安徽民航机场集团新桥机场劳务派遣服务方案定稿版
安徽省人民政府关于表彰安徽民航机场集团有限公司的通报-皖政秘[2009]12号
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安徽省人民政府关于表彰安徽民航机场集团有限公司的通报
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安徽省人民政府关于表彰安徽民航机场集团有限公司的通报
（皖政秘〔2009〕12号）
各市人民政府，省政府各部门、各直属机构：
2008年，安徽民航机场集团有限公司广大干部职工，振奋精神，奋力崛起，所属合肥、黄山机场完成年旅客、货邮吞吐量275.28万人次、3.87万吨，分别增长7.9％、16.2％，历史上首次实现补亏后的盈利。
其中，合肥机场当年完成旅客、货邮吞吐量252.6万人次、3.7万吨，分别增长13.2％、19.6%，高于全国民航同期增长约10个和19个百分点。
同时，成功确保了航空安全、飞行安全和航空地面安全，创造了更长的安全周期，获民航华东地区各机场安全责任考核第一名。
省政府决定，对安徽民航机场集团有限公司予以通报表彰。
希望安徽民航机场集团有限公司再接再厉，锐意进取，坚持改革创新，抢抓机遇，推进我省民航事业继续又好又快发展，为构建立体交通运输体系，加快安徽崛起做出新的更大贡献。
安徽省人民政府
二○○九年一月二十日
——结束——。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程劳务派遣是指通过劳务派遣公司将劳动者(派遣员工)派遣到用户企业从事劳动，劳动者与用户企业之间不存在劳动关系，而是与劳务派遣公司签订劳务合同，由劳务派遣公司向用户企业提供劳务服务和人力资源解决方案。
下面是一个劳务派遣服务方案及服务流程的详细介绍。
一、服务方案1.人才储备：劳务派遣公司应根据不同行业的需求，进行人才储备和市场调研，建立起一支合适、专业的人才库。
2.招募与筛选：根据用户企业的需求，劳务派遣公司通过招聘、面试等方式来筛选合适的派遣员工，确保其具备相关技能和经验。
3.培训与提升：劳务派遣公司应为派遣员工提供不同岗位的培训、技能提升等机会，以提高其工作水平和适应性。
4.人力资源管理：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利、考勤等相关管理，确保员工的权益得到保障。
二、服务流程1.客户需求了解：劳务派遣公司与用户企业进行沟通，了解其对于人力资源的需求和具体岗位要求。
2.人才储备与筛选：根据客户的需求，劳务派遣公司从自己的人才库中筛选出合适的候选人，并进行面试、背景调查等环节，确保候选人符合要求。
3.岗位派遣：劳务派遣公司与用户企业签订劳务派遣合同，并将派遣员工派到用户企业的指定岗位上。
用户企业只需向劳务派遣公司支付相关费用，无需承担员工的管理义务。
4.岗位培训与管理：派遣员工到达用户企业后，劳务派遣公司应负责对员工进行岗位培训，并安排相应的管理人员进行员工的日常管理、绩效考核等工作。
5.薪资福利发放：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利等发放工作，并确保落实国家相关规定。
6.服务监督与改进：劳务派遣公司与用户企业保持密切沟通，随时了解用户企业的需求和派遣员工的工作情况，及时进行调整和改进。
三、问题处理机制在劳务派遣过程中，可能会遇到各种问题，如员工与用户企业的纠纷、工作满意度不高等情况。
劳务派遣公司应建立完善的问题处理机制，及时处理相关问题，并与用户企业共同协商解决方案，确保派遣服务的顺利进行。
劳务派遣服务质量保障方案
劳务派遣服务质量保障方案一、引言劳务派遣服务作为一种新型的就业形式已经成为劳动力市场的一部分。
为了提供高质量的劳务派遣服务，保障劳动者的权益和企业的合法利益，需要制定一套全面的质量保障方案。
本文将针对劳务派遣服务的特点和需求，提出相应的服务质量保障方案。
二、劳务派遣服务的特点1.弹性用工：劳务派遣服务可以根据企业的实际需求对劳动力进行灵活调配，满足企业的临时用工需求。
2.高效运作：劳务派遣服务可以减少企业的用工成本，提高用工效率，同时降低用工风险。
3.保障权益：劳务派遣服务需要保障劳动者的权益，包括合理工资、社会保险等福利待遇。
1.严格筛选用工企业：劳务派遣公司需要设立专门的用工企业筛选部门，对合作企业进行严格的审核。
包括企业资质、财务状况、用工需求等方面的评估。
2.建立完善的服务流程：劳务派遣公司需要建立一套完善的服务流程，包括用工需求确认、用工企业和劳动力匹配、合同签订和薪酬结算等环节。
3.优质劳动力的培养和管理：劳务派遣公司需要建立人才储备库，通过招聘、培训等方式，培养一支高素质的劳动力队伍。
并制定明确的工作标准和行为规范，对劳动力进行管理和监督。
4.加强与用工企业的沟通：劳务派遣公司需要与用工企业建立良好的合作关系，定期进行沟通和反馈。
及时了解用工企业的需求和反馈，及时解决问题。
5.提供合理的薪酬和福利待遇：劳务派遣公司要确保劳动者的薪酬和福利待遇符合相关法律法规的要求。
并建立健全的工资支付制度，确保按时足额支付劳动者的工资。
6.加强服务监督和评估：劳务派遣公司应建立健全的监督和评估机制，对服务质量进行监督和评估。
包括对劳动者和用工企业的满意度进行调查和评价。
7.建立投诉处理机制：劳务派遣公司需要建立健全的投诉处理机制，对劳动者和用工企业的投诉及时处理，并保护投诉人的合法权益。
四、总结劳务派遣服务质量保障方案的制定对于提高劳务派遣服务的质量和效益具有重要意义。
通过严格筛选用工企业、建立完善的服务流程、加强劳动力的培养和管理、加强与用工企业的沟通、提供合理的薪酬和福利待遇、加强服务监督和评估以及建立投诉处理机制等措施，可以保障劳动者的权益和企业的合法利益，提供高质量的劳务派遣服务。
劳务派遣服务方案范本
劳务派遣服务方案范本一、项目背景随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，越来越多的企业选择劳务派遣这种灵活的用工方式来满足自身的人力资源需求。
劳务派遣不仅可以帮助企业降低用工成本、提高用工效率，还可以为劳动者提供更多的就业机会。
本劳务派遣服务方案旨在为客户提供专业、高效、优质的劳务派遣服务，满足客户的人力资源需求，助力客户企业的发展。
二、服务目标1、为客户提供符合岗位要求的高素质劳务派遣员工。
2、确保劳务派遣员工的合法权益得到保障。
3、提高客户的人力资源管理效率，降低人力资源管理成本。
4、为客户提供全方位的人力资源服务支持，提升客户的核心竞争力。
三、服务内容（一）人员招聘与选拔1、根据客户的岗位需求，制定详细的招聘计划。
2、通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才报名。
3、对报名人员进行资格审查、笔试、面试等环节的选拔，确保招聘到符合岗位要求的高素质人才。
4、对新招聘的劳务派遣员工进行入职培训，使其尽快适应工作环境。
（二）劳动合同管理1、与劳务派遣员工签订规范的劳动合同，明确双方的权利和义务。
2、按照国家法律法规的规定，为劳务派遣员工缴纳社会保险、住房公积金等。
3、及时办理劳务派遣员工的劳动合同续签、解除等手续。
（三）工资福利管理1、按照客户的要求，为劳务派遣员工发放工资、奖金、福利等。
2、代扣代缴劳务派遣员工的个人所得税等税费。
3、定期对劳务派遣员工的工资福利情况进行统计分析，为客户提供合理的薪酬建议。
（四）绩效考核管理1、协助客户制定劳务派遣员工的绩效考核制度。
2、定期对劳务派遣员工的工作表现进行考核，为客户提供考核结果和绩效改进建议。
3、根据绩效考核结果，对劳务派遣员工进行奖惩，激励员工的工作积极性。
（五）员工关系管理1、关注劳务派遣员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难。
2、组织劳务派遣员工参加各种文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
3、处理劳务派遣员工的劳动纠纷和投诉，维护客户的良好形象。
劳务派遣方案模板
劳务派遣方案模板篇一：公司派遣合作方案模板XXXXXXXXXXXXXXXXX公司合作方案服务单位：XXXXXX公司方案一：劳务派遣流程及协议方案二：代理招聘协议方案一劳务派遣流程一、劳务派遣流程图XXXXXXXXXXXXXXXXX公司（以下简称XX公司）与XXXXXX 公司（以下简称XXX公司）合作劳务派遣的具体流程为：（一）、劳务派遣协议——本协议是XXX公司与XX公司两单位之间的协议，内容主要包括派遣期限、派遣岗位、保险内容、劳务派遣服务费标准、双方在合作过程中各自的权利和义务、费用结算流程等。
双方合作内容及合作过程中所有事项的处理，皆以本协议为基础进行。
（二）、岗位招聘——合作过程中如需要XX公司招聘的派遣岗位，XXX公司须提供具体岗位描述和要求，包括岗位职责、人数、学历、性别等要求。
（三）、签订劳动合同——本合同是XX公司与派遣员工之间的劳动合同。
XX公司根据XXX公司提供的用工通知（XX 公司提供模板，内容包括派遣员工的岗位、工资、重大经济损失等信息）为派遣员工办理入职手续，员工办理好手续到XXX公司报道。
（四）、保险办理——XX公司负责为派遣员工缴纳保险，派遣期前3个月为员工购买商业保险，3个月之后缴纳社会保险（两险：济南市农民工险，医疗、工伤），并办理在员工派遣期内的医疗费用申报、工伤认定、工伤申请等手续。
（五）、花名册——XX公司为派遣员工建立花名册，每月根据当月派遣人数进行更新，以备与XXX公司核对。
（六）、档案组织关系——XX公司可接收派遣员工人事档案，存档于上级主管部门历下区人才交流中心，费用每人每月20元，员工自理。
XX公司接收员工组织关系，上级主管部门为历下区委组织部。
（七）、工资——派遣员工的工资可由XX公司发放，也可由XXX公司发放。
如由XX公司发放，XXX公司需协助提供当月工资表、考勤表等材料。
XX公司为员工办理工资卡。
（八）、离职手续办理——员工派遣期内离职需XXX公司出具退工通知（XX公司提供模板，内容包括退工原因、退回时间等），XX公司根据退工通知为员工办理解除劳动合同手续，以确保派遣员工在XXX公司工作交接完毕，且无欠款等。
机场劳务外包实施方案
机场劳务外包实施方案随着航空业的快速发展，机场作为航空运输的重要枢纽，其运营效率和服务质量对航空公司和乘客都至关重要。
为了提高机场的运营效率和服务质量，许多机场选择将部分劳务外包给专业的服务提供商。
本文将探讨机场劳务外包的实施方案，以及这一举措对机场运营的影响。
一、机场劳务外包的实施方案1. 评估需求：机场在决定是否进行劳务外包时，首先需要进行对当前劳务情况的评估。
这包括对机场各项劳务的需求量、质量要求、人力成本等方面的评估。
只有充分了解自身需求，才能更好地选择合适的外包服务商。
2. 制定外包策略：在确定进行劳务外包后，机场需要制定具体的外包策略，包括外包的范围、服务内容、合作方式、合同期限等。
外包策略的制定需要充分考虑机场的实际情况和长期发展规划。
3. 筛选合作伙伴：选择合适的外包服务提供商是机场劳务外包的关键。
机场可以通过公开招标、邀请竞标等方式，选择具有丰富经验和良好口碑的服务提供商，确保外包服务的质量和稳定性。
4. 签订合同：在确定合作伙伴后，机场需要与服务提供商签订详细的合作合同，明确双方的权责和服务标准。
合同中应包括服务内容、质量要求、费用结构、绩效考核等方面的条款，以确保双方利益得到保障。
5. 实施监督：劳务外包后，机场需要加强对外包服务的监督和管理。
这包括定期对外包服务进行评估和检查，及时发现问题并采取措施加以解决，确保外包服务能够持续符合机场的需求和标准。
二、劳务外包对机场运营的影响1. 提高运营效率：通过劳务外包，机场可以将一些非核心业务交由专业的服务提供商进行，从而有效提高运营效率。
外包服务商通常拥有更丰富的经验和更高的专业水平，能够更好地完成相关工作。
2. 降低成本：劳务外包可以帮助机场降低人力成本和管理成本。
外包服务商通常能够通过规模化运作和专业化管理，降低相关成本，从而为机场节省开支。
3. 提升服务质量：选择优质的外包服务提供商，可以帮助机场提升服务质量。
外包服务商通常能够提供更专业、更高效的服务，从而为机场赢得更多乘客的好评和信任。
劳务派遣服务保障方案
一、服务保障方案服务承诺公司承诺:一、保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。
二、保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
三、保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊的情况下可由公司先行垫付）。
四、负责工伤处理1、劳务派遣员工发生工伤事故，由我公司先行垫资医治。
2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行，费用由我公司承担。
3、为补充工伤保险的不足，我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题，以降低、分解风险。
五、妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：（1）人才推荐；（2）人事政策、法规咨询；（3）劳动争议代理（非派遣员工）；（4）各类人力资源管理的专业培训；（5）人力资源管理诊断与咨询等；（6）协助单位完成执法整改。
安全承诺公司承诺:1、公司具备独立法人资格，营业执照准许的经营范围应与甲方劳务需求一致，合法从事承包经营。
2、遵守贵司的安全生产管理制度和劳动纪律，保证应由我司承担的安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3、如有新的劳务人员进入贵司进行作业，会在到岗前及时通知贵方，并对人员进行岗前安全培训教育后方可上岗作业；严禁雇佣童工、未成年工，以及不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。
4、如为特种作业人员，必须取得《特种作业操作证》后方可作业，无证人员严禁安排上岗操作。
并将特种作业人员操作证贵司存档备案。
5、落实贵司各项安全技术措施要求，指导、督促本单位劳务人员正确使用劳动防护用品，严格按照安全技术要求和操作规程作业。
严禁安排操作人员带病上岗和连续加班。
劳务派遣服务方案精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）劳务派遣服务方案XXX是一家经政府批准成立的人力资源服务公司，隶属于XXX依托XXX和XXX的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。
公司与多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，为缓解企业用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷发挥了重要作用。
公司的经营理念是创新求变、领先一步，以信兴业、以质取胜。
服务理念是客户的需求就是我们的服务准则，客户的满意就是我们的价值体现。
公司的特色和优势是受理工伤先行赔付，业务全面，服务到位，拥有专业的人力资源管理团队，拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑。
劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。
用工单位根据业务发展需要，由XXX派遣所需员工，并由XXX与员工建立劳动关系，负责员工的管理。
其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，XXX雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。
劳务派遣的优势在于有利于强化企业核心竞争力。
市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。
企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力。
关手续，保障员工的合法权益。
劳务派遣是一种灵活的用工方式，有很多优点。
首先，它能够提高组织的适应性。
企业在业务量突然增加或人才暂时空缺时，可以及时使用劳务派遣服务来解决人才需求问题，避免解雇员工，提高员工满意度。
其次，劳务派遣能够降低企业用人风险，减少劳动纠纷。
机场劳务外包实施方案
机场劳务外包实施方案
随着全球经济的不断发展，机场作为国家门户的重要组成部分，其
运营管理也越发受到关注。
在机场运营管理中，劳务外包是一种常
见的管理方式，通过外包，机场可以更好地集中精力于核心业务，
提高效率和服务质量。
然而，劳务外包也需要有一个科学合理的实
施方案，才能确保其顺利进行并取得良好效果。
首先，机场管理部门需要对外包的具体内容进行充分的分析和评估。
这包括确定哪些部门或岗位适合外包，外包服务的范围和要求，以
及外包后对机场运营的影响等。
只有对外包的具体内容有清晰的认识，才能有针对性地制定外包实施方案。
其次，机场管理部门需要选择合适的外包服务供应商。
外包服务供
应商的选择直接关系到外包服务的质量和效果。
因此，机场管理部
门需要进行严格的供应商筛选和评估，确保选择到具有良好信誉和
实力的外包服务供应商。
在确定外包服务供应商之后，机场管理部门需要与供应商进行充分
的沟通和协商，明确双方的责任和义务。
外包服务供应商需要了解
机场的具体需求和要求，以便为机场提供更加专业化和个性化的服务。
最后，机场管理部门需要建立外包服务的监督和评估机制。
这包括制定外包服务的绩效评估标准和周期，定期对外包服务的质量和效果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。
总之，机场劳务外包实施方案的制定需要充分考虑机场的实际情况和需求，选择合适的外包服务供应商，并建立完善的监督和评估机制。
只有这样，劳务外包才能真正为机场运营带来效益和提升。
安徽民航机场集团新桥机场劳务派遣服务方案
安徽民航机场集团新桥机场劳务派遣服务方案服务供应商极茂集团上海森海人力资源有限公司2017年9月18日1．?2．?3．?4．?5．?序号?内1?2?3?提供外包人员培训：外包人员入职前培训、上岗培训、及不定期的素质培训服务。
（可按照机场集团公司内部岗位培训进行或者根据我司标准化岗位培训而定）?4?外包人员关系管理：签订劳动合同和办理相关手续。
?5?代发工资、扣缴个人所得税。
6?负责工伤情况出现的申报及善后处理。
?7?办理辞退员工及处理劳务纠纷事宜服务。
?8员工活动：定期举办集体活动，让人员有机会参加更多工作以外的活动。
?9?租赁人员人事外包：代办社会保险及各种相关证件服务；按政策规定，负责人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴定和整理；10按规定办理劳务人员的档案证审以及出具各种以档案为依据的证明材料。
一、人员招聘及入职?（一）森海人力资源通过以下渠道建立了内部劳务人才储备库：1.?通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；?2.?举办专场招聘会，定向吸引专门人才；?3.?与甘肃、广西、云南等各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；?4.?5.?6.?1.2.3.4.5.6.11a.?我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理派遣员工的所有疑问以及与用人单位的现场对接窗口沟通协调相关事宜。
?b.?我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
?c.?我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。
2、入职流程图?1.?外派员工未能通过贵公司面试的，贵公司立即将员工退回，我公司做好员工的解释工作；?2.? Array3.?4.?5.?6.?7.?8.?续。
1.??2.?员工在贵公司办理离职交接手续；?3.?我公司与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；?4.?员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《(提前)解除劳动关系证明书》；?5.?社会保险部为员工办理保险停、转手续（如需交纳费用的另行收取）；?6.?我公司经理审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算；?7.?保险手续完毕，我公司及时通知员工领取。
民航安检员劳务派遣合同
甲方（派遣单位）：_______保安服务有限公司乙方（用工单位）：_______机场（集团）有限公司鉴于甲方具有劳务派遣资质，乙方因工作需要，拟委托甲方派遣民航安检员至乙方工作，双方经协商一致，达成如下协议：一、派遣岗位1. 派遣岗位：民航安检员2. 工作地点：_______机场二、派遣人数乙方委托甲方派遣民航安检员_______名。
三、派遣期限1. 本合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2. 如乙方需要，可提前_______个月通知甲方续签合同。
四、工作职责1. 派遣人员应遵守国家法律法规、民航行业规定和乙方的各项规章制度。
2. 派遣人员应按照乙方要求，完成民航安检工作，确保机场安全。
3. 派遣人员应接受乙方的管理和培训，提高安检技能和业务水平。
五、工资及福利待遇1. 派遣人员工资标准：_______元/月，按月支付。
2. 派遣人员享受国家法定节假日、带薪年休假等福利待遇。
3. 派遣人员缴纳五险一金，具体缴纳比例按国家规定执行。
六、劳动保护及安全1. 乙方应提供符合国家规定的劳动保护用品，保障派遣人员的人身安全。
2. 乙方应定期对派遣人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 乙方应严格执行安全生产责任制，确保安全生产。
七、合同解除与终止1. 乙方有权根据工作需要，提前_______个月通知甲方解除本合同。
2. 派遣人员有下列情形之一的，甲方有权解除本合同：（1）严重违反国家法律法规、民航行业规定和乙方的规章制度；（2）因工作失职，造成严重后果；（3）被依法追究刑事责任；（4）其他依法应当解除合同的情形。
八、争议解决双方在履行本合同过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
2024年劳务派遣服务方案(三篇)
2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展，劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式，逐渐在全球范围内得到应用。
劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方，通过劳务派遣机构进行中介，实现雇佣关系的解决方案。
尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下，劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。
二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务，满足用工单位的需求；2.保障劳务派遣工人的合法权益，确保他们享有合理的劳动保护；3.促进劳务派遣服务的规范发展，提升行业形象和竞争力。
三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性，应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善，明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。
同时，建立相关奖惩机制，对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚，并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。
2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业，应建立健全规范的管理制度，包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。
加强对劳务派遣企业的监管力度，建立信用评级制度，对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策，对于违法违规的企业进行限制和处罚，并及时公示。
3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质，应建立完善的培训机制，提供相关培训课程，包括岗位技能培训、职业素质培训等。
同时，加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导，帮助他们实现个人职业目标。
4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节，应建立科学有效的配备机制，根据用工需求，合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。
在用工过程中，充分保障劳务派遣工人的权益，确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。
五、推进措施1.加强政府引导和监管，建立劳务派遣服务的行业协会，定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动，促进经验分享和行业发展。
2.建立劳务派遣服务信息系统，方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1突发事件应急处理方案（1）发生突发事件后,案场主管及安管主管负责劳务应急工作,协调突发事件的的应急工作处置,作好现场先期处置工作,查明事件发生的时间、起因、性质、规模(人员姓名状况)事态程度、影响范围及人员、财产损失等基本情况;（2）对于涉及人身伤害的突发事件,案场主管及安管主管需要及时将相关人员送往就医并做好事件记录（3）劳务纠纷的处理:劳务派遣人员如有对本单位的劳务纠纷,原则上由派遣公司自行解决,避免出现群体事件、恶性事件。
（4）制度配套我项目部为了更好更快的对突发事件做出反应,并且在最短的时间内处理完毕,以免对高速公路的交通造成影响,造成拥堵,特别制定了一整套与此相对应的制度。
项目部建立了专门的值班表,保证项目部办公电话24小时有人看守,一旦发生事故,能在第一时间接到通知并且快速做出相对的反应。
同时我项目部对小修应急队也做出了硬性规定,在接到通知电话15分钟以内必须到达高速入口,30分钟以内到达事故现场进行抢修,如果超出时间每次罚款200元。
（5）安全检查正因为高速公路的危险性,所以在事故等突发事件的处理中更不能忘了自身的安全状况。
项目部更是把安全工作作为重中之重来看待,设置了专职安全员专门在应急事故的处理中时刻检查安全状况。
项目部每月对全体人员进行一次安全思想教育,加强全员的安全意识和安全知识的学习。
在平时的应急处理中专职安全员朱子桥都一遍一遍的反复检查安全标志牌、锥形桶摆放是否齐全、规范;安全标志服装是否穿戴齐全,劳保用品是否正常使用;车辆停放是否符合规定,车辆应急灯是否打开,警示灯是否配置齐全,是否按照规定使用;施工人员是否遵守规定按规范要求施工等等。
为确保道路施工安全,在施工期间项目成立安全检查小组24小时安排专人专车值班巡查,对施工路段摆放的标志标牌等安全设施进行检查,保证其按规范摆放无缺失。
2员工培训计划与方案养护维修作业交通管制。
4.2.1在进行养护维修作业前,应结合施工组织设计,编制交通管制方案,制定安全保障方案,并报送有关部门批准。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案一、服务方案概述劳务派遣是一种雇佣模式，其中劳务派遣公司（以下简称“服务方”）将自己所拥有的员工派遣到委托方指定的工作岗位上。
本文将详细介绍劳务派遣服务方案的具体内容，包括服务内容、流程、责任和保障等等。
二、服务内容1. 人力资源招募与管理：服务方负责根据委托方的需求，进行人力资源招募，包括发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的员工等。
另外还包括员工的档案管理和绩效考核等工作。
2. 岗位配备和组织安排：服务方根据委托方提供的岗位需求和工作安排，合理调配人员并安排其工作，确保派遣员工的履职效果。
3. 培训与技能提升：服务方负责为派遣员工提供必要的培训和技能提升机会，以提高其在工作岗位上的表现和能力。
培训内容可以包括职业技能培训、安全培训、职业道德培训等。
4. 法律法规遵守：服务方将确保派遣员工遵守国家和地方的劳动法规，保证派遣员工的权益和合法权益。
三、服务流程1. 确定需求：委托方提供明确的岗位需求和人员数量，以及预计的工作周期。
服务方进行需求评估，确定是否能够提供满足需求的人员。
2. 招募与筛选：服务方发布招聘信息，筛选合适的应聘者进行面试和选拔。
根据岗位需求和员工能力进行匹配。
3. 签订协议：服务方与委托方签订劳务派遣协议，明确双方的权益和责任。
4. 培训与上岗：服务方为派遣员工提供必要的培训，确保其具备胜任所派遣岗位的能力。
经过培训后，派遣员工上岗开始履职。
5. 绩效考核和调整：委托方对派遣员工的绩效进行评估，并提供反馈。
服务方根据反馈进行调整和改进，以确保派遣员工的工作质量。
四、责任和保障1. 劳动关系：服务方与派遣员工签订劳动合同，并履行雇佣义务，保证派遣员工享受与正式员工相同的权益。
2. 工资支付与福利保障：服务方负责按照国家规定和委托方要求，为派遣员工支付工资和提供福利待遇。
3. 安全和保险：服务方负责确保派遣员工的工作环境安全，提供必要的劳动保护和保险。
4. 纠纷协调与处理：服务方将根据协议约定，负责处理与派遣员工有关的纠纷，协助委托方解决工作中的问题。
机场劳务派遣合同模板
机场劳务派遣合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！机场劳务派遣合同模板甲方（派遣单位）：【全称】乙方（接收单位）：【全称】丙方（劳务派遣人员）：【全称】鉴于甲方根据业务需求，需要丙方在乙方机场提供相应的劳务服务，经甲乙丙三方协商一致，特订立本合同，共同遵守。
第一条 合同标的1.1 丙方应向乙方提供机场劳务服务，服务内容包括但不限于：地勤服务、行李搬运、引导服务、安全检查等。
1.2 丙方应按照甲方的要求，提供合格的劳务人员，并保证劳务人员的素质和能力符合乙方机场的岗位要求。
第二条 合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为【年】。
第三条 劳务派遣人员工资及福利待遇3.1 丙方应按照乙方的要求，支付劳务派遣人员的工资、福利及社会保险等，并负责处理劳务派遣人员的劳动关系。
3.2 乙方应按照约定向丙方支付劳务派遣人员的工资及管理费用。
第四条 劳务派遣人员管理4.1 丙方应负责劳务派遣人员的培训、考核和管理，确保劳务派遣人员符合乙方的要求。
4.2 乙方应负责对劳务派遣人员进行工作指导、监督和管理，确保劳务派遣人员按照乙方的要求提供服务。
第五条 违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
5.2 若丙方未能按照约定提供合格的劳务人员，乙方有权要求丙方立即更换或补充，并有权解除本合同。
第六条 争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条 其他约定7.1 本合同一式三份，甲乙丙三方各执一份。
7.2 本合同自三方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（派遣单位）：【全称】乙方（接收单位）：【全称】丙方（劳务派遣人员）：【全称】签订日期：【年】年【月】月【日】日请根据您的实际情况进行修改和完善，以确保合同的合法性和有效性。
《劳务派遣服务方案》课件
工作安排
根据用工单位的需求，合 理安排派遣员工的工作任 务和时间。
员工工资与福利管理
制定工资福利方案
根据市场情况和用工单位 的要求，制定合理的工资 福利方案。
工资发放
按照方案规定，及时发放 派遣员工的工资和奖金。
福利管理
为派遣员工提供各类福利 ，如社保、公积金、商业 保险等。
合同履行与监管
包括派遣员工的工作内容、工作时间 、工作地点、工资福利等条款。
确保合同内容的执行，及时处理合同 履行过程中出现的问题。
与派遣员工签订劳动合同
明确双方的权利和义务，保障员工的 合法权益。
员工培训与安排
01
02
03
岗前培训
对新入职的派遣员工进行 岗前培训，使其了解工作 内容和流程。
在职培训
。
客户反馈
收集客户对服务的反馈意见，及 时了解服务中存在的问题和不足
。
内部审核
建立内部审核机制，对服务过程 进行全面检查，确保服务质量的
稳定性和可靠性。
服务质量的改进与优化
持续改进
根据评估结果和客户反馈，持续改进服务流程和 服务内容，提高服务质量。
创新发展
鼓励创新思维，不断探索新的服务模式和方式， 提升服务水平。
详细描述
在签订劳务派遣合同时，应明确约定工作内容、劳动报酬、福利待遇、工作时间 、保险缴纳等条款，确保合同内容合法、完整、明确。同时，应定期审查合同履 行情况，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。
员工管理风险的控制
总结词
员工管理是劳务派遣服务的关键环节，通过建立健全的员工 管理制度，可以降低因员工管理不当带来的风险。
机场服务实施方案范本
机场服务实施方案范本一、背景介绍随着航空业的快速发展，机场作为重要的交通枢纽，其服务质量直接关系到旅客的出行体验和航空公司的形象。
因此，制定一套科学、高效的机场服务实施方案对于提升机场服务质量具有重要意义。
二、目标我们的目标是通过优化机场服务实施方案，提高机场服务水平，为旅客提供更加便捷、舒适的出行体验，增强机场的竞争力。
三、机场服务实施方案1. 提升服务意识机场员工应树立“以人为本、服务至上”的理念，将服务质量放在首位。
通过定期的培训和教育，提高员工的服务意识和服务水平，确保每位旅客都能感受到贴心、周到的服务。
2. 完善服务设施机场应根据旅客的需求，不断完善和更新服务设施，提供更加便利的服务。
比如增加充电设备、提供免费WIFI、改善候机区环境等，让旅客在机场的每一个环节都感到舒适和便捷。
3. 加强安全管理安全是机场服务的基础，机场应加强安全管理，确保旅客的人身和财产安全。
加强安全巡查、加强安全设施的维护和更新、加强人员培训等措施，提高机场的安全保障水平。
4. 优化流程管理机场应优化各项流程管理，提高效率，减少旅客的等待时间。
比如加快安检速度、优化登机流程、提供快速通道等，让旅客的出行更加顺畅。
5. 提升服务质量机场应加强服务质量监管，建立健全的投诉处理机制，及时解决旅客的问题和意见，不断提升服务质量。
同时，鼓励员工树立良好的服务态度，让每一位旅客都感受到真诚的关怀和服务。
6. 加强信息化建设机场应加强信息化建设，提高信息化水平，提供更加便捷的信息查询和服务。
比如推出机场APP、完善官方网站、提供在线值机等，让旅客可以随时随地获取到所需的信息和服务。
四、实施方案的保障为了确保机场服务实施方案的顺利实施，我们将采取以下保障措施：1. 设立专门的服务质量监督部门，负责监督和评估机场服务质量，及时发现问题并提出改进方案。
2. 加强与航空公司、地面服务公司等合作伙伴的沟通与协作，共同推动机场服务质量的提升。
劳务派遣管理服务方案
劳务派遣管理服务方案公司组织机构第三节针对本项目拟定的服务方案一、服务管理理念和目标（一）管理理念公司劳务派遣服务始终贯彻“以人为本、以信誉求发展”的工作理念，以“协助企业解决人的问题”“让人才成为品牌”为使命，实施“三关注、三同样”人性化管理，消除非体制性障碍，视员工为企业最大财富，将人力资源与企业发展战略紧密联系在一起，不断增强企业竞争力。
“三关注、三同样”即:关注成长、同样培养，关注业绩、同样考核，关注生活、同样待遇。
（二）管理目标1、派遣人员满意度达95%!2、用工单位满意度达95%!3、投诉回复率达100%!4、实现安全事故零发生率!（三）公司服务的核心优势1、专业服务公司坚持以客户为中心，为用工单位提供受过专业训练的人员，为客户提供专岗专职服务方式。
2、整合型的社会资源网络公司业务涵盖范围广，渗透大部分行政事业机关及企业，横向联系电子网络等名个行业领域，具有良好的社会和政体背景，和谐的同行关系，充沛的上下游社会资源。
3、标准化的企业管理按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，结合公司经营实际，运用标准化原理和方法，建立健全了以管理标准为主体，以工作标准和工作流程相配套的标准体系，全面实施标准化管理模式，达到规范化、系统化和标准化的管理目标。
4、全面高效的专业服务和持续创新的产品服务以优质的品质、专业的技能和新颖的特色带给客户最具价值的服务，为各类企事业单位提供全方位的一站式人力资源服务。
时刻关注行业发展动向，结合国家法律法规，根据客户需求，迅速整合资源，随需应变、出陈推新，持续提供最到位、最前沿的人力资源专业服务。
运用项目管理方法保证沟通反馈的透明与及时尊重客户意见及合理要求方法。
二、服务流程（一）服务内容用工单位与我公司签订《劳务派遣合同》，提出派遣人员的需求(派遣人员可以由用工单位于在用人员中选定，或用工单位自行招聘,也可以由我公司招聘)，确定用人名单，然后由我公司办理用工手续，输送派遣到工作岗位。
劳务派遣服务方案范文（三篇）
劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下，劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧，企业对于灵活化用工需求的增加，劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。
因此，本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务，帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规，提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益，提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估，确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制（1）制定劳务派遣服务管理规范和操作流程，明确服务方和接受方的权责。
（2）加强对劳务派遣服务机构的监管，建立健全评估、考核机制，对不合格的机构进行严肃处理。
（3）加大对劳务派遣服务机构的培训力度，提高服务质量和工作效率。
（4）加强对劳务派遣工人的培训和提升，提高办事人员的专业素质和服务能力。
（5）建立劳务派遣服务管理信息系统，提供定期的统计和分析报告，为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持（1）修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规，明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
（2）加大对劳务派遣服务的政策支持力度，提供减税、补贴等优惠政策，鼓励企业使用劳务派遣服务。
（3）建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制，确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估（1）加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度，遏制不良竞争和不合理经营行为。
（2）建立劳务派遣服务质量评估机制，对服务方的绩效进行定期评估和检查。
（3）加强对劳务派遣服务行业的监督，及时处理服务纠纷和投诉，维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通，形成合力（1）加强政府部门之间的协调沟通，形成统一行动的合力。
关于劳务派遣的策划书3篇
关于劳务派遣的策划书3篇篇一关于劳务派遣的策划书一、策划背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业需要灵活地调整人力资源，以适应业务的需求。
劳务派遣作为一种人力资源管理方式，能够为企业提供便捷、高效的服务，同时也为劳动者提供了更多的就业机会。
因此，劳务派遣市场前景广阔。
二、策划目的本次策划旨在为劳务派遣公司提供一份详细的策划方案，帮助其在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
三、策划内容1. 市场分析对劳务派遣市场进行调研，了解市场规模、发展趋势、竞争情况等。
分析目标客户群体的需求和特点，为制定营销策略提供依据。
2. 产品与服务设计多样化的劳务派遣方案，满足不同企业的需求。
提供优质的人力资源服务，包括招聘、培训、薪酬管理等。
建立严格的服务质量控制体系，确保劳务派遣过程的顺利进行。
3. 营销策略制定线上线下相结合的营销策略，提高品牌知名度。
与企业建立长期合作关系，提供个性化的解决方案。
加强与人力资源服务机构、行业协会的合作，拓展市场渠道。
4. 人力资源管理建立专业的招聘团队，确保招募到符合要求的劳动者。
对劳动者进行培训，提高其职业技能和素质。
5. 风险管理制定风险防范措施，应对可能出现的法律风险、劳动纠纷等。
建立应急处理机制，及时解决突发事件。
四、实施计划1. 第一阶段：市场调研和产品设计（1-3 个月）完成市场调研，分析市场需求和竞争情况。
设计劳务派遣产品和服务方案。
2. 第二阶段：营销推广和品牌建设（3-6 个月）制定营销策略，开展线上线下推广活动。
建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 第三阶段：服务优化和团队建设（6-9 个月）优化劳务派遣服务流程，提高服务质量。
加强团队建设，招聘和培养专业人才。
4. 第四阶段：持续改进和扩大规模（9-12 个月）持续改进产品和服务，满足客户需求。
扩大劳务派遣规模，提高市场份额。
五、财务预算1. 人力资源成本2. 市场推广费用3. 办公场地租赁费用4. 劳务派遣服务费用5. 其他费用六、风险评估与应对1. 政策风险关注政策变化，及时调整经营策略。
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安徽民航机场集团新桥机场劳务派遣服务方案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】安徽民航机场集团新桥机场劳务派遣服务方案服务供应商极茂集团上海森海人力资源有限公司2017年9月18日第一部份派遣服务劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。
第二部份对安徽机场集团用工需求的理解（见全文）1．提供转移派遣所需服务。
2．人员补充。
3．规避风险。
4．优化流程。
5．降低成本。
第三部份机场行李搬运项目外包服务与管理序号内容1? 提供招聘服务：根据安徽机场集团公司用人需求提供招聘和协助招聘工作。
2 派驻员工:我们公司将根据实际情况，指派项目专属员工帮助企业办理行政上的工作,到企业中配合企业可以更好的运作。
3? 提供外包人员培训：外包人员入职前培训、上岗培训、及不定期的素质培训服务。
（可按照机场集团公司内部岗位培训进行或者根据我司标准化岗位培训而定）4 外包人员关系管理：签订劳动合同和办理相关手续。
5 代发工资、扣缴个人所得税。
6 负责工伤情况出现的申报及善后处理。
7 办理辞退员工及处理劳务纠纷事宜服务。
8 员工活动：定期举办集体活动，让人员有机会参加更多工作以外的活动。
9 租赁人员人事外包：代办社会保险及各种相关证件服务；按政策规定，负责人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴定和整理；10 按规定办理劳务人员的档案证审以及出具各种以档案为依据的证明材料。
一、人员招聘及入职（一）森海人力资源通过以下渠道建立了内部劳务人才储备库：1.通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；2.举办专场招聘会，定向吸引专门人才；3.与甘肃、广西、云南等各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4.通过专业招聘网站、公司网站、QQ群、微信群，微信公众号等发布人员需求信息；5.与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及部分村社建立长期合作关系；6.在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
（二）具体操作流程：1.森海人力资源根据机场集团公司要求量身定制员工派遣配套方案并与用人单位协商修订2.根据用人单位的需求，森海人力资源与安徽机场集团协商签订劳务派遣协议3.森海人力资源组织招聘、面试、测评派遣劳务员工，由安徽机场集团进行入职前培训，由用人单位确定新入职人选。
4.派遣期满，用人单位可与我公司协议续签人才派遣合同。
5.派遣人员到用人单位就职，派遣期间公司办理派遣人员工资、社保、医疗、福利、工伤、处理等工作事宜！6.派遣公司与派遣人员签订劳动合同并办理有关手续。
（三）招聘及上岗周期1、一般通用型搬运工种及装卸岗位：1-15天左右。
（四）服务质量控制办法及入职流程图1、服务质量控制办法a.我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理派遣员工的所有疑问以及与用人单位的现场对接窗口沟通协调相关事宜。
b.我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
c.我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的 劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所 有入职资料以及劳动合同。
2、入职流程图二、员工离职管理（一）机场集团公司退回员工流程1.外派员工未能通过贵公司面试的，贵公司立即将员工退回，我公司做好员工的 解释工作；2.外派员工在面试合格后与我公司签订劳动合同，进入合同试用期。
在试用期内经机场集团公司证实不能满足用工需求的，必须在试用期内退回我公司，我公司做好员工解释工作；3.试用期合格后，在合同期未满前，由于机场集团公司自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《(提前)解除劳动关系证明书》，写明退回原因。
4.若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便我司根据实际情况进行处理；5.员工退回公司后，由我司补充相应人数符合贵公司需求的人员继续工作，并与贵公司结算退回员工的薪资手续；6.我司根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对造成机场集团公司经济损失的同时出具《处理通知书》；7.对能力突出的员工我司可酌情考虑是否推荐到管理工作岗位；8.经我公司人事部门审批，公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。
（二）员工辞职流程1.外派员工提前30日向我公司书面提出辞职（在贵公司填写《员工辞职申请书》），贵公司签署意见同意后并以《退工通知书》形式函告本公司；2.员工在贵公司办理离职交接手续；3.我公司与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；4.员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《(提前)解除劳动关系证明书》；5.社会保险部为员工办理保险停、转手续（如需交纳费用的另行收取）；6.我公司经理审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算；7.保险手续完毕，我公司及时通知员工领取。
（三）员工擅自离职流程1.我司派遣员工无故自动离职，贵公司及时通知本公司，我公司通知保险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；2.我公司协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；3.及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；4.开具《(提前)解除劳动关系证明书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；5.通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由我公司经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。
a)离职流程图服务质量控制办法（2）服务质量控制办法a.我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b.对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性；c.我司将定期及时地向机场集团公司进行员工信息反馈，确保所有员工在职工作岗位上以及离职过程中所出现的问题得到及时迅速的处理。
三、工资发放、社保购买方案：由甲方：合肥机场集团公司委托乙方：上海森海人力资源有限公司按照每月实际考勤及社保缴纳金额给予派遣员工进行工资发放以及员工个人社保购买等事宜。
1、工资发放流程第一步：工资核算第二步：核对确认第三步：转账第四步：发放工资第五步：备案入档2、社保购买流程第一步：准备材料第二步：劳动合同签订用工第四步：缴费Array第五步：返还材料第六步：离职四、派遣员工福利1.签订标准合同根据企业员工的具体情况，按肇庆市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。
2.社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。
3.员工服务与关怀（一）项目经理定期和不定期走访外派员工，了解员工生产、生活状况，发生问题及时与机场集团公司联络人接洽，双方配合解决。
（二）为提升凝聚力，增进认同感，公司定期开展员工年度评优与评先、员工座谈等活动。
（三）每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多温暖。
（四）开展丰富多彩的活动，增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工之间交流，丰富派遣员工的业余文化生活，提供展现自己才能的机会和舞台。
（五）重视对派遣员工职业和专业指导，帮助他们规划自己的职业生涯，不断促进派遣员工的职业发展和提升。
（六）发挥从事人力资源服务的优势，借助众多客户单位，做好转业、转岗人员的内部调配，有效提高派遣服务机构的在员工中的信任度。
五、派遣员工工伤处理流程1.工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知森海公司，特殊情况不得超过12小时，森海公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2.认定申请森海人力资源公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。
需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科，受理60日内作出工伤认定的决定，并书面通知用人单位。
3.劳动能力鉴定劳动保障部门认定为工伤，待医疗期满或伤情相对稳定后，如工伤员留有残疾或身体精神受到损害，导致本人工作能力减弱，则需在工伤员工医疗期满后30日内，至指定的劳动能力诊断医疗机构进行诊断。
4.法律支持系统公司常年聘请有丰富经验的法律顾问，对人事外包形式下劳动用工研究的专家作为公司人事外包业务的法律解释者和政策支持者。
5.非因工受伤处理a.外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行，由医保机构和个人承担，用工单位不承担；b.在医疗期内，贵公司不得将该员工退回我公司，并按照有关政策规定及合同约定支付员工薪资；c.针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由森海人力资源代为处理。
六、劳动纠纷处理和劳动风险规避1.处理劳动纠纷首先，我公司会把劳动争议发生的情况降到最低程度。
在员工转移劳动关系前，我公司会先将相关的劳动关系、用工管理、薪酬计算等情况进行详细说明，在员工没有异议的前提下与之签订劳动合同，尽量避免日后可能出现的劳动争议情形。
其次，公司常年聘请有丰富经验的法律顾问、对人事外包形式下劳动用工研究的专家，其中包括在政府劳动部门工作、对劳动保障系统研究透彻的官员，专门处理企业外包员工人事劳动用工纠纷案件。
2.规避社保风险对于外派员工因工受伤，我公司的反应是快速而及时的。
我们要求外包员工在发生1小时内通知我公司客服代表，我公司将在第一时间内根据工伤的有关条例规定，帮助外包员工申请工伤待遇，并由公司派出专人前往探望，详细了解员工的情况，尽最大努力帮助员工解决受伤后的实际困难。
对于因突发的意外情况而受伤的非工伤的外包员工，我公司对此类情况也有明确的处理机制。
我公司会不定时地向外包员工发出一些贴心的提示，尽量减免发生的几率。
当意外情况出现时，我们也会在第一时间内前往探望员工、了解情况，对于有困难的员工，给予适当的援助。
七、客户服务及协助管理安徽机场集团公司与上海森海人力资源合作关系建立后，应企业的要求，我司可派遣服务专员，长期专门进行客户服务及协助管理，通过电话、电子或上门服务等方式协调企业、派遣公司、员工三方关系，及时反映并处理有可能发生的问题。