美宝莲公司营销策略研究

合集下载

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案概述美宝莲是一个知名的化妆品品牌,致力于为消费者提供高品质的化妆品和美容产品。

在竞争激烈的市场中,美宝莲需要制定有效的营销方案来吸引客户、增加销量和提高品牌知名度。

本文将探讨美宝莲的营销方案,包括目标市场、目标客户、产品定位、销售渠道、促销活动等方面。

目标市场和目标客户美宝莲的目标市场是女性消费者群体,特别是年轻女性群体。

这些女性消费者对美容保养非常关注,希望拥有一个完美的妆容和肌肤。

而且,这些年轻女性消费者对品牌的忠诚度较高,并且乐于在社交媒体上分享自己使用的产品体验。

因此,美宝莲应该在社交媒体上建立品牌形象,赢得这些年轻女性消费者的青睐。

产品定位美宝莲的产品定位是提供高品质的化妆品和美容产品,以合理的价格吸引消费者。

美宝莲的产品线包括眼影、口红、粉底液、睫毛膏等多种化妆品和护肤品。

产品的包装设计现代简约,以符合年轻女性的审美。

此外,美宝莲还注重产品的创新,通过推出各种各样的化妆品和美容产品,来满足不同消费者的需求。

销售渠道美宝莲的销售渠道是多样化的,包括专卖店、商场专柜、超市以及在线渠道,如美宝莲官方网站和电商平台。

然而,在不同销售渠道中,美宝莲的产品价格、促销活动、销售策略等可能会有所不同。

例如,在专卖店和商场专柜中,美宝莲会推出限量版产品和礼品套装,来吸引顾客购买。

而在在线渠道中,美宝莲会提供更多的促销活动,如满减活动、赠品活动等。

促销活动美宝莲的促销活动是吸引消费者的重要手段。

例如,美宝莲会在各种销售渠道中推出不同的促销活动,如限量版产品、礼品套装、满减活动、赠品活动等。

此外,美宝莲还会在社交媒体上推出一些有趣的活动,如化妆比赛、抽奖活动等,来吸引年轻女性消费者的注意力。

结论美宝莲的营销方案包括目标市场、目标客户、产品定位、销售渠道、促销活动等方面。

通过采用多样化的销售渠道和各种促销活动,美宝莲能够吸引更多的消费者,提高销量和品牌知名度。

同时,在社交媒体上建立品牌形象,赢得年轻女性消费者的青睐也是美宝莲成功营销的关键。

美宝莲市场营销策划方案

美宝莲市场营销策划方案

美宝莲市场营销策划方案一、市场分析1. 目标市场:女性消费者是美宝莲的目标市场,尤其是年龄在18-35岁之间的年轻女性。

这一群体对彩妆产品有着很高的需求和购买力。

2. 竞争分析:美宝莲在彩妆市场上面临着众多竞争对手,如雅诗兰黛(Estee Lauder)、兰蔻(Lancome)和欧莱雅(L'Oreal)等。

这些品牌凭借着产品品质和知名度在市场中影响力较大。

3. 市场趋势:随着社交媒体的普及和发展,影响力的变化也给彩妆市场带来了很大的影响。

越来越多的消费者通过社交媒体平台获取产品信息和评论,对品牌的声誉有着更高的要求。

二、市场目标1. 增加市场份额:通过采取一系列的市场营销策略,目标是在市场中占据更大的份额,并提高品牌的知名度。

2. 提高销售额:通过提高产品销售量,扩大销售渠道,增加消费者购买意愿,从而实现销售额的增长。

3. 增强品牌形象:通过提供高品质的产品和卓越的客户服务,树立美宝莲作为领先的彩妆品牌的形象。

三、市场定位1. 以年轻化为特点:美宝莲作为年轻女性的首选品牌,以其时尚、经济实惠的产品和广告形象,满足年轻消费者的需求和审美。

2. 高性价比产品:美宝莲产品的价格相对较低,而质量却是有保证的。

这使得它成为消费者在有限预算下的首选产品。

四、市场营销策略1. 提供个性化的产品:根据不同消费者群体的需求和口味,推出个性化的产品,例如不同肤色和肤质的化妆品产品。

2. 加强线上营销:借助社交媒体平台和电商渠道,加强与消费者的互动和沟通,提供专业的咨询和购买指南。

3. 扩大线下销售渠道:与线下的零售商合作,增加产品的覆盖范围,提高产品的可获得性。

4. 加强品牌合作和代言:与时尚博主、明星或其他知名人士合作,提高品牌的知名度和影响力。

5. 定期推出促销活动:例如购买满一定金额可以获得赠品或折扣等,激励消费者购买。

6. 提供优质客户服务:建立并维护一个完善的客户服务体系,包括在线咨询、售后服务和产品反馈渠道。

美宝莲彩妆营销策划方案

美宝莲彩妆营销策划方案

美宝莲彩妆营销策划方案一、市场背景分析彩妆市场一直以来都是一个非常庞大的市场,随着人们审美观念的提升和生活水平的不断提高,彩妆越来越成为女性爱美的必备品。

而美宝莲作为一家国际知名的彩妆品牌,一直以来都在市场上占据着重要的地位。

然而,由于市场竞争激烈和消费者需求不断变化,美宝莲需要制定一系列的营销策划方案,以提升品牌形象、吸引潜在消费者、增加销售额。

二、目标市场分析1. 目标市场:18-30岁的女性,特别是年轻女性。

2. 这一群体对彩妆的需求量大,有一定的购买能力,喜欢尝试新产品和新款式。

3. 这一群体对于品牌的形象和口碑比较敏感,注重个性和时尚。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析:以美国为例,市场上的主要竞争对手有欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻等国际品牌,以及一些本土品牌如一款创新和有特色的产品线。

2. 竞争分析:竞争对手在产品品质、品牌形象、销售渠道等方面与美宝莲存在一定的竞争。

因此,美宝莲需要针对不同的竞争对手制定相应的策略。

四、营销目标1. 建立美宝莲在目标市场的品牌形象,提升品牌知名度。

2. 提高产品的市场份额和销售额。

五、营销策略1. 产品策略a) 产品创新:持续推出新产品和新款式,抢占市场先机。

b) 产品差异化:针对不同的消费需求,推出不同系列的产品,满足不同人群的需求。

2. 价格策略a) 价格竞争:与竞争对手进行价格竞争,提供有竞争力的价格,并保持一定的利润率。

b) 促销活动:定期举办促销活动,如折扣、买一送一等,吸引消费者购买。

3. 促销策略a) 礼品附赠:通过在购买产品时附赠小样或礼品套装等方式,吸引消费者购买。

b) 积分奖励:建立积分制度,鼓励消费者积累积分并兑换礼品或优惠券。

4. 渠道策略a) 提供多渠道销售:通过线上渠道和线下渠道相结合的方式,提供多种购买方式,方便消费者购买。

b) 加强线下渠道的布局:开设实体店铺,提供给消费者更好的购物体验和产品试用的机会。

5. 品牌形象策略a) 增加品牌曝光度:通过广告、赞助活动等方式,增加品牌的曝光度,提高品牌知名度。

美宝莲营销策划书范文3篇

美宝莲营销策划书范文3篇

美宝莲营销策划书范文3篇篇一美宝莲营销策划书范文一、前言美宝莲作为全球知名的化妆品品牌,一直以来都致力于为消费者提供高品质、时尚、创新的化妆品产品。

本营销策划书旨在通过对美宝莲品牌的市场分析、目标受众、营销策略等方面的研究,制定出一套全面、有效的营销方案,以提高美宝莲品牌的知名度、美誉度和市场份额。

二、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和对美的追求,化妆品行业已经成为一个庞大的市场。

目前,全球化妆品市场规模已经超过 5000 亿美元,并且还在以每年 5%左右的速度增长。

在中国,化妆品市场也呈现出快速增长的趋势,预计到 2025 年,中国化妆品市场规模将达到 10000 亿元。

(二)竞争对手分析美宝莲的竞争对手主要包括国际品牌如欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻等,以及国内品牌如自然堂、珀莱雅、丸美等。

这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场营销等方面都具有一定的优势,因此美宝莲需要不断创新和提升自身的竞争力。

(三)消费者分析1. 追求时尚、个性化的产品;2. 注重产品的质量和效果;3. 喜欢通过社交媒体等渠道获取产品信息;4. 具有一定的消费能力。

三、目标受众(一)年龄在 18-35 岁之间的年轻女性;(二)追求时尚、个性化的生活方式;(三)注重产品的质量和效果;(四)具有一定的消费能力。

四、营销策略(一)产品策略1. 不断推出新产品,满足消费者的需求;2. 注重产品的质量和效果,提高产品的竞争力;3. 加强产品的研发和创新,推出具有个性化的产品。

(二)价格策略1. 采用差异化定价策略,根据不同产品的定位和市场需求制定不同的价格;2. 定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

(三)渠道策略1. 加强线上渠道的建设,如官方网站、电商平台等,提高产品的曝光率和销售额;2. 拓展线下渠道,如专柜、专卖店、超市等,提高产品的覆盖面和销售量;3. 加强与经销商的合作,提高产品的流通效率和市场占有率。

美宝莲营销策划案

美宝莲营销策划案

18
3
SWOT - Weakness
1 2
1. 彩妆有限的市场空间成为领导品 牌壮大的最大瓶颈。
2. 错失化妆品店等新兴渠道的崛起 的重要机遇。
19
SWOT - Opportunity
1
1. 化妆品行业属于朝阳 产业,市场前景好,规 模巨大的人口基数,不 断提升的收入水平,对 美的不断需求都给这个 行业带来了新的机遇。
The power is in your hands . 把握属于你的美。
3 美宝莲的产品
美宝莲纽约的产品非常丰富,从粉 底、遮瑕膏、眼影、眼线、唇彩、唇 线、唇膏、指甲油、卸妆水到保湿霜、 润肤露,应有尽有。
防水睫毛膏
指甲油
控油功能彩妆
矿物BB霜
二. 情势描述
国内化妆品行业发展 历程 化妆品市场销售情况 行业宏观市场分析
1915
美宝莲成为第一 个登上电视广告 的彩妆品牌
1995 1991
登陆中国
被欧莱雅集团 收购
唇膏销量居国内 第一
1997
1996
荣获国家统计局 颁发的“中国市 场畅销品牌”称 号
2002 19981999
唇膏睫毛膏销量 高居全国榜首
2
美宝莲的口号
Maybe she’s born with it, maybe it’s Maybelline. 美来自内心, 美来自美宝莲。
3
行业宏观市场分析
没有美宝莲!
国家质检总局有毒化妆品名单
3
行业宏观市场分析
Economics
进口税:中国加入WTO后承诺最迟8年内把平均关税
税率降到6.5%或15% 不等,关税进一步降低,进口 化妆品的价格会有一定程度的下调, 增强了竞争力。

美宝莲案例swot分析

美宝莲案例swot分析

美宝莲营销方案
案例一:美宝莲
(一)营销战略方案:大众化而非大路化战略
1、竞争战略:
①低成本战略
在中国国内,根据欧莱雅中国公司总裁盖保罗的“金字塔式战略”,美宝莲被继续定位为大众消费品。

与大多数跨国品牌进入中国市场只走高档路线不同,欧莱雅将其在海外的大众品牌美宝莲引入中国,并且以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线。

②差异化战略
服务于追求时尚的大众与其它跨国化妆品集团不同,欧莱雅采取的是全方位的品牌及产品策略。

所以,在收购美宝莲之后,根据这个品牌原有的特点,欧莱雅延续了它大众化的定位,但重新打造了它的品牌形象。

美宝莲这几年在渠道方面走的是与其它外资品牌截然不同的道路,它选择的是渗透力最强的超市和连锁便利店。

2、市场细分:


3、目标市场
根据图表显示,美宝莲在选择目标市场的时候定位为相对价格较低的中国市场。

4、市场定位
由图表可示,美宝莲定位在相对消费便宜的中国普通妇女市场上。

(二)营销策略与实施
1、产品策略
BCG矩阵分析:
由图可示,美宝莲属于明星类产品,应该采取发展战略,扩大市场占有率,追加投资。

2、广告策略
为了适应中国人的审美口味,美宝莲于 2001 年 4 月聘请了内地明星章子怡出任其亚洲形象代言人,企图以她健康的外形、清新的气质、迷人的魅力演绎美宝莲亲和、时尚、活
力、朝气的品牌形象。

美宝莲营销策划方案范文

美宝莲营销策划方案范文

美宝莲营销策划方案范文一、背景分析美宝莲作为世界领先的化妆品品牌,凭借其优质的产品和专业的形象,在全球范围内拥有广泛的市场份额。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,美宝莲需要不断创新和改进营销策略,以保持其市场地位并吸引更多消费者。

二、目标市场分析1. 目标消费群体:女性18-35岁的时尚青年群体。

2. 目标市场:美密度高,享受时尚生活的一二线城市。

三、市场调查通过市场调查发现,当前市场上的年轻女性消费者更加注重“美丽与自然”的理念,同时追求产品的高性价比和便利性。

此外,社交媒体和网络购物逐渐成为她们购买化妆品的主要渠道。

四、营销策略基于以上市场调查结果,结合美宝莲目标市场和消费者需求,制定以下营销策略:1. 品牌定位策略:强调“美丽与自然”理念,传达品牌的时尚与年轻形象。

通过产品研发和广告宣传传递出“简单易用、高性价比”的印象。

2. 线上线下结合的营销策略:a) 打造优质线上购物体验:建立用户友好的官方网站和手机应用,提供方便快捷的购物环境。

通过定期更新的内容和优惠活动吸引用户,同时提供在线咨询和客户服务,提高用户满意度。

b) 利用社交媒体进行品牌推广:通过建立美宝莲官方社交媒体账号,发布化妆教程、明星代言等内容,与消费者产生互动,在线下活动中使用特定社交媒体标签,鼓励消费者分享自己使用产品的照片和体验。

c) 强化线下销售渠道:加强与各大百货商场和美妆零售商的合作,开设美宝莲专柜和品牌形象店,提供试用和咨询服务,吸引消费者实地体验产品。

3. 促销活动策略:a) 组织线下美妆活动:与明星化妆师合作,举办美妆培训班、彩妆秀等活动,吸引目标消费群体参与并体验美宝莲产品。

b) 社交媒体派发优惠券:利用美宝莲官方社交媒体账号派发限时优惠券,鼓励消费者购买美宝莲产品并分享给好友,扩大产品知名度。

c) 联合营销活动:与其他国际知名品牌进行合作,推出限量合作款产品,吸引目标市场消费者的眼球。

4. 售后服务策略:a) 产品追踪与反馈:建立完善的产品追踪体系,收集消费者的反馈,并积极回应和解决问题。

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化
美宝莲的品牌营销未来展望
美宝莲在未来的市场定位展望
持续关注大众市场
美宝莲在大众化妆品市场有广泛的影响力,未来应继续关注 这一市场,了解消费者需求,不断推出符合市场需求的产品 。
拓展中高端市场
为了提升品牌形象和满足中高端消费需求,美宝莲可以逐步 拓展这一市场,开发更多高品质、高附加值的产品。
美宝莲在未来的品牌传播与推广展望
成功案例二:美宝莲在电商渠道的成功应用
电商平台合作
01
美宝莲与电商平台合作,推出定制产品和优惠活动,吸引消费
者关注和购买。
社交电商模式
02
运用社交电商模式,将产品推广与社交媒体相结合,实现快速
传播和高效转化。
售后服务保障
03
提供优质的售后服务,如退换货、产品咨询等,增强消费者信
任和忠诚度。
成功案例三
品牌传播效果评估
01
销售额
美宝莲通过监测销售额的变化,评估品牌传播对销售业绩的影响。
02
品牌知名度
美宝莲通过调查目标受众对品牌的认知度和印象,评估品牌传播的效
果。
03
社交媒体关注度
美宝莲关注社交媒体上的粉丝数量、互动量等指标,评估品牌在社交
媒体上的影响力。
03
美宝莲的品牌推广策略
品牌推广方式
1 2
针对不同消费群体推出不同产品线,如彩妆、护肤、男士护 理等,以满足大众对化妆品的多样化需求。
品牌在消费者心中的定位
美宝莲的品牌形象以“大众化”和“亲民” 为主要特点。
通过大量广告宣传和明星代言,使消费者认为美 宝莲是可信赖的、大众化的品牌。
美宝莲注重与消费者的互动和沟通,通过社 交媒体等渠道积极回应用户反馈和需求。

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案背景介绍美宝莲是全球领先的彩妆品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和用户群。

为了提升品牌影响力和市场占有率,美宝莲制定了一系列的营销方案,以满足用户需求,促进品牌发展。

营销策略1. 社交媒体营销社交媒体已成为当今最受欢迎和最有效的营销工具之一。

美宝莲将通过社交媒体平台加强与消费者的交互和互动,进一步推广品牌形象。

美宝莲将针对年轻、时尚和个性化的受众群体开展社交媒体营销计划,以提高品牌的影响力和认知度。

2. KOL合作美宝莲将与具有一定影响力的KOL合作,帮助品牌在社交媒体上获得更多曝光量。

合作KOL应当与美宝莲的品牌定位、产品特点、受众群体匹配,尽可能地提高用户认可度和信任度。

3. 品牌推广品牌推广是美宝莲的一项重要战略,将通过多种形式和渠道推广品牌,包括电视广告、户外广告、促销活动等。

美宝莲也会参加一些大型活动,如时装周、流行音乐节等,进一步提高品牌知名度。

4. 产品升级产品创新和升级是提高品牌竞争力的关键。

美宝莲将继续改进和优化其产品线,以满足消费者不断变化的需求。

在产品升级的过程中,美宝莲会积极参与消费者反馈,以提高产品的用户体验。

5. 全球化战略美宝莲将全力推进全球化战略,通过扩大国际市场、进一步提高品牌知名度等多方面推动品牌向更高水平发展。

结束语美宝莲的营销策略和方案是多层次、多方面的。

其社交媒体营销、KOL合作、品牌推广、产品升级、全球化战略的综合实施,将进一步推动品牌的发展和市场份额的提升。

同时,美宝莲还将通过技术革新和自身实力的提升,进一步提高品牌的可持续发展能力,为消费者带来更好的产品和服务体验。

美宝莲营销策划方案

美宝莲营销策划方案

美宝莲营销策划方案背景美宝莲是全球领先的彩妆品牌,其创始人为Tom Lyle Williams。

自从1915年Tom Lyle Williams为他的妹妹Mabel Williams发明了第一支口红以来,至今已成为成千上万女性的必备化妆品。

然而,面对激烈的市场竞争和年轻用户消费趋势的变化,美宝莲需要重新思考其营销策略。

目标美宝莲的目标是通过新的营销策略吸引更多的年轻用户,并在全球彩妆市场保持领先地位。

具体目标如下:1.吸引更多的年轻用户2.提高用户忠诚度3.扩大美宝莲在全球彩妆市场的份额策略与措施1. 通过社交媒体扩大品牌知名度年轻用户越来越喜欢在社交媒体上分享自己的生活,与朋友互动。

通过在社交媒体上发布品牌宣传视频、贴纸等内容,可以吸引更多的年轻用户关注美宝莲,并提高品牌知名度。

美宝莲可以选择与大V合作,或邀请网红代言,增加品牌曝光率。

2. 推出定制化产品定制化的产品能够吸引年轻用户的注意。

美宝莲可以开发更多具有创新性的产品,比如可以参考L’Oreal的Makeup Genius app,为用户提供试妆软件,用户可以通过试妆软件来定制自己的口红、眼影等产品。

3. 引入虚拟化营销策略美宝莲可以尝试引入虚拟现实和增强现实技术,通过不同的场景展示美宝莲产品,达到营销产品的效果。

例如,美宝莲可以在商场内设置虚拟试妆柜台,让顾客可以在不使用实际物品的前提下,完成虚拟试妆,提高使用体验,吸引更多的年轻用户。

4. 建立健全的客户服务体系用户体验是吸引用户的重要因素之一,健全的客户服务体系可以为用户提供更好的购物体验,提高用户忠诚度。

美宝莲可以推出在线技术支持、精品用户服务和邮售支持等增值服务。

同时,建立在线客户反馈系统及时获取用户反馈并及时反应,通过回馈用户得到用户的更多支持。

结论美宝莲需要通过网红、社交媒体等渠道宣传、提高品牌知名度,开发定制化产品并采用虚拟化营销策略来吸引更多的年轻用户。

同时,提高客户服务品质,及时反应用户问题,建立和扩大美宝莲在全球彩妆市场的影响力,提高用户忠诚度,将美宝莲市场份额提升到更高的水平,并在彩妆行业保持领先地位。

美宝莲Maybelline创新营销策略提案

美宝莲Maybelline创新营销策略提案
美宝莲MINISITE上公示; ⑤ 在活动结束之后,将所有投放硬广广告位延期一周,写上“想让自己更美丽?,参加
美宝莲寻宝之旅,寻找让你美丽加分的法宝”,外链至新的活动MINISITE。
STEP2(引爆):美·宝·莲之寻宝之旅
SLOGAN:你的美丽你做主 活动概述:在南京地铁上的把手、座椅、车身等媒体,随机安放1000个印有美宝莲签到信 息的二维码,用户每收集不同的10个二维码信息,手机提交至美宝莲,便可获得限量版活 动徽章,凭借徽章可以去指定地点领取随机的美宝莲彩妆的一份试用装。
4、明星代言:
为了适应中国人的审美口味,从美国名模Josie Maran到章子怡,再到王雯琴、刘璇、鲁豫 的多人组合,美宝莲的代言人总是能够配合产品宣传的需要成为相得益彰的市场话题,美宝 莲以代言人健康的外形、清新的气质、迷人的魅力演绎了美宝莲亲和、时尚、活力、朝气的 品牌形象。
美宝莲一直是以一个中国彩妆市场的拓展者和引领者的角色去决策和经营的。 5、消费者教育: 为了传达出这一理念,美宝莲更是深入高校,寻找各种机会与它的主力消费群体进行沟通。
美宝莲近年全力选择渗透力最强的超市和连锁便利店进行渠道拓展。 这类大众化渠道遍布各个角落的 特点增加了消费者购买的便利性,同时灵活的价格策略还使大众化品牌更具有亲和力。
为品牌持续注入时尚价值:
1、品牌背书:
在海外市场,仿效欧莱雅的主打品牌“巴黎 - 欧莱雅”的做法,美宝莲商标的后面增加了“纽 约”两个字,这么做的目的是明确的告诉消费者,这是来自全球时尚中心纽约的产品,它当然 代表着性感、国际化和最新的时尚。
③ 随着个性化消费时代的来临,消费需求多样化,化妆品价格差距也较 大,同一规格产品,价格相差几倍甚至几十倍。
④ 较大的利润空间、个性化的市场、给诸多的化妆品企业提供了十分广 阔的市场,表现在销售渠道上,不同的企业根据自己的综合实力的不 同相应选择适宜的渠道,如:分公司、区域分销商或经销商、批发市 场、大卖场、商场、超市、专卖店、药店、美容沙龙、美容院等。

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化

02
1991年,美宝莲进入中国市场,是最早进入中国化妆品市场的
国际品牌之一。
2004年,美宝莲被欧莱雅集团收购,成为其旗下重要的彩妆品
03
牌。
美宝莲的品牌定位
01
02
03
中端市场
美宝莲的产品定位为中端 市场,价格适中,适合广 大消费者群体。
时尚与实用
美宝莲注重时尚与实用的 结合,不断推出符合潮流 趋势的产品,同时确保产 品的实用性和舒适度。
强化线上营销
随着互联网的普及,美宝莲加强线上营销力度,利用社交媒体、短视频等新媒体平台进行品牌推广和互动营销, 吸引年轻消费者的关注和参与。
03
大路化营销的挑战与避免
避免盲目跟风
保持品牌独立性
在制定营销策略时,品牌应避免盲目跟风,坚持自己的品牌理念 和定位,不随波逐流。
深入了解市场需求
了解目标受众的需求和喜好,根据市场需求制定有针对性的营销策 略,而非盲目跟从市场潮流。
加强品牌合作与跨界营销
寻找合适的合作伙伴
与时尚、影视、艺术等领域的企业或个人合作 ,共同推出跨界产品或活动。
品牌联名合作
与其他知名品牌进行联名合作,提升品牌知名 度和影响力。
跨界营销活动
举办跨界营销活动,吸引更多目标受众,提高品牌曝光度。
拓展国际市场与提升全球影响力
全球化战略布局
针对不同国家和地区的市场特点,制 定相应的营销策略,拓展国际市场份
06
未来展望:美宝莲品牌营销策 略的调整与优化
持续关注市场变化与消费者需求
定期市场调研
了解消费者需求、消费习惯和购买行为的变化,以便 及时调整产品线和营销策略。
关注新兴市场
关注新兴市场的发展趋势,如社交电商、直播带货等 ,以适应市场变化。

美宝莲口红的营销策划方案

美宝莲口红的营销策划方案

美宝莲口红的营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况近年来,化妆品行业快速发展,其中口红作为妆容的重要组成部分,受到了广大消费者的热衷追捧。

口红市场规模巨大,并且呈现逐年增长的趋势。

2. 口红市场竞争态势美宝莲作为国际化化妆品品牌,在口红市场上一直有着稳定的市场份额。

然而,市场上出现了越来越多的竞争对手,如娇兰、香奈儿等高端品牌以及国内的低价化妆品品牌,市场竞争日趋激烈。

3. 消费者需求变化消费者对口红的需求不再局限于基础的颜色和质地,而是注重口红的保湿度、持久度以及在唇部上的舒适感。

此外,自然风、裸妆风等妆容风格的流行,也使得消费者对口红的要求有了更高的标准。

二、目标市场群体分析1. 年龄层段分析以18-35岁女性为主要目标市场群体,这是一个对时尚敏感、护肤意识较强、自我表达需求较高的年龄段。

此外,美宝莲的产品定位也更适合年轻女性。

2. 地理分布分析美宝莲的口红主要销售于城市,特别是一、二线城市,而且由于线上销售渠道的普及,市场范围已经扩大到三、四线城市,甚至乡村地区。

3. 兴趣爱好分析美宝莲的目标市场群体一般对时尚、美妆有浓厚的兴趣,并且乐于尝试新的妆容和口红颜色。

此外,她们也关注口红的护唇功效和舒适度。

三、竞争优势1. 客户关系美宝莲作为国际化品牌,拥有庞大的粉丝群体,广泛的消费者基础。

通过与消费者的互动,美宝莲能够更好地了解消费者需求,并进行产品的优化和改良,增加消费者忠诚度。

2. 产品质量美宝莲口红在质量上有着很高的水准,各种口红系列都有不同颜色和质地供消费者选择。

同时,美宝莲口红还注重护唇功效和舒适度,满足了消费者对口红的多重需求。

3. 价格竞争力与高端品牌相比,美宝莲口红的价格优势明显,更能吸引中低消费水平的消费者。

这一优势也使得美宝莲能够在激烈的市场竞争中占得一席之地。

四、推广策略1. 品牌口碑塑造通过与时尚、美妆杂志、博主、网红等合作,扩大美宝莲的品牌影响力。

通过赞助时装周、明星代言等方式提升品牌的高端形象,并增加品牌的知名度和认可度。

毕业论文(设计)-美宝莲公司营销策略研究

毕业论文(设计)-美宝莲公司营销策略研究

美宝莲公司营销策略研究摘要化妆品行业的发展,对我国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。

近年来,随着我国经济建设快速发展,改革开放的有利环境,使外资化妆品公司拥有有利的竞争优势。

人民生活水品的不断提高,促使化妆品需求量逐年递增,化妆品行业随之兴起。

面对激烈的竞争形势,关键是要把握好市场,而对于化妆品企业来说,如何扩大市场销售规模,打破相对单一的品牌面貌同时,拓宽销售模式,已经成为了新时期化妆品企业的重要课题之一。

本文依据营销组合的相关理论,对美宝莲公司营销策略进行了深入的分析,并基于彩妆市场空间有限,品牌定价不合理,品牌面貌相对单调,错失化妆品店等新兴渠道崛起的重要机遇等问题,提出以下建议:加大市场培育,增加产品创新;明确市场定位,减少价格波动;加强广告宣传,扩大销售市场规模;打破相对单调的品牌面貌,满足个性化需求;加强渠道建设,提升体验效果。

关键词:化妆品行业;营销策略;市场培育;个性化需求Maybelline Marketing StrategyAbstractThe development of cosmetics industry, to economic development of China plays a vital role in promoting. In recent years, with the rapid development of China's economic construction, reform and opening up an enabling environment conducive to foreign cosmetics company has a competitive advantage. The people's living standards continue to improve, promote the demand for cosmetics has increased every year, along with the rise of the cosmetics industry. Situation in the face of intense competition, the key is to grasp the market, and for cosmetics companies, how to expand the market size, relative to a single brand to break the face of the same time, broaden the sales model, has become an important issue in the new period of cosmetics companies one. This article based on the theory of the marketing mix, marketing strategy on the Maybelline Company conducted in-depth analysis and market-based make-up space is limited, unreasonable priced brands, the brand relatively monotonous appearance, missed an important opportunity for make emerging channels such as cosmetic shops, made the following recommendations: to increase market cultivation, increase product innovation; make the market positioning clear, reduce price volatility; strengthen market cultivation to expand sales; break the brand relatively monotonous appearance, to meet individual needs; strengthen channel construction, and enhance experience effect.Key words: cosmetic industry, marketing strategy, market cultivation, individual demand目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的及意义 (1)1.3国内外研究现状 (1)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (3)1.4研究方法 (4)1.5论文的主要内容 (4)2 相关理论介绍 (5)2.1营销环境分析 (5)2.2营销组合理论的演变 (5)2.2.14Ps营销理论 (5)2.2.2 4Cs营销理论 (6)2.2.3 4Rs营销理论 (7)3 营销环境分析及启示 (9)3.1营销环境分析 (9)3.1.1宏观环境分析 (9)3.1.2 微观环境分析 (10)3.2环境分析启示 (11)4 美宝莲公司营销管理的现状及存在的问题 (12)4.1美宝莲公司营销管理的现状 (12)4.2美宝莲公司营销管理中存在的问题 (13)4.2.1彩妆的市场空间有限 (13)4.2.2品牌定价不合理 (13)4.2.3品牌面貌相对单调 (14)4.2.4错失化妆品店等新兴渠道的崛起的重要机遇 (15)5 营销管理中存在问题的解决措施 (16)5.1加大市场培育,增加产品创新 (16)5.2明确市场定位,减少价格波动 (16)5.2.1打造专业化的彩妆品牌 (17)5.2.2打造大众化的产品价格定位 (17)5.3打破相对单调的品牌面貌,满足个性化需求 (17)5.4加强渠道建设,提升体验效果 (18)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)1 绪论1.1 研究背景中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品行业在中国得到了迅速的发展,近年来一直保持着快速增长。

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案

美宝莲营销方案美宝莲是一家以色彩为核心的国际化品牌,自1886年创立以来,一直致力于为消费者提供高品质、实用的化妆品。

在全球范围内,美宝莲都广受欢迎,并一直实现着可持续的增长。

而营销方案作为该品牌成功背后的支撑,也起到了至关重要的作用。

在这篇文章中,我们将详细介绍美宝莲的营销方案,了解其成功的秘诀和未来发展趋势。

美宝莲的品牌定位要了解美宝莲的营销方案,首先需要了解该品牌的品牌定位。

美宝莲的品牌定位是“让每个女性都可以随心所欲发现自己的美丽。

”这一宣言呼吁每个女性都可以自信地展现自己独特的美丽,同时,美宝莲也致力于探索更多适合不同肤色、不同类型女性的美丽秘诀。

美宝莲营销策略1. 利用社交媒体作为一家国际化品牌,美宝莲利用社交媒体的影响力,通过Facebook、Instagram等平台定期发布美容技巧和新品信息,同时还会与博主和网红合作,借助他们的影响力扩大品牌曝光度。

通过社交媒体这种方式,可以直接接触到广大年轻的女性群体,进行品牌推广,并从中获取大量的用户信息和反馈。

2. 引入剧场式销售由于实体店在美容品牌中扮演着关键的角色,有效的销售策略对增加品牌曝光度和销售额至关重要。

美宝莲不仅提供专业的咨询服务,而且还通过引入剧场式销售,打破传统的柜台式销售,让顾客充分感受到品牌的专业性和独特性。

剧场式销售不仅增加了顾客参与度,而且让他们有机会尝试更多的化妆品和技巧,提升了品牌体验度。

3. 注重产品创新美宝莲一直注重产品创新,通过不断出新品、提高产品质量以及搭配出色的包装和营销策略,不断吸引消费者的眼球。

在美容市场中,以色彩为特点的美宝莲在提供产品的同时,更承诺了创新和为顾客提供最好体验的价值。

美宝莲未来的发展趋势1. 重视数字化营销美宝莲在近年来注重数字化营销,在数字化的时代,通过计算机技术和传输速度的提高,可以更加精准地跟踪消费者行为、获取大量数据,了解顾客需求,更好地制定营销策略,提高销售效率。

2. 市场细分化在未来,美宝莲将会注重市场细分化,将研发方向聚焦于创新技术和更符合不同年龄、肤色、性别、职业等人群需求的化妆品,并推出符合不同人需求的系列产品,来增强品牌的粘性。

美宝莲营销策划方案

美宝莲营销策划方案

美宝莲营销策划方案项目背景美宝莲(Maybelline)是一个拥有着百年历史的美容品牌。

作为L’Oreal旗下的品牌之一,美宝莲以“大众消费者的专业美妆品牌”为定位,深受年轻女性的喜欢。

然而,在竞争激烈的美妆市场中,美宝莲需要不断创新和升级自己的品牌形象及营销策略,才能赢得更多的市场份额。

目标用户目标用户:年龄在18-35岁之间,以爱美为主,有一定美妆知识,注重品牌的外观及产品性价比的女性群体。

营销策略1. 强化品牌形象品牌形象是消费者对于品牌最直观的印象,美宝莲需要通过品牌形象的强化,树立出自己的品牌形象,从而可以更好地吸引年轻女性群体的关注。

1.1 更换产品包装美宝莲可以在原有产品包装的基础上进行升级和改良,给消费者更好的购买体验。

推出更具有年轻感、个性化的外观设计,在保持产品质量的情况下增加品牌的美感。

1.2 加强社交媒体的宣传社交媒体是年轻女性广泛使用的交流平台,美宝莲可以通过社交媒体及时传递品牌的信息,更好地与目标用户群体建立联系,并吸引更多的年轻女性了解及喜欢其品牌。

1.3 推出品牌主题美宝莲可以根据目标用户的脸部特征、歇后语、谚语、故事等元素推出自己的主题活动和广告。

通过在各种平台上发布、宣传主题,增强品牌存在感,吸引新用户。

2. 提高用户粘性2.1 推出星座系列根据不同星座制定相应的化妆方案,在社交媒体上定期分享相关星座的形象设计方案,增加用户的粘性和忠诚度。

2.2 推出积分制度推出积分制度,使用户在购买美宝莲的产品时可以获得相应的积分。

积分可以兑换品牌专属礼品,提高用户的购买欲望,以及降低用户流失率。

2.3 更好的售后服务美宝莲需要提供更好的售后服务,如提供在线美容咨询、定期升级化妆向导,让用户在使用化妆品的过程中,能够获得更好的指导和帮助,从而将自己的品牌让更多的目标用户走进。

3. 提高销售额3.1 推动在线销售为了适应网络化、时尚化趋势,美宝莲推出网上商城,支持在线购物和下单功能,将用户收入囊中。

美宝莲的营销策划方案

美宝莲的营销策划方案

美宝莲的营销策划方案第一部分:市场分析一、市场概况美宝莲作为国际知名的彩妆品牌之一,拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。

当前,彩妆市场正处于快速发展阶段,消费者对于个性化、高品质的产品需求不断增长。

同时,互联网的普及和社交媒体的兴起,也使得人们更关注彩妆产品。

二、竞争对手分析在彩妆行业中,美宝莲的竞争对手主要分为国际品牌和国内品牌两个层面。

国际品牌如欧莱雅、兰蔻等具有深厚的品牌底蕴和丰富的产品线,一直以来都是美宝莲的主要竞争对手。

国内品牌如佰草集、资生堂等,则通过本土化战略和针对年轻消费者的产品研发,不断追赶国际品牌。

三、消费者调研基于对彩妆市场的深入调研,我们发现现代消费者的购买行为受到多重因素的影响,包括品牌、产品性能、价格、口碑等。

尤其是年轻一代消费者更加追求个性和新鲜感,对于妆效的要求也更高。

第二部分:目标客户定位美宝莲的目标客户主要包括以下两个层面:一、年轻女性面向年轻女性的美宝莲产品线,以其个性化和时尚的特点深受年轻女性喜爱。

这一消费群体通常对彩妆品牌和产品有很高的认知度,且他们愿意花费更多的精力去选择适合自己的产品。

二、彩妆爱好者美宝莲的产品不仅适用于日常妆容,还可以满足彩妆爱好者对于多变妆效的需求。

这一群体对于彩妆产品有很高的热情和专业度,他们经常会在社交媒体上分享自己的妆容和产品使用心得。

第三部分:产品定位一、创新产品研发美宝莲需要不断推出具有创新性和差异化的产品,以满足年轻消费者对个性和新鲜感的需求。

例如,可以研发出便携式彩妆产品,方便消费者在外佩戴和补妆;同时,可以根据季节和流行趋势推出特殊系列的产品,如夏季限量版或与知名设计师合作款。

二、注重产品体验美宝莲的产品需要具备高品质和良好的使用体验。

在产品研发过程中,应注重产品的质量、易用性和持久性,以保证用户在使用过程中的满意度。

同时,可以通过与专业彩妆师的合作,为消费者提供线上或线下的个性化妆容服务,增强产品的体验感。

三、互联网营销随着互联网的普及和社交媒体的兴起,美宝莲可以通过互联网渠道扩大品牌影响力和销售额。

美宝莲营销策划

美宝莲营销策划

美宝莲营销策划:从步骤思维开始随着现代社会市场的竞争越来越激烈,企业必须制定有效的营销策略来吸引消费者并提高销售额。

美宝莲作为一家知名的化妆品品牌,其营销策划在市场上取得了巨大成功。

本文将从步骤思维的角度探讨美宝莲的营销策划,希望能够为其他企业提供一些有用的启示。

第一步:了解目标市场在制定任何营销策略之前,了解目标市场是至关重要的。

美宝莲通过市场调研和分析,确定了其主要目标市场是年轻女性。

他们了解到年轻女性对于化妆品的需求和喜好,并根据这些需求来开发和推广产品。

第二步:产品创新和研发为了满足目标市场的需求,美宝莲进行了大量的产品创新和研发工作。

他们通过持续不断地改进现有产品,并开发新的产品系列来吸引消费者的注意。

同时,美宝莲注重产品质量和品牌形象的建设,以确保消费者对其产品的信任和满意度。

第三步:定位和品牌建设美宝莲在市场上建立了自己独特的品牌定位。

他们注重向消费者传达其产品的独特性和优势。

通过明确的品牌定位,美宝莲在激烈的化妆品市场中脱颖而出,并赢得了消费者的青睐。

第四步:多渠道推广在营销策划中,美宝莲采用了多种渠道来推广其产品。

除了传统的广告宣传渠道外,他们还通过社交媒体、博客、时尚杂志等渠道与消费者进行互动。

通过多渠道推广,美宝莲能够更好地触达目标市场,并与消费者建立起良好的互动关系。

第五步:促销活动和合作伙伴关系美宝莲经常举办促销活动来吸引消费者的注意和激发购买欲望。

在这些促销活动中,他们通常与其他品牌、明星或时尚界的重要人物合作,以增加品牌的曝光度和影响力。

这种合作伙伴关系不仅能够吸引更多的消费者关注,还能够提高品牌的形象和声誉。

第六步:市场反馈和数据分析在营销策划的过程中,美宝莲非常重视市场反馈和数据分析。

他们通过消费者反馈和销售数据来评估自己的产品和策略的有效性。

根据这些数据,他们可以及时调整自己的营销策略,以更好地满足消费者的需求。

总结:美宝莲的营销策划成功源于他们坚持用步骤思维来制定和执行策略。

美宝莲的企业战略分析

美宝莲的企业战略分析

二.坚持大众化的 产品价格定位
与大多数跨国品 牌莱雅专业美发、 以越来越便利的购买 巴黎卡诗 渠道、越来越具有亲 和力的价格延续了其 巴黎欧莱雅、 羽西、 大众品牌路线。在中 美宝莲、 卡尼尔 国国内,根据欧莱雅 小护士 的"金字塔式品牌战 略",美宝莲被定位为 欧莱雅中国的品牌“金字塔” 大众消费品。
Opportunity
• 该产品采用全新的消费理念,容易被消费者 接受。 • 中国化妆品市场年平均增长幅度保持在 13%—15%之间,而彩妆市场有50%的增长 率。 • 大学生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆, 这是彩妆市场蓬勃发展的消费能力基础。
对美宝莲今后发展的建议:
1、勇于创新;产品的包装和宣传最能给消费者留 下深刻的印象。生产、销售者应当在产品的销售 策划中勇于创新。 2、将发现投射到产品中去。在原料成分上根 本 创新,让消费者更直观的发现产品的特质。 3、规范消费人员的打扮。
经营战 略
一.立足打造专业化的彩妆品牌
尽管在2008年底美宝莲推出了其护肤系列,但 在这之前13年,美宝莲一直坚持其专业的彩妆品 牌定位,凭借其纯粹的彩妆品树立美宝莲是彩妆 专家的品牌形象。美宝莲以“美来自内心,美来 自美宝莲”的主张放大品牌原有的文化效应,将 公司的形象从提供美国中产阶级喜爱的指甲油转 换成生产更为性感、更有国际化特色的产品的公 司。
四.切合本土女性需求的明星产品推广
这一方面,美宝莲美宝莲实现了从欧美品牌 向本土市场的贴近。依托欧莱雅集团强大的研发 力量,研究并结合中国人的特点和需求,更有针 对性地设计将消费者期望和消费习惯完美结合的 产品。
SWOT分析
Strength
• 美宝莲在世界大众彩妆品牌的领先地位,成就于它彩妆 产品的多样性和高品质。 • 美宝莲始终致力于追求产品内在质量的完美。来自美国 的美宝莲(Maybelline)美容化妆品,始终致力于追求产 品内在质量的完美,为现代女性提供最动人的化妆效果。 • 多年的努力,美宝莲已成为目前美国前三名的彩妆品牌, 其产品于75年前首次以“自选开架式”的销售方法出现 在化妆品市场,为使用者亲身体验及选择化妆品提供了 更大的方便。 • 它所提供的各类唇膏、粉底、眼影、睫毛膏、眼线笔及 指甲油等均经过专家精心研究,符合国际品质标准。

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化

品牌营销策略美宝莲_大众化而非大路化

差异化的服务体验
总结词
增值服务、优质体验
详细描述
美宝莲注重为消费者提供差异化的服务体验,通过提供增值服务和优质的产品体验,增强消费者的购买意愿和满 意度。通过优化购物流程、加强售后服务等措施,美宝莲不断提升服务品质,为消费者创造更好的购物体验。
04
品牌营销案例分析
大众化营销成功案例
案例一:可口可乐
详细描述
美宝莲在产品设计中注重创新,不断推出独具特色的产品,以满足消费者的个 性化需求。通过与时尚潮流的结合,美宝莲成功打造出与众不同的产品形象, 从而在市场上脱颖而出。
个性化的品牌传播
总结词
针对性、情感共鸣
详细描述
美宝莲在品牌传播中注重与目标受众的沟通,通过精准的定位和针对性的传播策 略,将品牌理念和价值观传递给消费者。同时,借助情感共鸣的力量,使品牌与 消费者之间建立起深厚的情感纽带,提升品牌忠诚度。
机遇
数字化转型为美宝莲提供了新的营销 渠道和机会,可更好地与目标受众互 动。
品牌营销策略建议
个性化营销
针对不同消费者群体制定个性 化的营销策略,以满足其独特
需求。
数字化营销
加大在数字化营销上的投入, 利用社交媒体、内容营销等手 段提升品牌知名度和美誉度。
创新与研发
持续投入研发,推出符合市场 需求的新产品,提升品牌竞争 力。
宝洁公司的大众化营销策略主要 体现在其产品定位上,通过提供 高品质、价格适中的日用品,如 洗衣粉、洗发水等,满足了广大 消费者的需求。同时,宝洁公司 也注重品牌形象的塑造,通过广 告宣传和促销活动,使消费者对 品牌产生信任和忠诚度。
非大路化营销成功案例
01
案例一:苹果公司
02
苹果公司以其独特的设计和功能,成 功吸引了追求个性和创新的消费者。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

摘要化妆品行业的发展,对我国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。

近年来,随着我国经济建设快速发展,改革开放的有利环境,使外资化妆品公司拥有有利的竞争优势。

人民生活水品的不断提高,促使化妆品需求量逐年递增,化妆品行业随之兴起。

面对激烈的竞争形势,关键是要把握好市场,而对于化妆品企业来说,如何扩大市场销售规模,打破相对单一的品牌面貌同时,拓宽销售模式,已经成为了新时期化妆品企业的重要课题之一。

本文依据营销组合的相关理论,对美宝莲公司营销策略进行了深入的分析,并基于彩妆市场空间有限,品牌定价不合理,品牌面貌相对单调,错失化妆品店等新兴渠道崛起的重要机遇等问题,提出以下建议:加大市场培育,增加产品创新;明确市场定位,减少价格波动;加强广告宣传,扩大销售市场规模;打破相对单调的品牌面貌,满足个性化需求;加强渠道建设,提升体验效果。

关键词:化妆品行业;营销策略;市场培育;个性化需求Maybelline Marketing StrategyAbstractThe development of cosmetics industry, to economic development of China plays a vital role in promoting. In recent years, with the rapid development of China's economic construction, reform and opening up an enabling environment conducive to foreign cosmetics company has a competitive advantage. The people's living standards continue to improve, promote the demand for cosmetics has increased every year, along with the rise of the cosmetics industry. Situation in the face of intense competition, the key is to grasp the market, and for cosmetics companies, how to expand the market size, relative to a single brand to break the face of the same time, broaden the sales model, has become an important issue in the new period of cosmetics companies one. This article based on the theory of the marketing mix, marketing strategy on the Maybelline Company conducted in-depth analysis and market-based make-up space is limited, unreasonable priced brands, the brand relatively monotonous appearance, missed an important opportunity for make emerging channels such as cosmetic shops, made the following recommendations: to increase market cultivation, increase product innovation; make the market positioning clear, reduce price volatility; strengthen market cultivation to expand sales; break the brand relatively monotonous appearance, to meet individual needs; strengthen channel construction, and enhance experience effect.Key words: cosmetic industry, marketing strategy, market cultivation, individual demand目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的及意义 (1)1.3国内外研究现状 (1)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (3)1.4研究方法 (4)1.5论文的主要内容 (4)2 相关理论介绍 (5)2.1营销环境分析 (5)2.2营销组合理论的演变 (5)2.2.14Ps营销理论 (5)2.2.2 4Cs营销理论 (6)2.2.3 4Rs营销理论 (7)3 营销环境分析及启示 (9)3.1营销环境分析 (9)3.1.1宏观环境分析 (9)3.1.2 微观环境分析 (10)3.2环境分析启示 (11)4 美宝莲公司营销管理的现状及存在的问题 (12)4.1美宝莲公司营销管理的现状 (12)4.2美宝莲公司营销管理中存在的问题 (13)4.2.1彩妆的市场空间有限 (13)4.2.2品牌定价不合理 (13)4.2.3品牌面貌相对单调 (14)4.2.4错失化妆品店等新兴渠道的崛起的重要机遇 (15)5 营销管理中存在问题的解决措施 (16)5.1加大市场培育,增加产品创新 (16)5.2明确市场定位,减少价格波动 (16)5.2.1打造专业化的彩妆品牌 (17)5.2.2打造大众化的产品价格定位 (17)5.3打破相对单调的品牌面貌,满足个性化需求 (17)5.4加强渠道建设,提升体验效果 (18)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)1 绪论1.1 研究背景中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品行业在中国得到了迅速的发展,近年来一直保持着快速增长。

化妆品市场主要增长力量来自于护肤品和彩妆,这些产品的主要目标对象是白领女性。

化妆品连锁店迅速扩张,国内外投资者迅速抢占市场,意图全国连锁品牌。

在国内,化妆品行业正从成长期向成熟期过渡,产品更新换代快,竞争及市场压力不断加大,成本的上升使化妆品企业正面临着一次全面升级的挑战,因此企业想要在危机中生存及发展,必须对战略做出相应的调整,把握好市场。

然而对于化妆品企业来说,如何扩大市场销售规模,打破相对单一的品牌面貌同时,拓宽销售模式,已经成为了新时期化妆品企业的重要课题之一。

1.2 研究目的及意义信息技术的飞速发展和全球经济一体化,企业之间的竞争日益加剧,增强新形势下的竞争力成为企业成功的关键。

面对前所未有的复杂多变的国际国内的竞争环境和国际金融危机的影响,迫切需要企业制定适合时代,适合自己的营销策略去适应市场竞争。

当前化妆品行业虽然发展迅速,但是还面对许多挑战。

同时我们也应该看到,我国化妆品行业的发展具有良好的发展前景。

为有效应对环境变化带来的风险,抓住发展机会,企业应当最大限度的运用市场营销的功能,注重符合客观实际条件的营销创新,引导企业走向成功。

本文通过对美宝莲公司营销策略存在的问题进行分析,并提出具有建设性的提议,以期为国内的化妆品企业的营销策略制定和调整提供借鉴和参考。

1.3 国内外研究现状营销组合理论是传统营销理论的基础,是传统营销理论精华的高度概括。

自从营销组合理论被提出以来,随着时代的发展,营销理论界一直都在努力充实、完善它,提出了许多具有时代气息,反映时代要求的新的营销组合理论。

西方国家的营销组合理论研究起步早,形成了许多经典的理论,而我国在这方面的研究还有较大的差距。

1.3.1 国外研究现状营销组合理论起源于早期营销职能学派的相关学说。

其代表人物阿齐•沙奥(Arch Shaw)1912年在《经济学季刊》中提出了第一个市场营销职能的分类:风险分担,商品运输,资金筹措,沟通与销售,装配、分类与转运。

1950年麦加利(Mc Garry)对营销职能进行的分类就变得十分接近经典4Ps组合的内容了,他认为营销由六大职能组成:沟通职能、商品职能、定价职能、宣传职能、物流职能、终端职能[1]。

从职能角度对市场营销学的研究直接导致了对营销策略组合的研究。

美国的市场营销学者,哈佛大学的尼尔•波顿(Neil Borden)教授,在1953年在美国市场营销协会就职演说中创造了“营销策略组合”这一概念[2]。

直至1960年杰罗姆•麦卡锡(Jerome McCarthy)在其《基础营销》一书中第一次将企业的营销要素归结为四个基本策略的组合,即著名的“4P’s”理论:产品、价格、地点、促销[3]。

1967年,菲利普•科特勒(Philip Kotler)在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》第一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法,此后随着该书的畅销,4Ps组合理论得到广泛传播和接受[4]。

20世纪70年代服务营销的研究开始兴起,到1981年Booms and Bitner提出了服务营销的7Ps组合理论,即在原来4Ps的基础上增加:实体证明(Physical Evidence)、标准化流程(Process)、人(People)[5]。

随着大市场营销观念的提出,科特勒在1986年提出把“4P’s”发展成“6P’s”,应把政治力量(Politics)和公共关系(Public relations)也作为企业开展营销活动的可控因素加以运用。

随后,科特勒又进一步把6P’s 发展为10P’s他把已有的6P’s称为战术性营销组合,新提出的4P:研究(Probing)、划分(Partitioning)即细分(Segmentation)、优先(Prioritizing)即目标选定(Targeting)、定位(Positioning),称为战略营销。

他认为,战略营销计划过程必须先于战术性营销组合的制定,只有在搞好战略营销计划过程的基础上,战术性营销组合的制定才能顺利进行。

之后,科特勒又提出:企业要有效地开展营销活动,首先要有为人们(People)服务的正确的指导思想,又要有正确的战略性营销组合。

这种战略的4P营销组合,正确的指导思想(People)及战术性的6P组合就形成了市场营销的11P组合[6]。

随着对顾客导向的进一步强调,1990年美国学者罗伯特•劳特朋(Robert Lauteerborn)教授提出了与传统营销的4P相对应的4C理论[7]。

相关文档
最新文档