施工项目封闭管理规定

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施工项目封闭管理规定

施工项目封闭管理规定

XXX 项目封闭管理规定一、目的为了确保工地施工安全,控制外来人员进入工地,保障营造文明、和谐、安全、有序的工作环境,特制定本规定。

本规定合用于进入 XXX 公司项目现场的所有单位、所有个人。

二、定义1、项目部: XXX 项目2、公司: XXX 公司三、职责:1、公司项目部负责项目现场的保卫、交通管理,对各单位的保卫、交通工作进行监督、指导。

2、公司各项目部负责对所辖施工现场和所管承包商保卫、交通管理工作的监督、协调。

3、各参建单位对自身的保卫、交通工作负全责,应严格执行相关法律法规和本程序的规定,并接受工程部和项目部的监督、管理。

四、封闭管理制度1、总包单位应明确各级人员的保卫职责,制定保卫管理方案,配备保卫人员,健全保卫管理组织。

保卫管理方案应递交项目部审批。

2、总包单位应认真开展定期、不定期的保卫检查,及时发现隐患,落实整改措施。

3、现场要有门卫进行全天 24 小时值班,对进出场的人员、车辆、材料、机具进行管理。

4、施工单位新工人进场,必须有施工单位项目管理人员带领进入施工现场并进行实名登记办理工作证,工作证上要有姓名、工种、免冠照片。

5、工程相关工作人员进出工地须按要求佩戴工作证,未配戴工作证的不得进入施工现场。

施工人员遗失工作证,应即将申请补发,并交纳工本费。

6、建立微信群审批制度,外来人员进场门卫应及时向安全监督管理人员请示,经安全监督管理人员允许后,办理相应登记手续后,由专人引领进入工地现场。

7、持他人证或者假证件进场者,一经查实,视情节罚款50-100 元,严重者送交派出所处理。

8、建立微信群报警制度,微信群内要求有建设单位项目经理、总包项目经理、总包安全员,一旦发生突发事件,门卫应即将封锁大门,并在群内向领导报警,各方管理人员接到报警要第一时间出面解决处理。

9、总包单位应加强对员工的教育培训,提高法制观念、防范意识和自我保护能力,预防和避免违法事件发生。

10、总包单位应和项目部和当地公安机关保持联系,及时报告和处置各种治安事件,防止事件恶化或者扩大。

现场封闭管理制度

现场封闭管理制度

现场封闭管理制度第一章总则第一条为了加强现场管理,保障员工的安全和生产效率,提高工作质量,特制定本《现场封闭管理制度》。

第二条本制度适用于需进行封闭管理的生产现场、建筑工地、实验室等场所及项目,涉及人员包括但不限于员工、施工人员、实验人员等。

第三条“封闭管理”指的是通过限制出入口、设置监控设备、划定作业区域等手段,对现场进行全面封闭和有效管控的管理模式。

第四条本制度的原则是“安全第一、预防为主、责任到人、专业管理”,各相关人员严格遵守。

第五条各级管理人员应当切实履行现场封闭管理的责任,对于工作不认真、违反规定,导致现场事故的,将依法追究责任,严肃处理,确保安全生产。

第六条本制度由现场管理部门负责解释,并定期进行评估和更新。

第七条本制度自发布之日起实施。

第二章现场封闭管理的基本原则第八条现场封闭管理工作必须遵循“预防为主、安全第一、依法合规、科学管理”的基本原则。

第九条制定合理而严格的封闭管理方案,明确封闭范围、封闭措施及管理人员,确保封闭管理的有效性。

第十条严格执行现场管理规章制度,对违反规定的行为要及时进行处理,以示警示和震慑。

第十一条加强现场安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十二条建立健全安全监测和应急救援机制,确保现场出现问题时能够及时有效处理。

第三章现场封闭管理的组织架构第十三条现场封闭管理工作属于现场管理部门的职责范围,主要由现场主管负责具体实施。

第十四条现场主管应组建封闭管理小组,包括监测人员、巡查人员、应急救援人员等,明确各自职责,共同参与封闭管理工作。

第十五条现场主管负责现场封闭管理方案的制定,包括封闭措施、出入口设置、通道规划等,确保管理工作的合理有效。

第十六条现场封闭管理小组成员必须经过专业培训,熟悉管理规定和现场布局,并具备应急处理能力。

第十七条现场封闭管理小组应定期进行会议,总结管理经验,解决遇到的问题,提出改进建议。

第四章现场封闭管理的具体措施第十八条制定科学合理的封闭管理方案,包括出入口设置、通道宽度、各类设备摆放等方面,确保现场人员和设备的安全。

工程项目封闭管理措施

工程项目封闭管理措施

一、背景工程项目封闭管理是指对施工现场进行隔离、封闭,确保施工现场安全、有序、高效地进行施工活动。

封闭管理是保障工程质量、安全、进度和环境保护的重要手段。

以下为工程项目封闭管理措施:一、组织领导1. 成立封闭管理领导小组,负责封闭管理工作的全面领导、协调和监督。

2. 明确封闭管理责任,责任到人,确保封闭管理措施落实到位。

二、施工现场封闭管理措施1. 施工现场围挡(墙)设置(1)施工现场围挡(墙)应沿工地四周连续设置,不得留有缺口。

(2)围挡(墙)用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属材板等硬质材料。

(3)施工现场围挡(墙)一般应高于18m,在市区内应高于21m,并符合当地主管部门有关规定。

2. 大门和出入口管理(1)施工现场应有固定的出入口,出入口处应设置大门。

(2)大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识。

(3)出入口处应设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度。

3. 施工现场封闭区域管理(1)明确封闭区域,划分施工区域、材料堆放区、办公区等。

(2)禁止非施工人员进入封闭区域。

(3)对封闭区域进行巡查,确保封闭效果。

4. 施工现场垃圾和废弃物管理(1)设置垃圾收集点,实行垃圾分类处理。

(2)定期清理施工现场垃圾和废弃物,保持现场整洁。

三、疫情防控措施1. 严格执行疫情防控相关规定,压实疫情防控责任。

2. 施工现场和工作人员驻地实行封闭管理,严格控制人员流动。

3. 对施工人员每日进行体温检测,体温正常方可进入施工现场。

4. 做好施工人员信息登记,确保信息准确、完整。

5. 加强施工现场消毒工作,定期对公共场所、设备等进行消毒。

四、其他管理措施1. 施工现场安全管理(1)加强施工现场安全教育培训,提高施工人员安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,确保施工现场安全。

(3)定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

2. 施工进度管理(1)制定施工进度计划,明确阶段性目标。

(2)建立施工进度动态管理机制,及时纠正进度偏差。

施工区域安全封闭管理方案

施工区域安全封闭管理方案

施工区域安全封闭管理方案随着我国城市化进程的加快,建筑施工项目越来越多,施工安全问题也日益凸显。

为了确保施工区域的安全,防止事故的发生,施工单位必须采取有效的封闭管理措施。

本文将针对进行探讨,并提出相应的措施和建议。

一、施工区域安全封闭管理的重要性施工区域安全封闭管理是指通过对施工区域进行封闭,限制无关人员进入,确保施工过程的安全和顺利进行。

施工区域安全封闭管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 防止事故发生:施工区域存在许多安全隐患,如高空坠物、电锯、电钻等危险工具。

通过封闭管理,可以有效防止无关人员进入施工区域,降低事故发生的概率。

2. 保障施工进度:施工区域安全封闭管理可以有效防止无关人员干扰施工,确保施工进度不受影响。

3. 提升企业形象:施工区域安全封闭管理可以展现企业对安全生产的重视,提升企业的社会形象。

二、施工区域安全封闭管理的措施1. 设置安全警示标志:在施工区域入口处设置明显的安全警示标志,提醒无关人员禁止进入。

安全警示标志应包括禁止进入、注意安全等字样,并配有相应的图案。

2. 设置封闭设施:在施工区域周围设置封闭设施,如围栏、围墙等,限制无关人员进入。

封闭设施应牢固可靠,防止人员翻越。

3. 配备安保人员:在施工区域入口处配备安保人员,负责检查进入施工区域的人员,确保无关人员不得进入。

安保人员应具备一定的安保知识和技能,能够应对突发事件。

4. 安装监控设备:在施工区域安装监控设备,实时监控施工区域的安全状况。

监控设备应覆盖整个施工区域,确保无死角。

5. 实施安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识。

培训内容应包括施工安全知识、事故应急处理等。

6. 定期检查维护:定期对施工区域的安全封闭设施进行检查和维护,确保封闭设施的完好无损。

同时,对施工人员进行安全检查,确保他们遵守安全生产规定。

三、施工区域安全封闭管理的建议1. 加强宣传教育:施工单位应加强安全生产的宣传教育,提高施工人员的安全意识。

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案一、前言随着建筑行业的迅速发展,工地施工的安全和管理问题日益受到重视。

为了确保工地施工的顺利进行,保障施工人员的生命财产安全,提高施工质量和效率,实施工地封闭式管理成为了一种必要的措施。

本方案旨在为工地封闭式管理提供全面、详细的指导和规范。

二、管理目标1、保障工地内人员和财产的安全,防止外部人员未经许可进入工地。

2、规范工地内的施工秩序,减少施工干扰和安全隐患。

3、加强对工地内材料、设备和设施的管理,防止丢失和损坏。

4、有效控制工地内的环境和卫生,减少对周边环境的影响。

三、封闭范围及时间1、封闭范围工地周边应设置连续、稳固的围墙或围栏,将施工区域完全包围。

围墙或围栏的高度应不低于 25 米,材质应坚固耐用,具备一定的抗冲击能力。

同时,在工地出入口设置门卫室和门禁系统。

2、封闭时间工地封闭式管理应从工程开工前开始,直至工程竣工交付使用后结束。

在施工期间,工地应保持全时段封闭状态,只有在特定的时间段内允许人员和车辆进出。

四、人员管理1、施工人员施工人员在进入工地前,应向项目部提交个人身份信息、劳动合同、健康证明等相关资料,并进行登记备案。

项目部为施工人员发放工作证,工作证应包含人员姓名、照片、所属单位、工种等信息。

施工人员凭工作证进出工地,进入工地时应接受门卫的检查和登记。

2、管理人员管理人员进入工地时,应出示工作证或相关身份证明,并在门卫处登记。

3、外来人员外来人员如需进入工地,应提前向项目部提出申请,说明来访事由、时间和人员名单等信息。

经项目部批准后,由专人带领进入工地,并在门卫处登记。

外来人员在工地内的活动范围应受到限制,不得随意进入施工区域。

五、车辆管理1、施工车辆施工车辆应在项目部进行登记备案,领取车辆通行证。

车辆通行证应标明车辆型号、车牌号码、所属单位等信息。

施工车辆凭通行证进出工地,进入工地时应接受门卫的检查和消毒。

2、运输车辆运输车辆在进入工地前,应接受门卫的检查,包括车辆的外观、载重、货物种类等。

二期工程封闭施工管理制度

二期工程封闭施工管理制度

二期工程封闭施工管理制度为了确保二期工程封闭施工过程安全、高效、顺利进行,特制定以下管理制度,以规范全体相关人员的行为,保障施工工作的质量和安全,实现工程目标的顺利完成。

一、总则1.1 本管理制度适用于二期工程封闭施工阶段的所有工作,并适用于施工单位、监理单位、设计单位、安全生产管理部门等各方的管理和监督。

1.2 本管理制度的制定和实施是为了遵守国家法律法规,保障施工人员的生命财产安全,确保工程质量,维护施工单位和业主单位的合法权益。

1.3 管理制度的内容应严格执行,不得随意修改或违反管理规定。

如有违反,责任人应当承担相应的法律责任或纪律处分。

二、组织机构2.1 施工单位应设立封闭施工管理部门,专门负责封闭施工的组织、协调、监督和管理工作。

2.2 封闭施工管理部门由负责封闭施工的项目经理或安全主管领导,并配备专职安全员、质量员、施工员等工作人员。

2.3 监理单位应设立封闭施工监理部门,专门负责封闭施工的监督和检查工作。

2.4 设计单位应配合进行封闭施工图纸设计和技术支持,确保施工按照设计要求进行。

2.5 安全生产管理部门应对封闭施工过程进行安全监督和指导,保障施工现场安全。

三、施工前的准备工作3.1 施工单位应按照设计要求制定详细的封闭施工方案,包括各种施工工序、作业流程、安全措施等。

3.2 施工单位应做好施工现场环境的准备工作,包括清理现场、搭建临时设施、安排材料存放等。

3.3 施工单位应组织全体施工人员参加安全生产教育培训,确保施工人员了解施工规定和安全操作要求。

3.4 施工单位应对施工设备和施工材料进行检查,确保其符合施工要求和安全标准。

四、施工过程的管理4.1 施工单位应严格按照封闭施工方案和设计要求进行施工,不得擅自更改施工方案或违反设计要求。

4.2 施工单位应加强对施工现场的管理,确保施工现场秩序井然、安全有序。

4.3 施工单位应配备足够的安全员和质量员,负责对施工现场的安全和质量进行监督和检查。

施工现场封闭管理规定

施工现场封闭管理规定

施工现场封闭管理规定
1、施工现场必须实行封闭管理,必须按照《工程项目安全文明施工规范管理手册》施工现场封闭管理要求设置。

2、制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班室应设在进出大门一侧。

值班室准备不少于10顶安全帽,供临时进场人员使用,安全帽质量合格,外观干净。

3、进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。

操作工人必须持有“建筑安全平安卡”。

4、门头应有企业的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方,并设门锁,不得采用竹芭片等易破损、易燃材料。

3、工地进出口大门内必须按照标准图设置清洗池(台)、排污沟、沉淀池、高压水枪等清洗设施。

车辆清洗必须设置专人清洗、专人对清洗效果检查,对清洗效果达不到要求的车辆不得放行,必须保持施工进出口前后50米无明显污染痕迹。

4、出入口管理:进场道路必须硬化,硬化长度≥50米,厚度20㎝,强度砼C20以上,进深长度不足50米的,作业区进行全部硬化。

5、渣土、建筑材料运输车辆管理:渣土运输车辆必须办理渣土准运证,车辆出工地必须进行轮胎、车厢的清洗;渣土装载高度应低于后箱挡板10㎝,砂石运输应全覆盖,并有有效的防撒漏设施,运输过程中不得洒漏。

施工封闭管理制度

施工封闭管理制度

施工封闭管理制度一、总则为了保障施工现场安全,维护周边环境秩序,保障社会公众利益,特制定本施工封闭管理制度。

二、施工封闭管理范围施工封闭管理范围包括施工用地周边100米范围内的路面和人行道,以及施工用地内的施工区域。

三、施工封闭管理措施1. 施工用地周边100米范围内的路面和人行道必须设置围挡,并配有专人进行管理,确保路面和人行道的畅通和安全。

2. 施工用地周边100米范围内必须设置明显的警示标识,告知公众施工区域即将封闭,并提醒公众注意安全。

3. 施工用地内必须设置明显的围挡,确保施工区域的安全,并防止无关人员闯入。

4. 施工用地内必须配备专业的安全人员,进行24小时轮班巡查,确保施工现场安全。

5. 施工现场必须配备必要的消防设备和急救设备,以应对突发事件。

6. 施工现场必须遵守施工时间规定,不得在夜间进行噪音较大的工程。

7. 施工现场必须配备足够数量的临时洗手间和饮用水设施,以保障工人的生活需求。

四、管理责任1. 施工单位负责人对施工封闭管理负总责,确保施工封闭管理制度的执行。

2. 施工现场负责人负责具体的施工封闭管理工作,包括设置围挡、安排人员、配备设备等。

3. 安全人员负责施工现场的安全巡查,发现安全隐患及时处理,并上报关键问题。

五、处罚措施对违反施工封闭管理制度的行为,将采取以下处罚措施:1. 第一次违规警告,并责令整改。

2. 第二次违规罚款,并责令整改。

3. 第三次违规暂停施工,并通报相关部门。

六、其他规定1. 施工单位必须配合相关部门的监督检查,确保施工封闭管理制度的执行。

2. 施工单位必须保证施工现场的卫生环境,并及时清理渣土和垃圾。

3. 施工单位必须保证施工现场的噪音、扬尘等污染物不会对周边居民造成影响。

七、附件:施工封闭管理制度执行流程图施工封闭管理制度执行流程图如下:1. 建立施工现场安全责任制度2. 设立安全专职负责人3. 安排人员进行安全巡查4. 针对安全隐患及时整改5. 配备必要的安全设备6. 举报电话专线7. 违规行为处理机制以上就是本施工封闭管理制度的内容,希望广大施工单位能够认真贯彻执行,确保施工现场的安全和周边环境的秩序。

现场封闭管理方案

现场封闭管理方案

现场封闭管理方案
(1)现场对项目部进出口进行封闭,并张贴总平面布置图。

项目部和施工现场全部封闭,实现现场所有人员生活区至现场、现场至生活区的闭环管理。

根据当下政策,合理布置防控点。

(2)访客预约限量管理。

由门岗值班人员联系来访人员对接人,核实访客进入相关区域的必要性,如需确有必要的人员进入项目,必须提前向项目报备,在获得许可后方可前往。

(3)车辆预约入场管理。

如需确有必要的车辆进入项目,必须提前向项目报备,在获得许可后方可前往。

项目须对车辆和同行人员、基本信息进行详细登记,进场前由项目部门卫贴上封条后且司机及同行人员不得下车方可进入。

项目材料、厨师等采购人员原则上应禁止外出,建议进行线上采购后送货上门,且必须无接触送货,送运食材等车辆严禁入场,要设置场外接收站点,做好消杀处理,由指定人员转运至生活区内。

若有必要外出应做好个人防护、加大对厨师和材料采购人员的频次,特勤人员应单独居住。

(4)项目每日梳理上一日全部进场人员信息,并对信息的准确性进行核实,指派专人管理全体人员健康码、行程轨迹、同行自查和报告的核查及收集,及时形成全体在场人员的每日一人一档健康档案,并保持每日测温一次。

采购、保洁、保安等特勤人员应单独建立一人一档健康档案。

(5)按照属地通知文件应进行一周两检,有条件的可组织进行一周三检。

为了避免减少封闭管理期间人员外出和流动不确定性风险,由项目片区指挥部统一预约检测第三方检测机构上门进行采集,并及时收集报告打包保存并打印备查。

检测期间管理人员及班组长应维持好场内人员秩序、佩戴好口罩、
反光背心、安全帽并保持不小于1米的间隔,有序采集。

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案一、工程概述为了保障_____工地的施工安全、质量和进度,提高工地管理水平,决定对该工地实施封闭式管理。

本工地位于_____,占地面积约_____平方米,建筑面积约_____平方米,主要包括_____等建筑设施。

二、封闭式管理的目标1、确保工地施工期间的人员和财产安全,防止无关人员进入工地,减少安全事故的发生。

2、加强对施工人员的管理,规范施工行为,提高施工效率和质量。

3、控制工地的环境和卫生,减少施工对周边环境的影响。

三、封闭式管理的具体措施1、围墙和大门设置在工地四周设置坚固的围墙,围墙高度不低于_____米,确保围墙的完整性和稳定性,防止人员攀爬和翻越。

工地设置主出入口和次出入口,主出入口设置大门,大门采用铁门或电动伸缩门,宽度不小于_____米,方便车辆和人员进出。

次出入口设置小门,仅供行人通行。

在大门处设置门卫室,配备专职门卫人员,24 小时值班。

2、人员出入管理施工人员:施工人员进入工地必须佩戴工作证,工作证上应包含个人照片、姓名、工种、所属单位等信息。

新入场的施工人员需先进行登记和安全教育,领取工作证后方可进入工地。

管理人员:管理人员进入工地应出示工作证或相关证明文件。

外来人员:外来人员因工作需要进入工地,需提前与相关部门联系,经批准后在门卫处登记,领取临时出入证,并由接待人员陪同方可进入工地。

严禁无关人员进入工地,对强行闯入者,门卫应及时制止并报告相关部门处理。

3、车辆出入管理施工车辆:施工车辆应办理车辆通行证,凭证进入工地。

车辆通行证应标明车辆型号、车牌号、所属单位等信息。

材料运输车辆:材料运输车辆进入工地前,应在门卫处进行登记,检查车辆装载情况,确保车辆不超载、不撒漏。

外来车辆:外来车辆因工作需要进入工地,需提前与相关部门联系,经批准后在门卫处登记,领取临时通行证,并按指定路线行驶和停放。

所有车辆离开工地时,应接受门卫检查,防止工地物资被盗。

4、物资出入管理工地物资的进出应进行登记,包括物资名称、数量、规格、出入时间、经办人等信息。

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案封闭式管理是指在工地内设立严格的管理措施和管控制度,以确保工程安全、保护环境,并规范工地行为,提高工作效率。

本文将结合工地封闭式管理的必要性和操作方法,提出一个完善的工地封闭式管理方案。

一、工地封闭式管理的必要性工地作为一个独立的工程施工场所,存在一定的安全隐患和环境污染排放风险,因此,封闭式管理显得尤为重要。

具体来说,以下几个方面是工地封闭式管理的必要性所在:1. 保障工人安全:工地封闭式管理可以设置临时封闭墙或围栏,阻止非工作人员进入工地,减少事故风险和人员伤害。

2. 控制噪声污染:施工场地通常伴随着噪音污染,严重影响周边居民的生活。

通过封闭式管理,采用隔音措施或限制施工时间,可以有效控制噪声污染。

3. 减轻空气污染:工地常常会产生粉尘、有害气体等污染物,对周边环境和工人健康造成威胁。

封闭式管理可以采取覆盖物、喷水、排风等措施,减轻空气污染。

4. 防止施工材料流失:封闭式管理可以规范材料堆放和储存,减少材料浪费和损失。

5. 提高工作效率:封闭式管理可以优化工作流程,减少杂物堆放,提高场地整洁度,从而提高工作效率。

二、1. 进出管理:设置围墙或门禁系统,只允许授权人员进出工地,确保工地内部安全。

2. 尘源控制:对于易产生粉尘的施工工序,采取覆盖物、喷水等措施,减少粉尘扩散。

3. 噪音控制:采用隔音设施,如声音吸收材料、噪音屏障等,或者限制特定时间段内的噪音产生。

4. 施工材料管理:设定专用的材料堆放区域,合理规划材料仓库,定期检查材料存量和质量。

5. 环境保护:严格遵守环保相关法律法规,建立有效的工地管控制度,减少环境污染,确保施工期间对周边环境的保护。

6. 安全培训:定期组织安全培训,提高工人的安全意识和技能,增强安全管理能力。

7. 管理监督:设立工地巡查制度,监督检查工地封闭式管理的落实情况,及时发现和纠正问题。

8. 紧急应对:建立应急预案和救援机制,为突发事故提供快速反应和应对措施。

工地封闭施工制度内容范本

工地封闭施工制度内容范本

工地封闭施工制度内容范本一、工地封闭施工的目的和原则1. 目的:为确保施工安全,降低施工对周边环境的影响,提高施工质量,特制定工地封闭施工制度。

2. 原则:工地封闭施工应遵循安全第一、环保至上、文明施工的原则,确保施工顺利进行。

二、工地封闭施工的范围和期限1. 范围:本项目施工区域,包括施工现场、施工临时道路、施工临时设施等。

2. 期限:自项目开工之日起至项目竣工验收合格之日止。

三、工地封闭施工的措施1. 设置实体围挡:施工现场四周应设置高度不低于2.5米的实体围挡,围挡材料应坚固、耐用、可回收或可重复使用。

2. 封闭出入口:施工现场大门应采用封闭门扇,大门高度不低于围挡高度。

工地如设置多个出入口,均应封闭管理。

3. 设置洗车设施:各车辆出入口内应设置规范化洗车槽、沉淀池、排水沟和车辆冲洗设施,沉淀池的污泥应做无害化处理。

4. 施工场地内道路硬化:施工场地内道路应硬化,确保施工车辆行驶顺畅。

5. 安全警示标志:围挡上应设置安全警示标志和警示灯,显著位置应设置告示牌和投诉电话。

6. 施工人员管理:施工人员应统一着装,佩戴安全帽,遵守施工现场管理制度。

7. 环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施降低施工噪声、扬尘、废水等对周边环境的影响。

8. 施工垃圾处理:施工产生的垃圾应分类存放,定期清运,不得随意丢弃。

四、工地封闭施工的管理与监督1. 项目管理单位应加强对工地封闭施工的监督与管理,确保施工安全、环保、质量等方面的要求得到满足。

2. 施工单位应严格按照本制度要求进行施工,确保施工过程中的安全、环保和文明施工。

3. 监理单位应对施工过程中的封闭施工情况进行监督检查,发现问题及时整改。

4. 政府相关部门应对工地封闭施工进行不定期检查,对不符合要求的施工行为进行查处。

五、违规处理1. 违反工地封闭施工制度的,项目管理单位应要求施工单位立即整改。

2. 违反本制度造成安全事故、环境污染等严重后果的,依法承担相应责任。

施工现场封闭管理制度

施工现场封闭管理制度

施工现场封闭管理制度一、目的和依据1.1目的:本制度的目的是为了保障施工现场的安全和环境卫生,减少人员伤害和环境污染,确保施工过程的顺利进行。

1.2依据:本制度的依据包括国家有关法律法规、标准规范以及企业的管理规定等。

同时,还应参照当地政府的相关要求和指导意见进行制订。

二、适用范围2.1本制度适用于企业内所有施工现场。

2.2施工现场指建筑、道路、桥梁、市政和水利等工程的现场。

三、封闭管理原则3.1封闭管理是指严格控制施工现场的人员和物资进出,确保施工现场的封闭状态。

3.2施工现场应设置围墙或栅栏等设施,确保现场的封闭性。

3.3所有进出施工现场的人员和物资必须经过严格的安全检查和登记手续。

3.4封闭管理应结合确保施工现场的安全和环境卫生要求进行合理的布局和设计。

四、封闭管理措施4.1出入口管理:4.1.1施工现场应设置专门的出入口,并设置固定的安全岗位。

4.1.3所有进出施工现场的物资必须符合安全要求,并经过物资登记手续。

4.2安全防护:4.2.1施工现场应按照相关安全标准设置安全防护设施,如安全网、防护栏等。

4.2.2所有人员必须佩戴符合要求的安全帽、安全鞋、安全带等个人防护用品。

4.2.3所有作业车辆和机械设备必须符合安全规范,并经过安全检查合格后方可使用。

4.3环境卫生:4.3.1施工现场应设置垃圾箱和污水收集设施,保持现场的整洁。

4.3.2施工现场应设置临时厕所,并保持清洁和卫生。

4.3.3施工现场应加强噪音、粉尘和振动的控制,减少对周边环境的影响。

五、监督和处罚5.1监督机构应加强对施工现场的监督,确保封闭管理制度的有效执行。

5.2对违反封闭管理制度的行为,监督机构应依法给予相应的处罚。

5.3进入施工现场的人员和物资如未进行安全检查和登记手续或不符合安全要求,应被阻止进入,并向有关部门报告。

六、安全教育和培训6.1企业应定期组织安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和安全知识。

6.2所有进入施工现场的人员必须参加企业组织的安全培训,并取得合格证书方可上岗。

工程项目封闭式管理通知

工程项目封闭式管理通知

各项目部、各部门:为了加强施工现场的管理,确保工程项目的顺利进行,保障施工现场的安全、文明、环保,提高施工质量,根据我国有关法律法规及行业规范,结合我单位实际情况,现就进一步加强工程项目封闭式管理通知如下:一、封闭式管理的目的1. 防止施工现场安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。

2. 防止施工现场环境污染,美化市容市貌。

3. 维护施工现场的正常秩序,提高施工效率。

4. 确保工程项目的顺利进行,确保工程质量。

二、封闭式管理的要求1. 施工现场围挡设置:施工现场四周应设置连续的围挡,围挡高度应不低于2.5米,并符合当地政府部门的要求。

围挡材料应选用坚固、美观、耐用的材料,如金属板、彩钢瓦等。

2. 施工现场出入口管理:施工现场出入口应设置大门,大门应牢固、美观,并标明单位名称或标识。

出入口处应设置专职门卫,制定门卫管理制度及交接班记录制度。

3. 施工现场车辆及人员管理:施工现场车辆应遵守交通规则,按规定路线行驶。

施工人员应佩戴安全帽、系好安全带,按照操作规程进行作业。

非施工人员未经允许不得进入施工现场。

4. 施工现场物料堆放管理:施工现场物料应按照规定的区域堆放,堆放整齐、有序。

禁止在施工现场随意堆放杂物、废弃物。

5. 施工现场临时设施管理:施工现场临时设施应符合安全、环保、美观的要求,并按照规定期限拆除。

6. 施工现场安全防护措施:施工现场应设置必要的安全防护设施,如防护栏、警示标志等。

施工过程中,应严格按照安全操作规程进行作业。

三、封闭式管理的职责1. 项目部负责施工现场封闭式管理的组织实施。

2. 各部门应按照职责分工,做好施工现场封闭式管理的相关工作。

3. 施工单位应加强对施工人员的教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

四、封闭式管理的监督与考核1. 各项目部应定期对施工现场封闭式管理情况进行自查,发现问题及时整改。

2. 公司将对施工现场封闭式管理情况进行不定期检查,对违反规定的行为进行严肃处理。

施工单位封闭管理制度

施工单位封闭管理制度

一、总则为了加强施工现场的管理,确保工程质量和安全生产,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在我公司承包施工的项目,包括施工现场、生活区、办公区等。

三、封闭管理原则1. 严密性:施工现场应实施封闭管理,防止无关人员进入,确保施工安全和工程质量。

2. 安全性:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产规章制度,确保施工人员生命财产安全。

3. 便捷性:在确保安全和质量的前提下,尽量简化进出手续,提高工作效率。

4. 节约性:合理利用资源,降低施工成本。

四、封闭管理措施1. 进出管理(1)施工现场实行实名制管理,所有进入施工现场的人员必须办理通行证。

(2)首次进入施工现场的人员必须在保安室门口接受体温测量,并建立台账。

(3)体温测量在37.1℃以下的人员方可进入现场观察区,严禁直接进入生活区。

(4)接受测量体温的人员必须正确佩戴合格的医用口罩,测温人员必须穿防护服,佩戴防护眼罩、防护手套等。

(5)接受测量体温的人员必须自觉排队,间隔二米,严禁扎堆,扰乱秩序。

(6)首次体温测量合格的人员进入现场后,需按照每日至少两次的标准在观察区进行体温测量,为期14天,并建立体温检测台账。

2. 消毒杀菌(1)开展项目卫生防疫大扫除,以防控新型冠状病毒感染的肺炎等传染病为重点,做好项目生活区、办公区的清洁、消毒和通风工作(每日两次)。

(2)项目施工现场、机械设备、进场车辆,必须消毒杀菌处理。

3. 环境卫生(1)保持施工现场、生活区域(工地食堂、宿舍以及厕所等场所)的清洁卫生及室内空气流通。

(2)落实环境消毒,确保施工环境整洁。

4. 资源管理(1)加强施工资源计划编制,制定项目部施工周计划,提交项目经理审核。

(2)合理利用资源,降低施工成本。

五、监督检查1. 项目经理负责施工现场封闭管理的监督工作,确保本制度得到有效执行。

2. 安全生产部门负责对施工现场封闭管理情况进行定期检查,发现问题及时整改。

装修区域封闭管理制度范本

装修区域封闭管理制度范本

第一章总则第一条为确保装修区域的安全、卫生和施工秩序,防止安全事故发生,保障业主及施工人员的生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有装修工程项目,包括但不限于住宅、商业、办公等装修区域。

第三条本制度由公司安全管理部负责解释和监督执行。

第二章封闭区域管理要求第四条装修区域封闭前,应进行安全风险评估,制定相应的安全措施,并报公司审批。

第五条封闭区域应设置明显的警示标志,包括“施工重地”、“禁止入内”、“注意安全”等,提醒过往人员注意。

第六条封闭区域内禁止无关人员进入,施工人员需凭工作证进入,并遵守施工纪律。

第七条施工现场应设置安全通道,保证人员疏散和救援通道的畅通。

第八条装修区域封闭期间,禁止在封闭区域内堆放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

第九条施工单位应定期清理施工现场,保持环境整洁,不得乱丢垃圾、废弃物。

第十条施工单位应定期对封闭区域进行检查,确保封闭设施的完好,发现问题及时修复。

第三章施工现场管理第十一条施工单位应按照施工图纸和施工方案进行施工,不得擅自更改。

第十二条施工单位应严格按照施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。

第十三条施工单位应合理安排施工进度,避免夜间施工,减少对业主生活的影响。

第十四条施工单位应加强对施工现场的防火、防盗、防破坏等安全管理,确保施工现场安全。

第十五条施工单位应加强对施工现场的噪音、粉尘、废气等污染物的控制,减少对周边环境的影响。

第四章责任与奖惩第十六条公司各部门、各岗位应按照本制度要求,履行职责,确保装修区域封闭管理的有效实施。

第十七条对违反本制度的行为,公司将依法依规进行处理,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。

第十八条对在装修区域封闭管理工作中表现突出的单位和个人,公司给予表彰和奖励。

第五章附则第十九条本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由公司安全管理部负责解释。

第二十条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

第二十一条本制度由公司安全管理部负责修订和更新。

工程项目封闭管理制度内容

工程项目封闭管理制度内容

工程项目封闭管理制度内容一、总则为规范工程项目管理行为,确保工程项目的高效进行和验收质量,制定本封闭管理制度。

本制度适用于公司内所有工程项目的封闭管理,各相关部门及人员应严格遵守,落实到位。

二、封闭管理范围1. 工程项目封闭管理范围包括工程项目现场、施工记录、图纸资料、质量检验报告、安全监测等所有相关资料和信息。

2. 工程项目封闭管理由工程项目经理负责,必须遵守管理规定,确保封闭管理的严密性和有效性。

三、封闭管理措施1. 工程项目现场封闭管理(1) 工程项目现场实施封闭管理,必须使用围挡围栏将施工区域封闭起来,限制外人进入。

(2) 封闭区域应设置专门的入口和出口,由专人负责管理,确保安全畅通。

(3) 进入封闭区域的人员必须佩戴工作证,严格按照规定的通行流程进行合法进出。

(4) 工程项目进入封闭管理后,不得随意外借工具设备、施工材料等物品。

2. 施工记录封闭管理(1) 工程项目施工现场应设立专门的施工记录室,存放施工日志、进度表、质量验收记录等相关资料。

(2) 施工记录应按照时间顺序编排,严格保存,不得私自篡改或销毁。

(3) 施工记录的管理人员应定期进行备份,确保数据的完整性和安全性。

3. 图纸资料封闭管理(1) 工程项目涉及的施工图纸、设计文件等资料,应设立专门的图纸室进行管理。

(2) 图纸室应设有专门的保管人员,负责图纸资料的存放、查阅和归档工作。

(3) 图纸资料应按照工程项目编号、施工阶段等分类存放,定期进行盘点和整理。

4. 质量检验报告封闭管理(1) 工程项目的质量检验报告应由质量检验人员进行编制,并存放在专门的质量检验资料室中。

(2) 质量检验报告的管理人员应定期进行汇总和整理,确保报告的准确性和及时性。

(3) 质量检验报告中出现的问题和异常情况应及时报告给相关部门负责人进行处理。

5. 安全监测封闭管理(1) 工程项目的安全监测设备应设立专门的安全监测室进行管理,确保监测数据的准确性和可靠性。

加强建筑工地现场封闭管理

加强建筑工地现场封闭管理

加强建筑工地现场封闭管理
各建设、监理、施工单位:
为进一步加强建筑工地施工现场封闭管理,落实建设工程门卫值守管理制度,防止因无关人员进入施工现场而造成伤亡事件,现就加强建筑工地现场安全管理有关要求通知如下:
一、施工现场封闭管理
施工现场必须实行封闭管理。

除必要的人员、车辆进出通道口外,必须设置连续封闭的施工围挡,围挡设置要到坚固、稳定、整洁、美观。

二、建立健全门卫值守管理制度
1.施工单位进场前,必须建立门卫值守管理制度,工人上下班管理制度,施工、停工、夜间作业期间保安制度等。

2.工地大门口必须设置门卫室,实行24小时值班制度。

值班门卫必须坚守岗位,对工地所属区域进行监控,发现问题,立即上报项目部。

本工地工作人员及车辆凭证出入,外来人员及车辆必须查询,经项目部允许后,进行登记才能放行进入。

三、加强深基坑、集水坑管理
1.地下车库应按照规范要求配备照明,并做好排水工作。

2.未竣工验收之前地下车库入口应封闭,并设专人巡查。

3.各在建工程在施工现场设置的集水坑,须设置牢固可靠的临边防护并悬挂明显的安全警示标志,及时排除坑内积水。

2016年5月3日。

工程项目封闭管理制度

工程项目封闭管理制度

工程项目封闭管理制度第一章总则为规范工程项目管理行为,提高工程项目管理水平,保障工程项目的顺利进行,根据《中华人民共和国建设工程法》及相关法律法规和国家标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于我单位所有工程项目管理活动,包括但不限于工程项目的立项、策划、设计、施工、验收、运行和维护等管理活动。

第三章项目封闭管理的目的1. 提高项目管理效率,保障工程质量2. 防止工程项目信息泄露,保护工程项目的安全和隐私3. 保障工程项目的顺利进行4. 规范工程项目管理行为,提高管理水平第四章项目封闭管理的基本原则1. 依法合规2. 公开透明3. 安全保密4. 主动监督5. 严格执行第五章项目封闭管理的具体措施1. 项目信息管理1.1 项目信息必须严格保密,不得泄露给无关人员1.2 项目信息必须及时更新,保证信息的准确性和完整性1.3 项目信息必须按照规定进行备份和存档,确保信息的安全性2. 人员管理2.1 项目人员必须经过严格的考核和培训,确保具备相应的专业知识和技能2.2 项目人员必须遵守公司内部规章制度,严格执行项目管理制度2.3 项目人员必须保护项目信息的安全,不得擅自泄露3. 经费管理3.1 项目经费必须按照规定管理,严格控制成本,提高效益3.2 项目经费必须公开透明,确保经费使用合理合法3.3 项目经费必须及时报销和结算,避免拖延和浪费4. 安全管理4.1 项目必须根据相关法律法规和国家标准制定安全生产方案,确保施工过程中安全 4.2 项目必须定期进行安全检查,发现并解决安全隐患4.3 项目必须配备专业的安全管理人员,并定期开展安全培训第六章项目封闭管理的责任分工1. 项目负责人1.1 负责项目的整体管理和决策1.2 负责项目的进度控制和质量管理1.3 负责项目信息的收集、整理和报送2. 项目管理团队2.1 负责项目各项工作的具体执行和监督2.2 负责项目进度、质量、安全和成本的控制2.3 负责项目信息的汇总、整理和备份3. 监督机构3.1 负责对项目管理工作进行监督和评估3.2 负责对项目资金使用进行监督和审计3.3 负责对项目信息的安全和保密进行监督和检查第七章项目封闭管理的监督检查1. 项目管理团队必须定期开展自查,发现并解决问题2. 监督机构负责对项目管理工作进行不定期抽查3. 监督机构负责对项目资金使用情况进行定期审计4. 监督机构负责对项目信息的安全和保密情况进行定期检查第八章项目封闭管理的违规处理1. 对于违反工程项目管理制度的行为,将按照公司规定进行惩处,包括但不限于停职、开除等2. 对于涉嫌违法的行为,将移交司法部门处理第九章附则1. 本制度由项目管理部门负责解释2. 本制度自颁布之日起生效以上为工程项目封闭管理制度,如有不适用之处,请详细向单位请示制定。

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XXX项目封闭管理规定
一、目的
为了确保工地施工安全,控制外来人员进入工地,保障营造文明、和谐、安全、有序的工作环境,特制定本规定。

本规定适用于进入XXX公司项目现场的所有单位、所有个人。

二、定义
1、项目部:XXX项目
2、公司:XXX公司
三、职责:
1、公司项目部负责项目现场的保卫、交通管理,对各单位的保卫、交通工作进行监督、指导。

2、公司各项目部负责对所辖施工现场和所管承包商保卫、交通管理工作的监督、协调。

3、各参建单位对自身的保卫、交通工作负全责,应严格执行相关法律法规和本程序的规定,并接受工程部和项目部的监督、管理。

四、封闭管理制度
1、总包单位应明确各级人员的保卫职责,制定保卫管理方案,配备保卫人员,健全保卫管理组织。

保卫管理方案应递交项目部审批。

2、总包单位应认真开展定期、不定期的保卫检查,及时
发现隐患,落实整改措施。

3、现场要有门卫进行全天24小时值班,对进出场的人员、车辆、材料、机具进行管理。

4、施工单位新工人进场,必须有施工单位项目管理人员带领进入施工现场并进行实名登记办理工作证,工作证上要有姓名、工种、免冠照片。

5、工程相关工作人员进出工地须按要求佩戴工作证,未配戴工作证的不得进入施工现场。

施工人员遗失工作证,应立即申请补发,并交纳工本费。

6、建立微信群审批制度,外来人员进场门卫应及时向安全监督管理人员请示,经安全监督管理人员同意后,办理相应登记手续后,由专人引领进入工地现场。

7、持他人证或假证件进场者,一经查实,视情节罚款50-100元,严重者送交派出所处理。

8、建立微信群报警制度,微信群内要求有建设单位项目经理、总包项目经理、总包安全员,一旦发生突发事件,门卫应立即封锁大门,并在群内向领导报警,各方管理人员接到报警要第一时间出面解决处理。

9、总包单位应加强对员工的教育培训,提高法制观念、防范意识和自我保护能力,预防和避免违法事件发生。

10、总包单位应与项目部和当地公安机关保持联系,及时报告和处置各种治安事件,防止事件恶化或扩大。

11、总包单位应积极配合项目部及当地公安机关的检查,对检查出的问题或隐患按要求及时整改。

12、总包单位应严格执行《XXX省流动人口治安管理条例》,按规定办理相关手续,做好外来人口的管理工作。

13、进入现场的车辆应办理现场通行证并接受门卫人员检查,无通行证或检查不合格的人员和车辆不允许进入现场。

14、所有出场物资(含垃圾、废料)必须办理“出门票”(附件1),并接受门卫检查。

“出门票”审批手续不合格,或出场物资与出门票不一致,或因其他原因检查不合格,不允许将物资运出现场,且门卫有权扣押物资。

15、因不符合出场要求而被扣押的物资,责任单位应及时补办相关手续,经项目部管理人员审核、授权人批准后,领回或放行被扣押物资。

被扣押后10个日历日内未领取的物资视为责任单位放弃该物资的所有权。

16、未经项目部许可,严禁携带照相机、摄影机进入现场,严禁在现场拍照、摄影。

17、门卫安保值班人员应认真负责、坚守岗位、严格管理制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动,下班后须换班人员到达后方可离开。

附件1
出门票
扣押物品回执单
外来人员进场申请表编号:
外来人员进场审批表
序号来访人姓名同行人数证件名称及号码来访时间接待人
姓名
来访事由离开时间登记人
总包安全负责人意见:。

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