采购比价表
三家比价表
蔬 菜 比 价 表品名单位首鲜蔬菜报价金社裕农超市报价娃娃菜公斤
小白菜公斤
大白菜公斤
油菜公斤
唐菜公斤
生菜公斤
香菜公斤
酸菜丝公斤
奶白菜公斤
黄豆芽（长）公斤
绿豆芽公斤
蒜薹公斤
白茄子公斤
紫茄子公斤
甘蓝公斤
菠菜公斤
空心菜公斤
蒜苗公斤
紫甘蓝公斤
豆角公斤
苦瓜公斤
单株豆角公斤
架豆王公斤
菠菜公斤
牛腿瓜公斤
冬瓜公斤
南瓜公斤
小南瓜公斤
黄瓜公斤
冬瓜公斤
芹菜公斤
西芹公斤
元西公斤
韭菜公斤
花菜公斤
确认供货
商：注：请供货商
余每周五中午
12点前将价格
以公斤数报给
我单位，用以
采购商品及结
算使用，谢谢
合作！
制表
人：李春旺。
不同税率采购比价平衡点
抵减所得税金额：9624.29=73.47 无票报价占含税增值税发票 比：73.47/117=62.79%
金额举例 117.00 101.26 97.96 73.46
金额举例 111.00 102.01
98.68 74.01
金额举例 106.00 102.63
62.79%
说明
从小规模纳税人处采购并取得3%专 票，价税合计最多只能占一般纳税 人价税合计价格的86.55%
不能取得的增值税专用发票，价税 合计最多只能占一般纳税人价税合 计价格的83.73% 不能取得的增值税发票，价税合计 最多只能占一般纳税人价税合计价 格的62.79%
11%服务采购策略比价表
采购价税合计比例 100% 91.90%
88.90% 66.68%
说明
从小规模纳税人处采购并取得3%专 票，价税合计最多只能占一般纳税 人价税合计价格的91.9%
不能取得的增值税专用发票，价税 合计最多只能占一般纳税人价税合 计价格的88.9% 不能取得的增值税发票，价税合计 最多只能占一般纳税人价税合计价 格的66.82%
99.28
74.47
说明： 1、假设一般纳税人（税率 17%）含税售价X，附加税费 假设小规模纳税人（征收率 3%）含税售价Y，附加税费 令两者成本因素相等，找出 它们平衡点的比价： 则：X/1.170.12*0.17*X/1.17=Y/1.03-
Y/X=0.8655
2、有发票的成本可以抵扣 企业所得税，无票需要缴纳 假设一材料发票含税价117 万元，税金17万元，则抵减
6%服务采购策略比价表
采购价税合计比例 100% 96.82%
93.66%
70.25%
说明
从小规模纳税人处采购并取得3%专 票，价税合计最多只能占一般纳税 人价税合计价格的96.82%
零星采购比价签字记录表(货物)
零星采购比价签字记录表（货物）
采购单位：采购编号：时间：年月日
注：此表应双面打印，一式3份（采购单位存档、财务报销、资产管理处备案各1份）
1、此表填写需符合零星采购资金限额标准由采购单位主要领导确认，超出规定限额的由分管校领导审签。
2、采购类别：货物类使用附件1；工程、服务类使用附件2。
3、供货商类型：协议商；现场或网络调研采购；其它。
4、采购发生地：协议商类型及网络调研请按照采购小组开会地填写；现场调研采购类型请按调研采购地填写；
5、凡经OA审批的零星采购，各项工作由采购实施单位负责完成，严禁先采后报；
6、采购单位必须成立三人及以上采购小组，在坚持质量第一、货比三家（最少选择三家厂商进行比价）“公平、公开、公正、择优”按“谁采购、谁负责”原则，认真调研，选择性价比最高的物资设备进行采购。
零星采购会议纪要（工程、服务）
1、本单货物名称表格不够填写时，请另附清单填写。
2、本单供应商数量可根据实际填写。
货物验收报告单1、本单货物名称表格不够填写时，请另附清单填写。
3、验收意见为：合格、不合格、整改
3、验收意见为：合格、不合格、整改
3、验收意见为：合格、不合格、整改
4、工作量完成情况、服务质量情况、服务工期情况填写：是或否
工程预（决）算审核定案表
附工程审查明细表**张
复核人：编制人:。
单位采购三家比价量化表
单位采购三家比价量化表单位采购是指企事业单位为满足日常运营和生产需要，向市场采购各类商品和服务。
在单位采购过程中，为了确保采购品质和价格的合理性，通常会采用比价量化的方式进行供应商的选择和评估。
本文将针对单位采购中的三家比价量化表进行详细阐述。
一、比价量化表的作用和意义比价量化表是单位采购中常用的一种评估方法，其主要作用是通过对不同供应商的价格、质量、服务等关键指标进行量化评估和比较，帮助采购人员选择最佳的供应商。
比价量化表能够提供客观、准确的数据支持，帮助采购人员做出理性的采购决策，降低采购风险，优化采购成本。
二、比价量化表的基本结构和指标比价量化表通常包括供应商信息、评估指标和评分体系三个部分。
1. 供应商信息部分：列出参与比价的供应商的基本信息，包括供应商名称、联系人、联系方式等。
这部分信息有助于采购人员对供应商进行初步了解和筛选。
2. 评估指标部分：列出用于评估供应商的关键指标，包括价格、质量、服务等方面。
不同的采购项目可能会有不同的评估指标，采购人员需要根据实际情况和采购需求确定评估指标。
3. 评分体系部分：根据采购人员对不同指标的重要性和权重进行评分，计算每个供应商的总得分。
评分体系可以采用定性和定量相结合的方式，既考虑了价格等可量化指标，也考虑了质量和服务等难以量化的指标。
三、比价量化表的使用方法和注意事项在使用比价量化表进行供应商评估时，采购人员需要注意以下几点：1. 确定评估指标和权重：根据采购需求和重要性确定评估指标和权重，合理设置评分体系，确保评估结果客观准确。
2. 收集供应商信息：及时收集和更新供应商的基本信息，保证比价量化表的准确性和完整性。
3. 评估供应商绩效：除了价格之外，还要综合考虑供应商的质量和服务等绩效指标，综合评估供应商的整体能力。
4. 注意评估结果的有效性：评估结果应该是可靠、有效的，采购人员需要对评估过程进行记录和追踪，确保评估结果能够为后续的采购决策提供参考。
三方比价表精编版
三方比价表精编版
引言
三方比价是指在采购过程中，由三家不同的供应商提供相同或
类似的产品或服务，并对其价格进行比较的过程。
本文档为三方比
价表的精编版，旨在帮助采购人员更好地进行供应商选择和价格比较。
比价表格式说明
三方比价表采用以下格式，以便清晰明了地显示各项比较内容：
如何使用三方比价表
1. 在比价表中列出要比较的项目和各供应商的报价。
2. 仔细审查每个供应商的报价，并确保其涵盖所需的产品或服务。
3. 对每个项目进行价格比较，并记录在比价表中相应的位置。
4. 分析比价表中的价格差异，包括平均价格、最低价格和最高价格等指标。
5. 根据比价表的结果，评估供应商的价格水平和竞争力，选择最合适的供应商。
注意事项
- 使用三方比价表时，确保报价来自可靠的供应商，并注意区分各项价格是否含税。
- 尽量避免在比价表中使用敏感或涉及商业机密的信息，以免引发纠纷或泄露重要信息。
- 如果存在差异较大的报价，建议进一步核实原因，并与供应商进行沟通和协商。
结论
三方比价表是一个有助于采购人员进行供应商选择和价格比较的工具。
通过使用本文档提供的比价表格式和使用指南，采购人员可以更高效地完成比价工作，并最终选择最合适的供应商。
材料(设备)采购询价、比价审批表
签名：
200 年 月 日
采购部意见
签名：
200 年 月 日
项目部经理意见
签名：
200 年 月 日
总经理意见
签名：
200 年 月 日
备注：本表询价员保存，项目部经理备份。
材料（设备）采购询价、比价审批表
项目名称： 2008年 月 日
序号
材料名称及规格
单位
数量
报价单位1：
报价单位2：
报价单位3：
询价方式
录
入
人
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
询价员意见
签名：
200 年 月 日
采购部意见
签名：
200 年 月 日
项目部经理意见
签名：
200 年 月 日
总经理意见
签名：
200 年 月 日
备注：本表询价员保存，项目部经理备份。
材料（设备）采购询价、比价审批表
项目名称： 2008年 月 日
序号
材料名称及规格
单位
数量
报价单位1：
报价单位2：
报价单Байду номын сангаас3：
询价方式
录
入
人
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
1
2
3
2021企业采购三方比价表
单位性质
生产商□ 代理商√ 贸易商□
单位性质
生产商□ 代理商√ 贸易商□
无需说明的写“无” 公司审批意见
采购负责人
主管部门负责人意见
单位分管领导意见
单位负责人意见
比价采购审批表
申报单位（部 门）
采购周期 付款方式 项目申请事由
单位报价
中标单位 其他说明
一次性√ 周期性□
其他□ 电汇
单位名称 Leabharlann 系人及电话单位名称 联系人及电话
单位名称 联系人及电话
申报时间 比价类型
2021年8月22日 单价√ 总价□
实施周期
本次活动
春暖花开 超级折扣日活动广告宣传 单位性质
生产商□ 代理商√ 贸易商□
投标比价单
基坑支护 土方工程 价表
序号 1 1.1 分项名称 工程施工及采购安装费 （含暂列金） 地上住宅成本 主楼土建（除装配式） 装配式构件安装 主楼安装（含水电、消 防） 弱电 楼宇亮化 垂直电梯（台） 装修 1.2 地上商业成本 商业土建（除装配式） 装配式构件安装 石材幕墙 幕墙幕墙 商业安装（含水电、消 防） 暖通（空调） 弱电（含智能化） 楼宇亮化 垂直电梯（台） 手扶电梯（台） LED显示屏 1.3 1.4 配电房等配套成本 地库 地库土建 地库安装、消防、通风 室外消防 桩基 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 台 m2 单位 工程量 招标控制价 类似xxx项目报 价 参考xxx项目 投标价格
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厂商名称
厂商名称 所在区域所在区域联系人联系人电话电话传真传真单价单价合价合价付款方式付款方式发货方式发货方式其他
其他
采购部负责人意见：
签名：
使用单位负责人意见：
签名：
工程部意见：
签名：
总（副总）经理意见：
签名：
有无建立完善质量管理体
系/并争得证书？
□ 有 □ 没有
□ 有 厂商报价比价表
第一家价格状况
第二家价格状况
使用单位有无建立完善质量管理体
系/并争得证书？□ 没有
用途需要日期采购员
规格/型号
數量（KG）
品名
单位
QR-PU-016-A.0。