,达到一定的优良效果。形象进度方面各栋号正进行主体结构施工,施工至5~9层,进度控制良好。当前主体结构实测数据平均分达到95分,且质量控制稳中有升,预计后期

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