通用汽车
通用汽车企业的企业文化
通用汽车企业的企业文化企业文化是指一个企业所形成的、具有独特特征的价值观、道德观、行为规范和管理模式等共同认同的理念和观念的总和。
作为全球知名的汽车制造商，通用汽车企业（General Motors，以下简称GM）一直以来都非常注重企业文化的塑造与传承。
本文将从GM公司历史背景、核心价值观、行为规范和管理模式等方面介绍通用汽车企业的企业文化。
一、GM公司的历史背景通用汽车企业成立于1908年，创始人为威廉·杜兰特。
从创立之初起，GM就以“设计、制造和销售世界最好的汽车产品”为使命。
经过百年的发展，GM已成为全球最大的汽车制造商之一。
在这个过程中，GM的企业文化也逐渐形成并得以弘扬。
二、核心价值观GM公司的核心价值观可以用以下几个关键词来概括：创新、卓越、持续进步、团队合作和社会责任。
创新是GM文化的核心，GM致力于在技术、产品和管理方面持续创新，以满足客户的需求。
卓越是GM追求的目标，GM员工时刻以一流的品质和卓越的执行力追求卓越的业绩。
持续进步是GM文化的动力，GM鼓励员工积极学习、不断进步，以适应不断变化的市场环境。
团队合作是GM成功的关键，GM鼓励员工之间的合作和协作，认为团队的力量才能真正发挥出来。
社会责任是GM一直以来坚持的价值观，GM注重环境保护、社会公益和员工福利等方面的责任。
三、行为规范通用汽车企业设立了行为规范，旨在规范员工的行为，保持企业的声誉和形象。
行为规范包括诚信、公平、透明、尊重和安全等几个方面。
诚信是GM的基本要求，员工需要保持真实、诚实和正直的行为。
公平是GM的原则，GM鼓励员工公正对待他人，没有歧视和偏见的行为。
透明是GM的要求，GM要求员工在工作中及时、准确地传递信息，并对相关事宜进行公开。
尊重是GM的态度，GM鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景。
安全是GM的关注点，GM要求员工在工作中遵守安全规则，确保工作环境的安全。
四、管理模式通用汽车企业采用一种开放式的管理模式，鼓励员工的创新和发展。
通用公司破产之谜
通用破产之谜The Riddles of GM Bankruptcy通用汽车(GM)简介通用汽车公司（GM）是全球最大的汽车公司，其核心汽车业务及子公司遍及全球，共拥有325,000名员工。
通用汽车公司是由威廉·杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的，成立于美国的汽车城底特律。
现总部仍设在底特律。
其标志GM取自其英文名称（General Motor Corporation）的前两个单词的第一个字母。
自1931年起成为全球汽车业的领导者。
通用汽车公司迄今在全球33个国家建立了汽车制造业务，其汽车产品销往200多个国家。
通用汽车旗下的轿车和卡车品牌包括：凯迪拉克（Cadillac）、霍顿（Holden）、别克（Buick）、庞蒂亚克（Pontiac）、欧宝（Opel）、雪佛兰（Chevrolet）、土星(Saturn)、奥克斯豪尔（Vauxhall）、悍马（Hummer）、萨博(Saab)、GMC和通用大宇（GM DAEWOO）。
通用汽车旗下各品牌定位品牌名称品牌定位凯迪拉克（Cadillac）豪华车霍顿（Holden）高档轿车别克（Buick）中高档家庭轿车庞蒂亚克（Pontiac）大功率，高性能中高档轿车欧宝（Opel）运动，强劲，性能导向轿车雪佛兰（Chevrolet）运动性能的大众化车型萨博（SAAB）个性化运动型轿车土星（Saturn）中级轿车奥兹莫比尔（Oldsmobile）中级轿车奥克斯豪尔（Vauxhall）低价中档车悍马（Hummer）高机动性，大功率越野车GMC 商务，多用途轿车大宇（DaEWOO）载重客车轿车GM破产2005年第四季度，通用汽车公司亏损48亿美元，2005年全年的亏损则高达86亿美元。
而且，到2005年底，通用汽车已经连续第五个季度亏损，其在美国市场的销量同比下跌22.7%。
2006年通用汽车公司继续亏损，但情况比05年有所好转，亏损19.7亿美元。
上海通用汽车GVDP整车开发流程要点
观或影响工艺和制造因素;
2,3,4
学习、分析、开 交付物;是了解技术风险、控制风险的文件;文件提出认证目
发、认证计划
和制定计划来实现这一目标,为决策提供依据;
3
长期集成车工程 节点;集成车长期零件的 T2 发布节点,包括金属和非金属零
发布
板和活动板金件,外饰和灯等;
3
长期结构集成车 工程发布
节点;表明结构车长周期零件的 T2 发布节点,图所有内
VPI
计划交付物进行评估;
2
项目质量评审- 节点;在 CSO 和项目质量强制性指标状态评估时,对质量和开
CSO
交付物进行评估;在该阀评审中,工程部门应提交输入文
3
项目质量评审- 节点;在 VDR 和项目质量强制性指标状态评估时,对质量和开
VDR
交付物进行评估;在该阀评审中,工程部门应提交输入文
4
项目质量评审- 节点;在 IV 制造和项目质量强制性指标状态评估时,对质量
内D饰TS照EN明ME 开发 4 生产准备
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节点;集成下车设计的 100％T2 发布;包括除长制造周期零件 的零件,以及项目沿用件;
交付物;关键产品特性是指其可能的变化会极易影响产品满
通用汽车的发展历史
通用汽车的发展历史通用汽车-发展历史美国通用汽车公司通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克创办的别克汽车公司，1904年美国最大的马车制造商威廉姆·C·杜兰特买下了别克汽车公司并成为该公司的总经理，同时推出C型车。
为了推销这种汽车，杜兰特迅速建立了一个经销网并吸引了大笔订单——远远超出了公司的生产能力。
到1908年，别克汽车公司已经成为全美主要汽车生产商，杜兰特很想结束当时汽车工业数百家公司并存的局面，因而大力支持本杰明·克里斯科有关将别克、福特、马克斯韦尔—布里斯科、奥兹等几家主要汽车公司合并的建议，但协商因福特公司要价达800万美元之巨而以失败告终。
同年，杜兰特以别克汽车公司和奥兹汽车公司为基础成立了一家汽车控股公司——通用汽车公司(GM)，1909年又合并了另外两家小汽车公司奥克兰汽车公司(现在的庞蒂克分部)和卡迪拉克汽车公司。
一百年以来，通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。
它已经历了一百年的创新和发展，从1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆（Alfred Sloan）著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略；从全球第一款量产跑车到第一款燃油效率达到每百公里3.53升燃油（80英里每加仑）的汽车；从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术，其发展的市场已远远超出公司诞生地。
1897-1909年，公司的创建和扩张当1900年美国的首次汽车展在纽约举办时，美国人的平均寿命不到50岁；有浴缸的家庭不到15%；全国的汽车数量还不到8,000 辆。
但是，在那次车展上展出了300 多个新车型，吸引了5 万多消费者购买。
由于汽车已成为普通公众的梦想，有100 多家不同的新兴美国公司很快加入到该行业的角逐之中-- 其生产的汽车中有三分之二都是由蒸汽或电力提供动力。
尽管当时的报纸并没有对诞生于1908年9月16日的通用汽车加以关注，但是在不到两年的时间内通用汽车大举并购了20多家公司，同时也就成为华尔街评价最高的公司之一。
通用汽车案例分析
3、通用在技术革新方面的成就始终令人瞩目
劣势—W
1、养老金、医疗方面、退休员工的负担重。
2、汽车耗油太大，外观不够好看，缺乏流线感，车内设置的做工不够细致。
3、通用在新能源、新技术开发费用投入庞大，却没有形成产品竞争力。
企业自身：
（一）地位：通用汽车公司（GM）是全球最大的汽车公司之一，成为全球汽车业的领导者已有77年的历史。通用汽车公司成立于1908年，共拥有266,000名员工。通用汽车公司的全球总部位于美国底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007年，通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车，在财富全球500公司营业额排名中，通用汽车拍第五。旗下品牌包括：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、通用大宇、霍顿、悍马、欧宝、庞蒂亚克、Saab萨博、土星、沃豪和五菱。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。
5月，公司加快了精简经销商网络的步伐，旨在将美国境内的通用汽车经销商数量从今年春季时的6000家减少到2010年年底时约3,600家的规模。
威胁—T
1、美国新车市场不断在萎缩，二手车的市场远远大过一手新车的市场。
2、金融危机冲击全球，也严重波及全球汽车市场。
3、汽车市场竞争日益激烈，福特，丰田等品牌在世界汽车界举足轻重。
ST战略：
1、集中优势以专取胜、以特色取胜（宽大、内部舒适，速度快）
2、依靠品牌优势（百年老店）实行差异化战略专注发展个别品牌。
服务部
* SPO Service, Parts and Operations服务、配件和
业务部
Other Operations其它部门
美国通用汽车公司发展史
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01 早期历史 02 大规模生产与弗雷德里克·W·泰勒的改革 03 20世纪30年代至50年代的困难与转型 04 60年代至70年代的增长与多元化 05 80年代至90年代的全球扩张与困境 06 21世纪的挑战与转型
美国通用汽车公司发展史
美国通用汽车公司(General Motors Company， 简称GM)，成立于1908年，是全球最大的汽车制 造商之一
THANK YOU
1980年代 随着全球市场的开放和自由化，通用汽车开始了全球扩张。公司在欧洲、亚洲和其他地区 建立了生产基地和销售网络 1990年代 然而，随着全球市场竞争的加剧和技术的快速更新换代，通用汽车陷入了困境。公司的财 务状况恶化，市场份额下降
PART.6
21世纪的挑战与转型
2000年代 为了应对市场的挑战和变化，通用汽车开始实行全面的战略转型。公司加强了研发和创新 ，推出了许多新型的汽车款式和技术。同时，公司还加强了与供应商和合作伙伴的合作， 以降低成本和提高效率 2010年代 随着电动汽车和自动驾驶技术的快速发展，通用汽车也开始在这些领域进行布局。公 司推出了多款电动汽车和自动驾驶技术，以满足消费者不断增长的需求和市场变化
PART.2
大规模生产与弗雷德里克·W·泰勒的改革
1919年 杜兰特引进了科学管理之父弗雷德里克·W·泰勒的管理思想和方法，包括工作研究、标 准化和流程管理等，使得通用汽车的规模得以迅速扩大 1920年 通过应用泰勒的管理思想和方法，通用汽车开始实施大规模生产，并开创了流水线生产的 先河
PART.3
1960年代 随着美国经济的繁荣和人们生活水平的提高，通用汽车进入了快速发展的阶段。公司推出 了许多新型的汽车款式和发动机，应对市场的变化和竞争的挑战，通用汽车开始实行多元化战略。公司不仅生产汽车， 还涉足了金融、航空、电子等领域
通用汽车品牌介绍
GM主要产品
♥(1)汽车产品 包括制造、装配、销售汽车、卡车、公共汽车和相兲零配件。1993年， 公司销售各式车辆4300万辆，占美国市场的35%，世界市场的7%，其中小 汽车和轻型卡车745.1万辆(1990年)。公司主要牌号的汽车为雪佛兰、别克、 美迪亚克、奥兹莫比尔、 奥兹莫比尔 卡迪拉克和Saturn，由分布于美国各地的30家汽车装配厂、29家分销中心和 仓储设施生产，并由全国一万多家经销商分销经营。1991年，公司收入的 79%来自汽车部门。 ♥(2)金融和保险业 主要业务单位是通用汽车承兑公司，它资劣购买GM产品。此外，公司也 为经销商和消费者提供保险，并从事抵押银行业务、海上金融和投资服务业 务。 1991年公司收入的9%来自该部门。 ♥(3)其它产品 主要是电子数据系统公司从事的数据加工、电讯服务和GM休斯电子公司 从事的军火生意，特别是导弹系统。1991年GM休斯电子公司成为美国第四 大军火承包商，同时还是美国主要的商用卫星供应商，产品包括军用车辆、 雷达、武器控制系统、制导导弹系统、军用卫星。此外，这两家公司还从事 商用信息和电讯系统的设计、安装和经营、火车头的研究开发和制造，同时 生产压缩机、发0年。通用汽车在中国的发展愿景是：携手战 略合作伙伴，致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支持者。 通用汽车公司成立于1908年。目前，通用汽车已在中国建立了十家合资 企业，员工总数超过32,000名。通用汽车在中国迚口、生产和销售别克、 雪佛兰、凯迪拉克、欧宝、五菱、解放等品牌的系列产品，所提供的产 品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首，涵盖中高档轿车、多功 能旅行车、紧凑型轿车、微型车和轻型卡车等。2009年，通用汽车在中 国总销量共计1,826,424辆，同比增长66.9%。通用汽车公司及其在华 合作伙伴上汽集团是中国2010年上海世博会全球汽车联合合作伙伴。
关于通用别克的经典句子
关于通用别克的经典句子别克，作为通用汽车旗下的豪华品牌，以其卓越的品质和独特的设计风格引领着汽车行业的潮流。
下面是一些关于通用别克的经典句子，让我们一起来回顾和品味这个豪华品牌的魅力。
1.“别克不仅是一辆车，更是一种生活方式。
”别克以其奢华且舒适的驾乘体验，将车辆与生活完美结合，为人们带来了全新的品味和享受。
2.“别克，细节决定品质。
”在别克的每一辆车中，都能感受到对细节的精心雕琢和追求完美的执着。
别克注重每一个细节，力求为消费者提供最高品质的汽车产品。
3.“别克汽车，始终如一的品质保证。
”别克始终坚持品质至上的理念，通过严格的质检流程和高标准的制造工艺，确保每一辆别克汽车都能够达到消费者的期望。
4.“别克，豪华与环保的典范。
”别克秉承绿色环保的理念，通过先进的动力系统和高效的能源利用，致力于打造既豪华又环保的汽车产品，为保护地球家园贡献自己的力量。
5.“别克，引领时代的设计。
”别克独特的设计语言和前卫的外观造型，总能给人一种时尚、高贵的感觉。
别克不断推陈出新，以创新的设计理念和灵感，引领着整个汽车设计行业的风向。
6.“别克，安全始于细节。
”别克一直将安全性放在设计的首位，通过引入先进的安全技术和装备，为驾乘者提供全方位的保护。
别克坚信，真正的安全并非一蹴而就，而是源于每一个细节的严谨和考虑。
7.“别克，驾乘如诗。
”别克以其独特的底盘调校和精准的悬挂系统，为驾乘者带来了如诗如画的舒适体验。
在别克的驾驶席上，您将感受到极致的平稳和悠然自得。
8.“别克，犹如你的私人助手。
”别克配备了智能驾驶辅助系统和智能互联科技，为驾乘者提供了全方位的便利和智能化的服务。
别克致力于为驾驶者创造更加智能、安全和舒适的出行体验。
9.“别克，不只是一辆车。
”别克不仅仅是一辆车，更是一种品味和生活态度的体现。
拥有一辆别克，意味着你拥有了品质、舒适和尊贵，体验着与众不同的人生。
10.“别克，追求卓越，永不止步。
”别克始终如一地追求卓越，不断创新和进取。
通用汽车标准
通用汽车标准
在汽车制造行业中，通用汽车标准是非常重要的。
这些标准不
仅影响着汽车的质量和性能，也关系到汽车的安全和环保性能。
因此，制定和遵守通用汽车标准对于汽车制造商和消费者来说都至关
重要。
首先，通用汽车标准涉及到汽车的设计和制造。
在汽车设计阶段，制造商需要遵循一系列的标准，包括车身结构、零部件尺寸、
安全性能等方面的要求。
这些标准的制定是为了确保汽车在使用过
程中能够满足各种道路和环境的要求，保障驾驶者和乘客的安全。
其次，通用汽车标准还涉及到汽车的生产工艺和质量控制。
在
汽车制造过程中，各个零部件的加工和装配需要严格按照标准进行，以确保汽车的质量和性能。
生产工艺的标准化可以提高生产效率，
降低生产成本，同时也可以保证汽车的质量稳定性。
此外，通用汽车标准还包括了汽车的环保性能要求。
随着环保
意识的增强，汽车制造商需要遵守一系列的排放标准和材料使用标准，以减少汽车对环境的影响。
这些标准的制定和执行，对于改善
空气质量、减少尾气排放、保护生态环境都具有重要意义。
最后，通用汽车标准也对汽车的售后服务和维修提出了要求。
制造商需要提供完善的售后服务体系，确保消费者能够及时获得维修和保养服务。
同时，汽车维修人员也需要按照一定的标准进行维修和保养，以确保汽车的安全和可靠性。
总的来说，通用汽车标准对于汽车制造和使用具有重要意义。
制造商需要严格遵守这些标准，以确保汽车的质量和性能；消费者也需要关注这些标准，以选择符合要求的汽车产品。
只有通过遵守通用汽车标准，汽车制造商和消费者才能共同促进汽车行业的健康发展。
通用汽车公司
于1911年组建了雪佛兰汽车公司。1915年，该公司推出了 一种新型廉价车490型，以与福特汽车公司的T型车相抗衡。
1913年，兼并了谢尔顿汽车公司、费舍汽车公司60%的股份 和加拿大汽车制造商麦克劳林汽车公司(后来的GM加拿大公司)
2008年11月7日 第三季度财务报告显示，通用汽车 亏损额达到25亿美元。11月10日，通用汽车的股票跌 落24个百分点，每股价格仅为1.06美元
2008年12月2日 通用汽车集团向美国国会提交了新 的应对危机的计划
2009年2月17日 通用汽车向美国国家财政部提交了 重组计划详细方案
2009年3月30日 美国通用汽车公司董事长兼CEO瓦 格纳递交辞呈，弗理兹-韩德胜接替瓦格纳的工作，成 为新任总裁和CEO。
旗下汽车品牌
别克、凯迪拉克、雪佛兰、霍顿、悍马、欧宝、土星
1910 年，凯迪拉克确立封闭式车身标准 1914 年，第一款 V-8 发动机问世 1923 年，别克推出四轮刹车 1938 年，世界第一辆概念车问世 1939 年，第一个全自动变速器问世 1952 年，全景风挡玻璃问世 1953 年，推出业内首款量产跑车 1962 年，第一台涡轮增压发动机问世 1966 年，全球第一款燃料电池汽车问世
通 用 汽 车 的 历 史
1919年，通用汽车公司成为美国第五大工业企业， 其在美国市场上的占有率1920年达到 17%，虽然远远低 于福特汽车公司的43%，但也相当可观了
1923年斯隆担任公司总裁后，推出了1925雪佛兰
轿车以与福特公司相竞争，使汽车设计现代化，并实行 “一种车适合一种财力和需求目标”和每年推出一种新 车型的战略，从而把福特汽车公司远远地甩在了后边。
通用汽车标准
通用汽车标准在汽车行业中，通用汽车标准是非常重要的，它涵盖了汽车设计、生产、质量控制、安全标准等方方面面。
通用汽车标准的制定和执行对于保障汽车质量、提高汽车安全性、促进行业发展具有重要意义。
首先，通用汽车标准对汽车设计起着关键作用。
在制定汽车设计标准时，需要考虑到汽车的外观设计、动力系统、悬挂系统、车身结构等方面，以确保汽车在使用过程中具有良好的性能和安全性。
通过严格的设计标准，可以有效提高汽车的整体质量和可靠性，降低故障率，保障用户的使用体验。
其次，通用汽车标准对汽车生产过程起着重要指导作用。
在汽车生产过程中，需要严格遵守通用汽车标准，包括生产工艺、原材料选用、零部件加工等方面。
只有通过严格执行标准，才能保证汽车的生产质量，避免因为生产环节出现问题而导致汽车质量不达标的情况发生。
此外，通用汽车标准还对汽车质量控制起着至关重要的作用。
通过对汽车质量控制标准的制定和执行，可以有效监控汽车生产过程中的各个环节，确保汽车的质量达到国家标准和行业标准要求。
只有通过严格的质量控制，才能保证汽车的质量稳定性和可靠性，赢得消费者的信赖。
最后，通用汽车标准对汽车安全标准也起着重要的引导作用。
在制定汽车安全标准时，需要考虑到汽车在行驶过程中可能面临的各种安全风险，包括碰撞安全、侧翻安全、防盗安全等方面。
只有通过严格的安全标准，才能保证汽车在发生意外情况时能够最大程度地保护驾驶员和乘客的安全。
总之，通用汽车标准对汽车行业具有重要意义，它是保障汽车质量、提高汽车安全性、促进行业发展的重要保障。
只有通过严格执行通用汽车标准，才能不断提升汽车行业的整体水平，满足消费者对于汽车质量和安全的需求。
希望未来通用汽车标准能够不断完善和提升，为汽车行业的发展注入更多动力。
上汽通用在全国的生产基地
上汽通用在全国的生产基地摘要：一、上汽通用简介二、上汽通用全国生产基地概述1.上海基地2.烟台基地3.沈阳基地4.武汉基地5.广州基地三、各基地主要产品及特点四、上汽通用全国生产基地对我国汽车产业的影响五、未来发展趋势与展望正文：上汽通用汽车有限公司（简称“上汽通用”）成立于1997 年，是由上海汽车集团股份有限公司（占股50%）和通用汽车公司（占股50%）共同出资组建的。
作为中国汽车行业的领军企业，上汽通用在国内拥有五大生产基地，分别位于上海、烟台、沈阳、武汉和广州。
1.上海基地上汽通用在上海设有两家整车工厂，分别位于金桥和临港。
金桥工厂主要负责生产别克、雪佛兰和凯迪拉克等品牌的中高端车型；临港工厂则主要生产经济型轿车和SUV。
2.烟台基地上汽通用在山东烟台的基地主要生产雪佛兰品牌汽车，包括轿车、SUV 和MPV 等多种车型。
烟台基地在生产过程中注重绿色环保，积极采用节能减排技术。
3.沈阳基地沈阳基地位于辽宁沈阳，主要生产别克和雪佛兰品牌的轿车、SUV 和MPV 等。
此外，沈阳基地还具备研发和试验功能，为上汽通用提供了强大的技术支持。
4.武汉基地上汽通用在湖北武汉的基地主要生产经济型轿车，包括别克和雪佛兰品牌。
武汉基地凭借先进的生产设备和严格的生产质量控制体系，确保了产品的品质。
5.广州基地广州基地位于广东广州，主要生产别克和雪佛兰品牌的中高端车型。
广州基地在产品研发、生产制造和销售服务等方面都具有较高水平，为上汽通用在国内市场的发展做出了重要贡献。
上汽通用全国生产基地在各个品牌和级别的车型上都有着丰富的产品线，满足了不同消费者的需求。
同时，上汽通用在生产过程中严格把控质量，使产品在安全、舒适、环保等方面都具有较高水平。
上汽通用全国生产基地的发展对我国汽车产业产生了深远的影响。
首先，上汽通用推动了我国汽车产业的结构优化升级，提升了整体竞争力；其次，上汽通用为我国汽车产业培养了大量的技术和管理人才，提高了行业整体水平；最后，上汽通用积极参与国内市场竞争，激发了产业创新活力。
通用汽车标准
通用汽车标准
通用汽车标准是指通用汽车公司制定并执行的一系列规定和要求，旨在确保其产品的质量、安全性和可靠性达到一定的标准。
这些标准涵盖了从设计、生产到销售和售后服务的各个环节，对通用汽车公司的整体运营起着至关重要的作用。
首先，通用汽车标准在产品设计阶段起到了至关重要的作用。
在设计阶段，通用汽车公司需要制定各种技术规范和标准，以确保产品在性能、安全性、环保等方面达到公司的要求。
这些标准涵盖了汽车的动力系统、车身结构、电子设备等各个方面，确保产品的设计符合公司的整体战略和市场需求。
其次，通用汽车标准在生产制造过程中起到了关键作用。
通用汽车公司制定了一系列的生产工艺标准和质量控制标准，以确保每一辆汽车都符合公司的质量要求。
这些标准涵盖了原材料的采购、生产线的运作、零部件的装配等各个环节，以确保产品的质量和一致性。
此外，通用汽车标准还涵盖了销售和售后服务的方方面面。
通用汽车公司制定了一系列的销售标准和服务标准，以确保消费者能
够获得高质量的购车体验和售后服务。
这些标准涵盖了经销商的管理要求、服务人员的培训要求、售后配件的供应要求等各个方面，以确保消费者的权益得到保障。
综上所述，通用汽车标准是通用汽车公司运营的重要基石，涵盖了产品设计、生产制造、销售服务等各个方面。
这些标准的制定和执行，不仅能够保障产品的质量和安全性，也能够提升公司的整体竞争力和品牌形象。
通用汽车公司将继续不断完善和执行这些标准，以确保公司的可持续发展和客户满意度。
通用汽车公司简介
通用汽车公司简介
通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司，拥有铃木（Suzuki）3%股份。
使原来的小公司成为它的分部。
通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。
通用汽车公司生产的汽车，是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的经典代表。
而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。
因而通用汽车公司的产品始终在用户心中享有盛誉。
通用汽车公司曾与菲亚特、五十铃、富士重工汽车公司结成合作伙伴关系。
2009年6月1日，通用汽车申请破产保护。
2009年7月10日成立新通用汽车有限公司，结束破产保护。
目前由美国联邦政府注资而持有其60.8%的股权，新公司标志保持不变，只保留“雪佛兰”、“凯迪拉克”、“别克”和“GMC”４个核心汽车品牌。
通用汽车的标志GM取自其英文名称(General Motors Corporation)的前两个单词的第一个字母。
通用汽车全球总部
通用汽车公司各车型商标都采用了公司下属分部的标志
公司下属的分部达二十多个，拥有员工266，000名。
通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。
2007 年，通用汽车在全球售出近937 万辆轿车和卡车。
截至2007年，在财富全球500公司营业额排名中，通用汽车排第五。
美国通用汽车介绍
雪佛兰-科鲁兹
发动机排量1598cc 变速箱5档手动 功率86/6000 kw/rpm 扭矩150/3800 N·m/rpm 驱动方式前置前驱
雪佛兰-景程
发动机排量1796cc 变速箱5档手动 功率105/6200
kw/rpm 扭矩177/3800
N·m/rpm 驱动方式前置前驱
整备质量1460 kg
长宽高 4820×1807×1 450
轴距2700 mm 车体结构三厢轿车
级别中型车
工信部油耗6.3 L/100km
定价：13.69 15.19万
别克-英朗
发动机排量1796cc 变速箱6档手自一体 功率108/6200 kw/rpm 扭矩177/3800 N·m/rpm 驱动方式前置前驱
整备质量1430 kg 长宽高
4419×1814×1487 轴距2685 mm 车体结构两厢轿车
级别紧凑型车
工信部油耗7.7L/100km 定价：15.45 - 15.95万
发动机排量2997cc 变速箱6档手自一体 功率187/6700 kw/rpm 扭矩296/2900 N·m/rpm 驱动方式前置前驱 整备质量1885 kg 长宽高 5175×1899×1480 轴距3009 mm 车体结构三厢轿车 级别中大型车 工信部油耗10.9 L/100km 网友油耗10.9 L/100km
L/100km 定价：30.3 - 32.8
万
别克-新君威
发动机排量2384cc 变速箱6档手自一体 功率125/6400kw/rpm 扭矩225/4800 N·m/rpm 驱动方式前置前驱 整备质量1570 kg 长宽高 4830×1856×1484 轴距2737 mm 车体结构三厢轿车 级别中型车 工信部油耗5.7 L/100km
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With its global headquarters in Detroit, GM employs 244,500 people in every major region of the world, and sells and services vehicles in some 140 countries. In 2008, GM sold 8.35 million cars and trucks globally under the following brands: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, HUMMER, Opel, Pontiac, Saab, Saturn, Vauxhall and Wuling.
OVER
通用汽车发展史
7年 兰索姆· 奥兹（Ransom E. Olds）投资50,000美元，筹办了奥兹莫比汽车公司。 E· 此公司成为通用汽车集团内历史最悠久的组成部分。同年，该厂出产了第一辆奥兹 莫比牌汽车。 1901年 配备了曲线仪表板的奥兹莫比汽车成为美国首次大批量生产的汽车。 1903年 1903年5月19日，戴维· 邓巴· 别克（David Dunbar Buick）成立了别克汽车公司。 1903年9月11日，福林特(Flint)市货车厂投资的第一家别克发动机生产厂，正式破 土动工。公司业务活动也由底特律迁至福林特。 1904年 1904年11月1日，密歇根州福林特市杜兰特－多尔特马车公司（Durant-Dort Carriage Company）所有者－威廉· 克拉博·杜兰特（William Crapo Durant）， · 收购了别克汽车公司。 1906年 别克首次出产了四缸汽车，即1907年D型。 1908年 在比利· 杜兰特（Billy Durant）的领导下，通用汽车公司于1908年9月16日组建完 成，别克汽车公司也正式成立。 1908年11月12日，通用汽车公司收购了奥兹汽车生产厂，后者成为第二家加入通 用汽车的公司。 1909年 1909年，疾速牌卡车成为第一辆驶至派克山的卡车。
GM's largest national market is the United States, followed by China, Brazil, the United Kingdom, Canada, Russia and Germany. GM's OnStar subsidiary is the industry leader in vehicle safety, security and information services. 通用汽车最大的国内市场是美国，其次 是中国，巴西，英国，加拿大，俄罗斯和 德国。 通用汽车Onstar是汽车安全，保安 和信息服务行业的领导者。
凭借其全球总部设在底特律，通用汽车公司在世界的每一个 主要地区的24.45万人，销售和大约140个国家提供服务的车辆。 在2008年，通用汽车公司出售旗下品牌835.0万辆轿车和卡车全 球：别克，凯迪拉克，雪佛兰，GMC，通用大宇，霍顿，悍马， 欧宝，庞蒂亚克，Saab萨博，土星，欧宝和五菱。
公司经营理念
20世纪20年代,通用汽车公司以产品多样化战略战胜了奉行单 一产品战略的福特汽车公司,并从此开创了汽车生产的全新时代。 20世纪70~80年代,通用汽车公司投入巨资积极应对来自东亚的轻 型汽车公司的挑战,推行了精益生产方式,搞了“土星”计划,取得 了一定成绩,并为未来发展做好了储备。20世纪90年代后,积极适 应消费者偏好运动型车,使通用汽车公司得到新的发展。 In 20s of the 20th century, General Motor Corporation with a product variety strategy had a triumph over Ford Motor Company with a single product strategy and then created a whole new automotive production era. In 70s 80s of the 20th century, General Motor Corporation invested a huge amount of funds to respond challenge from light duty motor vehicle companies in East Asia, carried out the lean production way, made a “Saturn” plan and obtained a certain achievement, made a good preparation for future devel
General Motors
通用汽车
演讲者: 肖 寅 金 杨 珣
日期 ：9 月25日
GM Leadership
冯答· 亨德森：总 裁兼首席执行官 Frederick A. Henderson President and Chief Executive Officer
托马斯G· 斯蒂芬斯：通 用汽车公司副董事长， 全球市场开发
雷杨：通用汽车执行 副总裁，财务总监 Ray Young ：GM Executive Vice President and Chief Financial Officer
Thomas G. Stephens： GM Vic Chairman, Global Product Development
公司历史
通用汽车在中国
通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一，成立于1908年。 通用汽车进入中国已超过80年。通用汽车在中国的发展愿景是： 携手战略合作伙伴，致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支 持者。 通用汽车在中国建立了9家合资企业和2家全资子公司，拥 有员工超过32,000人。通用汽车在中国进口、生产和销售别克、 凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、Saab萨博、五菱及解放等品牌的系列 产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。 2008年，通用汽车及其合资公司在国内的总销售量为 1,094,561辆，同比增长6.1%，再次创下在华业绩新高，连续第四 年领先其他跨国汽车制造商，在中国市场保持领导地位。