优质稻标准化生产基地建设项目实施方案
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XXX县水稻专业合作社
绿色优质稻标准化生产基地建设项目实施方案
水稻种植专业合作社
2017年6月
一、总论
1、项目建设基本情况
项目名称:XXX县社水稻专业合作社绿色优质稻标准化生产基地建设
项目承办单位概况:
单位名称:XXx县XXX水稻专业合作社
住所:XXX县
法定代表人:
项目建设地:
业务范围:本社组织采购、供应成员种植水稻所需的农业生产资料;组织收购、销售成员和种植的稻谷;开展成员种植水稻所需的运输、贮藏服务;引进水稻种植新技术、新品种;开展水稻种植技术培训、技术交流和咨询服务。
项目可行性研究报告编制单位:XXx县XXX水稻种植专业合作社
2、项目背景及项目建设的必要性
⑴改革开放30年,国民经济高速发展,唯农业和农村发展缓慢,已成为制约我国全面建设小康社会的瓶颈。全面建设小康社会的重点在农村、难点在农村。粮食生产是我国国民经济的基础,坚持把增加农民收入作为根本出发点和落脚点,通过扶持具有明显竟争优势和辐射带动作用的产业化经营项目,促进优势农产品基地建设,发展区域主导产业,推进农业和农村经济结构调整,提高农业生产组织化程度和
农业产业化经营水平,发展现代化农业,推动新农村建设,促进农民增收。
⑵2016年2月27日,勹镇召开了2016年经济工作大会,会议精神是动员全镇上下以“打造两型生态示范镇、建设和谐美丽新XXx”为目标,抢抓新一轮城镇化和现代农业发展的政策机遇,解放思想,锐意改革,勇于突破,奋力开创转型跨越发展新局面;要凝心聚力、加速发展,大力推进新型城镇化,精心培育特色优势产业,规划建设现代农业示范基地,努力建设富裕、秀美、充满活力的两型城镇、江南米都、幸福家园。
⑶以合作社为龙头,以土地流转为主,将人力、物力、财力规模化经营,实现农业发展而保障农业经营收入稳定增长,调动农民种稻的积极性,抑制农田抛荒,提高农民收入,解决大量农民工回流和农村原本富余劳动力就业问题。同时因技术革新而培训造就新型农民,实施能带动修复和建设农田水利设施,恢复农村生态。绿色优质水稻的标准化生产示范基地。
⑷项目是建设XXX新农村的需要
A:项目加工基地的建设,受益最多的还是当地广大农民,因基地是众多劳动力聚集地,通过培训,农民科技文化素质普遍得到提高,可造就大批新观念,懂技术,会经营的新型农民。
B:项目建设带动了当地农户脱贫致富,解决了剩余劳动力。促进向产业化、规模化、生态化、专业化持续循环发
展,有效带动当地水稻产业的健康、优质。促进新型城镇化建设,为社会主义新农村做贡献。
⑸实施此项目是可持续农业发展的需要、家粮食安全的需要;是提高水稻种植技术的需要、是确保农民增收的需要、农户进入市场参与农产品竞争的现实需求
二、产业政策行业分析
1、符合产业政策
该项目符合国家农业产业政策,符合农业科技发展方向,符合我们XXx县农业科技发展规划;具有很强的示范作用和推广价值;有利于当地农业资源高效利用,产业结构优化;有利于提高产品质量,实现农业产业化;有利于农业增效,农民增收。
2、优质稻米的发展及市场
⑴民以食为天,食以质为先。随着人们生活水平不断提高,越来越注重生存质量,特别是对一日三餐不可缺少的主食大米质量标准的要求更高了,居民的饮食结构发生了很大的变化,不再满足于吃饱,而是转向吃好,讲究健康、营养、卫生、天然。市场粮食品质结构供求矛盾日益突出,对优质米的需求量不断上升。热切呼唤无毒、无害、品质高的大米,有机生态大米倍受人们青眯,市场潜力巨大,发展前景广阔。因此,水稻生产迫切需要适应这一形势的要求。
⑵据不完全统计,全国大中城市80%的人口有消费优质精米、营养米的能力和需求,近几年来,优质精米消费量逐年增长。仅以长沙市为例,长沙市非农人口及流动人口约
为480万人,按人均耗大米120公斤/年计算,年耗大米580 万吨左右,精米消耗量按40%计算为21.6万吨,产品需求市场广阔。目前,本社将产品定位在城市的工薪阶层和广大的农村市场,树立品牌形象。
三、建设性质
在XXx县勹镇流转水田1500亩,建设绿色优质稻标准化生产基地建设,本着“合作社+基地+农户”的运营模式,以科、农技为重点,以振兴农业、致富农民为宗旨。引进科学技术,实现农作物病虫害统防统治,从机耕→机播→机插→机械植保→机收→烘干一条龙的全程机械标准化生产作业建设。
四、项目建设内容、地点、规模及投资金额
生产基地,总投资155 万元,具体为:
1、1500亩优质水稻标准化生产基地建设
土地平整、增肥改土、配套和完善田间灌排渠系、硬化防渗、水利设施维护及新修;修建田间机耕作业路;配套田间电网,安装频式诱虫灯等无公害生产设备。地点:XXx 县勹镇白玉村,预计投资130万元。
2、购置耕种所需的农业机械设备
稻田从耕田、播种、插秧、除草、收割等全程都用机器来完成,需机耕→机播→机插→机械植保→机收→烘干等关键环节机械化。购置耕种所需的农业机械设备,投资25 万元。
五、项目经营管理
1、基地自主流转模式:施大流转小承包的责任管理模式,合作社与农工签订管理包产合同,农工与合作社共同承担风险,共享效益的模式,由合作社统一农资,统一技术指导和培训。统一组织田间管理。统一拓展销售渠道。农工分片承包实施,包产到库。
2、农户流转、基地入股模式:农户流转土地,基地统一提供管理技术服务、统一农资,统一技术指导和培训。统一组织田间管理。统一拓展销售渠道。基地提供农资作20%参股资金参与与分红。
3、农户流转、基地合作模式:农户流转土地,基地统一品种,提供技术管理、烘干、收购服务,基地不投入资金参股,只收取烘干处理费和技技术管理服务费。
六、技术方案
1、水田耕整地机械化技术。使作与各类拖拉机、水田耕整机等动力机械配套的旋耕机、铧式系列犁、水田耙等机具,完成大田的耕、耖耙(平地)、耥等作业技术。
2、水稻制种育秧机械化技术。包括种子烘干、筛选、药物处理、工厂化育秧设备及杂交稻制种等方面的机械化技术。
3、水稻轻型栽培机械化技术。包括机械插秧技术及机械化高速插秧技术、机械抛秧技术、水稻直播技术。
4、田间管理机械化技术。包括化肥深施和追肥机械化技术,植保、节水灌溉、秸秆还田和田间运输机械化技术。
5、水稻收割机械化技术。包括分段收获和联合收获机械化技术。
6、水稻烘干机械化技术。包括移动式、固定式烘干机械化技