梅山木材市场计划书
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离岸金融、电子商务配套平台等，能够在降低交易成本的同时，有效规避风险。
交通物流：陆海空交通完善，现代物流业发达，承担长三角重要的进口物流分拨中心功能。
中国梅山岛国际木材交易中心
9
规划 背景
发展契机3——项目发展合作背景
12年行业经验 著名专家团队 高效率市场营销团队
专业积累
中国工商银行 中国农业银行 光大银行/上海银行/
主
1100
2010年出口值（美元）
要
65亿
的
产
65 15%
能
对Байду номын сангаас
比
共有家具生产企业2600家，从业人员40万人 5
规划 背景
行业背景3——浙江乃至长三角对林木进口的规模需求
区域性资源短缺
浙江全省人均占有森林蓄积量远低于全国平均水平
木加工产业聚集
全省木地板生产量居全国第一位
木材对外依存度极高
现有木材消耗，其中进口48%，外省调入36%
第一大木材进口国
全球NO.1 第一大家具生产国 第一大家具进出口国
中国森林覆盖率仅20.36%，资源匮乏
中国木业下游产业链产能巨大
仅家具行业总产值达8700亿元规模
中国木材行业交易50%以上依靠进口
2010年度进口增长率达16%，
进口额突破100亿美元
低碳经济，产地限伐，全球供应长期受限，
20% 2010年中国原木进口成本平均提高超
华中科技大学MBA。 武汉国有控股集团公司副总裁，高级经营师，高级工程师， 资产运营部部长。
11
团队介绍2——深耕11年的行业领先操盘团队
规划 背景
邱宗桥
浙商全国理事会主席团主席，中德地产开发有限公司董事长。 温州市驻沪企业协会副会长、余杭温台商会副会长、政协泰顺县 委员等职务。曾经成功开发过：上海鞋城，扬州国际商贸城，杭州 湾国际建材装饰城。
中国梅山岛国际木材交易中心
6
观点：全球性木材集散中心及交易市场建设的两大战略意义！
规划 背景
国家战略——资源战争话语权
需求：木业全球性产能基地、全球市场最大买家 货品：国内稀缺型资源，全球性低再生率、高限产限伐的稀缺性资源 机会：全球唯一未被美国及欧美发达国家掌握话语权的大宗交易物资 权益：用强大产能返控原料的手法，形成全球木材资源分配核心力量
4
行业背景2——最大下游产业家具业中，浙江已成中国第二！
规划 背景
1/3 广东家具行业数据，国内
市场份额
2010年总产值(RMB)
2450亿
1/2 浙江省家具行业数据，广东
比重
2010年总产值(RMB)
1100亿
2450
2010年出口值（美元）
135亿 135 30%
总产值 出口额 全国占比
中国梅山岛国际木材交易中心
区域战略——产业可持续性发展要求
产业规模：全国第一大板材加工基地、全国第二大家具生产基地 企业需求：源头交易及环节成本优化，具有一定市场裁量权 产业需求：提升附加值，创造定价权，加速产值及产业聚合
2
中国梅山岛国际木材交易中心
7
规划 背景
发展契机1——当前木材市场交易无序、低层次化发展格局
依赖原始看货下 单交易，未形成 电子商务化、物 联网化运作
二、实力股东企业 中信集团占股51%。 浙江中德房地产有限公司。
中国梅山岛国际木材交易中心
14
规划 背景
中国梅山岛国际木材交易中心 十一大战略发展机遇
地位：国家重要产业物资，战略资源储备 背景：全球第一大木材进口国、家具生产国、进出口国 产业：涵盖数百类分支行业，全面构建万亿规模产业链 容量：全国木材行业人民币600亿以上进口额，人民币1000亿以上交易额 企业：市场信息不畅，交易风险大、成本高、融资不易等传统难题亟待解决 现状：国内现有木材市场低端无序化竞争，具备整合提升的大想象空间 区域：浙江已成为中国木产业发展重要集聚区 地域：中国优质港口，全球转口贸易集散中心之一 趋势：实物交易模式向电子化资源信息商务平台模式的趋势 团队：具有国际化背景的专家团队和10年以上行业经验的高效执行团队 合作：目前在各个领域均达成了相关的合作意向，可以迅速进入发展阶段。
陈绍祥——全球供应链知名专家
博士、教授、博士生导师。 新加坡南洋理工大学商学院教授,新加坡“专业物流师(CPL)” 评审委员会考核部主任。 研究与教学领域：供应链战略与优化设计、物流管理、营运管 理、生产仓储管理、系统建模与优化、质量管理、电子商务、 物流银行等。
中国梅山岛国际木材交易中心
方久明——国内资本运营专家
12
规划 背景
团队介绍3——国际化专业管理服务团队，经验丰富。
张磅
12年世界500强麦当劳（中国）区财务总监，3年麦考林CFO。
张冯杰
5年好美家店长，5年红星美凯龙店总经理，3年四川攀枝花同乐家居 广场总经理经验。
郑奇
研究生学历，团队泰国分公司负责人，7年国际木材交易经验。熟练 英语和泰语。通晓泰国国情，深刻掌握泰国橡胶木生产行业情况。
项目经营发展规划
2012年4月
中国梅山岛国际木材交易中心
目录 Contents
03
17
33
37
43
47 Page
规划背景 运营机制 规划构想 资源体系 战略目标
12 34 5
中国梅山岛国际木材交易中心
2
中国梅山岛国际木材交易中心
3
行业背景1——中国木业需求猛增但全球性供应受限
规划 背景
中国梅山岛国际木材交易中心
中国梅山岛国际木材交易中心
13
规划 背景
合作团队介绍——金融平台、实力意向股东企业。
一、金融平台 中国光大银行:在余姚塑料城成功成为金融战略合作方， 为全市场商户进行全方位融资。已经和我们意向达成金 融战略合作伙伴。 中国工商银行：将成为我们电子商务的金融合作伙伴。 上海银行：将成为我们市场建设的金融合作伙伴。
郑波
中国梅山岛国际木材交易中心
同济大学土木工程系本科毕业，浙江大学EMBA硕士。 于2000年起从事木材贸易。在木材贸易的模式上不断创新，一 直引领着本地木材企业发展，成为同行业不断模仿和追赶的对象。 自2008年开始与陈绍祥教授及邱宗桥董事长等专家研究行业整 合及木材家具行业供应链模式。经过大量的与国外木材供应商及国 内木材市场走访，研究出一整套先进的市场网络及电子商务模式， 将革命性地改写木材供应世界。
中信集团
合作伙伴 中德房地产
市场目标
未来前景
全球性木材交易市场. 领先型木材期货市场. 木材认证发源地市场.
木材电子商务领域/ 木材标准制定及评估领域/
现代木材交易物流领域/ 现代木材物流银行流域/
坚持自主创新以及资源整合，做成全球创新木材交易中心
中国梅山岛国际木材交易中心
10
规划 背景
团队介绍1——国内外高水平的顶级专家团队
缺乏对各类产品 的严格评估认证 体系，仅仅依靠 经验判断
未能形成一个产供 销评一体化的系统 性平台
中国梅山岛国际木材交易中心
上游行业分散且行 业壁垒较强，无法 对下游产生积极引 导作用，形成错位
8
规划 背景
发展契机2——梅山保税区独有的地域优势
战略环境：长三角核心城市，国家核心港口，也是长三角经济新引擎。 自身优势：“境内关外、区港一体、功能叠加”，长三角南翼“三合一”的特色区域，包含
交通物流：陆海空交通完善，现代物流业发达，承担长三角重要的进口物流分拨中心功能。
中国梅山岛国际木材交易中心
9
规划 背景
发展契机3——项目发展合作背景
12年行业经验 著名专家团队 高效率市场营销团队
专业积累
中国工商银行 中国农业银行 光大银行/上海银行/
主
1100
2010年出口值（美元）
要
65亿
的
产
65 15%
能
对Байду номын сангаас
比
共有家具生产企业2600家，从业人员40万人 5
规划 背景
行业背景3——浙江乃至长三角对林木进口的规模需求
区域性资源短缺
浙江全省人均占有森林蓄积量远低于全国平均水平
木加工产业聚集
全省木地板生产量居全国第一位
木材对外依存度极高
现有木材消耗，其中进口48%，外省调入36%
第一大木材进口国
全球NO.1 第一大家具生产国 第一大家具进出口国
中国森林覆盖率仅20.36%，资源匮乏
中国木业下游产业链产能巨大
仅家具行业总产值达8700亿元规模
中国木材行业交易50%以上依靠进口
2010年度进口增长率达16%，
进口额突破100亿美元
低碳经济，产地限伐，全球供应长期受限，
20% 2010年中国原木进口成本平均提高超
华中科技大学MBA。 武汉国有控股集团公司副总裁，高级经营师，高级工程师， 资产运营部部长。
11
团队介绍2——深耕11年的行业领先操盘团队
规划 背景
邱宗桥
浙商全国理事会主席团主席，中德地产开发有限公司董事长。 温州市驻沪企业协会副会长、余杭温台商会副会长、政协泰顺县 委员等职务。曾经成功开发过：上海鞋城，扬州国际商贸城，杭州 湾国际建材装饰城。
中国梅山岛国际木材交易中心
6
观点：全球性木材集散中心及交易市场建设的两大战略意义！
规划 背景
国家战略——资源战争话语权
需求：木业全球性产能基地、全球市场最大买家 货品：国内稀缺型资源，全球性低再生率、高限产限伐的稀缺性资源 机会：全球唯一未被美国及欧美发达国家掌握话语权的大宗交易物资 权益：用强大产能返控原料的手法，形成全球木材资源分配核心力量
4
行业背景2——最大下游产业家具业中，浙江已成中国第二！
规划 背景
1/3 广东家具行业数据，国内
市场份额
2010年总产值(RMB)
2450亿
1/2 浙江省家具行业数据，广东
比重
2010年总产值(RMB)
1100亿
2450
2010年出口值（美元）
135亿 135 30%
总产值 出口额 全国占比
中国梅山岛国际木材交易中心
区域战略——产业可持续性发展要求
产业规模：全国第一大板材加工基地、全国第二大家具生产基地 企业需求：源头交易及环节成本优化，具有一定市场裁量权 产业需求：提升附加值，创造定价权，加速产值及产业聚合
2
中国梅山岛国际木材交易中心
7
规划 背景
发展契机1——当前木材市场交易无序、低层次化发展格局
依赖原始看货下 单交易，未形成 电子商务化、物 联网化运作
二、实力股东企业 中信集团占股51%。 浙江中德房地产有限公司。
中国梅山岛国际木材交易中心
14
规划 背景
中国梅山岛国际木材交易中心 十一大战略发展机遇
地位：国家重要产业物资，战略资源储备 背景：全球第一大木材进口国、家具生产国、进出口国 产业：涵盖数百类分支行业，全面构建万亿规模产业链 容量：全国木材行业人民币600亿以上进口额，人民币1000亿以上交易额 企业：市场信息不畅，交易风险大、成本高、融资不易等传统难题亟待解决 现状：国内现有木材市场低端无序化竞争，具备整合提升的大想象空间 区域：浙江已成为中国木产业发展重要集聚区 地域：中国优质港口，全球转口贸易集散中心之一 趋势：实物交易模式向电子化资源信息商务平台模式的趋势 团队：具有国际化背景的专家团队和10年以上行业经验的高效执行团队 合作：目前在各个领域均达成了相关的合作意向，可以迅速进入发展阶段。
陈绍祥——全球供应链知名专家
博士、教授、博士生导师。 新加坡南洋理工大学商学院教授,新加坡“专业物流师(CPL)” 评审委员会考核部主任。 研究与教学领域：供应链战略与优化设计、物流管理、营运管 理、生产仓储管理、系统建模与优化、质量管理、电子商务、 物流银行等。
中国梅山岛国际木材交易中心
方久明——国内资本运营专家
12
规划 背景
团队介绍3——国际化专业管理服务团队，经验丰富。
张磅
12年世界500强麦当劳（中国）区财务总监，3年麦考林CFO。
张冯杰
5年好美家店长，5年红星美凯龙店总经理，3年四川攀枝花同乐家居 广场总经理经验。
郑奇
研究生学历，团队泰国分公司负责人，7年国际木材交易经验。熟练 英语和泰语。通晓泰国国情，深刻掌握泰国橡胶木生产行业情况。
项目经营发展规划
2012年4月
中国梅山岛国际木材交易中心
目录 Contents
03
17
33
37
43
47 Page
规划背景 运营机制 规划构想 资源体系 战略目标
12 34 5
中国梅山岛国际木材交易中心
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中国梅山岛国际木材交易中心
3
行业背景1——中国木业需求猛增但全球性供应受限
规划 背景
中国梅山岛国际木材交易中心
中国梅山岛国际木材交易中心
13
规划 背景
合作团队介绍——金融平台、实力意向股东企业。
一、金融平台 中国光大银行:在余姚塑料城成功成为金融战略合作方， 为全市场商户进行全方位融资。已经和我们意向达成金 融战略合作伙伴。 中国工商银行：将成为我们电子商务的金融合作伙伴。 上海银行：将成为我们市场建设的金融合作伙伴。
郑波
中国梅山岛国际木材交易中心
同济大学土木工程系本科毕业，浙江大学EMBA硕士。 于2000年起从事木材贸易。在木材贸易的模式上不断创新，一 直引领着本地木材企业发展，成为同行业不断模仿和追赶的对象。 自2008年开始与陈绍祥教授及邱宗桥董事长等专家研究行业整 合及木材家具行业供应链模式。经过大量的与国外木材供应商及国 内木材市场走访，研究出一整套先进的市场网络及电子商务模式， 将革命性地改写木材供应世界。
中信集团
合作伙伴 中德房地产
市场目标
未来前景
全球性木材交易市场. 领先型木材期货市场. 木材认证发源地市场.
木材电子商务领域/ 木材标准制定及评估领域/
现代木材交易物流领域/ 现代木材物流银行流域/
坚持自主创新以及资源整合，做成全球创新木材交易中心
中国梅山岛国际木材交易中心
10
规划 背景
团队介绍1——国内外高水平的顶级专家团队
缺乏对各类产品 的严格评估认证 体系，仅仅依靠 经验判断
未能形成一个产供 销评一体化的系统 性平台
中国梅山岛国际木材交易中心
上游行业分散且行 业壁垒较强，无法 对下游产生积极引 导作用，形成错位
8
规划 背景
发展契机2——梅山保税区独有的地域优势
战略环境：长三角核心城市，国家核心港口，也是长三角经济新引擎。 自身优势：“境内关外、区港一体、功能叠加”，长三角南翼“三合一”的特色区域，包含