某奶粉区域市场推广方案
奶粉销售推广活动方案策划
奶粉销售推广活动方案策划一、活动背景分析奶粉是婴幼儿最主要的食品之一，具有营养丰富、易消化吸收的特点，对婴幼儿的生长发育起着重要的作用。
然而，近年来奶粉市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入市场，消费者在众多品牌中选择也越来越困难，导致奶粉销售受到了一定的影响。
因此，为了提升奶粉的销售量，我们需要开展一系列的销售推广活动。
二、活动目标1. 提升消费者对品牌的认知度和好感度，增强品牌影响力。
2. 增加奶粉销售量，提升市场占有率。
3. 建立稳定的消费者群体，并提升消费者忠诚度。
4. 与竞争对手进行差异化竞争，树立品牌形象。
三、活动推广策略1. 线上推广（1）开展品牌宣传活动：通过社交媒体平台，发布品牌故事、品牌文化等内容，引起用户的共鸣与关注，增加品牌认知度。
（2）线上促销活动：开展限时折扣、满减、买赠等促销活动，吸引消费者的注意力，增加转化率。
（3）搭建电商平台：将奶粉产品开设在各大电商平台，并配合优惠活动，提高销售额。
2. 线下推广（1）开展门店活动：在奶粉销售门店开展品牌推广活动，如举办签售会、讲座、培训等，吸引消费者参与，提升品牌的知名度。
（2）亲子活动：举办有关婴幼儿健康成长的亲子活动，如宝宝游园、亲子竞赛等，增加家长与宝宝的参与度。
（3）合作推广：与相关行业进行合作推广，如母婴店、医院等，通过互惠互利的方式提高品牌知名度和销售额。
四、活动具体实施方案1. 品牌宣传活动（1）编写品牌故事：撰写趣味性强、能引起共鸣的品牌故事，发布到社交媒体平台，增加用户对品牌的好感度。
（2）达人代言人：邀请已经使用过该品牌的知名妈妈或儿童专家担任品牌代言人，进行品牌形象宣传。
（3）线上投放广告：在社交媒体平台、搜索引擎等进行品牌广告投放，提高品牌曝光度。
2. 线上促销活动（1）限时折扣：每周设置特定时间段进行限时折扣活动，吸引消费者购买。
（2）满减活动：满足一定购买金额可以享受折扣，鼓励消费者增加购买量。
（3）买赠活动：购买指定数量的奶粉即可获得小礼品或赠品，增加消费者的购买欲望。
奶粉推广活动方案
奶粉推广活动方案随着人们生活水平的提高，对于婴幼儿奶粉的需求也越来越高。
然而，市场上的奶粉品牌繁多，消费者往往难以选择。
因此，奶粉品牌需要通过推广活动来吸引消费者的注意力，提高品牌知名度和销售量。
本文将提出一些奶粉推广活动方案，帮助奶粉品牌更好地推广产品。
一、线上推广活动1. 社交媒体推广社交媒体是现代人日常生活中不可或缺的一部分，奶粉品牌可以通过在社交媒体上发布有关产品的信息、图片和视频等内容，吸引消费者的关注。
此外，品牌可以通过社交媒体与消费者互动，回答消费者的问题，提高品牌的信任度和忠诚度。
2. 网络直播推广网络直播已经成为一种非常流行的推广方式。
奶粉品牌可以邀请一些知名的母婴博主或医生进行直播，介绍产品的特点和优势，回答消费者的问题。
此外，品牌还可以在直播中进行一些互动活动，吸引消费者的参与。
3. 网络广告推广网络广告是一种非常有效的推广方式。
奶粉品牌可以在一些母婴网站或社交媒体上投放广告，吸引消费者的关注。
此外，品牌还可以通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等方式提高品牌的曝光率和搜索排名。
二、线下推广活动1. 促销活动促销活动是一种非常常见的推广方式。
奶粉品牌可以在超市或母婴店等地方进行促销活动，例如打折、赠品等，吸引消费者的购买。
此外，品牌还可以在促销活动中进行一些互动活动，例如抽奖、签到等，吸引消费者的参与。
2. 母婴展览会母婴展览会是一个非常好的推广平台。
奶粉品牌可以在母婴展览会上展示产品，介绍产品的特点和优势，吸引消费者的关注。
此外，品牌还可以在展览会上进行一些互动活动，例如抽奖、签到等，吸引消费者的参与。
3. 健康讲座健康讲座是一种非常有价值的推广方式。
奶粉品牌可以邀请一些知名的医生或营养师进行健康讲座，介绍婴幼儿的营养需求和奶粉的选择方法，提高消费者的健康意识和品牌的信任度。
三、品牌合作推广1. 品牌联合推广品牌联合推广是一种非常有创意的推广方式。
奶粉品牌可以与其他母婴品牌或相关行业的品牌进行合作，共同推出一些有创意的活动，例如联合推出一款母婴旅游产品，吸引消费者的关注。
奶粉推广活动方案(精选)
奶粉推广活动方案（精选）一、背景分析随着消费水平的提高，婴幼儿奶粉市场逐渐庞大起来，竞争也越来越激烈。
因此，对于奶粉品牌来说，推广活动的设计和实施尤为重要。
本篇方案将介绍一种基于市场需求的奶粉推广活动方案，旨在提高品牌知名度、促进销售增长。
二、活动目标1.提高品牌知名度：通过活动的策划和执行，让更多的目标受众了解品牌，并形成对品牌的认知和信任。
2.增加销售量：通过活动的营销手段，激发目标受众的购买欲望，从而实现销售增长。
3.建立品牌口碑：通过活动的设计，让目标受众在使用产品后产生好评，从而树立品牌良好的口碑。
三、活动内容1.品牌合作：与婴幼儿相关的品牌进行合作，例如婴儿用品、婴幼儿保健品等。
通过双方品牌的联合推广，实现品牌互惠互利的效果。
2.社交媒体策划：a.制定社交媒体推广计划，包括定期发布与婴幼儿相关的信息、新闻、研究报告等，通过提供有价值的内容吸引目标受众，增加品牌的关注度。
b.开展奶粉品牌故事征集活动，鼓励用户分享自己和宝宝的成长故事，通过用户的亲身经历来宣传品牌的优点。
c.制作有趣的贴图和GIF，传播奶粉品牌理念和产品优势，赢得观众的口碑宣传。
3.线下活动：a.参加婴幼儿展览会，展示品牌形象和产品特点，与潜在消费者进行面对面交流，提高品牌的可信度和好感度。
b.在社区开展线下亲子活动，例如亲子DIY课程、亲子游戏等，为父母和孩子提供一个学习和交流的平台，同时也是品牌宣传的机会。
4.产后妈妈培训班：举办产后妈妈培训班，由专业医生和营养师讲解婴幼儿喂养知识和奶粉选择，为刚做妈妈的消费者提供实用的帮助和建议，增强品牌的专业形象。
四、活动执行计划1.第一周：确定合作品牌，达成合作关系，并与社交媒体合作方进行沟通，开始社交媒体推广。
2.第二周：制定社交媒体发布计划，开始发布内容，并开展奶粉品牌故事征集活动。
3.第三周：制作贴图和GIF，开始通过社交媒体传播。
4.第四周：参加婴幼儿展览会，展示品牌形象和产品特点，与潜在消费者进行面对面交流。
卖奶粉销售方案策划
一、项目背景随着生活水平的提高，家长们对婴幼儿营养的需求日益增长，奶粉作为婴幼儿成长的重要营养来源，市场需求旺盛。
为了抓住市场机遇，提高品牌知名度，扩大市场份额，特制定本奶粉销售方案。
二、目标市场1. 目标客户群体：0-3岁的婴幼儿家长，特别是新生儿的父母。
2. 目标地域：全国范围内，重点针对一二线城市及经济发达地区。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、安全健康、易于吸收为卖点，打造专业、信赖的婴幼儿奶粉品牌。
2. 产品线：推出全段位奶粉，包括婴儿配方奶粉、较大婴儿配方奶粉和幼儿配方奶粉。
3. 产品特点：- 采用进口优质奶源，严格遵循国际生产标准。
- 富含DHA、ARA、益生元等营养成分，助力宝宝健康成长。
- 无添加香精、色素、防腐剂，确保宝宝食用安全。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场竞争状况和消费者承受能力，制定合理的价格。
2. 价格体系：- 基础款：以性价比高为特点，满足大众消费者的需求。
- 中高端款：以高品质、高端形象为特点，满足追求高品质生活的消费者。
- 特殊配方款：针对特殊体质的宝宝，如过敏体质、早产儿等，推出特殊配方奶粉。
五、渠道策略1. 线上渠道：- 自建官方网站，提供在线购物、咨询等服务。
- 利用第三方电商平台，如天猫、京东等，开设官方旗舰店。
- 联合母婴类APP、微信公众号等，开展线上推广活动。
2. 线下渠道：- 合作大型母婴连锁店、药店，设立专柜销售。
- 开设品牌专卖店，提升品牌形象。
- 与社区、幼儿园等机构合作，举办亲子活动，推广产品。
六、促销策略1. 新品上市：举办新品发布会，邀请媒体、意见领袖参与，扩大产品知名度。
2. 节日促销：在国庆、元旦等节假日，推出限时优惠活动，吸引消费者购买。
3. 会员制度：设立会员制度，提供积分兑换、优惠券等优惠，增强客户粘性。
4. 联合营销：与知名母婴品牌、育儿专家合作，开展联合营销活动。
七、售后服务1. 售前咨询：设立客服热线，提供专业的售前咨询服务。
奶粉推广方案
奶粉推广方案第1篇奶粉推广方案一、项目背景随着我国经济的发展，人民生活水平的不断提高，家长对婴幼儿营养健康的关注程度日益加深。
婴幼儿奶粉作为重要的营养补充品，其市场需求持续增长。
为了提高我国婴幼儿奶粉的品质，增强消费者对国内奶粉品牌的信心，我国政府出台了一系列政策措施，规范奶粉市场，推动产业升级。
在此背景下，制定一套合法合规的奶粉推广方案，显得尤为重要。
二、目标市场及目标客户1. 目标市场：以我国一、二线城市为主，辐射三、四线城市。
2. 目标客户：0-3岁婴幼儿家长，特别是注重婴幼儿营养健康、有较高消费能力的年轻父母。
三、推广策略1. 品牌建设（1）打造高品质形象：强调产品采用优质原料、先进生产工艺，严格遵循国家标准，确保奶粉品质。
（2）传播品牌理念：以“关爱婴幼儿健康，助力国家未来”为品牌核心价值，传递企业社会责任。
2. 产品推广（1）突出产品特点：根据婴幼儿不同年龄段需求，研发针对性配方，满足消费者多样化需求。
（2）开展试用活动：邀请目标客户免费试用产品，通过实际体验，提高消费者对产品的认可度。
3. 渠道拓展（1）线上渠道：利用电商平台、官方网站、社交媒体等网络渠道，开展线上推广活动。
（2）线下渠道：加强与母婴店、药店等实体店的合作，举办各类促销活动，提高产品曝光度。
4. 营销活动（1）举办专家讲座：邀请婴幼儿营养专家、儿科医生等专业人士，为家长提供育儿知识，提高品牌权威性。
（2）开展亲子活动：组织亲子互动游戏、户外活动等，增进家长与孩子之间的感情，提升品牌亲和力。
四、推广实施1. 制定详细的推广计划：明确时间节点、推广内容、责任人等，确保推广活动的顺利进行。
2. 营销团队培训：加强对营销团队的培训，提高团队的专业素养和执行力。
3. 营销预算：合理分配营销预算，确保推广活动的投入产出比。
4. 跟踪评估：定期对推广活动进行跟踪评估，根据市场反馈调整推广策略。
五、合规性保障1. 严格遵守国家法律法规：在推广过程中，确保产品宣传、广告、促销等活动合法合规。
超市奶粉推广方案策划书3篇
超市奶粉推广方案策划书3篇篇一《超市奶粉推广方案策划书》一、推广背景二、推广目标1. 提高奶粉的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的产品。
2. 增加奶粉的销售量，提高市场占有率。
三、推广时间[具体推广时间]四、推广地点本超市各大门店五、推广对象1. 有婴幼儿的家庭。
2. 准备怀孕或正在怀孕的女性。
六、推广内容1. 产品展示在超市的奶粉区设置专门的展示架，展示各种品牌和型号的奶粉，并提供详细的产品信息和使用说明。
2. 促销活动（1）买一送一：购买一罐奶粉，即可获得同品牌同型号的一罐奶粉。
（2）满减活动：购买奶粉满一定金额，即可享受一定的现金优惠。
（3）赠品活动：购买奶粉即可获得精美赠品，如奶瓶、奶嘴、玩具等。
3. 亲子活动在超市内举办亲子活动，如宝宝爬行比赛、亲子绘画比赛等，吸引家长和宝宝的参与，同时提高奶粉的知名度。
4. 专家讲座邀请专家举办讲座，介绍婴幼儿奶粉的选择和使用方法，解答家长的疑问，提高家长对奶粉的认知度。
5. 线上推广（1）在超市的官方网站和社交媒体平台上发布奶粉的产品信息和促销活动，吸引更多的消费者关注。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高奶粉的销售量。
七、推广预算1. 促销活动费用：[X]元。
2. 亲子活动费用：[X]元。
3. 专家讲座费用：[X]元。
4. 线上推广费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、推广效果评估1. 销售量评估：通过比较推广前后奶粉的销售量，评估推广活动的效果。
2. 知名度评估：通过问卷调查、网络调查等方式，评估消费者对奶粉的知名度和美誉度。
3. 市场占有率评估：通过比较本超市奶粉的市场占有率与竞争对手的市场占有率，评估推广活动的效果。
九、注意事项1. 活动期间要保证奶粉的质量和安全，避免出现质量问题。
2. 活动期间要注意服务态度，提高消费者的满意度。
篇二《超市奶粉推广方案策划书》一、活动主题“关爱宝宝，从优质奶粉开始”二、活动目的提高超市奶粉的销售量，增加品牌知名度和市场份额。
奶粉推广活动方案
奶粉推广活动方案背景随着社会生活水平的提高和人们对健康意识的增强，婴幼儿奶粉成为消费市场上的重要产品之一。
然而，竞争也日趋激烈，消费者的需求和口味多种多样，如何进行有效的奶粉推广成为各大品牌和商家关注的重点。
目标通过本次奶粉推广活动，旨在提高消费者对品牌的认知度和好感度，增加品牌销量，打造品牌形象，创造商业价值。
方案方案一：微信群发1.搜集目标群体的微信号并建立群组；2.编写活动文案，结合品牌特点，让消费者了解唯一性与优越性，增强品牌认知度；3.在微信群中定时发送文章、图片、视频等形式的奶粉推广文章，让消费者深入了解产品的优点，增强品牌好感度；4.配合活动投放优惠券，拉新、增购，增加销量。
方案二：线下体验店1.在商场或超市内开设品牌专卖店或体验店，邀请消费者亲身体验产品，增强用户满意度，提高用户转化率；2.制作宣传海报、DM单等促销物料，吸引消费者到店；3.配合活动推出礼品、兑换券、大奖等形式的促销活动，吸引更多消费者参与；4.培训专业营销人员，提升消费者沟通能力和销售技巧。
预期效果方案一1.通过微信群发，大量触达目标消费者，提高品牌认知度和好感度；2.定时发送优质文章、图片、视频等，让消费者深入了解奶粉产品的优点和品牌特色；3.活动期间推出优惠券等促销活动，促进销售，达到销售目标。
方案二1.在线下开设体验店，则可以直接让消费者亲身感受产品的优点，提高好感度和满意度；2.做好促销活动和广告推广，增加到店客流量和转化率；3.活动期间推出礼品换购、兑换券、大奖等促销活动，促进销售增长，达到销售目标。
总结以上为奶粉推广的两种方案，虽然方案不同但都有各自的优点和可行性。
在进行具体推广时，需要根据品牌特点、目标人群及预算等综合因素综合考虑，制定出适合的营销方案，提高品牌的认知度和口碑，进一步开拓市场。
奶粉推广活动方案
奶粉推广活动方案背景随着中国人口老龄化的加速和国家计划生育政策的放松，儿童奶粉市场需求增长迅猛。
然而，随着市场竞争的加剧和质量安全问题的频繁发生，品牌之间的竞争愈发激烈，奶粉企业需要寻找新的推广策略来增加品牌知名度和用户转化率。
目标本次奶粉推广活动旨在提高品牌知名度，增加用户转化率，并最终提升市场份额。
方案方案一：微信小程序互动游戏通过微信小程序设计一款互动游戏来吸引用户的参与，如“找宝藏”、“抽奖”以及“猜谜语”等有趣的游戏。
在游戏中，设置奖品抽取机会，吸引用户参与，同时提高品牌知名度和用户转化率。
在游戏中，加入品牌形象或标志性语言，提高品牌曝光度。
方案二：网络社交媒体推广通过多种网络社交媒体平台进行有针对性的广告宣传，如微博、微信公众号、抖音、B站等。
建立品牌官方账号，发布有趣的相关内容，如营养知识、育儿技巧、用户见证等，吸引用户关注并提高品牌知名度。
在粉丝量达到一定级别后，举行线下互动活动奖励忠实用户，并借助忠实用户推广品牌。
方案三：品牌联合推广活动与其他母婴品牌联合开展推广活动，如联合推出母婴商品组合包，共同开展线上线下营销活动。
通过共同推广的方式，提高品牌知名度和用户转化率。
预期效果通过本次奶粉推广活动，预计达到以下效果：•提高品牌知名度：通过宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
•提高用户转化率：通过各种互动方式吸引用户参与，提高用户对品牌的认知和信任。
•提升市场份额：通过积极的推广和营销活动，提升市场份额和竞争力。
总结随着市场竞争的加剧和用户需求的不断变化，奶粉企业需要不断创新和推出新的营销策略。
本次奶粉推广活动方案通过微信小程序互动游戏、网络社交媒体推广、品牌联合推广活动等多种方式，旨在提高品牌知名度、增加用户转化率和提升市场份额。
相信通过不断实践和改进，奶粉企业可以在激烈的市场竞争中获得更好的发展和成长。
奶粉推广活动方案
奶粉推广活动方案背景介绍随着人们生活水平的提高，更多的家庭选择给宝宝喝奶粉。
然而，市场上的奶粉品牌繁多，消费者很难进行选择。
因此，作为奶粉品牌的生产企业，我们需要推出一些有效的推广活动，提升品牌知名度和销量。
目标推广活动的目标是提高品牌知名度和销售量。
具体包括：•增加品牌曝光率；•吸引更多消费者了解品牌，提高认知度；•增加销售量，提高市场份额。
推广活动方案方案一：折扣优惠对于新用户，我们可以设置一定的折扣优惠，让他们更愿意尝试购买我们的产品。
同时，对于老用户，可以设置数量满额即赠或满减优惠等活动，提高客户回购率。
方案二：礼品赠送为了吸引更多的消费者，我们可以设置礼品赠送活动。
例如，每购买10罐奶粉，赠送一套宝宝用品。
这种方式可以提高客户购买量，同时还可以带来额外的宣传效果。
方案三：线上营销活动线上营销活动是目前较为流行的一种活动形式。
我们可以通过社交媒体平台或官方网站等渠道，针对不同的用户需求制定不同的营销活动，如抽奖、拼团、秒杀等。
同时，还可以借助社交媒体的口碑传播效应，将品牌推广到更广泛的受众群体中。
方案四：场地品牌宣传我们可以选取一些人流量较大、具有一定人气的场地，如商场、超市等，设置展台或摊位宣传活动，并发放促销活动传单、产品样品等。
这种活动可以更加直接地让消费者了解我们的产品，并提升品牌知名度。
实施方案我们可以将以上方案进行整合，采取多种形式的推广方式，以达到最佳的推广效果。
同时，要精细化管理，制定出详细的方案计划和落实计划，并在活动前进行充分准备，从人员、物资、流程等多个方面保证活动顺利进行。
在活动后，需要对活动效果进行评估和总结，找出不足之处并不断完善优化。
结束语奶粉市场竞争激烈，但是通过精准的推广活动方案，我们可以提高品牌知名度和销售量，占据更大的市场份额。
因此，我们需要认真制定和执行好推广策略，不断优化产品，提升品质和服务，以赢得客户的青睐和信任。
奶粉推广活动方案(多篇)
奶粉推广活动方案（多篇）这些年，随着人们的生活水平日益提高。
宝宝的健康成长，已成为每个家庭最关心的问题。
最近几年奶粉经历了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超标”“光明回收奶”等事件的洗礼后。
消费者的消费意识越来越趋于理性化，品牌化，高档化；海利达进出口贸易有限公司是新西兰HLD 国际集团驻中国办事处。
HLD集团是集贸易、技术开发等于一身的多元化集团，与世界多个国家企业有着业务来往。
公司在2021年成立开始，就为新西兰奶粉品牌策划中国行销计划，并将2021年开始实施，本计划主旨将新西兰全进口的奶粉品牌在中国市场建立一个强大流畅的销售管道及销售服务系统，让更多妈妈们以最放心方便快捷方式购买产品，并提供优质的售后服务，打造独特优质的新西兰全进口奶粉形象，赢取中国不断扩大的奶粉市场份额。
一、可行性贸易项目产品市场分析：1、中国市场现状：中国正处于经济高速发展时期，很多天然资源因在发展的过程中受到了环境的污染，现国内天然的产品还是很短缺，而新西兰有明显优势的利益产品，新西兰出口中国的主要产品是乳制品，其中占新西兰出口到中国的五分之一。
而最近新西兰向中国出口乳制品的增长量已高达8%，随着中国宏观经济的持续增长以及城市化进程的发展，2010——2021年中国乳制品消费总量将达到2501万吨，年均增长率为7.83%，人均消费量将达到19.83千克，2021年城镇人消费乳制品水平均达到41.03千克,农村居民消费水平达到2.43千克。
中国婴幼儿奶粉市场已有十几年的历史，从国内的，完达山，雅士利，伊利，蒙牛，光明等到国外的美赞臣，多美滋，雀巢，惠氏，雅培等品牌的奶粉占据了国内低，中，高婴幼儿奶粉市场，并形成比较强的品牌优势，渠道优势和产品优势。
中国目前仅次于美国的全球第二大婴儿奶粉消费大国，2021年中国婴儿奶粉市场容量为200亿元，全国城乡0——3岁婴幼儿数量约5000万，目前中国婴幼儿奶粉市场规模将以每年20%的速度增长。
奶粉新品推广策划书3篇
奶粉新品推广策划书3篇篇一《奶粉新品推广策划书》一、推广背景二、推广目标1. 提高新品的知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的产品。
2. 增加新品的销售量，提高市场占有率。
3. 建立品牌形象，提高品牌忠诚度。
三、推广策略1. 线上推广（1）建立官方网站，展示产品信息、品牌故事、企业文化等，吸引消费者的关注。
（2）利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布产品信息、推广活动、用户评价等，增加品牌曝光度。
（3）开展线上广告投放，如搜索引擎广告、信息流广告等，提高产品的率和转化率。
（4）与电商平台合作，开展促销活动，如满减、赠品、优惠券等，吸引消费者购买。
2. 线下推广（1）举办新品发布会，邀请媒体、经销商、消费者等参加，展示产品特点和优势，提高产品的知名度。
（2）开展促销活动，如买一送一、打折、赠品等，吸引消费者购买。
（3）与母婴店、超市等合作，开展陈列展示、促销活动等，提高产品的销售量。
（4）开展消费者教育活动，如举办育儿讲座、营养咨询等，提高消费者对产品的认知度和信任度。
四、推广时间推广时间为[具体时间]，为期[X]个月。
五、推广预算推广预算为[具体金额]，包括线上推广费用、线下推广费用、广告投放费用、促销活动费用等。
六、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，如网站流量、社交媒体粉丝数量、销售量等。
2. 根据评估结果，及时调整推广策略，提高推广效果。
七、注意事项1. 推广活动要符合法律法规和道德规范，不得虚假宣传、误导消费者。
2. 推广活动要注重消费者体验，提高消费者的满意度和忠诚度。
3. 推广活动要与品牌形象和定位相符合，不得损害品牌形象。
篇二《奶粉新品推广策划书》一、推广背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，奶粉市场需求不断增长。
为了满足消费者的需求，我们公司推出了一款全新的奶粉产品。
本策划书旨在制定一套有效的推广方案，提高新品的知名度和市场占有率。
二、产品定位1. 产品特点：我们的奶粉新品采用了先进的生产工艺和优质的原材料，富含多种营养成分，如蛋白质、钙、铁、锌等，有助于宝宝的健康成长。
奶粉销售区域布局方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，婴幼儿奶粉市场呈现出旺盛的发展态势。
为了更好地满足市场需求，提高市场占有率，制定一套科学合理的奶粉销售区域布局方案至关重要。
本方案旨在通过分析市场现状，制定合理的销售区域布局，提升奶粉品牌的市场竞争力。
二、市场分析1. 市场需求：我国婴幼儿奶粉市场规模逐年扩大，消费者对高品质、安全可靠的奶粉需求日益增长。
2. 竞争格局：国内外奶粉品牌竞争激烈，市场份额分布不均。
3. 地域差异：不同地区消费者对奶粉品牌的认知度、购买力、消费习惯等方面存在较大差异。
三、销售区域布局原则1. 覆盖全面：确保奶粉产品在各个销售区域内均有布局，提高市场占有率。
2. 优先发展：优先发展经济发达、人口密集、消费能力较强的地区，逐步向其他地区拓展。
3. 区域特色：针对不同地区市场特点，制定差异化的销售策略。
4. 合作共赢：与经销商、代理商建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
四、销售区域布局方案1. 一线城市：以北京、上海、广州、深圳等一线城市为核心，加大市场投入，提高品牌知名度。
针对高端消费者，推广高品质、高端化的奶粉产品。
2. 二线城市：以成都、杭州、武汉、南京等二线城市为重点，提高市场占有率。
针对中高端消费者，推广中高端奶粉产品。
3. 三线城市及以下：以地级市、县级市及以下市场为拓展目标，推广中低端奶粉产品。
针对大众消费者，提高品牌知名度和市场份额。
4. 拉动周边市场：以核心城市为中心，逐步向周边地区拓展，实现市场辐射。
5. 特殊区域：针对西藏、新疆等偏远地区，采用线上线下相结合的销售模式，确保奶粉产品覆盖。
五、销售策略1. 产品策略：根据不同区域市场特点，推出差异化产品，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，提高产品竞争力。
3. 渠道策略：线上线下相结合，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
4. 营销策略：开展多元化营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
奶粉推广创意活动策划方案
奶粉推广创意活动策划方案一、活动背景随着人们对健康意识的提高和生活水平的提升，婴幼儿奶粉市场竞争日益激烈。
为了提升品牌知名度和销售额，需要开展一系列创新的奶粉推广活动，吸引消费者的注意，树立品牌形象。
二、目标与策略1. 目标：提升品牌知名度和销售额，增加市场份额。
2. 策略：a) 聚焦目标消费群体：通过深入了解目标消费群体的需求和购买决策过程，开展有针对性的活动，提高购买转化率。
b) 强化品牌形象：通过创新的推广活动，塑造品牌形象，提高品牌的可信度和认知度。
c) 建立消费者关系：通过互动和参与式活动，与消费者建立良好的关系，增加消费者忠诚度和口碑传播效果。
三、活动策划1. 品牌故事分享会a) 活动形式：邀请品牌创始人或知名妈妈代表分享关于奶粉品牌的创立历程、品牌理念、品质保障等故事。
b) 活动内容：分享会中，可以向消费者展示品牌的专业和负责任的一面，加强品牌形象的塑造。
c) 活动互动：设置问答环节，鼓励消费者提问，并赞助抽奖环节，提高参与度。
2. 健康妈妈讲座a) 活动形式：邀请专业医生、营养师等行业专家开展健康妈妈讲座，分享科学喂养知识和育儿经验。
b) 活动内容：讲座内容可以涵盖孕期营养、母乳喂养、奶粉选择等方面的内容，帮助消费者解决问题，增加可信度。
c) 活动互动：设置提问环节，并提供奶粉试喝体验活动，增加消费者的参与度。
3. 新品发布会a) 活动形式：定期举办新品发布会，推出新产品并向媒体、经销商和消费者介绍新品特点和优势。
b) 活动内容：发布会上可以邀请知名母婴博主、医生等专业人士进行产品介绍，增加新品的曝光率。
c) 活动互动：提供产品试用和品尝环节，并设置抽奖环节，增加消费者的参与意愿。
4. 亲子活动日a) 活动形式：举办亲子活动日，提供亲子游戏、亲子课程和亲子互动环节。
b) 活动内容：可以组织家庭成员进行亲子游戏或课程，增强家庭亲子关系。
c) 活动互动：开展亲子照片比赛或亲子DIY活动，并提供奶粉赞助礼品，增加品牌曝光和消费者参与度。
奶粉活动推广工作计划范文
奶粉活动推广工作计划范文一、背景介绍随着中国取缔“一胎化”政策，逐渐放开二孩政策，家庭中新生儿数量逐年增加。
这无疑给婴儿奶粉市场提供了发展机遇。
但与此同时，由于婴儿奶粉市场竞争激烈，市场份额争夺激烈，奶粉品牌需要加大市场推广力度，提高产品知名度，扩大市场份额。
因此，本文将围绕奶粉活动推广工作计划展开讨论，以期实现品牌的增长和市场的稳固。
二、目标设定1. 提高产品知名度：将目标奶粉品牌在目标市场中的知名度提高至80%以上。
2. 提升市场份额：将目标奶粉品牌在目标市场中的市场份额提高至20%以上。
3. 增加销售额：将目标奶粉品牌在目标市场中的销售额提高至5000万元以上。
三、市场分析1. 市场概况：目标市场具有较大的需求量，但竞争激烈，市场份额分散。
2. 潜在客户群体：年轻父母群体，尤其是80后和90后父母。
3. 竞争对手分析：市场上竞争品牌众多，各有自己的独特优势，但总的来说，目标奶粉品牌还有很大的市场空间。
四、推广策略1. 线上推广：通过互联网平台，如微信、微博、淘宝等，提高品牌知名度和产品曝光率。
利用新媒体优势，结合营销活动，增加目标客户的在线体验。
2. 线下推广：通过专业的母婴渠道及门店等，进行产品的宣传和推广工作。
举办各类线下活动，增加用户互动体验。
3. 品牌合作：与母婴品牌合作，联合推出跨界活动，共同推广品牌和产品。
4. 公关活动：通过公关活动，增加品牌曝光，提升品牌形象和认知度。
五、推广活动计划1. 活动一：线上推广时间：持续两个月内容：在微信、微博等平台上开展互动挑战活动，根据用户需求推出定制化奶粉方案，引导用户参与线上互动，增加品牌知名度。
成本：预算100万元成效：预期目标客户互动量翻番，提高品牌知名度20%2. 活动二：线下推广时间：持续三个月内容：在一线城市的母婴店和商场开展产品展示活动，推出优惠促销活动，提高顾客亲身体验产品的机会，并举办亲子游戏活动，吸引目标客户。
成本：预算150万元成效：预期目标客户亲身体验率提高15%，销售额增加20%3. 活动三：品牌合作时间：持续六个月内容：与知名母婴品牌合作，推出联合奶粉产品，并在合作品牌店铺开展联合宣传和促销活动，以吸引更多目标客户。
奶粉市场营销策划方案
奶粉市场营销策划方案一、市场背景分析奶粉作为婴幼儿的重要营养品，在市场上拥有广泛的需求。
然而，近年来奶粉市场竞争激烈，消费者对于产品的要求也不断提高，市场品牌格局正在发生改变。
因此，制定一套科学有效的市场营销策划方案，对于奶粉品牌的成功推广和市场占有率的提高至关重要。
二、目标市场分析1. 市场细分：根据婴幼儿年龄段的不同需求，将目标市场细分为0-6个月、6-12个月、12-36个月三个阶段。
2. 目标市场特点：- 0-6个月：婴儿在这个阶段对奶粉的需求量较大，对产品的品质和安全要求特别高。
- 6-12个月：婴儿开始进入辅食期，需要营养均衡、易消化的奶粉。
- 12-36个月：婴儿进入幼儿期，需要更多的蛋白质、钙和维生素等营养素。
三、核心竞争力分析1. 产品质量：通过提高产品质量，确保产品的安全、营养均衡，满足消费者对高品质奶粉的需求。
2. 品牌信誉：建立良好的品牌形象，提高消费者的品牌忠诚度，以赢得市场竞争。
3. 渠道布局：拓展多样化的销售渠道，提高产品的可获得性，满足消费者的购买需求。
4. 价格竞争：通过合理定价策略，提供具有竞争力的价格，吸引消费者的消费。
四、市场营销策略1. 产品策略：- 开发新产品：推出适应不同年龄段需求的奶粉产品，满足不同龄段婴幼儿的营养需求。
- 提升产品质量：持续关注产品研发，提高产品的质量和安全性。
2. 品牌策略：- 品牌定位：建立健康、安全、高品质的形象定位，提高消费者对品牌的信任度。
- 品牌传播：通过广告、公关、口碑等方式，加强品牌的传播和知名度提升。
3. 渠道策略：- 多元化渠道：开设自营店、网络销售、和线下商超等多样化的销售渠道，以提高产品的覆盖范围。
- 合作伙伴关系：与大型商超、母婴门店等建立合作伙伴关系，提高产品的销售机会和渠道覆盖率。
4. 价格策略：- 建立差异化竞争策略：根据不同产品特点和目标市场需求，制定不同的定价策略，以满足消费者个性化的需求。
某某奶粉区域市场推广方案13
某某奶粉区域市场推广方案13一、市场分析（一）目标区域市场概述本次推广方案所针对的区域市场为具体区域名称，该区域具有一定的经济发展水平，居民消费能力中等偏上。
区域内人口结构较为均衡，包括年轻家庭、婴幼儿家庭以及中老年人群。
（二）奶粉市场现状目前，该区域奶粉市场竞争激烈，国内外多个品牌均有涉足。
消费者对于奶粉品质、安全性和营养成分的关注度较高，同时也注重品牌知名度和口碑。
（三）消费者需求分析通过市场调研发现，消费者在选择奶粉时，首要考虑的因素是产品质量和安全性，其次是营养配方适合宝宝的生长发育，再者是价格合理性和品牌信誉。
此外，消费者对于购买渠道的便利性和售后服务也有一定的要求。
二、产品分析（一）产品特点某某奶粉具有以下突出特点：1、优质的奶源：源自具体优质奶源地，确保奶粉的品质和新鲜度。
2、科学的营养配方：根据婴幼儿不同阶段的生长需求，精心调配多种营养成分，有助于宝宝的智力和身体发育。
3、严格的质量控制：通过具体严格的质量控制体系和认证，保证产品的安全性和可靠性。
（二）产品优势与竞争对手相比，某某奶粉的优势在于：1、更高的性价比：在保证品质的前提下，价格相对较为亲民。
2、个性化的服务：为消费者提供专业的育儿咨询和个性化的产品推荐。
（三）产品定位将某某奶粉定位为中高端品质、价格适中、适合广大婴幼儿家庭的优质奶粉品牌。
三、推广目标（一）提高品牌知名度在目标区域市场内，使某某奶粉的品牌知名度提升X%，让更多的消费者了解和认识该品牌。
（二）增加市场份额在推广期间，将某某奶粉在该区域的市场份额提高X%，逐步扩大产品的销售规模。
（三）树立良好的品牌形象通过一系列的推广活动，树立某某奶粉专业、安全、值得信赖的品牌形象。
四、推广策略（一）广告宣传1、线上广告（1）在当地知名的育儿网站、母婴论坛投放广告，发布产品介绍、育儿知识和优惠活动等信息。
（2）利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，进行品牌推广和互动营销，吸引潜在消费者的关注。
奶粉推广方案
奶粉推广方案背景介绍随着人们生活水平的提高，消费者的健康意识和对婴儿营养需求的关注度也在不断提升。
奶粉市场逐渐壮大，竞争异常激烈。
面对市场竞争，营销策略的制定和执行显得格外重要。
因此，本文将介绍适合奶粉推广的营销方案，帮助企业更好地满足消费者需求，同时提升品牌影响力。
奶粉推广营销方案1. 定位用户群体这是任何一种营销策略制定的基础。
对于奶粉企业而言，定位用户群体意味着深入了解消费者群体的背景，需求，购买行为等诸多方面。
在市场定位时，奶粉企业可以从以下方面入手：年龄段，收入水平，婴儿性别，营养需求等基本因素，以便更好地满足客户需求并制定精准的营销策略。
2. 建立品牌形象建立一个有吸引力的品牌形象是奶粉企业成功推广的关键因素之一。
品牌形象应该具有关联性，鲜明性和美观性，以便诱导消费者对产品产生兴趣。
在建立品牌形象方面，奶粉企业可以从以下方面入手：•logo设计•宣传口号•品牌颜色•品牌故事通过建立独特和具有吸引力的品牌形象，奶粉企业能够在市场中脱颖而出，赢得消费者的口碑和信任。
3. 组织品牌推广活动品牌推广活动是十分必要的。
品牌推广活动可以增加消费者对品牌的关注度，影响品牌知名度和美誉度。
例如：团购活动和券活动是非常流行的品牌推广活动，可以通过让消费者购买更多的奶粉来获取特价优惠或优惠券。
例如，消费者购买一定数量的奶粉，将获得一个现金券或某些礼品。
其他推广活动也可以结合当前市场行情和消费者需求，制定一系列有吸引力的优惠活动，吸引消费者来升级购买。
4. 建立跟踪体系奶粉企业可以在市场上建立跟踪体系，记录消费者需求和购买行为，建立客户档案。
通过跟踪体系，奶粉企业可以更好的了解消费者需求，制定更准确的销售策略，并对销售情况进行跟踪和评估。
5. 制定奶粉营养需求标准按照严格的营养需求标准，制定奶粉产品。
这样，奶粉企业可以保证产品的质量，使消费者更有信心购买使用。
总结营销策略对奶粉企业来说是一个十分重要的方面。
奶粉活动推广工作计划方案
一、活动背景随着我国经济的持续增长和家庭对婴幼儿营养健康的重视，奶粉市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定本奶粉活动推广工作计划。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，增强消费者对品牌的信任度。
2. 提高产品销量，扩大市场份额。
3. 增强与消费者的互动，提高客户满意度。
三、活动时间2023年3月至2023年6月四、活动内容1. 线上推广活动（1）社交媒体宣传：在微信、微博、抖音等社交媒体平台，定期发布奶粉品牌故事、产品优势、用户评价等内容，提高品牌曝光度。
（2）KOL合作：与知名母婴博主、育儿专家等合作，通过他们的推荐和分享，提高品牌口碑。
（3）线上互动活动：开展线上问答、抽奖、优惠券发放等活动，吸引消费者参与，增加品牌互动。
2. 线下推广活动（1）举办新品发布会：邀请媒体、消费者、合作伙伴等参加新品发布会，展示新产品特点和优势。
（2）社区活动：在社区、商场等公共场所举办奶粉知识讲座、亲子活动等，提高品牌认知度。
（3）合作商家活动：与母婴店、药店等合作，开展促销活动，如买赠、折扣等，吸引消费者购买。
3. 售后服务提升（1）建立完善的售后服务体系，提供724小时客服热线，解答消费者疑问。
（2）开展客户满意度调查，了解消费者需求，持续优化产品和服务。
五、活动预算1. 线上推广：10万元2. 线下推广：15万元3. 售后服务：5万元六、活动效果评估1. 品牌曝光度：通过监测社交媒体、搜索引擎等渠道，统计活动期间的曝光量。
2. 产品销量：统计活动期间的产品销量，与去年同期进行对比。
3. 客户满意度：通过客户满意度调查，了解消费者对品牌和产品的评价。
4. 媒体报道：统计活动期间的媒体报道数量和报道质量。
七、总结本奶粉活动推广工作计划旨在通过线上线下多渠道的宣传和推广，提升品牌知名度，提高产品销量，增强与消费者的互动，最终实现品牌价值的提升。
在活动执行过程中，将密切关注各项指标，确保活动取得预期效果。
奶粉推广活动方案
奶粉推广活动方案背景随着现代家庭结构的变化，越来越多的父母选择使用奶粉来喂养婴儿。
然而，市场上奶粉品牌众多，消费者的选择面很广，加之近年来的一些丑闻和负面新闻，让消费者对奶粉品牌的信任度降低。
因此，需要通过推广活动提高消费者对奶粉品牌的信任度，同时吸引潜在客户的关注和购买。
目标该推广活动的目标是提高品牌的知名度和信任度，扩大市场份额，增加销售额。
具体来说，目标如下：•增加网站流量和社交媒体粉丝数•提高消费者对品牌的认知度和好感度•增加销售额和市场份额推广活动方案方案一：社交媒体活动社交媒体是目前最受欢迎的推广渠道之一，因为它能够快速地扩大品牌的影响力，并且能够引起用户的互动和话题讨论。
下面是我们的社交媒体活动方案：1.签到送礼：用户在我们的社交媒体平台签到，即可获得一份小礼品或优惠券。
这个活动可以吸引用户的关注和互动。
2.点赞赢大奖：用户在我们的社交媒体平台给我们的帖子点赞，即有机会赢取大奖。
这个活动可以从根本上提高品牌曝光度和用户互动性。
3.在线互动：我们将定期举办一些与婴儿营养和养育相关的主题活动，吸引用户参与并分享自己的经验和观点。
这个活动可以建立品牌的专业形象和用户黏性。
方案二：线下活动线下活动是增加客户和品牌互动的有力方式，通过深入客户群体，让客户有机会接触和了解品牌。
下面是我们的线下活动方案：1.举办品牌健康日：我们将在大型商场或超市里举办品牌健康日活动，让用户有机会了解我们的产品并参加一些健康和营养相关的活动。
这个活动可以增加客户的品牌黏性。
2.与婴幼儿健康中心合作：我们将与当地的婴幼儿健康中心合作，举办一些亲子活动和讲座，让家长了解宝宝的健康需求，同时了解我们的产品。
这个活动可以提高品牌的专业形象和用户黏性。
方案三：电子商务活动电子商务是一种快速和方便的购物方式，可以吸引更多的年轻消费者。
下面是我们的电子商务活动方案：1.优惠券促销活动：我们将定期推出优惠券和折扣码，吸引客户在购买时选择我们的产品。
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XX奶粉区域市场推广方案题记：近年来，奶粉市场在经受“阜阳事件”、“雀巢碘超标”、“光明回收奶”等事件的洗礼后。
消费者的消费意识越来越趋于理性化、品牌化、高档化；奶粉在省会终端超市正面临着由多品牌消费向一线品牌消费集中的趋势。
这种趋势将奶粉行业更多的二、三线品牌挤向了二类城市市场；LA地区人口众多，作为省内重点地级市场必然成为各品牌竟争的焦点，那么我们将围绕如何发挥一线牌的优势；拓展地区市场宽度、深度；细化服务、促进销量等方面来做以阐述。
一、宏观环境分析地理位置：LA市位于安徽西部，大别山北麓，俗称“皖西”，是大别山区域中心城市。
辖区范围：现辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、霍山、舒城五县，以及省级LA经济技术开发区和叶集改革发展试验区。
全市188个乡镇、8个街道。
总面积17976平方公里。
常驻人口结构：总人口664.9万人。
1、霍邱县下辖33个乡镇，682个行政村，总人口近149.24万人。
县城驻地为城关镇；当年人口自然增长率为5.52‰；2003年底,该县外出务工经商人员为31.4万人；2、霍山全县辖16个乡镇、130个村委会、15个社区居委会，全县总人口36.6万；3、金寨县共有28个乡镇、总人口63万；4、叶集县共有三个乡镇一个城区、总人口是20万人；5、舒城县辖28个乡镇和1个街道，490个行政村；人口98万（其中农业人口87万）。
实现农民人均纯收入1836元，在岗职工年平均工资7300元。
6、寿县全县辖25个乡镇。
总人口128万。
交通现状：目前市区各主干道都已达到柏油路通各乡镇。
霍邱县距LA93公里；其他县区距离LA较近、铺货车大约1小时左右可到达作业地点。
人均收支构成：工厂职工月收入为400-600元；可支配为每月200元左右；商业人员600-800左右；可支配收入为200左右；截止至目前LA全市农民人均纯收入达到1736元，职工年平均工资收入8312元。
消费心理及偏好：消费心理趋于量入为出，较节约对于“婴儿用品”“只选贵的，不选对的”其它用品选择便宜的，有促品，可以归纳为盲目消费，促品拉动效果非常好。
饮食习惯：居民习惯于茶；对于天然的中性保健还需引导。
二、该区域现阶段的市场现状1、竟品动态目前在此市场上位于前五名的奶粉为雅士利、雀巢、XX、伊利、圣元；竟品情况如下：雅士利（2500件）：LA市场是雅士利的重点市场，销量突出，因而无论在哪个环节，都注重投入。
特别是在农村市场更是强势。
雀巢（月销量2000件左右）：做为定位于高档奶粉的雀巢，有其无法比拟的优势，虽然LA总体消费水平不高，但是，仅有的高档消费群则被雀巢占领，因而在本地市场占有较的优势地位。
但是，随着“碘超标事件”的发生，加之利润的一路走低，雀巢无论是对消费者还是零售商都失去了往日的吸引力，销量也在不断下滑。
圣元（月销量1000件以上）：圣元奶粉在LA市场，销售量并不突出，但是其销售势头较好，究其原因是因为其给各环节预留的利润相当可观，特别是表现在听装粉上。
在有品牌和质量的保证下，无论是销售或消费圣元都是不错的选择。
而且，圣元在促销上的投入也是其在本地市场占有一席之地的另一重要因素（如目前在乡镇上投入加大，每乡镇选择一家店给予300元的费用支持；同时配备专职导购一名）。
伊利（月销量1000件以上）：危机事件的受益者“后起之秀”；伊利高层动荡后的产品重心的调整，由水奶到粉奶的转变，借助水奶的网络，人员，管理方式来进行奶粉的推广，迅速而有效。
另外，在终端上的销售上采取，常规促销品密集轰炸（产生的费用厂方与代理商AA制共担）。
我品在LA地区的情况简述我品在该地区内铺市率已达95%以上，销量稳步上升，但价格体系难以维系。
原因：高钙本地高，外地低，形成价格锅底走势。
我们的目标：LA地区的第一品牌；第一销量；月销量提升20%个点；市场价格稳定，铺市率100%；考察发现LA市区铺市率虽高，但单品上架率却不高，临时走了十家店，都有我品高钙，特别是中高，但是主推产品配方没有，拳头产品特价甜铺市率仅有30个点左右；极大的限制我品的销量，不利于的我品的销售，从另一个方面来说加大了我品的在该地区销售的风险性。
豆粉铺市率15个点左右；市场空间很大。
代理商情况简述基本资料：张某、36岁、初中文化。
前期跟随自家姑姑从事业务工作，于三年前自己操作业务，实践经验丰富，理论基础较差；自身公司运作上身先士卒，但管理能力有待提升，自身提升欲望强烈，但事毕躬亲使其无法脱身来学习。
其子张某：小学一年级；其妻：许某，现在家休养；业务操作：能够接受厂方指导进行操作，且执行力较强。
品牌观念强，经营意识、配合意识很强。
日常管理：据了解其人员流动性大，业务员业务技能一般；正在向正规化迈进，代理商已意识到人员需加强培训。
下一步将分阶段有针对性培训业务人员，实现“灌输一种思想，促进一个行为；提高一个销量”。
经销商资源：1、资金：由于专营，因而资金充足。
2、硬件：人员及车辆配置完全符合我公司要求。
3、网络健全，现有乡镇终端1920家；市区AB类终端55家。
三、我品在该区域市场的SWOT分析S优势：1、核心的“品牌”优势：XX奶粉以优质、实惠，中低档价位立足于该市场已有数十年，已经深入人心，可以说伴随着一代人的成长，品牌消费已经深入消费者心理。
即使经历了阜阳事件，该地区销量依然保持着增长的态势，消费者对于XX奶粉有很高的忠诚度；由此带来的多样化购买，可减少营销成本的。
2、“稳固的网络”优势：此地市场经过营销人员数十的精耕细作至目前已发展为一级代理商四家分别为：LA 某某；寿县某某；舒城某某；霍邱某；县区二级分销商三家分别为：霍山某某；叶集某；金寨某某。
网络覆盖全市，直达各乡镇，网络忠诚度强，直供率95%以上。
3、专业化的“人员”优势：人为事之本，谋事、成事、败事皆为人，我公司在人力资源管理上，体现面向社会招聘——培训——培养——成长——培训的过程，通过不断的培训给我们区域市场提供了大量的，熟悉产品知识、懂销售的专业人才，为区域市场拓展源源不断的输入新鲜血液。
4、过硬的产品优势为市场提供过硬的品质保障：先进的产品线保证了我品的品质，20年不变始终如一，经得起任何考验。
产品体系不断完善，向我们提供了开拓市场所需的各种武器（高中低档的奶粉）。
5、代理商对我品忠诚度的优势：专营：遵循专营品牌之路，发展壮大自我的代理商，将个人及商贸公司的精力、财力、物力、网络更多的投入到我品的运营中来。
W劣势：1、相对周边区域较高的“价格”：区域价格相对较高，如配方180元每件，高钙350元每件，周边价格为指定价格（配方168元—174元/件、高钙336元/件）。
形成了水往底处流的趋势；于是出现了周边窜货连绵不断的现象。
2、分销管控分销商的积极性不高：首先分销商的利润偏低；风险过高；比如听装粉退货，豆粉不退货；导致分销商积极性不高；在加之代理商存在长时间的只做生意，只有业务往来，缺少相应的指导、培训、感情拢络；导致分销商与代理商的业务往来，全靠我业务人员来操作，不愿与代理商直接沟通的局面。
O困难点：1、资源的流失：正应了那句兵法“屯兵于坚城之下，劳师费晌终将不战自溃”；窜货难以根除，只是一味地查，而没有堵；出现了头痛治痛，脚痛脚的现象，导致经销商的精力、人力、物力在无效能的消耗。
2、网络的配合：网络—客情—收益三方得不到完美的结合；致使部分网络忠诚度低，网络稳定性差，不能够抵御外敌（流货）的入侵。
3、人员的向心力差：代理商的领导力有待加强；工作的计划性、条理性有待加强；对员工的培训、工作的指导、节日的关怀需要均尚需加强。
业务员在其位不谋其职的现象在LA永辉中还是存在的。
4、区域市场内营销环境：该区域内竟品、杂牌粉在该区域内较强的促销，如：一个乡镇选择两家店，每店给予700元每月的费用支持，就显得我品的促销消费者的拉力小，对产品推力小。
T产品存在机会点：市场空间巨大，增量点多；LA市场每月奶粉的销量达到8000件以上，市场份额巨大，我品在乡镇市场及市区CD类小店仍有区大的潜力可挖掘。
增量点之一：流通渠道由粗放到精细；增量点之二：向CD类店提供精细化服务、差异化的品种；增量点之三：力保价格现状，保证各环节的利润点。
增量点之四：加大终端及流通各环节的促销力度，使消费者受益。
增量点之五：通过培训业务人员的业务技能，提高人员的销售能力。
增量点之六：防敌于外沿，拒敌于门外。
综上所述，以上分析我品优势大于劣势，威胁带来的机会多多，为下一步怎样发挥优势，达到增量点的要求提供了依据。
四、具体的拓展措施针对以上情况：我们本着向“终端提供精细化服务”保证好的陈列；向“终端提供差异化产品”保证零售客户的利润为原则。
（一）、在终端直供网点的基础上，细化网点提高密度；实行一店一策；扩大单店品种占有率；有选择性的品种进店；确保主推产品的上架率100%；拳头产品的上架率90%以上。
（二）、提高销量、改进理货人员的铺货方式和方法、代理商的思想要扭转，要学习唯进步、不止步的白马巴士精神，做到代理商要赚钱、小店的利润空间要加大、我们也要发展。
（三）、采用多人、多频次服务模式1、导购员管辖范围最大化；即导购理货化我区域针对市区理货人员少，理货范围广的现实，提出实行一专三兼顾，一人四店制；导购员专职一个店进行柜台促销，下班时间兼顾同一街区上的其它三个店的陈列；整理排面，每周拜访该街区内三个便利店不少于两次。
遇到断货情况及时下订单或与该街区理货人员进行联系。
体现出我产品服务快捷化、精细化。
改善我品的陈列形象，增强零售店主经销我品的信心。
充分调动了导购人员的积极性；适时的给予奖励；如淡季、或任务无法完成时，可适当给予物质奖励。
2、导购督察化：一店一街的监督制，因地制宜一个导购所负责的商超，下班后沿街进行理货。
每周一开会时上报该街区内我产品的位置，进店数量，销量、及理货员跑店次数。
配合主管核查、报表核实，以达到监督理货人员执行公司指示的目的。
（四）、促销资源的最佳利用市场操作中没有最好的方案，只有最适合的方式。
1、“闪电战”快速推动市场强化铺市中，突出一个“压”字；即对业务人员压任务，每月必需销主推产品占所有产品的60%；“通”要告诉业务人员如何巧妙的压进通路，占压店主采购奶粉的资金。
配合一个“激”字，通路激励凡每月销售我配方粉某件以上的每件返利某元。
人员激励：主推产品每件业务提成两元；特价甜实行一件提成某元，无赠品；限期一个月；2、“精确制导”的促销支持来拉动销量：淡季通路实行有效的买赠活动，在供价不变的基础上，配方粉买一袋赠送玻璃杯一只，其他品种均实行买二袋赠一只玻璃杯。
具体活动因时因地而动，以确保活动的有效性和吸引力。
3、形象店建设——突出“形象”，旨在增加零售终端利润。
综合LA地区目前的形势：（1）本地区价格执行的一直较稳定，零售价格一直高于周边地区，确保利润的同时，也给周边流货创造了有利环境。