电力工程监理规划范本

1.工程概况

1.1工程名称：xxx集团有限责任公司电缆分界室及10KV电缆外

电源工程

1.2建设地点：xxx污水处理厂流域污水调水泵站

1.3建设规模及工程主要特点

1.3.1建筑设计

电缆外网敷设采取电力隧道及电缆保护管加电缆井方式，新建电力管井及扩建管井均为12dn150＋2dn100,新建电缆井为2.0m ×2.0m×5.6m高压电缆井。新建电力管井距双纬南路南红线1.5米、双桥东路西红线1.5米。本工程新建电力管井1161.5米，扩建电力管井335米。

1.3.2结构设计

建筑结构主要构件安全等级为二级，结构主要构件设计使用年限为50年。建筑抗震设防为丙类；抗震设防烈度为8级；结构抗震等级为三级。本工程为砖混结构，混凝土强度等级及抗渗等级：顶板、底板、侧墙、梁混凝土标号为C30,抗冻层150，，垫层C10，抗渗S6。电缆井外墙采用防水砂浆抹面。

受力钢筋、箍筋、分布筋均采用HRB335，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不应小于1.25，及钢筋的屈服抗拉强度实测值与强度标准值的比值不应小于 1.3。钢筋锚固长度：砼C30：35d;钢筋搭接长度：砼C30：按纵向受拉钢筋搭接接头面积50%设计。

1.3.3电气工程

本工程电气系统包括；新建电缆分界室为二进六出，安装SF6环网柜8面：其中进线柜2面，出线柜6面。安装DTU柜1面。

由康城开闭站室217柜及227柜分别引出10KV电缆沿双桥东路东侧现状管井向南敷设至双纬南路南侧转向东敷设至29#现状电缆井。自29#现状电缆井沿新建电缆管井向东敷设至双桥东路西转向南敷设至泵站分界室1-1柜及2-1柜，敷设电缆ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150两条共计3997米。自泵站分界室1-3及2-3柜分别引出10KV电缆敷设至配电室201及202柜，敷设电缆ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150两条共计50米。

1.4主要工程量

2、工程项目建设组织系统

3、工程计划开、竣工日期

工程计划开工日期：2010年1月31日

工程计划竣工日期：2010年4月 1日

4、监理工作依据

4.1施工合同、监理合同

4.2施工图纸

施工图纸：包括总图、建筑、结构、强电、设备安装等专业。

4.3主要规、规程

4.4主要图集

4.5主要标准

4.6有关法规、规定

4.7其它

5、监理工作围

5.1 熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。

5.2 审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。

5.3审查并确认施工单位选择的分包单位。

5.4监督施工单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。

5.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。

5.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的定货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规、现行政策、法令的规定。

5.7审核和会签工程变更文件。

5.8组织对工程质量问题的处理。

5.9定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。

5.10每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

5.11认定工程质量与进度,审核工程进度款。

5.12监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。

5.13组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。

5.14参加建设单位组织的工程竣工验收。

5.15进行项目监理工作总结并向建设单位提交。

5.16督促竣工档案的编制与移交。

5.17保修阶段的监理工作。

6. 监理工作目标

6.1安全控制目标：在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。

6.2质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规,并达到建设单位和施工单位签定的施工合同约定的合格质量标准。

6.3进度控制目标：满足工程施工合同约定的工期要求。

6.4投资控制目标：以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按市现行工程预算定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程进度款。

7. 监理工作服务的容

7.1施工准备阶段的监理:审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。

7.2施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;安全施工控

制；工程造价控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理。7．3工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回返;设置专人检查施工单位在保修书规定的容和围缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作记录。

8. 监理工作组织系统及人员

8.1项目监理部组织机构框图

8.2项目监理人员组成及职责分工

8.3项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整，保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。

9. 项目监理部职责与权限

9.1总监理工程师岗位职责

项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的全面工作。对向监理公司负责，对外向项目建设单位负责。其主要岗位职责是：

9.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

9.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；

9.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

9.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

9.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；

9.1.6审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

9.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；