企业财务信息化系统管理及信息真实性的重要意义
论财务信息管理的意义
部财务控制制度是企业 自主开展财务活动 的保 障。针对我国企业 内部财务控制不健 全的实际情况 ，新 《 企业财务通则） 要求主 管财政机 关对企业内部 财务控制制度 的合 法性 、 健全性和实效性进行评估， 并对社会 公布 ，以引导和督促企 业建立健全内部 财
务控制制度。 圃
参 【参考文 献】
１ 信 息化财务管理。 、 它是现代企业财务 １ 合法合规原则。 、 财务信 息 管理应当符 管理的发展方向，其内涵远远大于会计 电算 合 会计法 企业财务会计报告条例 等 、 企业需要及时掌握真实准确的信 息来控 法律法规以及国家统一制定的企业财务、会 化。它要求企业优化业务流程 ，建立财务业 务一体化信 息处理系统。鉴于我国企业财务 制物流 、资金 流 。然 而 ， 目前 我 国相 当多 企 计 制度 的规 定 。 管理现状，新 企业财务通则》要求企业逐 业的信 息严重不透明、不对称和不集成。出 ２ 真实及时原则。 、 企业财务信息必须真 于各 自的利益，企业管理部门问不愿及时提 实、准确、完整 ，并按规定及时向主管财政 步建立财务和业务一体化的信息处理系统 ， 体现 了制度 的 灵活 ｌ 生和可操 作 性。 供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高 机关及有关各方提供财务信息资料 ，不得借 ２ 企业资源计划系统 。 、 它是现代企业普 层决策者难以获取准确的财务信息。 口拖 延 。 财务 ；信 息管理 ；意义
３ 重点突出原则。 、 财务信 息管理应根据 财务信息的重要程度， 采用不同的管理方法 ， 对影响财务信 息真实 性和可能误导财务信 息 使用者的重要财务信 息，应当充分、准确地 披露 。 ４ 便 捷适用 原则 。 、 财务信 息管理 必须具 有方便 、快捷、简单、适用等特点 ，并能满 足有关各方的需要 ， 提高财务信息利用效果。 安全有效原则。 企业对外提供财务信 息，信息使用者使用财务信 息，都应当依法 采取切实有效的管理措施，确保财务信息安 令 ＿ ，不得非法利用和传播企业财务信息。
强化财务管理降低财务风险
强化财务管理降低财务风险随着全球经济的不断发展和变化，财务风险对企业的影响愈发显著。
为了确保企业的可持续发展，强化财务管理并降低财务风险成为了当今企业不可忽视的重要任务。
本文将重点探讨如何通过加强财务管理来降低财务风险。
一、预算管理预算管理是企业财务管理中的基础工作，对财务风险的控制有着重要作用。
首先，企业应制定合理的财务预算，包括收入预算、支出预算和投资预算等。
在制定预算时，应充分考虑市场环境和经济趋势，并结合过往数据进行分析和预测。
其次，企业应严格执行预算，定期跟踪预算执行情况，并及时调整预算以适应变化的市场环境。
最后，预算管理应与实际经营紧密结合，及时发现并矫正预算与实际情况的偏差，确保财务风险得到有效控制。
二、内部控制内部控制是企业财务管理的重要手段，旨在确保财务信息的准确性和真实性，以及资产的安全。
企业应建立健全的内部控制制度和流程，并加强对员工的培训和监督，确保内部控制的有效实施。
具体措施包括但不限于：制定明确的权限和职责分工，执行双人核对制度，建立健全的会计制度和会计准则，并定期进行内部审计等。
通过加强内部控制，企业可以减少财务错误和失误，从而降低财务风险的发生概率。
三、风险管理风险管理是企业财务管理的核心内容之一，旨在识别、评估和控制可能对企业产生不利影响的各类风险。
企业应建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
在风险识别方面，企业可以通过制定风险清单、组织风险分析会议等方式，全面梳理和识别各类潜在风险。
在风险评估方面，企业应采用科学的方法和工具，对各类风险进行评估，并确定其对企业经营的可能影响程度。
在风险控制方面，企业应采取适当的措施和方法，降低各类风险的发生概率和影响程度。
在风险监测方面，企业应建立有效的风险监测机制，及时发现和应对各类新出现的风险。
四、信息化建设随着信息技术的快速发展，信息化建设对财务管理的影响日益显著。
企业应积极借助信息技术来强化财务管理，提高工作效率和准确性。
企业财务管理信息化建设的必要性与目标
浅析企业财务管理信息化建设的必要性与目标摘要：随着科技进步，财务管理信息化建设日益受到企业关注，本文通过对财务管理信息化建设的必要性及目的进行了相关论述，希望以此为我国企业财务管理信息化研究提供可参考的理论分析基础。
关键词：企业；财务管理；信息化中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)02-0106-01一、企业财务管理信息化建设的必要性可以从以下两个角度考察1.从企业角度来看财务信息化建设的必要性(1)财务信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义。
财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础，是加强财务集中监管的有力手段，为企业领导及时掌握企业经营状况、实现事前计划、事中控制和事后监督相结合的财务监管提供支持，为当前财务工作中的一些重大问题提供解决的工具。
(2)财务信息化建设是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段。
企业财务信息化是管理现代化的体现，是核算全面化的要求，而“数出一门”是数据准确性的保证。
为优化企业资源配置，企业必须实行统一的财务制度和管理规范，统一资源调配，强化决策和经营考核，强化利润目标和成本控制，实行账务分开、责权相对独立、计量单位和报表格式统一、考核决策一致的财务管理原则，以方便企业财务信息的采集和处理。
这样，采用现代化管理手段成为必然的选择。
(3)财务管理现代化、信息化是实现企业战略目标的迫切需要。
财务管理是提升企业管理水平的核心，财务工作必须面向企业、面向发展、面向未来，树立市场导向、效益优先、开拓发展的思想，根据以人为本、机制创新、政策推动的方针，切实进行管理模式变革，而管理模式变革和管理工具的改善是一个良性互动的过程，财务信息化建设本身包含管理体制的改革与管理工具的改善两个方面，要提高整个企业财务管理的水平，就必须借助于有效的管理手段，进行财务信息化建设。
(4)财务信息化建设在提高企业经济效益水平方面具有现实意义。
健全财务信息化建设的措施
健全财务信息化建设的措施：
1.明确财务信息化建设的重要性：企业应明确财务信息化建设对于企业财务管理工作
及可持续发展的战略意义，将信息化技术融入到财务管理中，并加大对财务信息化管理的重视程度。
2.整合财务信息化管理系统：企业需要整合各部门的财务信息数据，建立统一的信息
管理系统，以便更好地进行信息共享和数据分析。
3.扩展财务信息化应用领域：企业在进行财务信息化建设的过程中，需要不断扩展其
应用领域，确保财务管理工作在企业运营发展中的重要地位。
4.引入先进的信息化技术：通过引入先进的信息化技术，如大数据、人工智能等，对
财务数据进行深度挖掘和分析，为企业的战略发展提供有力的数据支持。
5.加强人才队伍建设：培养和引进具备财务和信息化专业知识的人才，提高财务管理
团队的整体素质，推动财务信息化建设的发展。
6.建立完善的内部控制体系：通过建立完善的内部控制体系，规范财务管理流程，防
范财务风险，确保财务信息的真实性和完整性。
7.定期进行评估和优化：定期对财务信息化建设的成果进行评估，发现问题及时进行
优化和改进，推动财务信息化建设不断向前发展。
财务信息化
/blog/static/5040917820102311837891/随着现代计算机和网络通讯技术等信息化手段的不断发展，Internet的普及和发展导致了电子商务浪潮的风起，这种趋势要求财务管理系统加快反馈速度、降低产品成本、提供精确分析和适应现代市场。
然而，当前大多数企业在推进企业财务信息化建设的过程中，都普遍存在着这样或那样的问题，使信息化建设难以令人满意。
本文就对推进企业信息化建设过程中遇到的问题和相应应该采取的对策做出论述，希望能够为实际工作提供有益意见。
一、财务信息化概述1、财务信息化的发展历程。
伴随着计算机技术的发展和企业界不断提出的各种新的需求，财务信息化正在日新月异的发展。
研究和认识财务信息化的发展历程，有助于了解信息化的历史沿革，认识信息化的脉络实质，以便于我们深化和把握财务信息化的发展方向。
第一，起步阶段。
20世纪70年代末至20世纪80年代初是我国财务信息化的起步阶段，这一时期首次将计算机技术应用于财务工作，使财务工作从复杂的记账、算账工作中解脱出来，标志着我国财务信息化正式诞生。
第二，发展阶段。
20世纪80年代中期至20世纪90年代初期是我国财务信息化的飞速发展阶段。
在这一时期，大批商品化的专业财务软件纷纷出世，工资核算、固定资产、借贷款项等业务的处理纷纷纳入电算化软件范围。
财务软件的出现极其有力的推动了财务信息化的发展，标志着财务信息化发展的基本成熟。
第三，完善阶段。
20世纪90年代中期至20世纪90年代末期是财务信息化发展的完善阶段，这一阶段的财务软件不断贴近实际，面向管理，表现得更加成熟和完善。
为了适应现代企业的管理需求，财务软件集采购、销售、财务分析、管理等业务于一体，极大的扩展了电算化信息化的内涵和外延。
2、财务信息化的内涵。
财务管理是通过价值控制对企业资金运转所进行的一项综合性管理行为，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，能够反映企业的筹资、生产、经营、分配等各个环节，是企业管理的核心。
浅议数字化管理时代下的企业财务管理
浅议数字化管理时代下的企业财务管理摘要：数字化时代下，对企业财务管理产生了深远的影响。
越来越多的企业开始应用数字化技术以提升财务管理工作成效，企业财务管理工作内容及模式发生了较大的改变。
本文主要聚焦于数字化管理时代企业财务管理工作所面临的机遇与挑战，并就当前环境下如何提升财务管理工作水平进行了深入探讨，以供参考。
关键词：数字化管理；企业财务管理；对策进入数字化时代后，数字技术已然成为重塑各个行业的重要力量。
数字技术能够帮助企业持续开辟新的业务和新的管理模式。
在企业管理当中，财务管理是其中的核心性内容，受到数字技术的影响而出现了巨大的变化。
改变发生在日常工作流程、管理理念、管理模式、组织架构等众多方面，企业财务管理工作由最初的依赖人工到电算化、信息化，如今正逐步转变为数字化管理和智能化管理。
依托数字化技术优势，企业财务管理工作能够获得更大规模的、更加真实、有效的数据信息，通过系统各模块的自动处理能够极大地降低财务核算工作量，使财务管理工作更加规范。
总而言之，对传统的企业财务管理工作带来巨大的颠覆。
时移世易，企业应当与时俱进，紧跟时代发展的洪流，而不是固步自封，囿于原本已经习惯的管理模式和管理理念。
目前，所有企业都面临着一项重要课题，即怎样充分把握数字化时代所带来的机遇，积极应对新形势下的挑战，对财务管理工作进行完善和提高。
一、数字化管理对于企业财务管理工作的重要意义（一）有助于提升财务决策水平在传统财务管理模式下，企业管理者主要依赖于自身丰富的管理经验和判断力来进行决策。
在此期间，虽然会用到相关数据并纳入特定模型进行计算，但受制于以往的技术能力水平，获取的数据信息不够全面，因此很多决策模型无法真正地用于决策工作，导致很多财务决策只能够建立在企业内部部分财务数据之上，主要通过企业产生的营业收入、成本、资产与负债等指标得出结论，因此，经常存在财务决策不合理的问题。
企业管理特别是财务管理工作大量使用数字技术后，产生的数据兼具多样性与大量性，能够为管理者合理使用决策模型提供坚实的基础，从而得出更加科学的结果。
财务软件系统在财务管理中的作用和意义
４４ ２００６／ ５ 《工业审计与会计》
现 象 的 发 生 ， 真 实 、准 确 地 反 映企业财务运作信息和管 理 、经 营 的 水 平 。
财务软件系统的应用从 根本上实现了财务管理信息 化 、程 序 化 ， 有 利 于 提 高 财 务 管理质量， 提升财务管理水 平。
首先， 财务软件系统的 应用， 解决了财务管理被动 监管的问题。传统的财务监 管手段主要是财务检查和财 务审计， 这ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监管手段只能 在财务运作完成一定的周期 之后才能进行， 其作用也仅 仅局限在查找问题， 挽回损 失， 做不到财务监管与财务 运 行“ 同 步 ”进 行 。 而 财 务 软 件系统的信息化特征， 为企
计算机应用
财务软件系统在财务管理中的作用和意义
张岚
财务软件系统的开发和 应用， 是财务管理史上的一 次深刻地革命， 它对实现财 务管理信息化、提高财务管 理质量、提升财务管理水平 产生重要的影响。
一、财务软件系统在财 务管理中的重要作用
财务软件系统以集中管 理 、优 化 理 财 的 理 念 为 核 心 ， 是企业集中财务管理， 进行 整体运作的信息化平台， 对 于强化财务各项基础管理工 作， 提高财务运作和企业整 体管理效率， 发挥着积极有 效的作用。
财务软件系统中的总帐 系统模块作为核心模块， 将 财务核算与信息技术结合起 来， 使企业以最少的人力投 入， 最快地速度， 以最佳的方 式 ， 最 优 的 准 确 度 ， 及 时 、真 实、可靠地自动进行财务处 理， 为企业开展财务活动进 行事前财务预算， 事中检查、 监 督 、控 制 ， 事 后 财 务 分 析 ， 打 破 传 统 的 月 报 、季 报 、年 报 对管理的制约和影响， 随时 可以调取各项基础数据。
财务信息化
财务信息化财务信息化，是指通过信息技术手段对财务工作进行优化和管理的过程。
随着科技的发展和信息化水平的提高，财务信息化已经成为了各行各业普遍采用的管理方式。
本文将从财务信息化的背景和意义、财务信息化的主要应用领域、财务信息化的优势和挑战等方面进行论述。
财务信息化的背景和意义是什么呢？可以说，财务信息化是现代企业管理的必然选择。
随着公司规模的扩大和业务的复杂化，传统的手工操作已经不能满足财务管理的需求。
而财务信息化可以帮助企业实现财务数据的自动化处理，提高财务数据的准确性和可靠性，为管理人员提供准确的数据基础，有利于高效地进行财务决策和管理。
此外，财务信息化还可以提高工作效率，降低人力成本，并且便于信息的共享和数据的分析，为企业提供科学的依据，更好地适应市场的变化和发展需求。
财务信息化的主要应用领域包括哪些呢？首先，财务会计是财务信息化的重要应用领域之一。
通过财务软件进行会计账目的登记、核算和报表的生成，可以减少人工操作的错误和漏洞，提高财务数据的真实性和可靠性。
其次，财务预算和财务分析也是财务信息化的重点关注领域。
通过使用财务软件和数据分析工具，可以实现财务数据的预测和分析，为企业提供更准确的决策依据。
再次，财务风险管理和内部控制也是财务信息化的重要应用领域。
通过财务软件的应用和系统的建立，可以及时发现并有效管理财务风险，降低企业经营的不确定性。
财务信息化的优势是什么呢？首先，财务信息化可以提高财务数据的准确性和可靠性。
通过财务软件的应用，可以提高数据的记录和处理的准确性，避免了人工操作的不确定性和失误。
其次，财务信息化可以提高工作效率。
财务软件的自动化处理功能可以减少人工操作的繁琐，提高财务工作的效率和效益。
再次，财务信息化便于信息的共享和数据的分析。
通过财务软件的应用，可以实现数据的共享和协同工作，提高团队合作的效果，同时也便于数据的分析和报表的生成，为企业提供更科学的经营依据。
然而，财务信息化也面临一些挑战。
浅谈财务信息化建设
浅谈财务信息化建设财务信息化建设是企业在数字化时代所必须面临的一项任务，在当今数字化高速发展的时代背景下，企业财务信息化建设可以有效的提高企业财务管理的效率和质量，达到企业持续发展的目标。
然而，财务信息化建设中仍然存在着许多挑战和困难，因此，本文将从财务信息化的意义、财务信息化建设的目标、财务信息化建设应注意的问题、财务信息化成功的关键因素等方面进行浅谈，以期为企业更好地开展财务信息化建设提供参考和帮助。
一、财务信息化的意义财务信息化是指将企业财务业务运作过程中，利用信息技术对信息进行收集、存储、处理、分析和利用的过程。
财务信息化与传统的财务管理方式相比，在数据处理、信息共享、决策效率等方面具有明显的优势，有以下几个主要意义：1. 提高财务管理效率。
通过数字化手段对财务事务进行处理，可以有效减少人工数据处理的时间，减轻人力负担，确保数据的精确性，减少人为错误的发生。
2. 增强财务信息的可用性。
由于财务信息化采用了先进的信息处理技术，所以大大提高了财务信息的准确度、规范化和及时性。
3. 提高管理的决策质量。
财务信息化平台可以提供企业精细化的财务管理，以及对企业各方面经济情况的深入分析，更为准确地预测企业未来的经营状况。
二、财务信息化建设的目标1. 促进信息共享。
实现财务信息的共享，增强公司各部门之间的沟通。
2. 提高财务管理效率。
通过财务信息技术，实现财务管理自动化、信息化和规范化，提高财务工作效率。
3. 加强财务监管。
利用财务信息化手段，统计纳税数据，规范财务管理行为，确保财务管理的合规和稳健性。
三、财务信息化建设应注意的问题在财务信息化建设的过程中，不仅需要注意技术实施问题，还应注意以下问题：1. 加强组织管理。
组织管理是财务信息化的核心问题，必须建立科学的组织架构，明确各部门和人员的职责。
2. 控制实施风险。
在财务信息化建设中，需要确保系统的安全性，避免出现信息泄露等风险。
3. 建立良好的财务数据质量体系。
企业信息化对于财务管理的重要性
企业管理余齐红◆企业信息化对于财务管理的重要性一、财务管理的目标和作用企业的目标是创造财富和价值，企业财务管理的目标就是为了实现企业创造财富或价值这一目标而服务。
利润最大化、股东利益最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化，无论是哪一种财务管理目标的理论，都是一种通过财务数据反映企业经营情况并作出管理决策的过程。
在现代企业管理中，作为企业管理的核心内容，财务管理更多的与业务融合，形成业财一体的管理模式。
企业的财务管理深入企业生产经营的各个环节，用财务手段、财务数据综合性反映企业经营的状况，分析企业经营管理的现状和存在的问题，提出企业运营中的优势劣势，并为企业经营者提供作出决策的依据。
基于以上所言，财务管理作为企业管理的重要手段，过程中可划分为三个重要的步骤，企业经营情况数据化，进行数据化管理和分析以及将结果运用到企业经营管理决策中，最终实现企业的经营目标。
二、当前信息化对于财务管理的重要作用随着现代化科技以及信息技术的迅猛发展，信息化出现并愈演愈烈，为企业强化管理水平提供了条件，为工作中容易出现的问题提供解决工具。
信息化已成为财务管理的重要方式，成为企业提升竞争力的重要手段。
信息化的最大优势在于最大限度地实现了信息的对接和共享，最大效率的实现了信息的处理和分析，使企业的管理工作得到最大程度的提升和完善。
具体到企业的实际工作中，我们常常能比较直接体现其优势。
（一）提升财务工作效率。
企业信息化最初出现的显现作用表现在通过重复性工作或数据的自动化批量处理来帮助财务人员脱离低效工作内容，解决大量数据处理工作，提升工作效率，提升数据准确性和及时性。
（二）规范企业财务管理。
在提升工作效率的基础上，信息化手段进一步发展为将标准化事项建立自动化的管理流程，规范财务核算和管理，避免人为因素的差异和干扰。
并通过数据的多维度分析管理，结合企业业务经营形成适应企业本身的科学合理的财务管理方法，形成先进高效的资本预算管理、财务成本控制管理、会计核算管理等多项财务信息化控制手段。
浅析企业财务信息化的管理及作用
技 术环 境 。以网络 技术 为 主的各 种信 息技
术 为企 业 的财务 管 理提 供 了更广 阔更 先进 的技 术手
作 者 简 介 ：李 海 波 （ ９ ７ 一 ） １７ ，女 （ 族 ） 汉 ，辽 宁 鞍 山人 ， 中冶 北 方 工 程技 术 有 限公 司 财 务 处会 计 师 。
第 ８卷
第 ６期
矿 业 工 程
Ｍ ｉ ｎｇ Ｅｎｇ ｎ ｅ ｉ ｎｉ ｉ ｅ ｒｎｇ １
２１ ０ ０年 １ ２月
・
经 济与管理 ・
浅 析 企 业 财 务 信 息 化 的 管 理 及 作 用
李 海 波
（ 冶 北 方 工 程 技 术 有 限 公 司 ，辽 宁 鞍 山 １ ４ ０ ） 中 １ ０ ９
数 据 及 时 准 确 地 发 送 和 接 收 。分 析 管 理 方 面 ，它 能 实 时 提 供 更 细 致 的 财 务 报 表 ，支 持 进 行 财 务 状 况 损
益 和现金 流量 的结构 分析 ，比较和 趋势 分析 等主要
指标 的分析 。
— —
企业 资金 非市 场 定 位 、 技 术 革 新 以 及 良 好 的 财 务 运 作 管 理 策 略 。 企 业 资 金 是 企 业 的 生 命 ， 企 业 充 分 利 用 和 管 理
相关 软硬 件 的支持 。财 务信 息化 是靠 计算
机 的快 速 、准 确 及 网 络 的 资 源 共 享 来 实 现 的 。 财 务
— —
企业 理财人 员在激 烈 的市场竞 争 中 ，正确处 理和协 调本企业 与其 他企业 之 间的财 务关系 ，使各方 的经 济 利益达 到和谐 统一 ，实 现企业 间的双 赢策略 。
—
新时代财务管理工作要为企业高质量发展保驾护航
新时代财务管理工作要为企业高质量发展保驾护航随着中国经济进入了新时代，各行各业都在面临着高质量发展的挑战和机遇。
在这样的大背景下，财务管理工作成为企业高质量发展的重要支撑。
财务管理工作既要保障企业经济效益的稳定增长，又要提升企业整体竞争力，为企业的可持续发展保驾护航。
本文将从财务管理的角度，探讨如何为企业高质量发展保驾护航的相关问题。
一、加强财务监管，确保企业运行稳健企业在运行过程中，面临着各种各样的风险和挑战，如市场风险、经营风险、资金风险等。
财务管理工作要加强对企业各项经济活动的监控和监管，确保企业的运行稳健。
要建立健全的财务管理制度，确立内部控制机制，规范企业各项经济活动的进行。
要做好财务风险的预警和监测，及时发现并解决各种风险，确保企业的安全运行。
加强对企业投资和融资活动的管理，合理配置企业资金，提高资金使用效率，确保企业的经济效益。
二、提升财务报告的透明度，增强企业的社会责任感财务报告是企业对外界的一种信息披露，也是企业社会责任的表现。
财务管理工作要提升财务报告的透明度，及时、准确、全面地向社会公众披露企业的财务状况和经营情况，增强企业的社会责任感。
要做好财务信息的采集和整理工作，确保财务报告的真实性和可靠性。
要建立健全的财务信息发布制度，规范企业对外披露信息的程序和方式，推动企业开展透明度报告，增强企业的社会信誉。
要积极参与社会公益活动，回报社会，提升企业的社会责任感，增强企业的公众形象。
三、推动财务数字化转型，提升企业的科技含量随着信息技术的不断发展，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。
财务管理工作要推动财务数字化转型，提升企业的科技含量，为企业高质量发展保驾护航。
要建立健全的财务信息化系统，实现财务信息的全面数字化管理，提高工作效率和质量。
要积极引入大数据、人工智能等现代科技手段，优化财务管理流程，提升决策效率和准确性。
要加强对员工的科技培训和技能提升，培养一支具有科技理念和能力的财务管理团队，为企业的高质量发展提供有力支撑。
浅谈企业财务信息化系统管理
一
作都 缺乏专业 的人才指导 ；在 管理 软件方面 ，我国本土研究还 比较 落后 ，远不 能跟西方发达 国家相 比，但是很 多单位都不善
信 息 化对 企 业财 务 信息 化 系统 管理 的 重要 意义 于 引进、学 习或 利用国外先进 的财 务信息化管理 方面的知识 ， 在企 业 中引进财务 的信息 化管理 ，对 企业各 部门的 工作都 虽然 现在 很多企业都有 所谓 出国考察 等方面 的活 动 ，但大部分 会 很 明 显 的 促 进 作 用 ：首 先 ， 企 业 中 的 财 务 信 息 化 系 统 管 理 都 是 利 用 公 款 职 权 出 国 游 玩 ，真 正 学 习 知 识 的很 少 ；技 术 资 源
足 以及相应 的优化 对策 。
关键 词 ： 企业 财 务 ；信 息 化 管理 ；现 状 不 足 ；对 策
在 现代 社 会 中 ，信息 科 技 已经 渗透 到 人类 生 活 的各 个层 不能与 时俱进 ，还是仍然 采用 比较传统 的人工操作来做大部 分
面 ，大 到 企 业 公 司 ， 小 到 家 庭 或 个 人 ，都 不 能 离 开 信 息 ，尤 的 工 作 ， 比如 目前 实 行 会 计 电 算 的 单 位 ，大 部 分 只 是 利 用 计 算 其 是企业 的财务管理 ，更不可 能脱离信息 化而发展 。我们都知 机 来 处 理 会 计 最 基 本 的工 作 ，而 大 部 分 的 财务 分 析 和 财 务 管 理 道 ，财务管理 是一个企 业运行 的重要环节 ，其与企业 中各 个部 工 作还是通过手 工操作来完成 ，这样就大大地 影响了财会部 门
进 行 ，从业务 流程的角度 来看 ，财务 的信息化 管理可 以分 为财 了解 的不够深入 ，所 以也会造成在 财务部 门就算有信息 化管理 务管理 计算机 系统 、电子商务和 电算 化会计信 息系统三个 主要 系统 ，但是不能让它 很好地为本部 门的工作服务 的现象 。还有 组成部 分。财务 管理计算机 系统是财 务信息化 的核心成分 ，是 很多企业 只是对其他企 业的简单模仿 ，认为别人有信息 化管理 种最 新的人机 结合财务管 理系统 ；电子商务 简单来讲就 是利 系统 ， 自己单位也不 能落后于别人 ，但是这样一来就容 易造成 用 电子科 技手段 来进行商务 活动 ，是 随着 电子计算 子的产生 而 进 成 对 财 务 部 门进 行 信 息 化 管 理 是 时 只 注 重 形 式 ， 出现 了重 视 出现 ，以网络为 基础 ，不受 时地 的限制 ，是财务信 息化管理 的 形 式 ，轻 视 软 件 的现 象 ，信 息 化 管 理 得 不 到 真 正 落 实 。
企业财务管理信息化建设
企业财务管理信息化建设【摘要】企业财务管理信息化建设是企业发展的重要组成部分，具有重要的战略意义。
本文首先介绍了企业财务管理信息化建设的概述，然后详细分析了其必要性、主要内容、目标、影响因素和实施步骤。
在结论部分强调了企业财务管理信息化建设的重要性，并指出了其发展趋势。
企业财务管理信息化建设的实施不仅可以提高企业财务运作效率，降低成本，还可以优化决策过程，提升企业竞争力。
随着信息技术的不断进步，企业财务管理信息化建设将逐渐成为企业发展的新常态，引领企业走向数字化、智能化的未来。
企业应及时跟进信息技术的发展，不断完善财务管理信息化建设，以应对日益激烈的市场竞争。
【关键词】企业财务管理，信息化建设，必要性，主要内容，目标，影响因素，实施步骤，重要性，发展趋势1. 引言1.1 企业财务管理信息化建设概述企业财务管理信息化建设是指利用信息技术手段对企业财务管理进行系统化、数字化和网络化改造的过程。
随着信息技术的迅猛发展和企业经营环境的日益复杂，传统的手工操作和人工处理已经难以满足企业财务管理的需求，因此企业财务管理信息化建设成为提高企业管理效率和效益的重要手段。
企业财务管理信息化建设涉及财务管理的方方面面，包括财务数据的采集、处理和分析，财务流程的规范化和自动化，财务决策的支持和优化等。
通过信息化手段，企业可以更快速、准确地获取财务信息，及时做出决策，提高管理水平和竞争力。
企业财务管理信息化建设是企业管理现代化的重要组成部分，对企业的可持续发展具有重要意义。
在当前信息化浪潮的推动下，加快企业财务管理信息化建设已成为企业提升管理水平、扩大市场份额的必然选择。
2. 正文2.1 企业财务管理信息化建设的必要性企业财务管理信息化建设的必要性在当今竞争日益激烈的市场环境下变得尤为重要。
信息化建设可以提高企业财务管理的效率和精度。
通过引入信息化系统和技术，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，大大减少人工错误的可能性，提高财务数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的数据支持。
认真做好财务等重大信息公开工作
认真做好财务等重大信息公开工作随着社会的发展和经济的不断增长，财务等重大信息的公开逐渐成为一项重要的工作。
在信息时代，信息公开不仅关乎企业的形象和信誉，更是对各方利益相关者负责的表现。
认真做好财务等重大信息公开工作，对于企业的稳健运营和可持续发展具有重要意义。
我们有必要深入探讨如何认真做好财务等重大信息公开工作。
认真做好财务等重大信息公开工作需建立完善的信息化管理系统。
信息化管理系统是财务等重大信息公开工作的基础。
通过信息化管理系统，企业能够实现财务信息的自动化管理和存储，提高信息的准确性和可靠性。
利用先进的信息技术手段，能够更好地对财务等重大信息进行分类、整理和查询，确保信息公开的全面性和真实性。
企业需要在信息化建设上投入更多的精力和资源，不断优化信息化管理系统，以提升财务等重大信息公开工作的效率和水平。
认真做好财务等重大信息公开工作需要建立健全的内部控制机制。
内部控制是保障财务等重大信息准确性和完整性的重要手段。
企业需要建立完善的内部控制制度，加强对财务等重大信息的审核和监督，防止信息失实或失误。
还需要通过内部培训、考核等措施，提高员工对财务等重大信息公开工作的重视程度，确保信息公开工作的规范和严谨。
只有建立健全的内部控制机制，才能有效提高财务等重大信息公开工作的信誉和可靠性。
认真做好财务等重大信息公开工作需要提高信息披露的透明度和及时性。
信息披露的透明度和及时性是财务等重大信息公开工作的重要指标。
企业应该积极主动地向社会公众和利益相关者披露财务等重大信息，防止信息的滞后和不及时。
要注重信息披露的透明度，不断完善信息披露的内容和格式，使得披露的信息更加清晰、完整和易于理解。
通过提高信息披露的透明度和及时性，可以增强企业的社会责任感和公信力，建立良好的企业形象。
认真做好财务等重大信息公开工作需要强化企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂，对于财务等重大信息公开工作具有深远的影响。
企业应该倡导诚信、诚实的文化理念，培养员工的信息公开意识和责任感。
会计信息化管理
会计信息化管理随着科技的飞速发展和不断推进，会计信息化成为了企业发展的必然趋势。
会计信息化管理是指利用现代信息技术手段，对企业的会计业务进行整合、分析和管理，提高会计信息处理的准确性、及时性和效率，为企业的决策提供有力的支持。
一、会计信息化管理的意义1. 提高会计信息处理的效率：传统的手工记录会计方式需要大量的人力和物力投入，而且容易出现错误。
通过会计信息化，可以简化数据录入和处理流程，减少人工操作，提高工作效率，使财务会计工作更加高效精确。
2. 提升会计信息的准确性：手工记录容易出现错误、漏报等问题，而且在大量数据处理时会更容易出现问题。
而会计信息化系统可以实现自动化的数据录入和处理，减少人为干预，确保会计信息的准确性。
3. 拓展数据分析的广度和深度：传统的会计方式只是对会计数据进行简单的汇总和分类，而会计信息化可以通过数据挖掘和分析功能，对大量的会计数据进行深入分析，为企业提供更准确的财务分析和经营决策依据。
二、会计信息化管理的关键环节1. 信息系统建设：建立适应企业特点和财务需求的会计信息系统，包括财务管理、报表编制和审计等模块，确保信息的准确录入和及时传递。
2. 数据管理与安全保障：建立完善的数据管理机制，包括数据的备份、恢复和安全保护，防止数据丢失或被非法篡改。
3. 流程优化与标准化：在会计信息化的基础上，对财务业务流程进行优化和标准化，减少人工的繁琐操作，提升信息处理效率。
4. 培训和绩效考核：针对会计信息化系统，进行员工的培训和指导，提高员工对系统的熟练应用程度。
同时，建立相应的绩效考核机制，激励员工积极应用会计信息化系统。
三、会计信息化管理的影响1. 提高企业的竞争力：会计信息化可以帮助企业提高财务管理水平，准确把握企业财务状况，及时调整经营策略，提升企业竞争力。
2. 降低企业的经营成本：会计信息化管理可以减少人力投入，提高工作效率，降低企业的财务成本。
3. 加强内部控制：会计信息化系统可以建立完善的内部控制机制，对企业财务活动进行全面监控，防范和发现各种风险，有效减少内部失控引起的风险和损失。
浅议企业财务信息化管理的作用及问题
Байду номын сангаас
算， 为企业 高层人员 的决 策提供有力后援。再者 ， 本着 “ 时 间 就是金钱” 的恒 定真理 ， 借助 财务信息化 的高效性 ， 能够节省
出大 块 的 时 间 ， 企业就可 以利用这些 时间 ， 进 行 企 业 内 各 个
算机 与互 联网 ， 进行 各类数据 的收集 、 整理 、 分类、 分析及计
理模式 ， 还 提升 了企业在统筹方面的管理能力 。
（ 二） 可 以快速提高产业竞争力
算， 不 仅减 轻了财务 工作人员 的工作量 ， 还能提高效率 ， 降低
人工成本。
伴 随互联 网的普 及 ， 并且在企业 管理 中成 功进行应 用 ， 使得各个 企业不再是 独立 的个 体 ， 而成 了一种 相互关系 ， 此 消彼长 ， 紧密融合 。 各个企业为了谋得一线生机 ， 不得不加大 与 同类企业 的竞争 ， 而如果一个企业想要在 同类企业 中独 占
身 的专业 素质与技能 ， 使 自己有了一技之长 ， 又完善了财务 管理工作 。
（ 五） 可 以 减轻 财 务 人 员 工 作 强度
（ 一） 可 以大力提升企业管理水平 在企业 中， 财务管理理念与经济效益 的关系可 以说是相 辅相成 、 相互促进共 同发展的 。 在互联 网没有诞生之前 ， 单纯
２ ０ １ ３ 年第 ２ １ 期
经 济研究导刊
ＥＣ ０Ｎ０ＭＩ Ｃ ＲＥ Ｓ Ｅ ＡＲＣ Ｈ ＧＵ Ｉ Ｄ Ｅ
Ｎ ｏ ． ２ １ ． ２ ０１ ３
总第 ２ ０ ３期
Ｓ ｅ ｉａ ｆ ｌ Ｎｏ ． ２ ０ ３
财务信息系统管理
财务信息系统管理在当今快速发展的信息化时代，财务信息系统的有效管理成为企业成功的重要因素之一。
财务信息系统管理涉及到企业财务数据的收集、处理、存储和生成报表等一系列活动，对于企业的决策制定和业务运营起着至关重要的作用。
I. 财务信息系统的重要性财务信息系统是财务管理的重要工具，它能够帮助企业实现以下目标：1. 高效的数据处理：通过财务信息系统，企业能够自动化地收集和处理海量的财务数据，提高数据处理效率，减少错误和重复劳动。
2. 及时的数据报告：财务信息系统能够实时生成各类财务报表，使企业管理层能够及时获取财务信息，做出准确的决策。
3. 内部控制的有效性：财务信息系统可以帮助企业建立健全的内部控制机制，确保财务信息的准确性和真实性。
4. 客户关系管理：财务信息系统不仅能够管理企业内部的财务数据，还可以与其他业务系统进行整合，实现与客户的有效沟通与管理。
II. 财务信息系统管理的要素要实现有效的财务信息系统管理，以下几个要素是至关重要的：1. 系统流程设计：企业需要对财务流程进行分析和设计，确保财务信息的流转路径清晰，并且能够高效地满足业务需求。
2. 数据质量管理：数据是财务信息系统的核心组成部分，企业需要加强对数据的质量控制，确保数据的准确性、完整性和一致性。
3. 安全保障：财务信息系统管理涉及到大量的敏感数据，企业需要加强对系统的安全防护，建立完善的权限管理和数据备份机制。
4. 运营监控与绩效评估：企业需要建立定期的运营监控机制，对财务信息系统的运行状态进行评估，并及时调整和优化系统，以提高系统的整体绩效。
III. 财务信息系统管理的挑战和解决方案在财务信息系统管理的过程中，企业常常面临一些挑战，如系统升级、用户培训、成本控制等。
以下是几个常见的挑战和对应的解决方案：1. 技术升级与数据迁移：随着技术的不断发展，企业需要定期对财务信息系统进行升级和数据迁移，以适应新的业务需求。
解决方案是建立详细的升级计划，并进行充分的测试和培训，确保升级过程的顺利进行。
什么叫企业财务管理信息化的意义
什么叫企业财务管理信息化的意义什么叫企业财务管理信息化的意义首先，企业财务管理信息化是提升企业管理水平的重要途径。
财务管理的信息化能够有效降低财务工作者的工作强度和压力，通过财务管理信息化软件，财务人员只需要简单的操作就能完成数据的录入、整理、核算、输出、分析和统计工作，提高财务管理的效率，而且有效减少了人工核算的失误，大大提高了企业财务信息的准确性，有利于为企业发展提供有力的数据支持。
其次，财务管理信息化能够有效降低企业的管理成本，并对生产和经营成本实时监控，对于大额成本支出及时录入、查询并追踪，大大提高了信息的透明度和管理效率，有效减少了不必要的成本开支和由于人工原因造成的资源浪费。
再次，财务管理信息化是实现企业全球化经营目标的关键手段。
信息的全球性决定了财务管理的全球化，通过财务管理的信息化有助于企业整合全球的资金，并对各地区的子公司进行统一管理，比如对财务报表的查阅和分析，打破了传统的必须人工当场管理的弊端。
财务管理和会计的区别是什么1、概念不同：财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
2、职能作用不同：会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督;而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。
3、依据不同：会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。
单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权、自主决策权。
4、面向的时间范围不同：会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
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企业财务信息化系统管理及信息真实性的重要意义
作者：任齐能
来源：《时代金融》2015年第27期
【摘要】在网络不断发展的同时，逐步形成了网络信息化的时代，以信息为导向的基础模式，颠覆了以往传统的企业管理模式，将传统企业管理控制模式改为事前控制。
财务管理信息化作用对企业管理有效性的问题具有重要作用。
财务信息管理化已经成为企业管理内部系统的一个重要生存环境。
企业财务系统出现问题，将会使企业整个系统出现问题，财务信息的准确性以及真实性都会出现问题。
导致企业运营出现问题。
【关键词】企业财务信息系统化管理信息真实性
一、企业信息化管理
（一）企业信息化系统现状
大多数企业管理采用信息化系统管理，表明企业财务管理信息化的重要性和社会和企业的认可。
在现代企业财务信息化不断发展和完善的同时，不断被广大企业需求者所采用。
财务信息管理系统成为当代企业不断发展的必要因素。
（二）企业信息化的内涵
科学是社会发展的唯一评判标准，财务信息管理系统也一样，企业必须遵循科学，构建具有现实意义的研究和指标体系。
企业信息化的内涵主要体现在企业的各方面，在企业活动过程中，通过信息的传递、获取、处理以及存储等活动传递方式组成社会信息化的组成单元。
（三）整体性
在财务系统选取方案指标是必须具有全局意识，全面思考，既要考虑正面收益同时要考虑负面影响，只有从整体出发，考虑健全的指标体系，保证研究内容的完整性。
整体和部分的主观发挥的差别，影响整个系统实施的效率。
（四）准确性
在对系统指标的选举过程要具有代替整体的研究内容，准确反映研究对象，准确代表研究内容，保证研究指标的内容和含义清晰、明确。
财务系统信息处理不能够准确反映研究内容是将会给整个财务信息系统的运作效率，影响最终评价结果，严重会直接影响评价导致不能评价或出现错误评价。
具有可靠的数据基础。
（五）重点性
企业信息化管理是进行科学管理的重要工作之一：在企业进行科技管理的工作过程中，信息量的处理占有比例较多，并且需要的技术基础也相对较多，由此，许多企业在进行信息化管理的过程中将信息管理工作单详细列举出来，成立了点算所并发展为信息中心。
（六）根据企业自身特点构建财务信息系统效能指标
参照国家财务信息化系统来制定适合自身企业发展的信息系统，构建企业财务信息系统效能的重要体系，主要包括，信息系统的适应性和能够给企业带来的经济效果。
（七）重视财务系统的质量
根据企业自身财务系统特有的特点，对财务信息系统进行评价，构建财务信息系统的质量指标。
对财务与系统信息化的质量、决策、内部控制以及适应性等起到很好的作用。
对提高监控力度起到必要的扩展的作用。
增强监控作用。
二、财务信息内容不真实的重要原因
（一）财务系统不规范
企业经营管理尤其是财务系统管理必须要制定符合其自身的一套系统，能够为企业管理带来经济利益的完整的系统，财务信息管理系统不规范，导致一些内部管理人员钻空子，将一些不真实的原始凭证作为企业费用报销，套用企业资金，在财务管理过程中没有进行多方面审核签字，原始凭证审核不到位，是一个财务信息不真实的重要因素。
（二）财务信息质量不高
财务信息质量不高，不真实，直接影响财务系统运作效率，运作结果。
财务信息质量不高，主要在于，信息失真，财务信息落后，不足等一些基本问题。
企业内部人员人数多，管理复杂，存在会计信息不真实，故意造假等人为因素导致的信息不真实的因素，影响了企业决策及管理监控能力。
传统的财务信息处理方式对于企业，需要很长时间才能将各部门财务信息的数据整理完整，提高了工作难度，加大工作量，降低工作效率，很难满足企业的绩效考核，成本控制等决策要求。
（三）内部控制管理不到位
企业建立健全完整的内部控制制度，由于企业的机制、利益、沟通等因素的限制不能完全发挥改善其控制结果，导致企业内部不遵循规范的现象时有发生，企业管理者要对内部控制过程中不当的管理手段进行改善，进行全方位的管理，做到及时有效的监督职能。
（四）资金管理失控
企业在资金方面的管理手段存在大量不足现象，管理模式落后等经常发生。
企业采用传统的资金管理方法，进行审计，工作效率低下，不能节约成本，监督力度不够，导致资金流向不明确。
（五）会计工作人员素质不高
财务系统是企业的核心机构，是企业的主心骨，财务系统的重要性要求财务人员必须具备一定的职业素养以及具备一定的专业知识，对财务的认识程度要明显高于其他工作人员，财务人员要对会计资料的真实性负责，在会计法规中提到，财务人员必须要遵循真实性原则，这是会计工作人员基本的职业素养，也是职业道德。
三、企业财务信息真实性的重要意义
（一）信息真实性概念：财务信息真实性就在于企业发生所有业务都依照会计准则制度进行经营
对企业收入、成本、费用、利润等进行真实的确认与计量，制定符合企业自身税务业务流程，计量方法，提供真实的原始凭证，不允许提供虚假的财务报告，对成本费用支出虚列、少列造成费用增加，利润减少。
财务信息真实性的重要意义在于，原始凭证是企业经济业务标准的唯一评判标准，当原始凭证与实际发生经济业务不符时，其造成的影响是直接导致企业经济运行结果的重要因素，真正做到财务信息真实可靠，就要将各项信息都进行真实的反映，但由于企业财务系统的错综复杂，有难以真正实现财务信息系统运营情况的风险进行真实反映以及及时规避。
（二）企业财务信息的重要性
财务信息是企业的重要组成部分，财务信息的真实性对企业管理具有重要意义。
健康的、科学的企业管理无法脱离会计部门而独立存在。
企业经济业务的分散性都是由财务部门根据原始凭证整理清晰，根据原始凭证做出对应的业务内容，形成一套有规律的管理体系，如果原始凭证内容不真实，直接影响企业也财务系统管理的真实性。
直接影响企业利润。
所以，企业财务信息的重要性是衡量一个企业制度规范的重要因素。
（三）增强企业内部员工财务信息化意识
上级领导重视，全体员工配合参与是实施财务信息系统管理的重要前提条件。
企业员工将严格按照规定的财务信息管理系统进行工作，提供真实的财务资料，经过各有关部门负责人审核批准，层层把关，把可控范围过大，通过审核降低原始凭证不真实的存在率。
（四）加强企业基础管理
加强企业内部控制制度和基础管理工作。
财务信息化需要财务基础工作来保证实施，财务信息基础资料要及时通知财务信息管理人员，整理清晰的财务信息，保证财务信息真实意义。
在实施财务信息化的同时要保证财务信息基础工作的准确实施。
（五）加强财务信息的真实性
不管是什么原因导致会计信息失真都会给企业经营成果带来伤害，导致企业逐渐衰败，与此同时企业实施积极有效的措施强化企业财务信息，便会在一定程度上提高企业的经营管理水平，有效的进行改进，帮助企业在市场竞争恶劣的情况下更好地向前发展。
首先，企业要积极的利用外在的财务信息，在一定程度上全面反映经营状况以及管理结果。
能够客观准确地对企业管理者进行评价，对由于管理不当产生的经营损失，或者造成资产损失，一定要让其承担应该承担的后果以及涉及到的法律责任进行追究。
只有加大监管力度才能使财务信息管理与监督体系得到完善，对不真实的财务信息资料的延展性进行遏制。
其次，加大对会计准则的落实。
企业相关部门要根据有关国家会计法律法规制定一套适合自身发展的会计准则制度，规范会计人员的职业道德底线，在一定程度上能够促进履行财务法规的行为。
制定企业自身财务会计制度避免主观随意性，对企业财务可能出现的变化进行有效规避和应对。
在实施会计准则的同时要进行对企业财务工作的预测和分析，能够带给企业持续稳定发展的经济利益。
在进行财务制度制定时要将企业经济利益放在第一位，在不违背会计原则的基础上要将未来的发展形势进行参考，强调制衡的经济利益关系，从而能够在基本准则当中将各方的利益进行充分体现。
最后，为了保证经济利益要为企业建立一道无形的防火墙，使企业的经济利益目标得以实现，将监督管理机构、会计师、企业内部审计人员共同工作。
相互监督，相互制约。
使财务信息公开化，透明化。
四、结论
在我国经济运营发展的过程中，市场经济条件下企业的发展至关重要，经济利益的得失是企业发展重大影响因素，企业的财务信息不仅能度整体的经济发展前景进行预测，还能对企业整体的经济运营效果进行考核，对企业的成本，资金，和经营进行有效的管理。
所以企业财务信息在企业运营当中占有重要的位置，其贯穿企业的每一个角落。
企业要将自身发展状况与财务信息相结合，避免虚假的财务信息，积极主动的将财务信息真实性进行加强管理，从而使企业能够更好的向前发展。
参考文献
[1]唐俊峰.集团企业财务信息化系统评价研究[J].当代经济，2012，05：9-11.
[2]陈爽.浅析企业财务信息真实性的重要意义[J].才智，2013，35：356-357.
作者简介：任齐能（1970-），男，汉族，浙江舟山人，大学本科学历，中级会计师，研究方向：企业财务管理。