探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策 张为涛 赖怀谷
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施【摘要】本文主要探讨了电力工程造价管理存在的问题及改进措施。
在电力工程中,缺乏标准化的造价管理体系导致造价管理困难,信息不对称导致造价不透明,成本控制不力导致造价增加。
为解决这些问题,本文提出了建立标准化的造价管理体系、加强信息披露和透明度、加强成本控制和管控等改进措施。
通过这些措施,可以提高电力工程的造价管理水平,保障项目的顺利进行并有效控制成本,推动电力工程的可持续发展。
【关键词】电力工程、造价管理、问题、改进措施、标准化、信息不对称、成本控制、信息披露、透明度、管控1. 引言1.1 引言电力工程在社会发展中扮演着重要的角色,而造价管理则是电力工程中不可或缺的一环。
电力工程造价管理涉及到项目的资金投入、费用控制、成本分析等方面,在工程实施过程中起着至关重要的作用。
在实际的电力工程造价管理中,存在一些问题需要引起我们的重视和改进。
电力工程造价管理存在的问题主要包括缺乏标准化的造价管理体系、信息不对称导致造价不透明、成本控制不力导致造价增加等。
这些问题不仅影响了电力工程项目的顺利进行,也影响了项目的效益和可持续发展。
如何解决这些问题,提升电力工程造价管理的水平,具有重要的现实意义和实践价值。
为了更好地解决电力工程造价管理存在的问题,我们需要建立标准化的造价管理体系、加强信息披露和透明度、加强成本控制和管控等方面的改进措施。
只有通过不断的努力和完善,才能更好地推动电力工程造价管理的发展,实现项目的高效运行和经济效益的最大化。
在本文中,我们将对电力工程造价管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施,以期为电力工程造价管理的进一步发展提供有益的借鉴和启示。
部分结束。
2. 正文2.1 电力工程造价管理存在的问题电力工程造价管理存在的问题是一个制约电力工程建设和运营的关键因素。
缺乏标准化的造价管理体系是影响造价管理效率和质量的重要问题。
由于缺乏统一的标准和规范,不同项目之间的造价管理方法和标准存在较大差异,造成了造价管理工作的混乱和不规范。
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究电力工程的造价管控是指对电力工程项目的成本进行有效的管理和控制,确保项目在预算范围内完成。
在实际的施工过程中,电力工程造价管控中存在一些问题,需要采取一定的对策来解决。
一、问题分析1. 预算不合理:电力工程的预算制定应该依据项目的实际情况,考虑到各种因素的影响,并进行合理估算。
有时预算制定存在主观估算、随意性和不合理的情况,导致后期造价管控困难,项目超支。
2. 变更管理不到位:电力工程的施工过程中,可能会出现项目变更的情况。
如果对变更管理不到位,无法及时掌握变更造成的影响,就会导致成本控制失效。
3. 材料采购问题:电力工程中的材料采购是一个重要的环节。
如果采购失误,可能导致材料成本偏高,或者出现材料缺乏和质量问题,进而影响工程进度和质量。
4. 管理能力不足:电力工程造价管控需要专业的人员进行管理,而有时由于缺乏相关经验或专业知识,导致管控能力不足,无法做到有效的成本控制。
二、对策探究1. 合理预算:在电力工程的预算制定过程中,应该参考历史数据和实际情况,结合专业人士的意见,制定合理可行的预算。
在预算制定完成后,还需要对预算进行不断的修正和调整,以确保其与实际情况一致。
2. 加强变更管理:在电力工程施工过程中,应建立有效的变更管理机制,包括变更审批流程、变更评估和变更后的成本控制。
通过及时把握项目的变更信息和成本影响,能够有效地控制成本的增加。
3. 严格材料采购:电力工程的材料采购应建立标准化的采购流程,确保从供应商的选择到采购环节的每一步都符合规范。
应严格审核供应商的信誉和资质,确保材料的质量和价格合理。
4. 提高管理能力:通过加强电力工程造价管控人员的培训和学习,提高其专业能力和经验水平。
可以借鉴其他行业的成功经验,引进先进的管理理念和工具,提升电力工程造价管控的整体水平。
电力工程造价管控中存在的问题主要包括预算不合理、变更管理不到位、材料采购问题和管理能力不足。
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究随着我国电力行业的不断发展,电力工程建设也呈现出蓬勃的发展态势。
随之而来的是电力工程造价管控面临的一系列问题,如造价预测不准确、造价变更频繁、造价管理混乱等。
这些问题直接影响着电力工程的施工进度和质量,加强对电力工程造价管控的探讨和研究显得尤为重要。
本文将结合实际案例,分析电力工程造价管控中存在的问题,并提出相应的对策。
一、电力工程造价管控中存在的问题1. 造价预测不准确在电力工程建设之初,造价预测是至关重要的一环。
在实际施工过程中,由于各种因素的影响,造价预测往往难以做到精准。
最主要的原因是对项目所需的资源和成本缺乏充分的了解和分析。
造价预测不准确导致了造价控制的困难,使得工程费用超支的问题时有发生。
2. 造价变更频繁在电力工程建设中,难免会出现一些不可控因素,如设计变更、工程变更、价格波动等,这些因素导致了工程造价的频繁变更。
而对于这些变更,相关部门的审核和批准工作也十分繁琐,导致了造价管理的混乱和不规范。
3. 造价管理混乱由于电力工程的复杂性和特殊性,造价管理往往显得极为混乱。
在工程施工中,由于各种原因,可能会出现资金使用不当、资源浪费等问题,造价管理的混乱直接导致了工程造价的不可控制。
二、对策探究1. 加强前期调研为解决电力工程造价预测不准确的问题,首先需要加强前期调研工作。
在项目立项之初,要对项目所需的资源和成本进行充分的了解和分析,做好造价预测工作。
还要加强对各类风险的分析和应对工作,提前做好预防措施,以降低造价预测的不确定性。
2. 健全变更管理制度对于电力工程中频繁变更的问题,需要建立健全的变更管理制度。
在项目施工中,对于可能发生的设计变更、工程变更等情况,要及时进行分析和评估,并做出相应的决策。
要加强变更管理的审核和批准工作,确保变更管理的程序规范和合理,避免变更管理的混乱。
3. 强化造价管理监督为解决电力工程造价管理混乱的问题,需要加强造价管理的监督工作。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大,电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。
目前,电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。
为了加强电力工程造价管理,提高造价管理的精细化水平,我们需要分析当前存在的问题,并提出相应的改进措施。
一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况,导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。
在电力工程的建设过程中,各种费用支出琐碎繁多,需要进行精细的分类和管理,但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。
这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难,也影响了工程造价管理的精细化水平。
2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等,这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。
但在实际情况中,由于工程运作复杂,造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时,导致造价信息的不全面性,这就给项目的成本控制和核算带来了困难。
3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长,建设过程涉及的因素很多,包括市场变化、政策变化、技术变化等,这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。
但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高,这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。
4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中,往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况,导致成本的核算不够规范。
这不仅会影响工程的成本核算准确性,也容易引发不必要的纠纷和争议,影响项目的进度和形象。
二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化,需要做好以下几个方面的工作:一是建立健全成本管理制度和规章制度,规范各项费用的使用和管理;二是加强成本管理的监督和检查,及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为;三是提高成本管理的信息化水平,通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施一、存在问题分析 1.1在管理决策段出现的问题电力工程项目中,在电力工程造价决策阶段需要做出投资估算、可行性和工程评价等相关问题。
目前电力工程项目存在不重视可信性分析和建设速度问题,过于简单分析财务与投资估算,从而导致项目盲目的开展。
而匆忙立项投资是导致电力工程造价失误的原因,同时还可引起资源过剩问题。
除此之外,对电力工程造价的不够重视,还可引起设计反复更换、设计质量不达标等问题。
1.2在管理头部阶段存在的问题在我国市场经济中,作为电力工程造价的关注对象。
往往过于注重限额设计,因为对限额设计的过度强调,能带来最有效的途径——造价不变,造价提高与功能提高,其目的就是使建设资金以达到经济最优化。
因此对限额设计的过度强调,然而在具体实施过程中,过于限额设计,如果在完成设计后超出了限额设计预算,那么就需要重新设计符合的限额设计,同时也限制了设计者的创意性。
1.3在管理投标阶段存在的问题在市场经济下,电力工程项目招标单位将会以招投标形式将工程项目承包给最合适的承包单位。
发包企业与电力工程的施工企业属于电力行业的内部企业,因此常常出现一些垄断现象,然而招投标的措施流于表面形式,造成了诸多不公正公开现象的发生。
在电力工程项目招投标过程中出现问题,不仅对电力工程项目与招标单位带来不少影响,也会对投标单位造成不公平问题,这很容易造成竞争机制的严重缺失,最终影响电力工程项目的实施过程和结果。
1.4在电力工程施工阶段存在的问题在电力工程施工阶段,往往不少施工方在施工前没有做好准备,施工环境探测的不注重、对施工阶段不合理规划,导致施工时工作量大、周期长,增加了电力工程质量、安全隐患。
同时在施工阶段中,因施工方缺乏施工时间意识,想尽一切可以缩短施工周期,从而忽略了施工质量,甚至在前期没有做好施工准备的情况下贸然施工,这就给电力工程项目带来一定的风险性。
设计单位、政府主管部门、施工单位等都是属于电玩企业,由于主导单位诸多,在施工阶段造成混乱、无序的局面,这都需要由我国电力工程管理来不断完善。
探析电力工程造价管理存在的问题及其改进措施
【 关键词 】 电力工程
一
造价 管理
改进措施
识不 足的情况 ,懂技术 的设计 人员对技经方面 的知识 不太了解 ,而懂 技 经 的人 员对 于技 术又 不熟悉 ,相互 难 以形成 一个 整体 ; 同时,工 程造 价在编制过 程 中存在 计算上的漏算 、缺项 、工程计 量的不准 ,不 会 做补 充定额 等现 象大 量存在 ,对于 控制工 程造 价十 分不利 。
① 电力工 程造价 管理计价 依据体系还不 够完善 。改革 开放 前,我 国基本 上是在 全盘 消化和吸收前 苏联传统 定额管理 模式 的基 础上 ,逐 步 形成 了适 应计 划 经济 体制 的单 一 计价 定额 管理模 式 。改革开 放 以 来 ,电力工程 造价管 理计价体系 逐渐 与市场经 济相适应 ,门类 和品种 较 齐 全 , 包 括 劳 动 定额 、费 用 定额 、预 算定 额 、概 算 定 额 、估 算 指 标 ,地区 定额 以及工 程量 清单 计价 规范及 配 套 的措 施费用 、标准 等 。 电力建 设工 程 计价 依据 的编 制技 术不 断创 新 、完善 ,使 定额 水 平 不 断适 应 工程 实际 ,体 现 了先 进性 、科 学 性 、系 统性 和 时效 性 。 ②缺 少具有针 对性 的法 律法规制度 来规范 电力工程 造价管理 。 目 前,国家 电网公司 、南方 电网公司都制 定有 详细 的工程造 价管理方面 的规章 制 度 ,但 缺 少相 对应 的法 律法 规进 一步 规 范工 程造 价 管理行
、
电力工 程造价管理 中存在的 问题
现 阶段 ,我 国 电力工程 造价管理 工作存在 的问题较 多 ,诸如 管理 上的条块 分割 、法规 建设 滞后 、市场 竞 争不规 范 、社会 中介单 位不
电力工程造价管控中存在问题与对策探讨
电力工程造价管控中存在问题与对策探讨摘要:电力工程在建设的过程中具有投资比较大、建设周期比较长,对工程的建设质量要求比较高等问题。
在工程造价的控制上常常出现投资超额、工程超期等信息,造成了电力工程造价控制的不良局面,给电力单位和施工企业带来比较严重的经济损失。
施工单位应做好电力工程的造价管理工作,及时的发现造价管控工程中存在的问题,使电力工程造价控制在合理的范围内,促进我国电力行业的健康发展。
关键词:电力工程;造价管控;问题与对策电力工程造价的控制与管理是电力建设工程的重要环节。
做好电力工程的造价管理工作,合理地完成电力工程造价管理,可以有效地提高供电企业的经济效益,还能降低电能损耗,提高电能的有效利用率。
一、电力工程造价管理中存在的问题(一)工程造价信息化建设滞后我国当前电力工程造价管理部门之间缺少有效的沟通协调,参与工程造价管理的各行业与部门之间来往交流不够频繁,这也在一定程度上制约了工程造价管理信息的充分利用。
另外适应于工程造价管理的系统还在不断的建设之中,对于信息化标准的建设还缺乏统一的标准,信息采集技术落后,信息量少,分类不够精确,各行业和部门之间没有一个统一的造价信息沟通平台,因而无形中要花费很多不必要的人力和物力来完成信息传递。
(二)在电力工程的招投标阶段我们知道电力工程的招投标是受国家的法律保护的,是在双方同意的基础上进行的一种交易。
招投标最大的特点就是竞争,所以在进行招投标的时候要确保公平、公正和公开,以及竞争。
但是因为电力工程建设的企业和电力工程的发包的企业是电力系统的内部企业,所以在电力工程的招投标过程中很难做到公平、公正和公开,还带有一定程度的照顾成分和平衡关系,所以没有充分的体现出招投标的竞争性,招投标就只是被流于形式,有内定现象等。
(三)在电力工程设计阶段存在的问题在电力工程中我们常常使用限额设计的方法来对资金进行预算和控制,而且在电力工程建设中进行限额设计的本质就是实现投资控制的控制的主动性,所以在进行初步的设计与设计施工图之前就要考虑去主动的去控制投资,不能等到设计完成之后,发现超出了预算,再变更设计,这样就会导致对投资的控制处于一个被动的地位。
探讨电力工程造价管理存在的问题及对策
探讨电力工程造价管理存在的问题及对策前言随着电力工程建设的不断推进,电力工程造价管理也越来越重要。
然而,我们不得不承认,在电力工程造价管理中,还存在着一些问题。
本文将探讨电力工程造价管理存在的问题及对策。
问题问题一:造价预算不合理电力工程建设中,对于造价预算的制定往往是基于历史经验和传统方法。
这种方法的缺点就在于,预算存在着一定的不确定性,往往不能准确反映实际情况。
同时,电力工程建设常常处于政府项目的推动下,预算也受到政策的制约和干扰,不免存在一定的偏差。
问题二:造价审计不到位电力工程建设的造价审计是防止工程建设过程中出现造价骗取、浪费和违规行为的有效手段。
但是在现实中,一些企业或者工程管理单位在施工阶段往往只考虑到工程的进度和质量问题,造价审计并没有得到充分的重视。
因此,审计人员对于合同执行、资金利用、财务报表真实性等方面的检查常常不到位,导致造价管理失控。
问题三:无效成本控制在电力工程建设过程中,成本控制至关重要。
但是在实际操作中,工程管理人员往往只关注到成本的节约,而忽略了成本的价值。
因此,一些企业在成本控制过程中常常采用简单粗暴的方法,如减少人力、延长进度等,反而对成本造成损失。
对策对策一:合理预算良好的预算制定可以直接影响到电力工程建设的顺利进行。
因此,制定预算应根据工程的施工地点、工程量、材料费用等实际情况,尽量减少预算的误差。
同时,可以借助技术手段,比如建立自动化的造价管理系统来实现高效化预算制定。
对策二:加强造价审计造价审计是电力工程建设中的重要环节之一,要想防止造价骗取、浪费和违规行为的发生,必须对造价审计加强监管。
为此,工程管理人员应该明确造价审计的重要性,加大对审计人员的投入,加强对审核报告的管理,确保审计质量。
对策三:高效成本控制在进行成本控制时,应坚持合理的节约原则,充分考虑成本的价值。
具体可采用以下措施:1.加强成本分析将成本分为直接成本、间接成本和固定成本等三类,对成本进行全面的分析和分类处理,从而更好地掌握成本控制的情况。
探究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施
探究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施摘要:随着现代化社会经济的发展,我们国家改革的深入,城市建设步伐加快,作为城市基础设施的电力工程的需求也在增加,在电力工程的投资过程中,电力工程的造价对于电力企业的经济效益有着重要的影响。
而电力工程在工程的实施中有效控制电力工程造价与工程造价管理就显的无比重要,如何在保证电力工程质量的前提下,有效控制电力工程造价减少企业投资保证电力企业的投资利益,提升电力企业在市场经济中是竞争力成为电力企业首要考虑的问题。
关键词:电力工程造价管理改进措施如今社会,经济与科技发展迅速,城市化建设大力发展,我们人民的生活水平不断提高,环保理念深入人心。
经济的发展使得人们对于能源的需求急剧增加,电力作为我们日常生活中不可或缺的能源,在环保方面是其他能源无可替代的。
电力工程作为电力使用的载体,在城市建设中起到了输送血液的桥梁作用。
电力工程是一个城市发展的基础,而电力工程的造价决定着电力工程的经济性,对于电力企业的投资效益有着至关重要的影响。
对电力企业在当地的发展起着相当重要的作用,一、电力工程造价管理的中心意义现代科技的发展促进工业化发展的进程,各种新兴的工业与民用电器层出不穷,广泛应用在人们的生活与学习当中,电力的需求在人们日常生活中越来越重要。
电力的传输是需搭载要电力工程来实现的,电力工程的建设就是搭建整个城市网络的电力供应动脉,把电力传输到城市的每个角落,对城市的发展和居民的生活起着重要的作用,做好电力工程的投资布局对保证电力企业的持续发展很有必要,这就需要我们的电力企业做好电力工程的造价管理工作,力求企业在电力工程上的投资得以利益最大化。
电力工程的整体实施是一个巨大的工程,整个工程涉及内容非常广泛且投资大、施工周期长,为了使电力企业在电力工程投资的利益尽量最大化,我们就需要从造价管理出发,通过科学的造价管理,进而有效的管控电力工程的每一个目标,科学合理的调配资源,减少施工成本,监督完善电力工程的各个分部,确保电力工程质量的前提下,减少不必要的资金损失从而实现电力企业在市场经济的竞争中保持优势,所以电力工程的造价管理对于提升企业全面竞争力具有关键的意义。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程造价控制是指在电力工程建设过程中对造价进行预测、管理和控制,以达到经济、合理、安全和高效的目的。
电力工程造价控制在电力工程项目中非常重要,其中包括对资源计划、成本估算、采购管理、施工管理、质量保证、进度管理、合同管理等环节的控制和协调。
但是,电力工程造价控制存在一些问题。
以下分析了这些问题并提出了相应的解决措施。
问题一:成本估算不准确电力工程建设在进行成本估算时往往存在很多不确定因素,招标方、投标方、监理方之间的意见分歧及资料不全面导致的成本估算不准确,进而导致投标价高于市场价,从而影响工程项目的实施效果。
解决措施:完善成本估算体系完善成本估算体系,确定专人负责成本核算和估算,先定基准价,按计划编制成本估算表,降低人为因素对成本估算的影响。
同时,要加强对建设工程的前期调查和技术分析,提高工程设计的水平,预测异常情况,进一步完善成本估算体系。
问题二:采购成本占比大电力工程建设在采购环节中,存在采购成本占比大、采购合理性难以保证的问题,高额的采购成本会导致成本的不可控性,对电力工程投资造成严重浪费。
解决措施:规范采购程序加强对采购的规范、监督、管理,尤其是对于重要的原材料、设备、技术及服务项目的采购,要加强策划和管理。
采取多种采购模式,制定严格的采购程序,加强预算控制,对采购环节进行经验性和方法学有效性的研究,提升采购决策和采购能力。
问题三:施工方案不合理在电力工程建设中,施工方案的不合理性会导致施工周期延长,进一步增加了成本,同时也会影响施工质量。
解决措施:优化施工方案施工方案的优化工作应该尽早进行,在正式的电力工程前期调查阶段确定合适的施工方案,避免修改,缩短施工时间,减少不必要的投入。
问题四:项目管理不规范电力工程建设过程中,项目管理不规范,项目进度不能得到有效管理以及沟通、监督和控制机制不健全等问题,进一步拉长了项目周期,使得成本难以控制和达成预期效果。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济的命脉,是推动社会发展的重要基础设施。
在电力工程建设中,造价控制是一个非常重要的环节。
电力工程造价控制的存在问题影响着项目的投资效益和经济效益,因此解决这些问题对于电力工程建设具有重要意义。
本文将就电力工程造价控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。
一、存在的问题分析1. 宏观经济因素影响在电力工程建设中,宏观经济因素对造价控制产生了重要影响。
经济周期的波动、通货膨胀、物价涨跌等因素都会对电力工程的造价产生一定程度的影响。
这些外部因素的不确定性会增加电力工程建设的风险,给造价控制带来了挑战。
2. 技术变革影响随着科技的不断发展和进步,电力工程建设所采用的技术也在不断更新换代。
新技术的引入会对原有的工程造价产生影响,可能导致造价的增加。
而且,技术变革也意味着对工程师和技术人员的重新培训和学习,这也会增加项目的成本。
3. 市场竞争因素在电力工程建设中,市场竞争是一个不可忽视的因素。
由于市场竞争的激烈,一些工程项目可能为了争取订单而虚报低价,或是在项目进行过程中不断变更设计方案以及施工方案,导致最终造价超出预算。
4. 管理和监管不到位在电力工程建设中,管理和监管不到位也是造价控制的一个重要问题。
在工程施工过程中,由于监理不到位或是相关管理人员的失职,导致了一些工程变更、返工和质量问题的发生,而这些都会直接影响到工程造价。
二、解决措施分析1. 加强市场调研和风险评估对于电力工程建设项目来说,市场调研和风险评估是非常重要的环节。
在项目启动前,需要对市场进行充分调研,了解行业的发展趋势和市场竞争状况,从而为项目的造价控制提供更为准确的数据和依据。
对项目进行风险评估,将可能出现的风险因素提前纳入考虑范围,为项目的造价控制提供更充分的保障。
2. 加强技术管理和研发能力在电力工程建设中,加强技术管理和提高研发能力是解决造价控制问题的重要手段。
通过加强技术研发,提升项目的技术含量和水平,可以提高工程施工效率,减少施工周期,从而降低项目的成本。
浅谈电力工程造价管理中的问题及应对措施探究实践
浅谈电力工程造价管理中的问题及应对措施探究实践发布时间:2022-07-21T02:25:18.693Z 来源:《当代电力文化》2022年5期作者:王勇雷京津凌文杨浩宇[导读] 电力工程在保障国计民生过程中发挥着极为显著的作用。
王勇雷京津凌文杨浩宇中国安能集团第二工程局有限公司厦门分公司福建厦门 361000摘要:电力工程在保障国计民生过程中发挥着极为显著的作用。
在电力工程建设过程中重要组成部分之一就是电力工程造价管理工作。
电力工程造价管理质量的高低会直接影响电力企业的社会效益及经济效益。
若想提高电力工程建设质量,则应致力于提升电力工程造价管理的合理性。
本文将致力于剖析在电力工程造价管理过程中存在的问题,并寻找提高电力工程造价管理质量的措施,为电力企业的长远发展奠定基础。
关键词:电力工程;造价管理;问题;优化措施在我国市场经济不断发展的时代背景下,电力企业也迎来了更多的发展机会。
电力工程是我国社会发展的基础性工程,且电力工程的建设也关系着广大人民群众的生产生活[1]。
在电力工程管理过程中工程造价管理是极为重要的一部分[2]。
但现今我国在电力工程造价管理过程中仍旧存在一定的不足,因而电力企业应当加强对工程造价管理工作的重视程度,不断完善相关体系与制度,促进电力行业的整体向好发展。
1 电力工程造价管理概述复杂性是电力工程的一大特点[3]。
电力工程从设计之初到落实施工会涵盖多方面的内容。
为了能够实现管理目标,则应以造价为出发点,加强对每一环节的控制。
电力工程造价管理工作指的是相关工作人员在掌握经济、技术、法律等手段的基础上,通过合理调配与控制,释放工程最大生产力,降低制造成本。
科学的电力工程造价管理能够不断优化资源配置,确保项目可达到预期目标,增加电力企业的投资效益,为电力企业的持久发展保驾护航。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 未形成健全的造价监督控制体系在电力体系运营成本中工程造价占据着极为重要的地位[4]。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施【摘要】本文探讨了电力工程造价控制存在的问题及解决措施。
在分析了电力工程造价控制问题的基础上,总结了影响造价控制的因素,并提出了解决电力工程造价控制问题的具体措施和建议。
通过对电力工程造价控制重要性的强调,本文指出了提高电力工程造价控制水平的必要性。
未来研究方向包括更深入地研究影响造价控制的因素以及优化解决措施。
结论再次突出了电力工程造价控制的重要性,强调了应该加强对造价控制问题的关注与研究。
通过本文的分析与探讨,可以有效提高电力工程造价控制的水平,为电力工程项目的顺利进行提供有力支持。
【关键词】关键词:电力工程、造价控制、问题分析、因素、解决措施、建议、重要性、未来研究、总结。
1. 引言1.1 电力工程造价控制的重要性电力工程是国民经济的重要组成部分,电力工程的造价控制对于节约资源、提高工程质量、保障工程安全和降低工程成本具有重要意义。
电力工程造价控制通过统筹各项费用,合理规划资源配置,有效管理施工过程,确保工程建设过程中的质量和进度,最终实现项目经济效益的最大化。
在电力工程建设中,造价控制不仅仅是为了降低成本,更重要的是保证工程的质量和安全,满足工程建设的需求。
在当前社会发展的背景下,电力工程的规模越来越大,涉及的技术和资源越来越复杂,造价控制的难度也在不断提高。
电力工程造价控制的重要性日益凸显。
只有通过科学合理的造价控制手段和措施,才能确保电力工程的建设质量和进度,提高人民生活质量,促进经济社会的健康发展。
加强对电力工程造价控制的研究和实践,对于推动我国电力工程建设行业的发展具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析当前电力工程造价控制存在的问题,探讨造价控制的主要困难和挑战,寻找解决问题的有效措施,提高电力工程造价控制的效率和水平,为电力工程的顺利进行提供保障。
通过本研究,可以更好地了解造价控制存在的根本性问题,找出解决问题的途径和方法,为相关部门和企业提供科学的指导意见和建议,推动电力工程造价控制工作的持续改进和发展,促进电力工程行业的健康和可持续发展。
浅析电力工程造价控制存在问题与应对措施探讨
浅析电力工程造价控制存在问题与应对措施探讨摘要:电力工程的造价管理直接影响到电力工程造价水平的高低,并关系到电力工程项目的经济效益及社会效益。
本文分析了影响电力工程造价的主要因素,指出了当前电力工程造价管理中存在的问题,并对如何加强电力工程造价管理及控制的应对措施进行了详细介绍。
关键词:电力工程造价控制;存在的问题;解决措施引言目前,我国电力工程项目从决策到工程竣工的整个建设过程都需要管理电力工程造价。
所以电力工程造价管理具有多阶段、动态管理的特点。
根据电力工程建设的过程,电力工程造价管理可以分为四个阶段,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。
为了协调的建立电力工程相关方经济关系,满足电力工程项目管理的要求,满足电力工程造价控制要求,工程计价需要在上述四个阶段中多次进行。
1、电力工程造价控制存在的问题1.1招标过程中缺乏有效控制在电力工程中,招标作为电力工程项目建设工作的重要环节,必须建立在一定监督和保护的情况下,才能够顺利的进行,这样不仅保障了竞争的公平性,还有效维持了电力工程项目市场的整体市场秩序。
然而,在进行电气工程招标时,常常会存在着招标方为了追求质量的最大化,使得工程的定价往往会比正常的定价高出许多,而竞标方为了能够竞标成功,往往又会导致恶性的竞标行为发生,招标活动也因此失去了公平性,处于一种流于形式的情况。
例如:在招标过程中,有竞争能力的竞标商因为没有明确的竞标定位,导致在竞争中惨遭淘汰,而没有能力的竞标方为了能够顺利的拿下招标项目,常常会降低成本,谎报造价,以低成本的造价投标中等造价的招标项目,进而导致招标方损失严重。
1.2项目合同条款制定不够规范电力工程管理主体相对较为复杂,一般情况下,电力工程的项目建设单位、设计单位以及承建施工单位都应该作为项目管理主体参与到项目管理的各个阶段。
而这一项目整体管理模式为项目造价控制工作制造了一定的麻烦。
如各个单位之间的合作模式不同,其合同条款的侧重点也不尽相同。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济发展的重要组成部分,其造价控制直接关系到国家发展和人民生活水平。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断更新,电力工程的造价控制问题也日益突出。
本文将从电力工程造价控制存在的问题进行分析,并提出一些解决措施。
一、电力工程造价控制存在的问题1. 成本控制不力电力工程是一个大型的投资项目,其造价主要由设备材料、人工和施工等成本组成。
在实际项目管理中,往往存在成本控制不力的问题,造成项目成本不断增加,甚至超出预算。
2. 投标价格低于成本价在电力工程的投标过程中,为了获得项目,一些企业往往会以低于成本价的价格进行投标,导致项目后期出现资金紧张的问题,甚至影响项目的施工质量和工期。
3. 项目变更频繁由于电力工程的复杂性,项目的设计、施工、设备选择等往往需要根据实际情况进行调整,这就不可避免地带来了项目变更,使得项目的造价控制变得更加困难。
4. 建设管理不规范一些电力工程项目在建设管理过程中存在管理不规范、资金使用混乱等问题,导致造价管控失效,甚至引发项目安全隐患。
二、解决措施1. 强化成本控制在电力工程项目管理中,应当建立科学的成本管理体系,严格执行项目成本控制制度,确保项目成本在可控范围内。
2. 严格控制竞标成本在投标过程中,相关部门应加强监管,严格控制竞标成本,杜绝以低价投标的情况发生,保障企业的合法权益。
3. 加强项目管理加强对电力工程项目的整体管理,完善项目风险评估机制,提前预知项目变更可能带来的影响,做好应对措施。
4. 规范建设管理建立健全的建设管理系统,明确责任分工,加强资金监管,确保项目建设过程的规范和有序进行。
三、结语电力工程是国家经济建设的重要组成部分,其造价控制问题直接影响国家经济发展和人民生活水平。
在当前产业升级和技术创新的背景下,电力工程造价控制问题不容忽视。
为了促进电力工程行业的健康发展,我们应当共同努力,加强成本控制,严格控制竞标成本,加强项目管理,规范建设管理,共同为电力工程行业的发展助力。
探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策
探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策摘要:电力对于我国的经济建设以及各行各业的发展具有十分重要的意义,电力属于相对比较特殊的一种商品。
其中,电力工程的建造更是一项十分复杂以及投资量较大的工作,如何在保障工程建造质量的前提之下节约开支是当前电力建设管理当中应当高度重视的问题,本文主要探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策。
关键词:电力工程;造价管理;难点;对策最近几年,我国的经济得到十分快速发展,随之电力行业也得到迅猛以及长足的发展,与此同时,我国电力工程造价管理的相关工作更加深入以及细化,当前,电力企业面临更加激烈的市场竞争以及严峻的市场形势,如何提升企业经济效益,本人认为应当切实做好工程的造价管理工作。
一、工程造价以及工程造价管理涵义工程造价的涵义主要是指在工程建设中各种开销的费用。
当前,我国一些招标中,工程造价一般有工程施工人员费用、材料费用、检验费用、设备机械费用、设备调试费用、分配系统调试费用、热控系统检验安装费用、施工安全措施费用等等;除了以上的这些费用外,还包括企业在进行施工产生的管理费用、税金、利润以及一些其他的费用,还有为了在规定时间内完成施工的一些其他费用。
对工程造价进行有效管理是综合性的,包含各个方面。
其以国家规定的工程建设标准、政策作为行为规范,这项管理工作具有技术性、政策性、经济性以及实践性。
企业在施工过程中对工程造价进行有效的控制主要是体现在充分利用控制施工人员、施工材料、施工机械等方面,将各种成本控制在合理的范围内,目的在于追求施工企业最大利润。
因而,企业要想做好工程造价管理就需要有效对工程造价中的各个因素进行控制,抓好和控制工程投标工作、签订适当严密的工程施工合同、在施工阶段控制好成本。
二、目前我国在电力工程方面的造价管理出现的难点问题第一,在企业进行工程投标阶段中,企业没有重视对工程造价进行管理。
企业在制定相应的投标战略时没有准确定位,也无法对工程造价进行把握,出现了恶性竞标以及为了利益而进行高报价;甚至一些企业为了中标不断压低价格,使中标价格低于成本价格,造成企业亏损。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力供需形势的日渐紧张,电力工程建设的速度逐渐加快。
然而,电力工程造价管理在实践中存在一些问题,比如造价计算不准确、预算编制方案不合理、合同管理混乱等。
本文将从这些问题入手,探讨电力工程造价管理的改进措施。
一、造价计算不准确造价计算是电力工程造价核心的环节,也是造价管理中最容易出现问题的环节。
一些电力工程造价计算通常是以历史工程或经验为基础的,容易受到地区、人员、环境因素等多种因素的影响,造成造价计算结果不准确,给整个电力工程造价管理带来巨大的隐患。
改进措施:采用实证法进行造价计算建立统一的价格信息库,记录材料的单价、设备的采购价、竣工图纸等数据,定期更新和维护。
同时,采用实证法进行造价计算,与历史工程进行对比,及时纠正计算错误,降低电力工程造价计算的误差。
另外,以市场行情为基础,在简明扼要地考虑数学模型的基础上,尽可能准确地计算出造价,制定出较为合理的预算。
二、预算编制方案不合理电力工程的预算设计通常需要根据不同的工期、项目、规模等因素进行编制。
但是,在实际编制的过程中,电力工程的规模、技术特点、设计方案等因素往往得不到充分的考虑,导致预算编制方案不合理,难以为工程提供有效的预算保障。
改进措施:注重工程特点的考虑在电力工程预算编制中,应注重对工程特点的深入分析与考虑,如工期、规模、技术方案等等。
通过合理的分析,制定合理的计划方案,为工程提供有效的预算保障。
同时,对于在实践中普遍存在的土地、环保等问题也需要深入研究,考虑各种可能的影响因素,制定相应的预算编制方案,确保预算编制实现科学、合理的目标。
三、合同管理混乱在电力工程的实施过程中,合同管理一直是一个备受关注的问题。
通常,在合同的签订过程中存在很多问题如合同内容不明确、变更申请审核机制不完善等,导致合同管理混乱,造成电力工程造价的不可控制。
改进措施:建立合同管理体系为了优化电力工程的合同管理工作,建立合同管理机制至为重要。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施电力工程是国民经济中非常重要的一个方面,电力的供应对于国民经济的发展有着至关重要的作用。
电力工程的造价管理对于电力工程的顺利进行也是极为重要的。
在电力工程造价管理中却存在着一些问题,这些问题给电力工程带来了一定的影响,影响着电力工程的实施。
有必要对电力工程造价管理中存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施。
1.信息不透明电力工程的造价管理中存在着信息不透明的问题。
造价管理涉及的信息较多,而且信息的权威性和真实性对于项目的最终预算和决策起到至关重要的作用。
目前电力工程造价管理中的信息不够透明,部分信息可能会被隐瞒或者不完全披露,这给项目的造价管理带来了很大的隐患。
2.成本控制不到位电力工程造价管理中的成本控制不到位也是一个值得关注的问题。
在电力工程的实施过程中,各种成本可能会出现偏离预算的情况,如果这些成本不能及时被发现并进行控制,就会对项目造价带来一定的影响,甚至导致项目的失败。
3.难以量化的风险管理在电力工程实施过程中存在着各种各样的风险,而电力工程的造价管理难以完全量化这些风险。
一旦这些风险发生,可能会给项目带来不小的损失,甚至可能导致项目的失败。
4.管理手段不够灵活在电力工程的造价管理中,管理手段不够灵活也是一个问题。
当前的管理手段可能难以适应电力工程实施过程中的各种变化,这使得造价管理的目标难以实现。
5.信息技术应用不足在当今信息技术高度发达的时代,电力工程的造价管理中信息技术的应用不足也是值得关注的一个问题。
信息技术可以极大地提高造价管理的效率和准确性,而电力工程造价管理中信息技术的应用却不尽如人意,这使得造价管理的效果大大打折扣。
二、改进措施为了改进现在电力工程造价管理中信息不透明的问题,我们可以从信息的采集、储存、处理、分析等方面入手。
要建立起一个健全的信息管理系统,使得各方面的信息能够得到及时的传递和共享,从而保障造价管理的真实性和权威性。
在电力工程的实施过程中,各种成本可能会出现偏离预算的情况,因此我们需要建立起一个有效的成本控制体系。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力行业的不断发展和扩大,电力工程在建设与运营中的造价管理问题日益突显。
电力工程造价管理是指对电力工程项目施工和运营过程中的费用进行有效管理,保证项目的顺利进行和合理使用资金。
电力工程造价管理中存在着一系列问题,例如费用控制不力、成本预测不准确、造价监督不到位等,这些问题直接影响着项目的质量和进度,甚至可能导致项目的失败。
有必要对电力工程造价管理中存在的问题进行深入分析,并提出改进措施,以期在提高电力工程项目质量的同时降低成本,保障项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 费用控制不力在电力工程建设中,由于人力、材料、设备等多种成本的参与,项目的费用会有所波动。
目前在电力工程的造价管理中,往往存在着费用控制不力的情况。
有的项目管理人员对成本控制不够重视,导致费用的不断增加,严重影响了项目的经济效益。
2. 成本预测不准确电力工程项目通常需要提前做好成本预测和预算,以保证项目的资金安排合理。
目前在预算编制中,存在着成本预测不准确的问题,这主要是因为在项目初期对各项费用的估算不够准确,导致后期因为费用超支而影响项目的正常进行。
3. 造价监督不到位电力工程项目通常需要专业的造价监督人员进行全程监控,以确保项目的费用使用合理。
在实际的项目管理中,往往存在着造价监督不到位的情况,有的监督人员能力不足,无法对项目费用进行有效的监督和管控。
二、改进措施针对电力工程造价管理存在的问题,有必要采取一系列措施来加以改进,以期在提高项目质量的同时降低成本,保障项目的顺利进行。
对于电力工程项目管理人员来说,有必要加强对费用控制的意识和重视程度。
可以通过加强员工的培训,提高其对成本控制的重视程度,同时建立有效的费用管理制度,完善费用使用的审批流程,确保费用的合理使用和控制。
在电力工程项目的初期,应加强对各项费用的估算工作,依托专业的造价咨询机构或团队,对项目费用进行科学合理的测算和预估,以提高成本预测的准确性。
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探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策张为涛赖怀谷
发表时间:2017-03-21T16:10:43.427Z 来源:《基层建设》2016年第34期作者:张为涛赖怀谷
[导读] 如何在保障工程建造质量的前提之下节约开支是当前电力建设管理当中应当高度重视的问题,本文主要探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策。
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摘要:电力对于我国的经济建设以及各行各业的发展具有十分重要的意义,电力属于相对比较特殊的一种商品。
其中,电力工程的建造更是一项十分复杂以及投资量较大的工作,如何在保障工程建造质量的前提之下节约开支是当前电力建设管理当中应当高度重视的问题,本文主要探讨电力工程造价管理中存在的难点与应对对策。
关键词:电力工程;造价管理;难点;对策
最近几年,我国的经济得到十分快速发展,随之电力行业也得到迅猛以及长足的发展,与此同时,我国电力工程造价管理的相关工作更加深入以及细化,当前,电力企业面临更加激烈的市场竞争以及严峻的市场形势,如何提升企业经济效益,本人认为应当切实做好工程的造价管理工作。
一、工程造价以及工程造价管理涵义
工程造价的涵义主要是指在工程建设中各种开销的费用。
当前,我国一些招标中,工程造价一般有工程施工人员费用、材料费用、检验费用、设备机械费用、设备调试费用、分配系统调试费用、热控系统检验安装费用、施工安全措施费用等等;除了以上的这些费用外,还包括企业在进行施工产生的管理费用、税金、利润以及一些其他的费用,还有为了在规定时间内完成施工的一些其他费用。
对工程造价进行有效管理是综合性的,包含各个方面。
其以国家规定的工程建设标准、政策作为行为规范,这项管理工作具有技术性、政策性、经济性以及实践性。
企业在施工过程中对工程造价进行有效的控制主要是体现在充分利用控制施工人员、施工材料、施工机械等方面,将各种成本控制在合理的范围内,目的在于追求施工企业最大利润。
因而,企业要想做好工程造价管理就需要有效对工程造价中的各个因素进行控制,抓好和控制工程投标工作、签订适当严密的工程施工合同、在施工阶段控制好成本。
二、目前我国在电力工程方面的造价管理出现的难点问题
第一,在企业进行工程投标阶段中,企业没有重视对工程造价进行管理。
企业在制定相应的投标战略时没有准确定位,也无法对工程造价进行把握,出现了恶性竞标以及为了利益而进行高报价;甚至一些企业为了中标不断压低价格,使中标价格低于成本价格,造成企业亏损。
第二,在关于电力工程设计方面,在设计这一方面的管理没有到位。
电力工程设计是工程造价影响的最主要因素,能够有效控制工程造价,但是,设计也是比较难掌控的一部分。
长久以来,我国企业都存在只重视技术而不重视整体经济的问题,使电力工程造价不断攀升,进而出现效益低下的现象。
第三,在签订工程施工合同中没有重视对工程造价的管理。
在订立合同中,相关的工作人员需要认真对合同里的内容进行认真仔细阅读,关于合同中价格的调整范围、计算标准、设计变化情况、材料的签发确认以及各项规定方面,一旦存在着不明确的地方需要及时进行处理,以免造成损失。
同时,对于合同中一些关于风险认识的不足,需要提出合理的解决措施,避免在工程施工中造成不必要的损失。
第四,在工程造价管理方面没有足够的人才,也没有重视对这方面人才的培养,导致与国外存在较大差距。
工程造价管理的管理人员不仅需要有专业的工程造价知识,同时还需要有工程管理、技术以及工程项目施工的法规等知识。
当前,我国多数这方面的管理人员还是倾向于进行传统的、在计划体制下的管理工作,而没有针对市场经济体制建立相应的管理模式,且对一些国际管理模式还没有相应的认识。
中国进入WTO后,外国的一些施工企业走进中国市场,市场竞争愈加激烈,我国施工企业需要完善工程造价管理模式。
三、完善和加强在电力工程方面造价管理的一些措施
(一)企业在进行投标阶段的措施
企业在对工程进行投标前,需要对工程造价进行估算,并做好相应的标书进行投标。
企业通过多种方式中标这是工程造价管理中最基础的一部分。
一个企业能否中标主要在于企业所制定的工程标价,如果工程报价过高,而投标过于激烈,这样是难以中标;如果一味降低报价,这样使报价低于成本价,会造成企业严重亏损,使企业难以获得发展。
对此,企业在进行报价时应该结合多种情况进行分析,并提前做好调查工作,同时对工程项目中一些难以准确报价的费用,可以在考虑好自身实际水平进行合理报价。
同时,企业在制定标书不仅需要对电力工程进行仔细分析,同时也需要对电力市场进行了解,并对工程业主和竞争对手情况进行了解,进而制定出合理的标书。
(二)企业在投资决策阶段的措施
在不同阶段对工程造价的影响也不同,根据一些资料显示,投资阶段对工程造价的影响为75%-95%,而设计阶段对工程造价影响为35%-75%,工程施工阶段对工程造价的影响为5%-35%。
由此可知,在控制工程造价最佳的时段并不是对施工阶段进行控制,而主要是对投资阶段以及设计阶段进行控制。
投资决策阶段主要是对整个工程项目进行总体规划,如工程规模、项目选择等,并对工程确定工程投资估算,这些决策对于控制工程造价具有重大意义。
对此,企业需要重视对这一阶段的控制和管理。
一般情况下,在该阶段需要做好项目书和可行性分析,对于这项工作的费用并不能节约,而是要保证这项工作的质量,其对未来工程质量以及工程造价的影响重大。
(三)企业在施工阶段对成本进行有效控制
企业在价格确定的情况下,企业要想盈利就需要控制企业成本的支出,当企业成本越高,企业的盈利就会越低。
对此,企业为了获得盈利就需要加强对工程的成本管理,制定出有效的成本管理方案,控制好成本支出,提高企业效益。
在工程建设中,材料占到整个成本的70%,因而需要有效控制材料成本。
企业在控制成本的同时还需要做好相应的监管工作,这不仅关系到成本控制,而且还关系到工程的质量,也可以保证工程工期。
除了对工程的质量以及工期进行监管外,还需要重视监管对于工程造价控制的作用,监管工作人员需要对各项工程支出进行监管,有效控制好工程造价。
在施工阶段还需要注重对竣工结算,相关人员根据合同以及设计图纸对工程报价以及工程量进行审查,尤其是在工程设计变更以及索赔方面。
(四)企业需要重视对工程造价管理方面的人才培养
人才是市场竞争的主体,也是影响工程造价的重要因素。
一个企业的发展主要是人才,如果没有优质的人才就无法实现优质的管理。
企业要重视人才的培养,这样才能建立起优秀的团队,并为企业的管理以及决策提出具有建设性意义的建议,促进企业不断发展和进步。
企业要控制好工程造价就离不开对工程造价的管理,更离不开工程造价管理的人才。
对此,企业需要重视对工程造价管理方面的人才培养,培养一些技术型人才,为工程造价管理提供有力的支持。
结语:
综上所述,电力工程造价管理对于电力企业的发展以及国家经济的发展具有十分重要的意义,应当加强对电力工程造价管理的工作,加强对工程造价管理的研究以及严格控制工程造价,针对当前电力工程造价管理当中的诸多问题,应当采取有效的措施进行完善,可以在投标阶段、投资决策阶段等方面做出完善以及改进,此外,需要加强人才培养工作以及施工的成本控制工作。
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