物业公司绿化部

物业公司绿化部

TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

绿

化

部

管

理

制

度

目录

一、岗位职责 (002)

1、绿化主管岗位职责 (002)

2、绿化班长岗位职责 (003)

3、绿化工岗位职责 (004)

二、绿化管理规定 (005)

三、绿化管理考核标准 (006)

四、绿化美化达标要求 (007)

五、绿化工作程序及检查标准 (008)

六、绿化养护要求和达标标准 (009)

1、草皮的养护要求和达标标准 (009)

2、绿篱的养护标准和达标标准 (011)

3、乔、灌木的养护要求和达标标准 (012)

七、绿化草地养护标准 (014)

八、园林机械的操作规程 (016)

1、草坪剪草机 (016)

2、打边机 (017)

九、附件：工作表单明细

绿化主管岗位职责

一、主持绿化部全面工作，按校区绿化实际工作出发，制定工作计划和管理

方案，去落实各项工作。

二、执行公司指示，按校方要求和服务中心办公会决议，对工作认真负责。

三、维护绿化部正常工作秩序，保证服务质量，为师生创造一个良好的生活

环境。

四、参加服务中心会议，主持本部门会议，及时沟通信息，并进行技能培

训。

五、熟悉校区内所有绿化布局、花草树木名称、生长特性、培植的管理方

法、病虫害防治和预防方法。

六、要求绿化工对花草树木培土、施肥、淋水、修剪、除杂草和病虫害防

治，依照标准去完成。

七、保证绿化带不留杂物、杂草、不缺水、不死苗,不被破坏、花草树木生长

良好;

八、严格控制公司物料成本开支和绿化灌溉用水量，尽可能为校方减少损

耗。

九、配合其他部门完成工作任务。

十、完成上级领导交办的其他工作。

绿化班长岗位职责

一、服从主管的领导，带头工作，以身作则，调动员工积极性，保质保量

地完成各项工作。

二、协调本班员工的关系，合理调配人力和物力资源。

三、负责绿化工具、肥料、树苗的采购计划工作，并控制合理使用，协助

仓库管理员合理贮存和保管。

四、对发生在校区内的损坏绿化行为，要进行劝阻制止。

五、制订合理计划，做好树木修剪、绿化除草、花木灌溉及病虫害防治工

作。

六、熟悉校区内所有绿化布局和花草树木名称、生长特性和培植的管理方

法。

七、完成领导交办的其他工作。

绿化工岗位职责

一、根据公司规定统一着装、佩戴工卡，按时签到上、下班。

二、按照主管、班长布置的工作任务在所管区域内负责，完成工作任务。

三、上班时间不得高声喧哗，影响师生正常工作和休息。

四、仪容仪表、谈吐举止要文明，遇见上级领导和师生应主动问好，遇见师

生有困难，应主动热情予以帮助。

五、不迟到、不早退、不旷工，有事需请假的应写书面请假条，经上级领导

批准后，方可批假。

六、工作时间不得随意脱岗、串岗，更不能有聚众闲谈、坐在草地上抽烟等

不良行为。

七、团结友爱，工作中有困难的应相互帮助。

八、积极工作，在工作中提高个人工作能力和专业标准，创造新的更好的服

务水平。

九、爱护工具，按照规定的规章程序正确使用各种园林设备，严禁乱操作。

十、完成上级领导交办的其他工作。

绿化管理规定

一、凡是校区范围内所有人员，均须遵守本规定。

二、搞好校区绿化是全体居住人员及过往行人应尽的责任和义务，要树立

“爱护绿化、讲究文明”的社会风尚。

三、设立专业绿化养护班组，对校区范围内的绿化，苗木进行管理、培植，

负有美化校区的责任。

四、严禁毁坏花木，踏草坪。严禁在绿化地内堆收物品，踢足球，打羽毛

球，不得任意开挖绿化地，停放自行车、人力车、助动车、摩托车。严禁在树上拉绳、晾晒衣服被褥。装修要文明施工，不准在绿化地带丢放建筑垃圾。

五、严禁在树木、绿化地带内设置各种广告标语牌，未经同意，不准在绿化

带空地上设管线，迁移和损坏树木，花草。

六、提倡增设校区景观。阳台盆景要有保护架等安全措施。严禁楼上向下乱

扔杂物、泼污水等不文明行为，对教育无效者除责令清扫干净外，并上报有关部门处理。

七、严禁偷、摘花草，轿车、出租车禁止驶入草坪。

绿化管理考核标准

一、核内容

1．整形造型：

（1）乔木剪下重枝、内生枝、溢木造型；

（2）地被草保持4~8厘米。

2．施肥：均分无重无漏。

3．浇水： 100％均匀。

4．除杂草：纯度90％以上。

5．补缺：

（1）保证人均绿化0.5平方米以上；

（2）绿地率37.5％以上。

（3）绿化覆盖率98％以上。

6．杀虫：清秀成荫、鲜花飘香。

7．保洁：保洁率达97％以上。

二、考核标准

1、绿化主管巡视抽查一至二次；

2、每周由管理主管抽查一至二次；

3、每日评比一次，每半年管理处评比一次。

三、奖惩

1、内容扣5分以下，由管理处发足承包金；

2、考核内容扣分10分以上，扣发承包金20％；

3、考核内容单项零分，扣发承包金50％；

4、连续两个月不合格者解除承包合同，并扣发一个月承包金。

绿化美化达标要求

一、绿化带

1．地面：无杂草、无脏物、通道干净畅通。