监理技术交底

监理技术交底

一、本工程严格执行省建设厅《江苏省建设工程施工阶段监理现场

用表》（第四版），要求贵公司全面贯彻执行，并制定专人负责本工程资料信息和文件收发。

二、本工程开工前，施工组织设计、施工方案的报审，应采用省建

设厅统一表格A3.1，并应与施工前7日前报审。须申报专项施工方案的，首个分项专项施工方案在开工前7天申报。本工程施工组织设计和专项施工方案须监理项目部审批后方可开工。

三、施工单位相关资质报验程序。

1、由公开招标确定的承包单位，其资质已在招标过程中进行了审

查，进场后需要把相关资质证明（主要包括：企业资质、主要管理人员、特殊工种人员资质等），报监理部备案。

2、未经招标程序选择的分包单位，分包单位的选择和资质确认，

应报监理机构审查同意。分包单位应提供的报审资料包括：企业法人营业执照、资质证书、人员资质证明、机具装备情况、业绩等有关资料。分包单位的资质报审，采用省建设厅统一表格A3.6，并提前7天报审，监理审查合格后报甲方。

3、施工合同和法律、法规规定不准分包的工程，不得另行分包。

四、满足以上三条和具备开工报告规定的开工条件后，项目监理部

签署本工程开工令。

五、原材料、构配件、设备进场申报和见证检测程序。

1、原材料、构配件、设备进场后，不论进货渠道是哪方提供，首

先施工单位应进行自检，自检内容包括检查三证（出厂合格证、质量保证书、相关试验报告），目测和必要的现场测量；工具检

查，测试。进口材料还需检查海关、码头等商检部门的检验报

告。自检不合格，施工单位材料员应拒绝接收。

2、施工单位应编制见证检测和相关实验、试验方案。主要为：钢

材、水泥、混凝土级配、砂浆级配、试块留置量（如：混凝土

标样试块、同条件试块、砂浆试块等）和施工过程中必须的实

验、复验，其计划方案要符合规范和设计图纸要求，并经监理

审核批准。

3、施工单位原材料自检合格后应以书面形式报监理验收，采用江

苏省建设厅统一表格A3.3，相关资料附在表格后面，如原件不

够，复印件须加盖项目部红章，注明原件存放何处，以备日后

查看。

4、监理项目部在原材料、构配件、设备的实物和资料进行必要的

核对，检查后签署同意或不同意使用的回复并及时返回施工单

位。未经监理项目部签署的原材料、构配件及设备一律不得用

于本工程，且不得存在施工现场使用。在监理工程师通知单的

期限内撤离施工现场，须见证取样的按施工单位编制的见证取

样方案执行。

六、工序检查验收程序

1、首先，施工单位应建立健全工序验收制度。施工单位自检和专

职质检员检验，施工单位自检不合格，自行返工，整改合格。

合格后报监理工程师验收，以书面形式申报监理项目部，采用

江苏省建设厅统一表格A3.5，相关资料附后。

2、监理工程师收到施工单位书面报审表A3.5后应及时验收，验收

合格后签字确认，施工单位方可进入下道工序。验收不合格，

整改合格后再申报监理项目部，如复验仍为通过，应对施工单

位责任人进行相应的罚款。施工单位无自检记录或无专职检查

记录，监理工程师有权拒绝验收。

3、混凝土浇筑程序较为重要，在验收上道工序合格后，应做好浇

筑前的准备工作，混凝土浇筑申报表采用江苏省建设厅统一表

格A3.8，浇筑前不宜低于4小时申报监理单位。浇筑时施工单

位现场负责人进行旁站作业，对旁站监理人员传达的整改指令，应及时认真整改合格，确保工程质量。

4、监理工程师在平行检查和巡视检查中，发现质量问题或安全隐

患的，施工单位应及时整改和纠偏，在验收时发现必须返工，

影响到质量、进度、工期的由施工单位负责。

5、强调按图纸施工，施工过程中发现与图纸不符或者施工现场不

合理以及无法施工的，应以书面形式具体说明存在问题和合理

化建议，申报监理和甲方。施工单位不得擅自更改施工图纸。

七、监理工程师指令处理程序。

1、监理工程师在施工过程中发出的书面指令（含进度控制类、质

量控制类、造价控制类、安全文明控制类、工程变更类等监理

工程师通知单）。施工单位应逐条对应写明通知单内容完成情

况，并在规定时间内回复，回复单采用省建设厅统一表格A5.

2、对于因某种原因实施暂停施工的，施工单位应积极按监理要求

的内容做好各项工作，具备复工条件时，书面提出复工申报表，复工申请采用省建设厅统一表格A6。

八、工程量、支付工程款申请、工程索赔程序。

1、施工单位已完成的合格工程量，根据《施工合同》规定，申报

时正确填写工程计量用表（A4.1）提前申报，相关资料附后。

2、施工单位根据《施工合同》规定，按进度提出工程款支付申请，

采用省建设厅统一表格A4.3，填写时需要写明计算方法和过程

等，必要时应附相关证明材料。

3、施工单位认为索赔事件成立，采用省建设厅统一表格A4.2，申

请索赔时，要详细说明索赔理由、过程和计算方法，相关证明

材料附后。

九、工地例会制度。

1、本工程开工后，每二周召开一次工地例会，施工单位以项目经

理为首，项目管理组五大员均需参加，各分包单位相关负责人

也应参加。每次召开工地例会时间为：星期二下午13:30召开

工地例会。

2、每次工地例会甲方、监理、施工单位等相关单位必须准时参加，

不得无故缺席，如确有特殊情况可以提前请假。

3、每周工地例会会议议程：施工单位先汇报上周工作完成情况，

（主要包括：上周质量、安全、进度、施工过程中存在的问题，需甲方和监理协调事项；本周质量、安全、进度、施工过程中

存在的问题，需甲方和监理协调事项；）监理项目部汇报上周监

理工作实际情况和存在实际问题，包括质量、安全、进度等。

甲方发言提出建议，与会各方讨论在工程实际问题、形成一致

意见，会后按一致意见执行。如果施工单位不执行，根据情况

严重与否进行相应罚款。

十、施工安全、文明方面。

1、开工前重型起吊设备，须经当地检测机构检测合格挂牌并在当

地安监部门备案后方可使用，如塔吊、井架、大型吊车等重型

起吊设备。

2、工程开工后，每月举行一次安全文明大检查，甲方、监理单位

等相关单位共同参与和共同检查，施工单位存在安全隐患或不

文明施工限期不整改者，进行相应罚款处理。

3、施工单位应重视安全生产，坚持安全第一、预防为主、综合治

理，制定安全管理规章制度，配备专职安全员，施工单位在每

次开工地例会前一天，将安全检查记录情况以书面形式申报监

理。