双周交班会制度

双周交班会议制度

一、参会人员范围

1.公司总经理、副总经理

2.公司各部门主管

3.各车间主任、书记

原则上以上人员必须参加，如因故不能参加，必须向主管领导请假，并说明原因。

二、会议主持

双周交班会议应由总经理召集并主持，总经理不在时由副总经理或总经理授权委托的人员召集。

三、会议时间

每月的第二周、第四周的周一下午一点三十分准时召开双周交班会议。如因故会议时间有所变动，将另行通知。

四、会议议程及内容

1.总结各部门上两周工作

①物业管理方面

②经营管理方面

2.存在问题

总结出上两周工作中为完成的工作和存在的问题。

3.部署下两周工作安排

四、各部门需上报的资料

公司各部需按以上制度个项点总结出上两周的工作结

果和下两周的工作计划。于每次会议的前一周周四下午报于公司综合部进行汇总。

五、会议保密

参加会议的人员应严格遵守保密制度。会议讨论未作出决定的问题和讨论的过程不得传达、扩散。会议讨论的机密文件不得带离会场，确有必要留用的，应经主持会议的领导同意并经总经理办公室档案室办理留用手续。

六、其他要求

公司各部及各车间应认真做好会议记录，会后做好会议传达工作。

沈阳市铁房物业有限责任公司

综合部

二O一二年三月十五日