煤矿机电队先进单位主要事迹

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煤矿模范集体事迹材料

煤矿模范集体事迹材料

煤矿模范集体事迹材料第一篇:煤矿模集体事迹材料煤矿模集体事迹材料20__年以来,**区在矿党委、矿行政以及上级职能部门的关怀指导下,扎实开展各项工作。

区班子干事业一条心,谋发展一股劲,各项工作步调协调,与“一通三防”工作同频共振。

以服务采掘一线为宗旨,加强管理,落实责任,精心组织,周密安排“一通三防”各项工作,不断提高质量标准化水平,抓安全促生产,打造三支队伍,为高产高效矿井建设添油助力,为采掘一线正常生产保驾护航。

在全体党员干部精诚合作下,在全体员工共同努力下,我们较的完成了矿下达的各项工作任务和经济指标,实现安全生产。

现将具体情况总结如下:一,是立足本职,保障安全生产。

早动手,早准备,抓“一通三防”工作,为矿井正常生产铺平道路。

自年初以来,延接风水管路6800多米,完善了消防防尘系统和防灭火灌浆系统;组织施工和安装无压风门5组15道、临时风门18道,及时进行了各用风地点及两个水平间的风量调节,保证全矿井**系统的稳定;组织施工了永久性密闭18道,临时板闭9道,并及时进行灌浆封闭,累计灌浆量6900多立方;安设风机达28台次,延接风筒达9300米以上,确保了采煤撤架子、掘进工作面和掏水仓等局部用风地点的**安全;圆锯房累计加工坑木近1230立方;加工制作管路200吨;给掘进累计装道木3400块、直径76毫米管路21000米;同时加工管件、短节管垫等,保证掘进的需要;今年共整改安设主隔爆2组,辅助隔爆设施9组,更换安装全断面及转载点自动喷雾42余组,打探放水钻孔1500米,为采煤工作有效防止透水事故提供了可靠的依据;同时积极推广新技术,新工艺,保证双风机双电源的正常投入使用,为我矿的**安全和职工的健康,提供了坚强的保证。

并按照规定要求对大巷进行定期冲刷,对积尘地点进行定期清扫,为矿井创造舒适的工作环境;加强预防煤炭自然发火的管理,开展了预防煤炭自然发火的预测预报工作,特别在一区三煤六面和安全监测同步的连续检测作用,实现人机互检;开展瓦斯专项治理工作,充分发挥瓦斯检查员的安全尖兵作用,在采煤工作面接近采终期间,加强消防火工作中,利用设专职瓦检员、增设一氧化碳传感器和取样化验分析等手段,采取控制采煤工作面风量,封堵上下隅角,向采空区注氮等措施,取得防灭火令人满意的效果,预防瓦斯事故的发生。

煤矿机电维修班长事迹材料

煤矿机电维修班长事迹材料

煤矿机电维修班长事迹材料
《煤矿机电维修班长的责任与担当》
作为煤矿机电维修班长,李明在自己的岗位上展现出了卓越的工作能力和不懈的努力。

他对工作的敬业精神和责任感赢得了同事和领导的信任与赞誉。

李明担任煤矿机电维修班长已经有十年的时间了。

在这十年中,他一直尽职尽责地处理各种机电设备的故障维修工作。

不论是白天还是夜晚,他总是第一个赶到现场,不惧困难、不畏艰险,亲自参与维修工作。

他精通机电设备维修工作,对各种故障都能够迅速做出判断,并提出有效的修理方案,经常能够在最短的时间内迅速修复设备,确保了生产的正常运转。

李明不仅工作认真负责,而且对下属关心备至。

他总是耐心指导新来的维修员,教会他们分析故障原因、排除故障,并注意安全操作。

他很注重班组的技术提升和成员的培训,经常组织技术交流会和培训会,帮助维修员提高技能和综合素质。

在工作中,李明坚持以身作则,要求下属严格遵守操作规程,确保作业安全。

他也积极参与安全检查和隐患排查,对一切违反安全规定的行为零容忍,始终把员工的生命安全放在第一位。

李明的优秀表现也得到了公司的认可。

他多次荣获“先进工作者”、“优秀班长”等荣誉称号。

但他并没有因此而骄傲自满,
反而更加努力地工作,并对自己要求更高,以更好地发挥自己的作用。

正是有这样一位尽职尽责、兢兢业业的煤矿机电维修班长,才保障了煤矿机电设备的正常运转,为公司的生产保驾护航,也为员工的安全护航。

李明用自己的实际行动诠释了责任和担当,成为了大家学习的榜样。

刘文静同志的主要事迹

刘文静同志的主要事迹

刘文静同志的主要事迹刘文静同志是滴道盛和煤矿机电科技术员、共青团员、是一名优秀的入党积极分子。

刘文静同志在工作中积极参加团组织和党组织活动,政治思想积极要求进步,热爱岗位,热爱集体,热爱机电战线上的技术事业,有事业心和远大的理想,是机电科技术室培养的骨干分子。

刘文静同志,有较强的事业心,对本职工作有一股专劲,不管领导安排他什么工作,他都热情的去完成,不论井下井上,脏活累活,他都能按时完成任务,有一次,领导叫他设计一个井下煤仓老虎嘴子的图纸和用料数据,这项工作对于老技术员是没有问题的,可是对于他这个新手就是一个难题,可他一边画着一边问着班组里的老师傅,经过多次请教,反复画了五次终于完成了任务,自己也松了口气。

类似这样的工作,不知干了多少回、就是有一股专劲,对工作有一种热爱和执着的精神。

刘文静同志,是机电科比较优秀的进步青年,在思想上积极向党组织靠近,积极主动参加团组织和党组织义务劳动,在一次义务献工活动中,码放回收的H架子,他处处干在前,发挥青年团的模范带头作用。

三年来他义务献工献时90多个,他的工作作风多次受到科领导的好评和赞扬。

由于机电科2012年入厂了一批技校新毕业的团员青工,在学校学习的技术和在生产实际当中还需要一段时间的磨合,为了能够进快使新入厂的团员青工融入到生产工作当中,在总支书记的支持下,机电科团支部组织了多次练功比武活动,如车对轮、刨销槽、焊铁箱、装配联轴节、检修电机、判断电器故障等,看谁车的快,尺寸准,判断的故障正确,对各工种前三名的团员青工给予奖励(毛巾、香皂)等,在刘文静同志的号召下,新老团员青工行成你追我赶的高涨工作氛围,全科团员青工不但都熟练撑握本职工作技术,各别的还有新发明,三车间团员青工王志强在乳化液泵配比上敢于创新,使压力不减的情况下,大大节省电能。

一年下来为我矿各井区节约电费40000余元。

刘文静同志担任团支部书记之后他觉得身上的担子更重了,做为一名团员青工的贴心人,带领广大团员青工投入到生产工作中来,为滴道盛和煤矿又好又快发展作出自己的贡献,真正做到团是党的后备军,先锋队,机电科团支部下一步工作的口号就是“党有号召,团有行动”为推进我矿生产任务完成而努力奋斗。

王伟同志的主要事迹

王伟同志的主要事迹

王伟同志的主要事迹
王伟同志是滴道盛和煤矿机电科技术员、共青团员、是一名优秀的入党积极分子。

王伟同志在工作中积极参加团组织和党组织活动,政治思想积极要求进步,热爱岗位,热爱集体,热爱机电战线上的技术事业,有事业心和远大的理想,是机电科技术室培养的骨干分子。

王伟同志,有较强的事业心,对本职工作有一股专劲,不管领导安排他什么工作,他都热情的去完成,不论井下井上,脏活累活,他都能按时完成任务,有一次,领导叫他设计一个井下煤仓老虎嘴子的图纸和用料数据,这项工作对于老技术员是没有问题的,可是对于他这个新手就是一个难题,可他一边画着一边问着班组里的老师傅,经过多次请教,反复画了五次终于完成了任务,自己也松了口气。

类似这样的工作,不知干了多少回、就是有一股专劲,对工作有一种热爱和执着的精神。

王伟同志,是机电科比较优秀的进步青年,在思想上积极向党组织靠近,积极主动参加团组织和党组织义务劳动,在一次义务献时活动中,码放回收的H架子和溜子片、他处处干在前,别人扛一个,他就扛两个,抢着抬溜子片、总是比别人多扛、多抬、发挥青年团的模范带头作用。

两年来他义务献工献时60多个,他的工作作风多次受到科领导的好评和赞扬。

煤矿机电队电工典型事迹材料

煤矿机电队电工典型事迹材料

煤矿机电队电工典型事迹材料男,汉族,1977年出生,1996年毕业于煤电集团公司技工学校,1997年参加工作,分配到煤电集团公司双氰胺厂,8月调入煤电集团公司煤矿。

该同志现在是煤电集团公司煤矿机电队的一名普通电工,他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到热爱的电工事业中,为海矿的发展倾注了满腔热血。

多次被评为海矿“双文明先进”、“优秀团员”等荣誉称号。

由于工作出色,海矿破例提升他享受副队长级工资待遇。

参加了公司举办的青工技术比武大赛,获得了电工组第一名。

同年又被评为集团公司安全质量标准化和创建安全高效型矿井活动“最佳岗位能手”。

授予集团公司“十佳岗位技术能手”和“甘肃省技术标兵”荣誉称号。

同年被评为集团公司“十大优秀青年”等。

一、工作细致认真,刻苦钻研,敢打硬仗,业务水平突出该同志对工作能够认真负责,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研。

煤矿井下的工作环境特别恶劣,工作条件特殊,工作量巨大,要求电工技术含量也越来越高。

尤其煤矿是刚刚建成的新矿井,所有投入使用的机电设备都是新生产的,技术含量较高,对维护电工的技术水平要求也很高。

他带领机电队全体电工参加了6111、6121、6212、6213等多个综采工作面和掘进工作面的安装,回收,调试等任务,圆满高效的完成各项安装任务,受到了矿领导的高度评价。

井下的急、难、险、重、的工作,他经常知难而上,加班延点,有时候一连几天都在矿上,想家人了,就给家里打个电话,天天都是起早贪黑,忘记了照顾父母、孩子,忘记了多陪一会儿妻子。

由于他的业务水平突出,所以他不但负责井下的电气设备维修,还担负着海矿上工业广场“五大运转”这个重要机电环节的维修与日常维护工作,经常是井下电器故障刚刚处理完,又跑到山上处理电气故障。

而且在其它连队有解决不了的技术难题需要他帮助时,他总是以谦虚谨慎的态度去对待,尽其所能去帮助他人,受到了其他连队干部职工的一致好评。

二、树立终身学习理念,提高自身技术水平作为一名青年岗位技术能手,光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,要向实践学,象他人学习,走知识与实践相结合的道路。

李金生同志先进事迹材料

李金生同志先进事迹材料

集团公司“劳动模范”先进事迹材料
------兴安煤矿机电科工程师李金生
李金生同志是机电科主管井下电气安全的一名工程师,今年以来,他脚踏实地、埋头苦干,以严肃认真、一丝不苟的工作态度,严把井下供电设计审批关,始终坚持“严是爱、松是害”的管理原则,对全矿各采掘区交审的供电设计,除严格审批外,他都亲自深入到井下现场去核实,做到万无一失,他这种对工作认真负责的态度,受到全矿各采掘区领导和矿领导的一致好评。

作为一名电气安全工程师,在井下电气设备安全检查上始终牢记自己的职责,他抓安全工作丁是丁、卯是卯,铁面无私。

在井下电气设备检查过程中,严格办事,坚持原则,敢于碰硬。

由于他在井下电气设备防爆检查工作中的认真负责,使全矿井下电气设备防爆检查工作进入今年以来取得了很大的成绩。

平时他严格要求自己,要求别人做到的首先自己做到,坚持每天下井,认真组织检查,升井后认真进行整改落实,为了工作从不计较个人得失,一心扑在工作上,他的这种工作精神受到了系统领导和科领导的多次表扬。

煤矿机电队先进事迹(共20篇)

煤矿机电队先进事迹(共20篇)

煤矿机电队先进事迹(共20篇)煤矿机电队先进事迹(共20篇)第1篇煤矿机电队先进单位主要事迹我们机电队领导班子,本着坚决做好我队的安全生产配合工作,努力完成各项生产经营指标,扎实稳健的开展各项工作,年初以来,我们根据矿下达的材料计划,根据上年度材料费发生情况,对照目前我矿井下生产的实际,综合分析,确立了可操作性经营目标,制定了严格的材料使用计划,并完善了相应的规章制度,严格控制材料支出,我们的具体做法是1.严格控制材料的支出,每月由班组报材料使用计划,材料员综合平衡,制定当月材料使用计划,报队长审批后方可领取。

2.每月班组报的材料计划,要实行领料票领取材料,月末累计各班组使用材料的情况。

3.每个班组都安排一名材料回收员,对每个工程或每天工作完工后,对现场的材料进行彻底回收,坚决杜绝材料丢失和浪费现象。

4.每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况,对乱扔乱放,有浪费现象的给予处罚。

5.广泛开展旧物回收和修旧利废活动,对更换下来的设备,能修复的坚决修复,重新加以利用,把回收的各种旧物,分类存放,集中管理,对于不能使用和修复的材料备件,必须经技术人员和队长同意后,方可报废升井。

今年我们东西翼岔口,下西一六道,东翼-550,-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点,对材料的管理和使用取得了良好的效果。

6.提高自制加工能力,从废铁堆中捡黄金,如,我们利用废旧的管材自制了开关台,风水管架,小绞车盘绳器和各种风水管变头等。

另外,井下各种五小牌板,挡车器横梁等,我们都是利用废旧物品自制加工的。

7.对井下现有的易制约生产的一些设备的备件,经常组织技术人员小改小革,求索创新,通过技术改革,提高了设备的安全使用,节约了大量材料费。

通过上述各种的努力和严格的管理,我们在材料费的使用上,可以说精打细算,能不领的坚决不领,能回收的坚决回收,能不用的坚决不用,能自制加工的坚决不外要,从而使今年的材料费经营指标,得以顺利的完成。

煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料(共8篇)

煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料(共8篇)

煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料(共8 篇)第1 篇:煤矿劳动模范先进事迹励志煤海博一流在大西北甘青交界的中华老字号窑街矿区这方黑色创业沃土上,有一位年轻有为的青年,他的名字已经响彻窑街煤电集团,激励着广大青工勤学知识、苦练技能、立志成才,他就是甘肃省劳动模范、全国全省煤炭五四奖章获得者、甘肃省技术标兵、感到甘肃“十大陇人娇子”的张国财,一名普通的技校毕业生,在煤矿电气维修这个平凡的工作岗位上,凭着自己对技术创新的浓厚兴趣和在工作实践中坚韧不拔的钻研精神,已成长为窑街煤电集团公司领导器重、工友仰慕的技术革新领军人物。

近年来,他带头革新的技术成果和改造项目多达 100 多项,为企业创造效益和节约资金 1 亿多元,总结出的采煤机 PLC 系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法等已在窑街煤电集团及甘肃部分煤矿推广应用。

以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作成效显著,“以一带十、以十带百、以百带千”的导师带徒工作已形成规模,有 1300 多名技能人才在他和其他技术维修专家团队的带领下分布在集团公司各生产矿井,为集团公司的技术创新和安全生产做出了突出贡献,创造出了不可估量的经济效益和技术价值。

刻苦钻研,业务技能创一流。

张国财始终把专业技术学习作为一种精神追求和价值,积极将所学知识应用于工作实践。

他从煤矿技校毕业就立志扎根矿山奉献青春,参加工作 14 年来,他已逐步成长为窑街煤电集团公司机电系统的首席技能专家,他把学习作为一种爱好,每天坚持重点学研机械电气专业书籍,记写专业学习笔记 30 多万字,并注重学以致用。

2010 年,三矿五采区 300 型采煤机出现变频器故障,致使整个工作面无法生产,经厂家维修人员诊断为主控DSP 损坏,基本趋于报废。

若重新购进变频器将严重影响生产进程,且变频器价格昂贵,矿领导要求专业技术人员对变频器故障进行会诊。

得知此消息后,张国财主动要求参与此次诊断。

在缺少设备资料的情况下,他积极克服困难,发挥专业特长,认真分析判断,通过测量各关键点电位,在短短 2 小时内找到原因,成功运用专业技术的“手术刀”修复了这台“报废”的设备,为企业节约资金近 140 万元,这让在场的专业技术人员啧啧称赞。

煤矿机电先进班组事迹材料范文

煤矿机电先进班组事迹材料范文

煤矿机电先进班组事迹材料范文在煤矿生产的大舞台上,有这样一个班组,他们默默坚守在机电设备的维护与管理一线,用精湛的技术和高度的责任心,为煤矿的安全生产保驾护航。

他们就是煤矿名称煤矿机电先进班组。

这个班组由具体人数名成员组成,平均年龄平均年龄数值岁,是一支充满活力与经验的队伍。

他们承担着煤矿井下各类机电设备的安装、调试、维修和保养工作,工作任务繁重而艰巨,但他们始终以饱满的热情和严谨的态度对待每一项任务。

在日常工作中,他们严格遵守煤矿安全生产的各项规章制度,始终将安全放在首位。

每次作业前,班组长都会组织召开班前会,详细交代工作任务、安全注意事项和可能存在的风险,并对组员的精神状态和个人防护用品进行检查,确保每一位组员都能以良好的状态投入工作。

在作业过程中,他们严格执行操作规程,杜绝“三违”行为,对每一个操作环节都进行仔细检查和确认,确保设备运行安全可靠。

为了提高组员的安全意识和操作技能,班组定期组织安全培训和技术培训。

培训内容涵盖了煤矿安全法规、操作规程、设备维护知识等方面。

培训方式灵活多样,既有理论讲解,又有现场操作演示和案例分析。

通过培训,组员们不仅掌握了扎实的理论知识,还提高了实际操作能力和应对突发事故的能力。

在设备维护方面,他们始终坚持“预防为主,维修为辅”的原则。

班组制定了详细的设备巡检制度,要求组员每天对设备进行定时巡检,并做好巡检记录。

对于发现的问题和隐患,及时进行处理,做到小问题不过班,大问题不过天。

同时,他们还注重设备的定期保养,按照设备的保养周期和要求,对设备进行全面的维护和保养,确保设备始终处于良好的运行状态。

在技术创新方面,班组也取得了显著的成绩。

他们针对煤矿生产中存在的一些技术难题,积极开展技术攻关和创新活动。

例如,在具体设备的维修过程中,他们通过反复试验和改进,成功研制出了一种新型的维修工具,大大提高了维修效率和质量。

此外,他们还提出了多项合理化建议,如优化设备运行参数、改进设备布局等,为煤矿的节能降耗和安全生产做出了重要贡献。

刘克勇的主要事迹

刘克勇的主要事迹

刘克勇同志的先进事迹刘克勇同志今年43岁,1993年参加工作,现认滴道盛和煤矿机电区行政科长。

该同志充分发扬艰苦奋斗的精神,立足本职岗位,强化机电设备检修和安装调试的管理,严抓工程质量,坚持开拓进取,圆满的完成了全年的各项安全生产工作任务。

在2015年里,他能够充分发挥科长的能动作用,带领全区职工认真学习,贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示,严格落实各项安全生产责任制。

机电区管理面积大,人员少,检修工作和工程安装调试多,这给日常的管理带来了一定的难度。

但是他能针对各单位的不同要求,经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度,确保了设备检修工作。

为更好地开展工作,加强员工队伍建设。

他提出并开展了工种交叉作业,打破了工种界限,有针对性的加强管理。

对每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作,并对表现差的职工进行帮教,大大促进了安全生产工作。

他多年来一直从事设备检修和管理工作,热爱岗位,具有丰富的实践经验,很强的组织能力和现场指导能力。

每次安全生产任务中,他都能身先士卒。

区里出现人员紧缺时,他能顾全大局亲自上岗操作,给职工树立了一个好的榜样。

在滴道盛和煤矿工作的二十多年里,每逢中秋、春节等节假日时,他都坚守在工作岗位上。

在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。

在安排工作时,首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样,是否能胜任此项工作。

每次安排工作都做到了有安排、有监督、有考核、有始有终。

工作上更是严格要求自己,手勤、口勤、思想勤,对上级安排的工作总是在保证安全的前提下想方设法去完成。

在干好工作的同时,更关心职工的生活状况,谁家有困难,他都会及时帮忙。

他在日常工作中任劳任怨,爱岗敬业,责任意识强,哪里需要他就去那里,哪里缺人就主动顶上去,从不借故推诿,有时一连好几天都得不到休息。

在他的影响下,员工们都努力工作,保证了各项安全生产工作,得到上级领导的肯定。

在安全生产管理方面,能够狠抓劳动纪律,加强对员工的管理力度,和企业安全生产管理保持高度一致,多年来没有因人为原因造成安全事故。

煤矿机电先进事迹(共5篇)

煤矿机电先进事迹(共5篇)

煤矿机电先进事迹(共5篇)煤矿机电先进事迹(共5篇)第1篇:煤矿机电队长先进事迹张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余,记得年5月,矿宣布由他担任机电二队队长时,已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵,但这就是事实,当他接过队长的接力棒时,他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大,安全生产牵一发而动全身。

尽管张志强搞机电专业已二十多年,但要管理一个点多面广、人数上百的区队,他还是心有余悸。

凭着多年的历练,50岁的张志强显得成熟、老道,面对领导寄予的厚望,面对职工期待的眼神,他压稳脚步,开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后,一头扎进基层中,连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。

跑遍了1400至1650三个水平,跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室,跑遍了提升的__多米主副井,更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。

主动和队上150余名职工谈心,了解情况,倾听职工对队发展的意见和看法,和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。

他深深懂得:一个拳头五指攥紧才有劲。

队上的工作光靠一 1 个人干不行,要大家使劲才能干好。

工人们对这个老队长也是充满了信心,就这样,他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心,把全队200余名职工的心感召在了一起。

年他刚到队上时,前任队长由于经济问题被调离岗位,职工队伍涣散,班子不团结,工作比较被动,迟到、早退、“三违”现象时有发生。

面对这样一个杂乱无章的烂摊子,他没有被困难和问题所吓倒,而是针对现状,下决心改变这种局面。

他首先从治理、整顿入手,深入到工人中调查了解,掌握每个职工的思想,找出问题的根源,选准突破口。

他组织建立健全了各种规章制度,使之成为全队职工的行动准则。

他常说:“在制度面前人人平等”。

一次,绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了,没有起到监督的作用,被正在巡查的张志强撞见,当场罚款100元。

劳动模范人物事迹煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹材料

劳动模范人物事迹煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹材料

劳动模范人物事迹煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹材料__没有高学历,没有镀过金,但在煤矿机修领域,他是绝对的技术大拿。

__的成长历程给我们现代工人一个启示:没有真本事,没有高技术,就无法在新的企业中胜任工作。

在__走过的道路上,有别人无法体会的艰辛,他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果,这一切完全源于自己对工作地热爱,对技术地苛刻追求,对科学地不苟钻研。

我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人,我们的工业化道路上需要有这些勇于技术创新的新型工人,我们的民族复兴更需要这样的共和国脊梁。

井架高耸,天轮旋转,矿车往来,马达轰鸣。

车间里弧光闪耀,工业区人群穿梭,一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方。

远远望去,沸腾的矿山一派繁忙景象,这就是位于渭北黑腰带上的__矿务局王村煤矿。

近几年,这里出了个远近闻名的革新能手,他妙手回春,能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转,可以让深度“患疾”的老设备起死回生。

他负责检修的主、副井提升机,近年来的事故率几乎为“0”,大型机电设备误时率降到了最低限度。

他完成的百余项小革新、小发明,创直接经济效益200多万元。

他无偿为矿区职工、孤寡老人、工亡家属修理家用电器近千台(件),他就是1997年被省委、省政府授予陕西省劳动模范、省技术状元、1998年被全国总工会授予全国“五一”劳动奖章获得者,1999年被中共陕西省委企业工委授予优秀共产党员。

今年又荣获全国劳动模范称号的__矿务局王村矿运行队机电维修工__。

“既然选择了矿山,我就把心交给了这片土地,铁下心学好技术,干好本职”__的成才之路,是一条自己铺筑的漫长艰辛的路,是一条只属于强者的崎岖的路,诚如斯言。

精湛的技艺使__名声远扬,特别是他的事迹被媒体报道后,有些大型煤电集团机电负责人打来电话,动员他南下,承诺年薪最低十二万。

然而,他婉言谢绝了。

他说:“__矿务局养育了我。

王村矿培养了我,组织上给予我那么多的荣誉,这不仅是对我的鞭策和鼓励,更是对我的信任和期望。

煤矿机电队长先进事迹

煤矿机电队长先进事迹

煤矿机电队长先进事迹引言煤矿行业是我国重要的能源产业,但也是一个危险性较高的行业。

在煤矿生产过程中,机电设备的运行状态直接关系到煤矿的生产效率和安全性。

因此,煤矿机电队长的角色至关重要。

本文将介绍一位煤矿机电队长的先进事迹,他以其杰出的领导能力和丰富的技术经验,为煤矿的生产和安全作出了重要贡献。

事迹一:技术能力的展示作为煤矿机电队长,他首先展示出了出色的技术能力。

他对各类煤矿机电设备的结构和工作原理非常了解,能够迅速识别出设备故障和问题的根源。

在一次设备故障中,他迅速组织队员对故障设备进行检修,仅用了两个小时就成功修复了设备,使煤矿的生产不受影响。

他的敏锐的观察力和快速反应能力为煤矿生产保驾护航。

此外,他还坚持不断学习和掌握最新的机电技术知识,不断更新自己的技能。

每年,他都会参加各类煤矿机电设备的培训班,并带着学到的最新知识回到煤矿,指导队员们更好地操作和维护设备。

他将自己的技术能力与煤矿的发展目标紧密结合,为煤矿生产效率的提升做出了积极的贡献。

事迹二:危机处理的能力在煤矿生产过程中,常常会出现各种突发情况和危机。

作为煤矿机电队长,他展示了优秀的危机处理能力。

一次煤矿井下发生了火灾事故,队员们陷入了困境。

面对这样的危机,他迅速组织队员们撤离危险区域,并联系煤矿救援队进行救援。

在救援过程中,他沉着冷静地指挥队员们展开救援行动,最终成功将被困队员救出。

他的危机处理能力不仅仅体现在事故的处理上,还包括了平时的预防工作。

他注重煤矿机电设备的维护工作,定期检查设备的运行状况,发现问题及时解决。

通过他的努力,煤矿的事故发生率大幅下降,为煤矿的安全保驾护航。

事迹三:团队合作引领力作为煤矿机电队长,领导能力的展示至关重要。

他不仅是团队成员的指导者,还是鼓励和激励团队成员的重要力量。

他注重与队员们的沟通和交流,倾听他们的想法和意见。

他鼓励队员们提出自己的观点,并帮助他们解决问题。

通过他的引导,团队成员更有积极性和创造性地参与工作,工作效率得到了明显的提升。

施工现场机电安装先进事迹材料范文

施工现场机电安装先进事迹材料范文

施工现场机电安装先进事迹材料范文一、背景介绍本工程位于市区内,施工现场环境复杂,涉及到大量的机电安装工作。

施工单位在面对挑战时,充分发挥了自身的技术优势,出色地完成了任务,获得了业主和监理的一致好评。

二、事迹概述在本次施工中,施工单位高度重视机电安装工作,积极采用先进的技术和设备,不断提高安装质量和效率。

通过全体员工的共同努力,施工单位在施工现场机电安装方面取得了显著的成果。

三、具体事迹1. 技术创新:施工单位积极引进先进的机电安装技术,如智能化、数字化等,并将其应用于实际施工中。

通过技术创新,施工效率得到了大幅提升,同时也降低了施工成本。

此外,施工单位还自主研发了一些机电安装设备,提高了施工精度和效率。

2. 团队协作:施工单位注重团队协作,充分发挥员工优势,形成了强大的团队凝聚力。

在施工过程中,员工们互相帮助、互相学习,共同解决了许多难题。

同时,施工单位还积极招聘和培养高素质的机电安装人才,提高了整体技术水平。

3. 质量控制:施工单位对机电安装质量要求严格,制定了详细的施工方案和验收标准。

在施工过程中,施工单位采用先进的检测手段,确保了机电设备的稳定运行。

同时,施工单位注重细节处理,从材料选择到安装工艺,都做到了精益求精。

例如,在安装电气设备时,施工单位严格按照电气安全规范进行操作,确保了施工安全。

4. 应急处理:在施工过程中,施工单位遇到了一些突发情况,如设备故障等。

但施工单位迅速组织力量,采取有效的应急措施,及时解决了问题,保证了施工进度。

此外,施工单位还建立了应急预案体系,提高了应对突发事件的能力。

四、经验总结与展望通过本次施工,施工单位总结出以下几点经验:一是注重技术创新,不断引进先进技术设备;二是强化团队协作和人才培养;三是加强质量控制和细节处理;四是及时应对突发情况。

同时,施工单位也认识到在施工现场机电安装方面仍存在一些不足之处,如部分设备运行不稳定、安装工艺有待提高等。

为了进一步提高施工质量和效率,施工单位将进一步加大技术投入和人才培养力度,引进更多先进技术和设备,不断提高自身核心竞争力。

多措并举 创优争先 煤矿机电5S优秀班组事迹

多措并举   创优争先  煤矿机电5S优秀班组事迹

多措并举创优争先—默勒三矿“5S”优秀班组绞车房默勒三矿主提升绞车车间是一个团结、进取、装配实力很强的精干型班组。

班组成立自2005年成立,主要承担安全生产提升运输作业。

在整个矿产企业“六大系统”中占据主要地位。

班组现有员工8名,其中男工4名,女工4名;成立至今,在班组成员的共同努力下,先后取得了可喜的成绩,先后被评为先进班组,五型班组、“5S”优秀班组等荣誉称,是机电队的主力军。

一、在生产精益管理上,班组针对设备老化、提升状态复杂的情况,结合精益生产的不断推进,不断地改善落后老化设备,提高工作效率;严格遵从“工具材料与人员不得同乘”、“火工品分开运输”等《安全规程》规定,减少运输过程的磕碰,在保障安全前提下,提升运输质量,成立至今无一次安全事故发生;班组成员改变以往“等、靠、要”的工作作风,在国家供给侧改革的大背景下,变被动为主动,从管理手段的推动向劳动者自觉转变,为矿井安全生产做出了重大贡献。

二、在标准化建设提升上,班组狠抓内部管理,制定的严格的工艺纪律和运输提升过程控制,严格执行《煤矿安全规程》和《安全生产标准化》要求,积极开展质量标准化建设,做好供电设计、供用电设备选型合理、防爆电气设备无爆,电气设备完好,各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠,设备台账、技术图纸等资料齐全,业务保安工作持续、有效。

2017年度上报各类设备隐患问题25件,整改主提升隐患18件,确保主提升系统无重大隐患。

达到二级国家级质量标准化矿井。

2018年班组在《安全生产标准化》建设的前提下,重点抓好工作场所外观品质建设,积极采取各种措施,设备仪器明牌规范管理,标识标记主提升系统各类保护装置,张贴系统、设备定值参数等,经过动员全体员工的努力,从而提高了设备使用有效管理,提高设备仪器品质。

三、秉承节能降耗、成本控制,精益管理的推行时减少各种浪费,降低成本最直接、最经济的手段。

班组大力宣传成本意识,让员工知道并理解浪费是企业走向死亡,在日常工作中减少主提升运输提升频率,严禁不必要的随下随上,每周定期检查检修钢丝绳、罐笼,提升装置,严防隐患沉积和设备老化。

机电班组先进事迹

机电班组先进事迹

机电班组先进事迹机电班组先进事迹机电班组先进事迹120xx年度,我们机电班在公司的正确领导下、在各机关职能部门、生产车间的大力支持下,经过全体员工的辛苦努力,实现了零事故、零工伤的安全目标,安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。

一、工作情况1、检修各类开关30余台次,大、中、小修电动机210余台次,电气夏防试验2次,定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。

整改不合理线路200余米,安全完成全年两次大修任务,顺利完成全年两次防腐工作。

安装变频柜2台,安装高压避雷器2组;调整液氯车间供电线路1条,调整了低压室114、123开关的负荷,平衡了无功补偿量;调整各车间电动机5台,解决了设备超负荷运行;更新老旧开关4台,减少了安全隐患;隔膜整流柜阻容保护外移,保证了整流柜的安全运行;更换高压充电蓄电池组19组,保证了高压供电安全。

2、检修潜水泵2台,压风机4台6次,纯水机组2台4次,水泵3台6次;维修蒸汽管道10余公里,更换蒸汽管道波纹补偿器2个,保证了供气安全;维修厂区供暖设施、供暖管道2次;更换一次水总管管道130余米,对车间的设备、管道进行定位编号,使管理精细化、规范化。

二、做好思想工作,提高员工队伍素质在安全管理方面,我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节,只有把每个员工的安全思想工作搞好了,安全素质提高了,才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。

为此,我们班建立了员工基本情况一览表,及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决,使员工专心的投入到工作中去。

在班组安全教育中,要求班组每位成员要从岗位责任制出发,强化主人翁思想意识,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络。

鼓励员工要不断地学习,为他们创造有利条件。

20xx年在焦作矿院就读员工2名,去洛阳学习自动化控制3人,去郑州学习危化品应急救援1人,特种作业人员外出培训16人,岗、网员培训14人。

全年组织、参加预案演习6次。

高斌斌劳 模 事 迹(1)

高斌斌劳  模  事  迹(1)

劳模事迹高斌斌,男,汉族,1970年4月出生,高中文化,现任永宁煤业机电队跟班班长的职务。

十几年如一日,肯钻研、勤思考,练就了一身过硬的本领,是身边公认的技术能手。

2009年就在永宁煤矿工作,他的不怕苦、不怕累、勤思考、勤钻研、勇于向困难做斗争的精神使得他从一个抽水工成长成一位机电维修骨干,从一名机电维修骨干成长成跟班班长。

一、以身作则树榜样俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。

为了充实自我,将自己锻炼成为德才兼备的好干部,树立自己在职工中的良好威信,高斌斌视学习为自己的“第二工作”。

在工作学习之余,他耐心向其他同志学习,只要其它人有一点比自己强那么他就当作是自己的师傅,努力改变自己的人生观、价值观,让自己不偏不倚的和机电队职工紧密结合在一起,做机电队职工的“带头人”。

工作中,他的严于律己也让全体职工敬佩不已。

如果犯了错误他会主动承认并做自我检讨。

在生活中他是个热心肠的人,只要有谁家嫁娶迎亲的喜事,他第一个为其张罗,甚至不惜牺牲自己的休息时间。

二、埋头苦干,甘于奉献,以饱满的工作热情投入永宁煤业振兴发展之中企业是工人赖以生存的家,他时时刻刻把企业利益放在前面,想着多为企业作贡献,咱个人的事、家里的事与厂里的事比起来,大事也是小事,煤矿里的事千万不能耽误。

三、勤俭节约,艰苦奋斗,像过自己家日子一样过好企业的日子。

他教育员工说:“不要小看一个螺栓、螺帽,关键时候它能派上大用场,解决大问题”;“咱是一个普通工人,要根据现有条件,在力所能及的范围内为企业节约挖潜、降低成本、提高效益”。

他用自己的实际行动感化着每一个人。

四、言传身教,率先垂范,用自己的模范行动带出一个奋发向上的集体一个人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮带运输机,不仅要靠电机做动力,还要靠许多托轮做传导;当劳模不光自己能干,还要让整个集体都能干,这样的集体才有战斗力。

他把自己的所学所知毫无保留的全教给了每一个人。

总之,他是一位刻苦钻研、求真务实、恪尽职守、奉公守法的现代化煤矿工人。

刘克勇同志的主要事迹

刘克勇同志的主要事迹

刘克勇同志的主要事迹刘克勇同志今年36岁,1997年加入中国共产党,是滴道盛和煤矿机电科动力车间主任。

刘克勇同志正是凭着个人的实干、高超的技能、朴实的作风,先后荣获‚矿十佳青年‛、‚优秀共产党员‛、矿‚劳动模范‛等诸多荣誉。

今年他带领全车间党员和技术骨干,多次抢修机组电机,减少一线生产影响,为一线顺利生产提供了坚实的保障。

在电动机下线工艺和装配工艺上,通过自主创新,大幅度降低了设备事故率,节约了材料费用数万元。

在本职岗位上,书写了一名优秀共产党员的风采,奏响了当代党员一曲曲生动的乐章。

一、坚持以人为本安全教育担双肩他常说:‚安全工作无终止、安全生产无小事,安全工作就得‘小题大做’,企业要发展,打牢安全基础是前提,安全才是发展的铺路石。

‛他是这样说的,同时也也是这样做的。

由于车间刚参加工作的新工人较多,他着力对五级培训的课题进行优化,主动找到科技术室授课教师,针对新员工目前存在的问题,共同编制由浅入深的学习课题和‚必知必会‛中所记载的内容。

通过班前技术人员讲、班中他亲自在现场指导等灵活方式,开展深入学习,使新员工在行为上养成自主保安意识。

在‚必知必会‛学习过程中,他以先学习、后实践、再考问三结合的方式,强化员工记忆本职岗位安全技术知识,解决了新员工对‚必知必会‛卡上的内容学不会、不准的弊病,促进了新员工的学习积极性,增强了新员工自主学习的热情。

在他的带领下,动力车间五级培训考试,月月创排头,月月获得科内激励奖品。

使全车间职工形成了,全员学安全、全员重视安全的可喜局面,安全生产工作得到保障。

二、坚持以人为本身先士卒做表率面对金融危机的影响,集团公司奏响反弹琵琶应势乐章,提出‚积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发‛的十六字方针,牢固树立‚过紧日子、过苦日子‛思想。

在机电科深入开展学习实践科学发展观活动中,他结合车间实际情况,带头开展节支挖潜、修旧利废,拣黄金活动。

在活动中,他率先垂范,靠前指导与员工们一起开动脑筋,大胆求索,全身心的投入到活动之中。

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煤矿机电队先进单位主要事迹
煤矿机电队先进单位主要事迹
我们机电队领导班子,本着坚决做好我队的>安全生产配合工作,努力完成各项生产经营指标,扎实稳健的开展各项工作,年初以来,我们根据矿下达的材料计划,根据上年度材料费发生情况,对照目前我矿井下生产的实际,综合分析,确立了可操作性经营目标,制定了严格的材料使用计划,并完善了相应的>规章制度,严格控制材料支出,我们的具体做法是:
1、严格控制材料的支出,每月由班组报材料使用计划,材料员综合平衡,制定当月材料使用计划,报队长审批后方可领取。

2、每月班组报的材料计划,要实行领料票领取材料,月末累计各班组使用材料的情况。

3、每个班组都安排一名材料回收员,对每个工程或每天工作完工后,对现场的材料进行彻底回收,坚决杜绝材料丢失和浪费现象。

4、每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况,对乱扔乱放,有浪费现象的给予处罚。

5、广泛开展旧物回收和修旧利废活动,对更换下来的设备,能修复的坚决修复,重新加以利用,把回收的各种旧物,分类存放,集中管理,对于不能使用和修复的材料备件,必须经技术人员和队长同意后,方可报废升井。

今年我们东西翼岔口,下西一六道,东翼-550,-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点,对材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力,从废铁堆中捡黄金,如,我们利用废旧的管材自制了开关台,风水管架,小绞车盘绳器和各种风水管变头等。

另外,井下各种五小牌板,挡车器横梁等,我们都是利用废旧物品自制加工的。

7、对井下现有的易制约生产的一些设备的备件,经常组织技术人员小改小革,求索创新,通过技术改革,提高了设备的安全使用,节约了大量材料费。

通过上述各种的努力和严格的管理,我们在材料费的使用上,可以说精打细算,能不领的坚决不领,能回收的坚决回收,能不用的坚决不用,能自制加工的坚决不外要,从而使今年的材料费经营指标,得以顺利的完成。

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