安全生产技术交底制度

安全生产技术交底制度

第一章总则

第一条工程安全技术交底（以下简称“交底” ）是施工技术

管理的重要环节，工程动工之前，施工单位应组织对有关人员就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期进度安排、工艺质量标准、安全质量措施、设备物资供应、水环保以及整个建设项目的管理体制等进行交底。

为此，特制定本办法。

第二条交底的意义：规范安全技术操作，避免技术错误和

经济损失，确保安全、质量和工期。

第三条交底的依据：设计单位交付的设计文件、图纸，建

设单位组织设计单位对施工单位进行的交底资料，行业现行设计施工规范、施工安全规范和工程质量验收标准，施工调查资料和施工组织设计，与接管单位就技术问题预先进行磋商的结果等。

第四条交底应根据不同工程类别和专业分别交底。交底资

料应形成记录，予以保存。

第二章交底制度

第五条由项目部总工主持和组织有关部门及人员，逐级向

进行交底。

项目部向作业队的交底，由项目部组织专门交底会议，或文字资料下发。作业队向作业层的交底应分批、分阶段进行，贯彻在整个施工过程中，书面交底外，还应填写“施工安全交底记录”。

第三章交底的主要内容

第六条作业队向作业层进行交底的主要内容；

、设备班前检查技术要求、设备保养维修技术要求、架设

施工规范、吊装、运转、等工况的安全注意事项及支座安装施工工艺、运架设备安全操作规程作业规程工序配合。

二、保证安全、质量、水保、环保、防尘、防爆的具体措施。

第四章交底的要求

第七条在逐级进行的施工交底中，本项目部对作业班组进

行的交底最为关键是能否保证满足设计、验收标准、确保施工安全和兑现合同承诺的重要环节。因此，项目部的交底应具有针对性，必须对作业队进行明确、清晰、完整，有效的交底，直到作业队掌握、清楚、明白为止。

第八条项目部对作业班组的交底

可参照模型、挂图讲解，也可以用观摩实物的类比方

法，可以办短期培训班，编写手册，务必向全体施工人员交透、交清、交懂，不得草率从事。

组织机构、安全操作规程，技术操作要求，使用图张

贴于运架设备上，以便时时提醒职工规范操作，同时实行奖惩制度。

第九条施工安全技术交底，应认真填写安全技术交底记录

式二份，经交底双方签认存档。