2013年度工程项目个人工作总结

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优秀个人总结范文:工程项目个人工作总结

优秀个人总结范文:工程项目个人工作总结

工程项目个人工作总结2012年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。

在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。

自2011年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。

在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。

具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。

尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。

不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。

在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。

通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。

2013年施工现场个人安全工作总结

2013年施工现场个人安全工作总结

个人工作总结尊敬的各位领导:自年月日到项目部担任专职安全员,负责现场安全生产及文明施工工作,回顾本人在2013年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在2013年的工作从以下几个方面做一简要总结:1、加强对新进场职工安全教育工作:在职工未进场前给劳务队安全员要求,职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后,与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试,负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。

2、做好分部分项安全交底资料:在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并由总工进行审核后下发给各劳务队。

安全交底主要针对劳务队安全员,在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交底,然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够按照项目部下发安全交底进行作业。

3、安全资料:本人主要负责现场施工安全,对资料收集方面有所欠缺,深知安全资料的重要性,所以,在现场检查之余,会按照上海市施工现场安全资料管理规程及相关规范要求辅助安全资料员老陈对安全资料进行收集及整理,按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。

4、施工现场安全生产及现场文明施工情况:在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如脚手架、塔吊、人货梯等进行重点监控,现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。

在台风季及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业并通知塔吊司机,防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故,在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。

在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发安全隐患通知书,并要求劳务队在规定的时间内整改完毕,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚,加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽中,但在个别时候劳务队不按照项目部要求进行整改时下发停工通知单,日常工作中在项目经理经理及生产经理的帮助和大力支持下安全工作得到了实质性的进展。

工程项目个人总结(精选18篇)

工程项目个人总结(精选18篇)

工程项目个人总结工程项目个人总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。

下面是小编收集整理的工程项目个人总结(精选18篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目个人总结1本人于20xx年x月毕业于xx省xx市大学环境与化学工程学院,在该学校进行了四年的本科学习,并取得了化学工程与工艺专业学士学位,加入了集团至今,在职务,负责整个集团公司的能源技术改造和新建项目的技术支持和工艺审核。

现将近年来专业技术工作总结如下:一、政治上要求进步几年来,我积极参加公司组织的各项培训,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱化工工艺和工程工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、在工作中注重学习能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强化工技术的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。

几年来,在多个岗位从事技术及管理工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。

原在无锡市锡佛工贸担任技术员职务时候,因为学的是化学工程与工艺,对于硅酸盐深加工方面有很多不足,在日常的工作中一边学习一边工作,努力提升自己的专业技术水平,学习国内玻璃深加工的先进工艺。

在该公司工作时期,自己的在硅酸盐深加工方面有了一定的基础,并且由于自己的化工专业的制图能力较强,在工作中,不断的提升自己的专业技能,在实际工作中努力学习更先进的加工技术,在这段时间内,完成了对xx高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作,并且顺利完成了该工程,为公司创造了品牌效益和经济效益,此外20xx年底公司与玻璃企业xx玻璃进行了合作,承接了xx公司的太阳能玻璃的钢化工程。

在该项目上我主要负责对钢化质量的控制把关,经过全公司的不懈努力终于完成了对xx太阳能玻璃的钢化,为公司提升品牌价值做出了自己的贡献。

工程项目个人工作总结(15篇)

工程项目个人工作总结(15篇)

工程项目个人工作总结工程项目个人工作总结(15篇)工程项目个人工作总结1随着建筑市场的不断变化和公司管理制度的不断完善,公司的管理队伍在不断的扩大。

使我们在项目管理中,要求自己在管理项目的同时,也要提高自己本身的管理素质和水平,要有良好的敬业精神,一切从大局出发,为公司的利益而服务,认真做好项目的管理工作。

xx工程位于xx,为一座综合办公用楼,建筑面积为xx平方米,结构高度为xx米,基础埋深xx米。

结构形式为框架剪力墙结构,基础为筏基。

计划开工日期:xx年x月x日,计划竣工日期:x年x月x 日,总工期:xx天。

实际竣工日期为x年x月x日签订四方验收单,质量目标为争创结构长城杯。

自xx工程x年x月份通过四方验收后,根据公司的安排,我于x 年x月份被调入xx工程担任项目经理工作,负责xx工程的全面工作。

我到任时,xx工程已经进入到精装修阶段,南楼精装修施工队伍已经进场,正在进行墙面刮腻子、吊顶龙骨安装及公共区域样板间的施工。

其它施工程度为北楼砌筑办公区卫生间,管井围护墙抹灰。

地下室正在进行保温顶棚施工,墙面刮腻子施工,以及二次结构砌筑和连廊暗挖等施工。

室外正在进行小市政给排水管线的施工。

在到任项目部后,我抓紧时间对工程的整体情况进行较为全面的了解。

通过了解发现项目部专业间管理人员沟通少,经常因为工序的沟通不及时,在工程交叉作业上出现问题,使管理人员造成争吵。

我在了解完情况后,立即组织项目部管理人员开会,就协调沟通问题进行讨论,让大家在管理中找漏洞、找共同点,使大家懂得了沟通协调在工程项目上的重要性,通过会议增强了项目管理人员的凝聚力,形成了共识。

再就是从生活、工作上关心员工,使大家减少顾虑,敢于创新,让项目部所有人员都能全身心的投入工作。

我在调入项目部后,立即组织生产力,在第一时间内对楼层外围护的施工洞口进行了封堵,搭设施工坡道,为冬季施工工作做好了充分的准备。

我还根据项目的现场实际情况和公司的要求,组织召开了在20xx春节前生产任务目标交底生产会,会议上向各主要生产负责人交底了生产任务目标:1、春节前将南北楼地面垫层浇筑全部施工完毕;2、南楼的室内办公区的地砖全部铺装完毕;3、南楼办公区室内吊顶工程施工完毕;4、室内窗台板安装全部完成;5、所有设备安装工作全部施工完毕。

工程项目个人工作总结十篇

工程项目个人工作总结十篇

工程工程个人工作总结十篇工作总结是对这一年的工作,进展一次全面系统的检查、评价、分析以及商量,从而分析缺乏,得出可供参考及改进的阅历。

下面是我为大家共享的工程工程个人工作总结,期望能关怀到大家!工程工程个人工作总结1很快时间就这么过去了,工作这么段时间来,我总结了很多,找到自己的缺乏,以下是我这段时间以来的总结。

一、平安管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。

在开闭站设备消灭缺陷时,主动与厂家联系备件,深化现场与修理人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开场负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,依据有关的质量管理标准和标准对全厂的防雷接地网施工进展了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进展了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络预备,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作预备,每日跟踪重点工程,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参与了开闭站的停电检修工作,重点监视完成了全厂防雷接地网的敷设工作,关怀完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业根底工作。

依据部门支配,结合专业实际特点,制定了专业的生产预备预备,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位标准;电气绝缘监视技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

工程项目个人工作总结范文模板12篇

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工程项目个人工作总结范文模板12篇如何完成一篇优秀的工作总结?随着日子一天天过去,时间慢慢的流逝,这一工作阶段马上就要过去。

写工作总结是对全部工作的一个检验,写总结是为了弄清楚自己存在的不足,栏目小编搜集了“工程项目个人工作总结范文”相关主题资料,现在分享给您,感谢您的阅读!工程项目个人工作总结范文篇1自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。

在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。

这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的。

在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。

今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。

利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。

由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。

在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。

也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。

今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。

近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。

施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。

工程项目工作总结个人总结范文5篇

工程项目工作总结个人总结范文5篇

工程项目工作总结个人总结范文5篇结合实际情况写个人总结,才能让我们的改进措施更有效,优秀的个人总结让我们在日常生活中更加有计划和目标感,下面是网作者为您分享的工程项目工作总结个人总结内容5篇,感谢您的参阅。

工程项目工作总结个人总结内容篇1在分公司领导的信任和培养下,我于#年xx月被任命为#项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。

将安全工作提高到了前所未有的高度。

质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性。

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本。

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性。

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的'准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、文明工地建设。

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。

工程项目年度个人工作总结7篇

工程项目年度个人工作总结7篇

工程项目年度个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2013年个人工程工作总结

2013年个人工程工作总结

2013年个人总结2013年,对我个人来说是意义非凡的一年,在这一年我完成了从一名土木工程专业的学生到项目管理专员的转变。

对我个人而言,这是一个全新的开始,同时也是一个学习积累、将理论运用于实践的过程。

“实践是检验真理的唯一标准”,3个多月的现场工作使我原本模糊的概念变得清晰起来,我开始渐渐熟悉工作的流程,掌握工作的方式方法。

在现场,我作为一名安全员,我始终保持清醒的头脑,用踏踏实实、一丝不苟的态度来对待我的工作。

但是由于我工作经验的不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高。

现就2013年的工作作如下总结:1、自研发用内部汽车调试检测中心扩建项目于2013年11月13日开工以来,在各方领导的大力支持下,目前工程主体已基本完成,工程进度较原计划而言,因天气等因素影响略微滞后,总体情况良好。

而其作为市文明工地以及桥林开工前的试点工程,时刻提醒着我要尽全力去做好它。

工程开展过程中,场地狭小以及地下管线的不明确,给现场施工造成了很大的困难,但是我项目部经过多次研究、协调,已顺利的解决了这些困难,确保了研发项目的正常施工。

2、施工安全一直是重中之重的话题,一刻也不能放松。

它不仅关系到施工人员自身安全,还涉及到因工程的施工质量对业主使用后的安全。

所以不论是月度安全报告,周安全检查以及每日的安全复查我一样都没有少做;同样,涉及安全的登高、动火等等施工项也都要求施工单位办理了相关手续。

说到安全问题就不得不提研发项目污水处理站的基础开挖,因其深度超过了5米,作为深基坑施工单位并没有按照要求做深基坑专项方案而直接进行基础开挖,存在很大的安全隐患,虽然最后联系南京地勘院通过二次放坡等方法对其进行了加固,消除了安全隐患,但是通过这次深基坑开挖,让我更加重视施工过程中的安全问题。

3、除了安全上的问题需要重视外,对于我来说,在项目管理过程中仍有几点是需要注意的。

(1)多看施工图纸,针对现场施工和图纸结合,才能更快的了解明确施工过程,更清楚的发现问题,找到问题并解决。

工程项目个人工作总结(2篇)

工程项目个人工作总结(2篇)

工程项目个人工作总结篇一在两年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制。

对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理。

合同的管理与信息的管理。

一协调。

协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下____个阶段:(一)投标签约阶段(二)施工准备阶段(三)施工阶段(四)验收交工与结算阶段(五)售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段:1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲。

包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制。

对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:1、有关单位的影响。

工程项目点个人工作总结

工程项目点个人工作总结

工程项目个人工作总结尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在工程项目部的岗位上已经工作了一段时间。

在这段时间里,我深刻地体会到了工程项目的严谨、细致与挑战。

在此,我向领导及同事们表示衷心的感谢,感谢大家在工作中对我的帮助与支持。

现将我的工作总结如下:一、工作内容1. 项目策划与申报在项目策划阶段,我积极参与项目的前期调研,与团队成员共同讨论,提出了多项优化方案。

在项目申报过程中,我严格遵循相关政策法规,确保项目申报材料的真实性、准确性和完整性。

2. 项目实施与管理在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业特长,对项目进度、质量、成本等方面进行严格把控。

同时,积极与各参建单位沟通,确保项目顺利进行。

在项目管理方面,我运用现代化管理手段,提高项目管理效率。

3. 项目验收与评价项目验收阶段,我认真准备验收材料,确保项目达到预期目标。

在项目评价过程中,我客观公正地评价项目成果,总结项目经验教训,为后续项目提供借鉴。

4. 团队建设与个人成长在工程项目部的工作中,我注重团队建设,积极与同事沟通交流,共同提高业务水平。

同时,我不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质,为项目顺利推进贡献力量。

二、工作亮点与成绩1. 项目策划方面,我提出了多项优化方案,为项目节省了大量成本,提高了项目效益。

2. 在项目实施过程中,我严格把控项目质量,确保项目达到了预期目标,得到了甲方的一致好评。

3. 积极组织项目培训和交流活动,提高了团队成员的专业素养,增强了团队凝聚力。

4. 个人成长方面,我通过了相关专业技术资格考试,提升了自身的专业能力。

三、工作不足与改进措施1. 项目管理方面,有时对细节把握不够到位,导致项目进度受到影响。

改进措施:加强项目管理知识学习,提高项目管理的精细化水平。

2. 在沟通交流方面,有时不能及时理解对方意图,导致工作效果不佳。

改进措施:加强沟通协调能力,提高工作效率。

3. 缺乏经验分享和总结,导致部分经验不能有效传承。

工程项目个人工作总结3篇

工程项目个人工作总结3篇

工程工程个人工作总结工程工程个人工作总结精选3篇〔一〕工程工程是一个非常复杂而又庞大的任务,需要团队中每个人的共同努力,才能顺利完成。

在这个工程中,我负责的是管理和安排任务的工作。

经过这段时间的工作,我深化体会到了团队合作的重要性和个人才能的进步,同时也发现了自己在工作中存在的缺乏之处。

在这里,我将对我的个人工作进展总结,以便今后从中汲取经历教训,更好地发挥自己的优势,在工作中有更进一步的进步。

对于一个工程工程,工程管理是至关重要的,它决定了工程能否在规定时间内完成,各项任务是否按方案进展。

在这个工程中,我负责的是工程管理的工作,因此我需要对整个工程的进度和任务进展详细的规划和安排。

在这个过程中,我体会到了时间和任务安排的重要性。

一旦方案有误,时间安排不当,就会影响到整个工程的进展,甚至导致工程失败。

我意识到了提早规划和周密安排的重要性,并且要时刻根据实际情况进展调整。

在工程工程中,每个人都扮演着不同的角色,团队合作的发挥至关重要。

在这个工程中,我和我的同事们通力合作,亲密配合,共同完成了工程的各项任务。

在这个过程中,我发现一个团队中每个人的奉献都是不可替代的,并且需要各自发挥出自己的专业特长,来协助团队中其他成员完成任务。

我也意识到了团队协作的重要性,并且在下一次的工作中,我将更积极地参与到团队中。

在为工程进展管理和安排任务的过程中,我发现自己的分析才能欠缺,没有充分利用数据来进展决策。

在下一个工程中,我将更严格地使用数据和信息,来最大化地利用它们,并更有效地进展分析。

在与团队成员及主管之间进展交流的过程中,我发现自己的沟通技巧尚需进步。

在下一个工程中,我将更加注重沟通的质量与精准度,以更好地理解别人的想法和意见,并进展有效的沟通和交流。

经过这一段时间的工作,我增加了不少的经历和技能,并从中学习到了很多知识。

同时,我也发现了自己的缺乏之处,并且会根据这些缺乏之处进展改良和提升,在以后的工作中更好地发挥自己的特长和优势。

工程项目建设个人工作总结(5篇)

工程项目建设个人工作总结(5篇)

工程项目建设个人工作总结作者。

____自____年大学毕业至今,参加工作已近____年,工作期间写过汉源临供水工作总结____篇、海勃湾工作总结____篇、雅砻--____流域工作总结____篇、成本分析案例____篇、新闻稿____篇,如今很有必要就工程外营点的工作和生活做阶段性的总结。

一路走来,根本谈不上一帆风顺,经历过各种坎坷、孤单、无奈、失落,但也有幸遇到不少生命中的贵人,给予我莫大的帮助和指引,锲而不舍、金石可镂。

平心而论,能力和专业水平自然不可或缺,但个人的修养和心性的提高更是至关重要,这少不了付出不亚于任何人的努力,也还需要一定的际遇和名师的指点。

我喜欢看书,从开始的《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸富爸爸》等励志方面的书籍,到后来的《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、德鲁克的《管理的实践》、《苏菲的世界》、《鲸鱼哲学》、《藏獒法则》等哲学和管理学方面的书籍,再到现在的《司马懿吃三国》、《刘邦大传》、《____和他的麾下将领》、《春秋逐鹿》、《____论》、《五千年演义》等历史方面的书籍。

虽然没有深入的钻研和细细的咀嚼,也没有吃透每本书的奥义和精华,但至少有益于对自己灵魂的修养和觉悟的提高。

有选择性的学习,有创新性的学习,让优秀成为习惯。

原先考虑按个人的经历和时间的推移来进行总结,但这样又难免觉得像记流水账一般,夸夸其谈、毫无重点,索性从以下诸个方面谈谈自己的心得和想法。

一、创新精神:这两年公司一直都在推行改革创新、顺应新常态,但这往往都是公司高层面的领导所推行的战略式创新,虽然我在各项目部也要摇旗呐喊发扬“创新精神”,但成效甚微。

从我个人的经历而言,“创新”给我带来了无数的机遇和成就,做一个有想法的人,总比那些混____沌过日子的人要容易创造机会和抓住机会。

其实很多人不理解我这种想法,也有不少觉得这是____、爱表现,他们习惯按照以往的方式和节奏日复一日、年复一年的走下去,不愿意改变,有的甚至害怕改变。

工程项目个人总结(17篇)

工程项目个人总结(17篇)

工程项目个人总结(17篇)工程项目个人总结(精选17篇)工程项目个人总结篇1进入公司后,本人一直从事项目管理工作,主要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。

20__年12月在__水电工程有限公司内被评定为技术员,现将自20__年评定技术员后参加工作至今所从事的专业技术工作总结如下:一、工作态度我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。

作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。

因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时多接触其他同事负责的工程程序,步骤,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服务于工作。

二、具体工作我主要负责施工管理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与项目部其他成员即有分工又有合作,遇到问题及时请教各位领导和查阅相关资料,使其有效的解决,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想,统一步骤,从而圆满完成工程的各项成产任务。

在现场施工管理过程中,主要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行控制。

人是施工的主体,施工人员责任和能力的高低直接决定项目成果最终的好坏,所有在工程开工前,严格审查各施工人员和工种的资质。

其次检查施工现场各类机械设备的技术参数,及时对安全隐患进行排除处理,将事故发生率降到最低。

施工方法的选择尤其重要,它主导这该工程项目目标实现。

所有每次组建项目部,我们所有技术人员都查阅各相关资料,多种方法进行比较、分析,综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势,通过上诉的比较和分析最终确定最合理的施工方法。

工程项目个人总结(6篇)

工程项目个人总结(6篇)

工程项目个人总结____年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,____项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,____月收费率已达____%。

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。

4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约____万元。

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。

今年____月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年____月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

____年,项目经理部调动全体员工的积极性,群策群力,努力开展各项增收节支工作。

截止____月底,经过预估,预计全年能超额完成了收入____万元,利润率____%的年度经济指标。

三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨,明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度:1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化从____月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。

工程项目年度个人总结范文(精选6篇)

工程项目年度个人总结范文(精选6篇)

工程项目年度个人总结工程项目年度个人总结范文(精选6篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。

总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的工程项目年度个人总结范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程项目年度个人总结1本人自20xx年进入郑州航空港项目部从事现场安全管理工作以来,我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳踏踏实实的态度来对待我的工作,现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

一、主要工作及收获1、严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。

始终以“做一名合格的安全管理人员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。

通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的'提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。

对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全月生产活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识。

有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

3、自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行整改方案循环跟踪检査,消除“三违”行为,杜绝不安全现象。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠;根据季节特点,开展防暑降温、防洪防汛,检査易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害,工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果。

工程项目个人工作总结(15篇)

工程项目个人工作总结(15篇)

工程项目个人工作总结(15篇)工程项目个人工作总结1即将过去,我来公司已有六个多月,在项目开发建设的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,非常感谢领导提供给我这个工作的空间、勇气和信心。

让我在工作中不断的学习,不断的进步,提升了自身的素质和才能,回首过去六个月,在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,参与了公司开发的滨泰岭南峻景、滨泰祥和园、刘家院西家园小区等项目的给排水、暖通、消防、电气等工程建设质量的监督与调整。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对电气工程不是很熟悉,所以在工作中因这方面的原因,而出现监督不到位的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发建设中,用到很多新的技术,由于时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发建设的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、新的工作环境,新的同事,在以后的工作中,要不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得1、在这半年的工作中,和同事的相处紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的`指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

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一、 2010年主要工作:1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优( 2010年3月7日~2010年6月):负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

2010年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(2010年6月~7月2日) a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心(2010年7月3日到达赤几) a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

f.建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定,同步完成了对分包的移交手续,明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1~4批精装图纸的会审工作,并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h.组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b 区管廊部位机电管线综合剖面图》,并报相关单位审核。

i.作为指导老师,编制了对实习职员杨恩培养计划(详附件2《实习职员杨恩培养计划091120》)。

二、2010年工作心得体会: 1、召集会议开会之前,缕清思路,具体工作合理分配、落实到人,敲定完成时间,会上把整个思路清晰的传递下去,细节交代清楚,责任明确,不能模糊,这样大家干着才有劲。

2、技术工作抱着真正要解决问题的心态,逐项一步一步落实,不能仅局限于发函、“踢皮球”。

发正式文函只是解决了法律上的问题,并没有从根本上解决问题。

每一个问题都要跟踪解决,真正做到有始、有终、有成效。

3、成本控制贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路,将技术控制与成本管理相结合,优化技术措施及施工工艺,全方位、多角度降低工程成本,创造实现“阳光下的利润最大化”。

4、团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围首先学会让自己快乐,然后用自己的快乐影响周围的人,也一定让别人也快乐,从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围,使每个人都能够找到自己的位置,在完成工作、成就项目的同时,实现自我价值。

三、2010年工作展望: 2010年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年,预计在7、8月份进入攻坚阶段。

这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位,要把问题想在前面,常规问题提前准备,难点问题则要群策群力,用创新思维来解决。

主轴:以保障工期为第一要务,技术管理和成本控制为辅。

具体工作思路如下: 1、技术管理 a.结合工程实际情况,编制详尽的《机电工程施工进度计划》,要有可操作性,在计划中要能够发现问题,提早想出解决办法。

b.在结构预留阶段,组织机电深化设计的工作。

结合精装图纸,重点部位出综合管平、剖面图。

深化图纸要务实,“求准、求好、不求多”,对施工有真正的指导意义。

c.分项工程技术方案要详尽,要有创新。

争取在项目结束时,能过出2~3项技术方案(如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等),报公司技术部,争取入选公司优秀技术方案。

2、成本控制 a.依据《机电项目成本预算》,进行成本的分解。

分解、落实到相关工程师,让每一个人都有成本意识,大家共同努力,在过程中实现成本控制。

b.将技术方案与成本控制有机的结合起来,技术与成本相辅相成、相得益彰。

争取在项目结束,
形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。

c.以工期保障为核心,以整体成本控制为主线。

单项成本让位于整体成本,整体成本让位于整体工期。

工期缩短,同样可以节约成本。

3、协助机电经理完成其他具体工作对于上级领导安排的其他工作,都当成一次锻炼自己的机会,认真完成并总结经验,使自己的工作能力逐步得到提高。

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