X年7月-X年2月台山海骏达花园推广方案汇编

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推广活动策划方案(4篇)

推广活动策划方案(4篇)

推广活动策划方案一、活动背景1、____公司有大批量的网购衣服库存。

款式新潮多样,主要以短袖为主。

让利空间比较大。

2、季节上来说,市场上还是对冬装进行清货,春装热卖的时候。

虽然目前情况是天气比较冷,但对于即将到来夏季来说,市场相应能力还是比较可观的。

3、为了扩展公司品牌在本地甚至地区知名度,为以后促销活动打好基础。

综上所述,我们应充准备合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次有系列促销活动,在短时间内把大量库存产品给买出去,同时实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路1、活动主题厂区促销期间活动口号:国际品牌厂家迎春促销零利润让利清货(具体时间:____月____日—____月____日)城区促销点活动口号:国际品牌厂家清货,全场买一送一(一折起)。

2、活动思路:充分利用两大契机,通过特价酬宾、豪礼派送、X 元换购热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及强化品牌文化印象。

3、活动时间:____月____日—____月____日三、活动地点:____厂区、____市区服务点()四、活动组织:总监督:总负责部门:服务点销售人员:宣传人员:五、活动内容及安排:1、各服务点全场特价各服务店特价商品要保持在____推广活动策划方案以上,特价商品主要定位在a、款式受大众欢迎,库存量大,比较新潮款式。

b、年轻化群体的范畴c、预留一定利润空间的具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、加X元送____T恤活动主要针对库存量不多,款式市场上不太受欢迎的衣服。

可以作为一个有效的促销活动方式,利用消费者占便宜的心里去消化掉那一部分库存。

同时激发部分还在犹豫的消费者的购买欲望。

3、X折特价衣服,买一送一活动主要针对库存量大,但款式没市场的衣服。

利用超低价位来吸引消费者来消化这部分衣服。

同时可以作为吸引消费者进行围观购买。

拉动产生羊群效应。

海骏达三期模板工程(轮扣式)专项施工方案

海骏达三期模板工程(轮扣式)专项施工方案

海骏达花园三期工程轮扣式支架专项施工方案梧州市海骏达花园三期工程模板工程(轮扣式支架)施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位: 湖南一建工程有限公司海骏达花园三期项目部编制日期:2014年3月1日海骏达花园三期轮扣式支架专项施工方案海骏达花园三期地下室、23#~33#、35#、36#楼模板工程(轮扣式支架)施工方案目录第一节、编制依据 (1)第二节、工程概况 (2)第三节、轮扣式脚手架的特点 (3)第四节、轮扣式脚手架的施工要点及技术参数 (4)第五节、轮扣式支撑的设计 (6)第六节、施工部署及施工准备 (7)第七节、操作工艺 (14)第八节、模板质量标准 (16)第九节、模板的拆除: (19)第十节、成品保护 (23)第十一节、模板的维护及维修 (24)第十二节、模板支撑系统结构验算 (24)海骏达花园三期工程轮扣式支架专项施工方案第一节、编制依据本工程模板支架设计依据为梧州市建筑设计院设计的海骏达花园三期地下室、23#~33#、35#、36#楼施工图纸,及以下标准、规范:1、广西区地方标准《建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范》;2、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008);3、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);4、《建筑结构荷载规范》(GB5009-2001);5、《钢结构设计规范》(GB50017-2003);6、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);7、《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004);8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。

10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204-2011;11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);12、《建设工程项目管理规范》;13、《建设工程安全生产管理条例》;14、本工程施工图纸和本工程施工组织设计等;15、品茗施工安全计算软件。

小区推广方案策划书3篇

小区推广方案策划书3篇

小区推广方案策划书3篇篇一《小区推广方案策划书》一、前言随着城市化进程的加速,小区已经成为人们生活的重要场所。

为了更好地满足小区居民的需求,提高小区的生活品质,我们制定了本小区推广方案策划书。

二、小区推广的目标1. 提高小区的知名度和美誉度,让更多的人了解和认可小区。

2. 增加小区的居民数量,提高小区的入住率。

3. 促进小区的商业发展,提高小区的经济效益。

4. 加强小区与周边社区的联系和合作,共同推动社区的发展。

三、小区推广的策略1. 线上推广(1)建立小区官方网站和社交媒体账号,发布小区的最新动态、活动信息和优惠政策等。

(2)利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高小区官方网站在搜索引擎上的排名,增加网站的流量。

(3)在各大房地产网站、生活服务网站等平台上发布小区的信息和广告,吸引更多的潜在客户。

2. 线下推广(1)在小区内设置广告牌、宣传栏等,展示小区的优势和特色。

(2)举办小区活动,如文艺演出、体育比赛、亲子活动等,吸引居民参与,增强小区的凝聚力和向心力。

(3)开展小区促销活动,如打折优惠、赠品赠送等,吸引更多的客户购买小区的房产或服务。

(4)与周边社区、商家、学校等合作,开展联合推广活动,扩大小区的影响力。

3. 口碑推广(2)鼓励居民通过社交媒体、口碑网站等平台分享自己在小区的生活体验,提高小区的口碑和美誉度。

四、小区推广的执行计划1. 第一阶段(准备阶段)(1)成立小区推广团队,明确团队成员的职责和分工。

(2)制定小区推广方案和执行计划,明确推广的目标、策略和具体措施。

(3)收集小区的相关资料和信息,制作小区宣传资料和广告。

(4)建立小区官方网站和社交媒体账号,进行网站和账号的优化和推广。

2. 第二阶段(实施阶段)(1)按照执行计划,开展线上和线下推广活动。

(2)定期举办小区活动,吸引居民参与,增强小区的凝聚力和向心力。

(3)开展小区促销活动,吸引更多的客户购买小区的房产或服务。

(4)与周边社区、商家、学校等合作,开展联合推广活动,扩大小区的影响力。

行动推广方案策划书3篇

行动推广方案策划书3篇

行动推广方案策划书3篇篇一《行动推广方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,如何有效地推广我们的产品或服务,提高品牌知名度和市场份额,成为了企业面临的重要挑战。

本策划书旨在制定一系列切实可行的行动推广方案,通过多种渠道和手段,将我们的产品或服务推向目标受众,提升品牌影响力和销售业绩。

二、推广目标2. 增加产品或服务的销售量:通过推广活动,吸引潜在客户购买我们的产品或服务,提高市场份额。

三、目标受众分析1. 年龄:主要针对[具体年龄段]的人群,他们具有一定的消费能力和购买意愿。

2. 性别:男女不限,但根据产品或服务的特点,可能会有所侧重。

3. 地域:目标受众主要分布在[具体地区],我们将根据地域特点制定相应的推广策略。

4. 兴趣爱好:了解目标受众的兴趣爱好,以便更好地满足他们的需求,提高推广效果。

四、推广渠道选择1. 线上渠道:社交媒体平台:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布有趣、有价值的内容,吸引粉丝关注,进行品牌推广和产品营销。

电商平台:在知名电商平台上开设店铺,展示产品,提供在线购买服务,同时进行促销活动,提高销售额。

搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量,提高品牌知名度。

电子邮件营销:定期向目标受众发送电子邮件,介绍产品或服务的最新信息、优惠活动等,保持与客户的联系。

2. 线下渠道:广告宣传:在报纸、杂志、电视、广播等传统媒体上投放广告,提高品牌知名度。

活动营销:举办产品发布会、促销活动、体验活动等,吸引目标受众参与,增加品牌曝光度。

合作推广:与相关企业、机构进行合作,开展联合推广活动,扩大品牌影响力。

门店展示:优化门店陈列和展示,提高顾客进店率和购买意愿。

五、推广活动策划1. 新产品发布活动:活动主题:[具体主题]活动时间:[具体时间]活动地点:[具体地点]活动内容:产品展示:展示新产品的特点和优势,让客户近距离了解产品。

专家讲解:邀请产品专家进行讲解,解答客户的疑问。

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进,房地产市场竞争日益激烈。

为了在众多竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和销售量,特制定本地产推广方案。

二、目标市场1. 首次购房者:年轻家庭,注重性价比和生活便利性。

2. 改善型购房者:中高收入家庭,追求高品质的居住环境和生活体验。

3. 投资者:关注房产的增值潜力和投资回报率。

三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间等。

利用社交媒体平台进行宣传,发布项目动态、优惠活动等。

投放搜索引擎广告,提高项目在搜索结果中的曝光率。

与房产类网站合作,进行项目推广和口碑传播。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引客户关注。

在繁华地段设置售楼处,方便客户咨询和参观。

参加房展会,展示项目优势和特色。

开展社区巡展,深入目标客户群体。

3. 品牌推广打造独特的品牌形象,强调项目的品质和价值。

通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。

五、推广活动计划1. 开盘活动时间:[具体开盘时间]地点:项目售楼处活动内容:举行盛大的开盘仪式,邀请知名人士剪彩,安排文艺表演、抽奖等环节。

2. 促销活动时间:[具体促销时间段]地点:项目售楼处活动内容:推出购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。

3. 业主活动时间:定期举办地点:项目社区或周边场所活动内容:组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等,增强业主的归属感和满意度。

六、预算分配1. 线上推广费用:[X]万元。

2. 线下推广费用:[X]万元。

3. 推广活动费用:[X]万元。

4. 其他费用:[X]万元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。

2. 分析客户来源、购房意向等数据,优化推广渠道和活动方案。

篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者:包括首次置业者、改善型购房者和投资者。

推广活动策划方案10篇

推广活动策划方案10篇

推广活动策划方案10篇1. 新产品发布推广活动策划方案为了成功推出我们公司的最新产品,我们计划开展一次全面的推广活动。

首先,我们将组织一个产品发布会,邀请业内专家、媒体和潜在客户参加。

在发布会上,我们将详细介绍新产品的特点、优势和应用领域,同时提供实际的演示和体验。

此外,我们还将在各大社交媒体平台上展开广告投放,并与相关行业的合作伙伴进行联合宣传。

通过这些策略的综合运用,我们相信能够引起广大消费者的兴趣,推动新产品的销售。

2. 优惠促销活动策划方案为了提高销售额并吸引更多的客户,我们计划举办一次优惠促销活动。

该活动将持续一个月,在此期间,我们将为购买指定产品的顾客提供折扣或赠品。

同时,我们还将通过传单、广告牌和电子邮件等方式向潜在客户宣传活动信息,并在社交媒体上进行定期更新。

此外,我们还将设置促销专柜,让顾客可以更便捷地了解和购买优惠产品。

通过这些举措,我们有信心吸引更多的顾客,提高品牌知名度和销售量。

3. 线上抽奖活动策划方案为了增加客户的互动参与并提升品牌的曝光度,我们计划开展一次线上抽奖活动。

参与者只需在指定时间内在我们的官方网站上注册并填写相关信息,即可有机会获得免费赠品或折扣券。

为了吸引更多的人参与,我们还将设立多个奖项,包括一等奖、二等奖和幸运奖。

同时,为了保证活动的公平性和透明度,我们将请第三方机构进行监督和抽奖结果的公示。

通过这样的抽奖活动,我们相信可以吸引更多的用户参与,提升品牌影响力和用户忠诚度。

4. 社交媒体营销活动策划方案随着社交媒体的普及和快速发展,我们计划在各大社交媒体平台上进行营销活动。

首先,我们会制定一个详细的社交媒体策略,包括内容发布频率、推广渠道的选择以及用户互动方式等。

其次,我们会充分利用平台提供的各种工具和功能,比如直播、话题讨论等,与用户进行实时互动。

同时,我们还会邀请一些有影响力的网红或名人代言我们的产品或服务,进一步扩大品牌的知名度和影响力。

通过社交媒体的广泛传播和用户的转发分享,我们有信心将目标用户群体扩大,提升品牌关注度和用户参与度。

房地产推广方案范文3篇

房地产推广方案范文3篇

房地产推广方案范文3篇第一篇:房地产推广方案范文本文提供了一份基于真实数据和市场调研的房地产推广方案,旨在帮助开发商制定切实可行的推广策略,提升项目的知名度和销量。

背景介绍随着城市化进程的推进,房地产市场竞争日趋激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,开发商需要制定一套切实可行的推广方案,提高项目的知名度和吸引力。

市场调研我们首先进行了市场调研,收集了大量的数据和信息。

据调研显示,目前该地区的房地产市场需求主要集中在年轻白领和中产阶级。

他们注重生活品质和便利性,并对品牌信誉有很高的要求。

推广目标基于市场调研数据,我们为该项目制定了如下推广目标:1. 提升项目知名度,增强品牌影响力。

2. 吸引目标客群,提高销售转化率。

3. 提供个性化的购房体验,满足客户需求。

4. 打造社区文化,增加社交互动。

推广策略为了实现以上推广目标,我们提出了以下策略:1. 品牌推广:通过在主要媒体平台投放广告、赞助地方活动等方式,提升品牌知名度和影响力。

2. 优惠政策:推出差异化的优惠政策,吸引目标客群,如首付分期、购房补贴等。

3. 线下推广:在当地商圈、写字楼等人流量密集的地方设置展示中心,提供个性化的购房咨询和服务。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,建立与客户的互动渠道,分享项目实时进展和购房优惠信息。

5. 打造社区文化:组织社区活动,如开展主题沙龙、邻里篮球赛等,增加居民社交互动,提升社区凝聚力。

推广实施计划为了确保推广效果,我们制定了以下实施计划:1. 推广周期:从项目预售开始,持续推广至项目销售完成。

2. 推广渠道:涵盖线上、线下和社交媒体等多个渠道,综合推广。

3. 推广内容:根据不同渠道和目标客群的特点,设计针对性的推广内容,突出项目的特色和优势。

4. 推广时机:针对不同活动和促销,选择最佳的时机与地点,提高活动参与度和转化率。

5. 数据分析:通过数据分析和市场反馈,及时调整推广策略,提升推广效果。

预期效果基于我们的市场调研和推广策略,预期该房地产推广方案能够取得以下效果:1. 提升项目知名度,加强品牌影响力,进而提高销售转化率。

推广设计策划书3篇

推广设计策划书3篇

推广设计策划书3篇篇一推广设计策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升品牌知名度和产品销量。

推广设计作为一种有效的营销手段,可以帮助企业吸引目标客户,传达品牌价值,促进销售增长。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的推广设计方案,以提高品牌知名度和市场竞争力。

二、目标受众1. 年龄:[具体年龄段]2. 性别:[男性/女性]3. 兴趣爱好:[列举目标受众的兴趣爱好]4. 消费习惯:[描述目标受众的消费习惯]三、推广目标1. 提高品牌知名度,让更多目标受众了解[企业名称]。

2. 增加产品销量,提高市场份额。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,优化网站设计,提高用户体验。

利用社交媒体平台进行品牌推广,发布有趣、有用的内容,吸引粉丝关注。

进行搜索引擎优化,提高网站在搜索引擎中的排名。

投放网络广告,如百度推广、广告等。

2. 线下推广参加行业展会、研讨会等活动,展示企业产品和技术,与潜在客户进行面对面交流。

举办产品发布会、促销活动等,吸引目标受众关注。

在商场、超市等场所设置展示架、海报等宣传物料。

与合作伙伴进行联合推广,扩大品牌影响力。

3. 内容营销制作视频、图片等多媒体内容,吸引用户关注。

开展线上线下活动,如抽奖、问答等,增加用户参与度。

五、设计方案1. 品牌标识设计设计简洁、易记的品牌标识,传达品牌核心价值。

确定品牌标识的颜色、字体等元素,保持品牌形象的一致性。

2. 宣传物料设计设计宣传海报、传单、名片等物料,吸引目标受众关注。

制作产品手册、样本等资料,详细介绍产品特点和优势。

3. 网站设计设计简洁、美观的网站界面,提高用户体验。

优化网站结构,方便用户浏览和查找信息。

确保网站内容丰富、有价值,吸引用户停留。

4. 社交媒体页面设计设计统一的社交媒体页面风格,与品牌形象保持一致。

发布有趣、有用的内容,吸引粉丝关注和互动。

六、执行计划1. 第一阶段:[具体时间区间 1]完成品牌标识设计和宣传物料设计。

推广方案设计推广方案效果评估7篇

推广方案设计推广方案效果评估7篇

推广方案设计推广方案效果评估7篇(精选)推广方案设计推广方案效果评估篇一建议为周五、周六、周日,及重大的节假日。

其中周五这一天很重要,根据净水设备的消费习惯,消费者会和家人反复商量,考虑时间较长,所以周五是重要的宣传时间。

〔有和家人商量的时间〕选择小区的根据有:小区质量〔价格高,条件好〕、常驻住户数量〔越多越好,便于推广〕、消费才能〔经济条件〕、消费习惯〔安康意识〕,根据小区实际情况选出活动的小区。

〔质量较高的小区可在物业或门卫处安装体验机〕。

好水好安康,奔泰来帮助!、奔泰净水设备,品质创造生活!选择奔泰,对您的家人更加关爱!专业导购员两到三人,必须对净水设备的产品知识和奔泰企业文化非常熟悉,具备一定的小区推广技巧和经历。

遮阳伞一把〔四角〕、x展架一套、横幅三条、演示机一台〔ro机〕、展台〔演示台〕一套、电水壶一只、样机四台〔ro壁挂机+ro厨下机〕、桌椅一套、红色桌布、电解设备一套、tds笔一支、海报5-10张、插线板一个、工作牌、服装、宣传册200份、使用过的滤芯〔pp棉〕、____登记表〔登记送礼品〕、免费体验协议书、赠品、音响等。

提早一天做好所有物料准备,活动当天9点钟之前必须做好所有的布置。

现场布置突出产品和演示,切忌辅助工具喧宾夺主:展台布置要标准,追求视觉表现力:产品越多越好,展示企业实力。

1、动作:微笑,将宣传册双手递给顾客。

2、问候语:您好,请随意看看,这里是奔泰净水,以前有过理解么?3、引导:引导顾客到我们的展台观看演示以及产品。

1、您好,欢迎参加我们奔泰净水设备安康饮水宣传活动。

2、据世界卫生组织报道:全球有大约1/5的人口得不到平安的饮用水。

人类80%的疾病与饮用不良水质有关。

有关专家认为:水污染是“世界头号杀手”。

〔可用音响或视频播放类似宣传片—水质污染严重〕3、我们这次宣传的目的就是让大家都能喝上干净卫生的水。

我们可以在这里做一个实验。

1、自来水、开水、纯洁水电解比照。

花园营销策划案

花园营销策划案

富景花园——中大新港城、地铁(dìtiě)新生活
第十页,共41页。
荔湖明苑——明丽之居、微笑家园 富景花园(huāyuán)——中大新港城、地铁新生活
提前销售的典型案例 针对性较强的特色化个性(gèxìng)包装 成功的销售推广策略
第十一页,共41页。
保利花园——国家(guójiā)示范小区
✓ 推广阶段加以积极有效的引导,

注。
有机组合强化卖点,必能吸引目标客户的关
第二十八页,共41页。
不会回避(huíbì)的问题 — 项目劣势分 析
✓ 噪音(zàoyīn)及污染 ✓ 设计陈旧

✓ 形象展示 ✓ 区内配套 ✓ 项目及发展商的知名度 ✓ 小区未成型
第二十九页,共41页。
项目面临(miànlíng)的威胁
我们的推广(tuīguǎng)原则
紧扣文化内涵营造文化概念; 提升品牌高度,营造市场热点; 把握(bǎwò)市场机会,抢占市场先机。
第四十一页,共41页。
第二十一页,共41页。
大项目的成功启动不一定需要(xūyào)大资 金
➢ 无论是项目的发展还是后续的销售推广,我们都 强调以最小的投入获取最大的经济效益;
➢ 发展商应确立长远的地产发展战略目标; ➢ 我们经常帮助(bāngzhù)我们的客户完成上述目标
第二十二页,共41页。
好的营销(yínɡ xiāo)推广不需要卖现楼
亲善、和谐(héxié)、绿色、便利作引 导思路。
第三十三页,共41页。
目标(mùbiāo)客户
天河区原区居民 驻足广州的外来人口 改善居住条件向往(xiàngwǎng)高质素生活 辐射其他区:东山 /黄埔高薪科技区
第三十四页,共41页。

花园推广活动策划方案范文

花园推广活动策划方案范文

花园推广活动策划方案范文一、活动目标:推广花园,增加知名度,吸引更多的人来参观、购买和体验花园,增加销售额。

二、活动内容:1.花园开放日活动:-在一个特定的日期和时间段内,免费向公众开放花园。

-提供导览团队,向参观者解说花园的历史、景点和特色。

-安排专业摄影师,为参观者拍摄照片,并免费赠送打印版本。

-提供交互游戏和互动体验活动,让参观者更好地融入花园的氛围。

2.花园摄影比赛:-在花园开放日活动的期间,举办花园摄影比赛。

-邀请专业摄影师担任评委,评选最佳作品。

-设立奖项并赠送奖品,鼓励更多的人参与并分享他们对花园的独特视角。

3.花园文化讲座:-邀请专业园艺师、景观设计师等行业专家来花园举办讲座。

-讲座内容包括花园的设计原理、植物养护技巧等相关知识。

-开放讲座报名,免费参与,增加参与者的学习和互动。

4.花园咖啡馆开业活动:-花园内开设咖啡馆,并定期举办开业活动。

-提供特色咖啡和点心,并邀请音乐家现场演奏音乐。

-营造温馨的氛围,吸引更多的人来品尝咖啡、休闲娱乐。

5.社交媒体推广活动:-发布花园的照片、介绍、新闻等内容,吸引用户的关注和讨论。

-开展线上互动活动,如抽奖、答题等,增加用户参与和互动。

三、活动推广:1.媒体宣传:-发布活动新闻稿和通稿,邀请媒体进行报道。

-发布活动海报和宣传广告,放置在公共场所和重要节点。

-邀请媒体记者参加花园开放日活动,并提供专门的媒体通道。

2.推广合作:-与旅行社合作,将花园列入旅游线路推荐并提供特价门票。

-与当地企业合作,举办联合推广活动,如赞助商赠送产品或优惠券。

3.线下宣传:-制作宣传手册和小册子,派发给游客和周边居民。

-在重要节点设置广告牌和横幅,吸引更多的人关注活动。

4.社交媒体宣传:-在花园的社交媒体账号上发布活动信息和相关内容,吸引粉丝的关注和分享。

四、活动评估:1.活动参与人数统计:-统计花园开放日活动期间的参观人数和参与人数。

-通过签到记录、门票销售等方式进行统计。

某某城花园总体策划推广方案

某某城花园总体策划推广方案

某某城花园总体策划推广方案目录一、一、前言二、二、项目分析三、三、项目定位1.1.物业定位2.2.形象定位3.3.市场定位四、四、项目建议1.1.特色户型包装2.2.园林建议3.3.会所设施建议4.4.物业管理建议五、五、项目销售推广策略1.1.推广思路2.2.宣传重点3.3.价格策略4.4.销售策略5.5.宣传媒介6.6.推广费用一、前言深圳房地产市场进入2000年下半年,总结去年及本年度上半年的市场情况,引人注意的是规模大、素质高并伴随新的操作模式的楼盘不断涌现市场,如黄埔雅苑、东海花园二期、枫丹雅园等;这一方面引发了买方市场更趋于成熟、客户更为理智,客户市场的竞争更趋于白热化;另一方面对楼盘的开发与销售也提出了更高的要求,包括需要更长的筹备时期,以便进行更多、更切合市场实际的调查;以准确把握市场的需求,准确定位产品的目标客户群;以厘定更为目标市场接受的、具竞争力的价格;以制定更合理的产品策略、产品组合策略;已制定合适的产品包装、卖场包装策略展示产品的优势;以研究更有效的推广手法和推广策略,切入市场和扩大产品的影响力及接受力。

整个过程中的任何一个环节出现错误都可能导致丧失产品的市场竞争力,任何一个时机的错失都可能导致不可挽回的损失。

本项目目前已进入紧张的建筑施工阶段,工程进度现处于接近正负零的状态,中原将根据所获取的一手地产市场资料,提出以下方案及建议,供发展商决策时参考。

二、项目分析1. 1.项目所在区域:本项目位于南油大道与创业路的交汇处,地处南油、蛇口到市区的公交线路必经之处,交通非常便利。

2. 2.目前情况下的优势与劣势:优势:1)1)南山区地产市场正处于发展状态,是地产市场关注的热点之一,具备吸引市场的前提。

2)2)项目地处南山商业文化中心区,规划前景惹人3)3)片区生活配套设施齐全,生活便利,不假外求。

包括海雅百货、WALMART超市、家乐福、人人乐、南油广场及配套设施等4)4)片区教育、医疗设施齐备,于业主子女成长十分有利。

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

策划推广方案范文5篇

策划推广方案范文5篇

策划推广方案范文5篇企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。

下面为大家收集整理了“策划推广方案”,欢迎阅读与借鉴!策划推广方案1上海大众成立于1985年3月,是中国最早的轿车合资企业之一。

中德双方投资比例为:上海大众汽车销售集团股份有限公司50%,德国大众汽车集团40%、大众汽车(中国)投资有限公司10%。

合营合同期限为45年,即至2030年。

上海大众的诞生,结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史,开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。

二十多年来,上海大众自我积累、滚动发展,创下了我国轿车工业发展的新模式。

经过合资各方多次追加投资,注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。

上海大众的成功大大推进了中国轿车工业的发展。

在扩大自身生产规模的同时,公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作,这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。

目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业,已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商,有的还被列入国际采购的行列。

在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓前进,被称为“中德两国成功合作的典范”。

公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号,八度蝉联全国500家外商投资企业榜首,并连续九年被评为全国质量效益型企业。

在发展历程中,上海大众汽车销售创造了中国轿车工业的多项第一。

截至2007年9月,上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆,是国内保有量的轿车企业。

1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,利用互联网特有的数字化信息和交互。

更多中采用的利器。

而上海大众作为国内汽车生产商,网络营销对其自然也十分重要。

如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没,达到预期营销效果,成为值得思考的问题。

台山斗山项目营销推广策略

台山斗山项目营销推广策略

媒体策略
大型户外媒体
户外现场包装
主力媒体——户外与现场
媒体宣传策略——形象与体验
优异旳样板房及样板段是完毕良好销售旳前提,提议如下区域要点包装,做到实景呈现旳效果:样板段涉及入口大门入口景观接待中心景观示范区样板房
入口大门及景观示意效果
平面设计示意
项目旳推案计划:
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
碧桂园幸福里
台城
105-140
5100(带装修)
本楼盘距离台山碧桂园约2公里,不在台山碧桂园园区内,属独立小区,现推旳是中间位置旳楼王,因为受到附近中环广场和华浩国际城等项目旳影响,楼王旳售价与前期推出旳路边旳楼价相当
项目市调数据
项目市场调研分析
本地住宅多以简朴小区与单体楼为主,缺乏大型高档小区。总体房地产市场竞争不充分,市场存在一定空白位,如项目能在开发规划理念产品形象宣传上提升即可突破空白。市场产品以多层步梯为主,平均户型面积较大,面积段集中在100-140平方之间,中小户型旳供给基本空白。本地购房以及自主居多,斗山镇出国旳人口相对于留在本地旳居民人数,成购房主力 ,购置目旳多是养老。住宅产品规划以及立面风格设计相对落后,如本项目以优异旳建筑规划设计、产品品质投入市场,可获遥遥领先地位,而且短时间内周围亦无竞争对手。
项目推广定位
项目定位:本地最具竞争力和持久社会影响力旳 一流居住小区。关键竞争力构建:高原则旳设区服务配套:一大型超市涉及生鲜区、一小区服务中心涉及医疗站、精品零售商业街,以及餐饮娱乐一条街。打造区域配套商业中心,铸造品牌楼盘地位。
客户定位:主力购房者是本地改善型客户,周围镇旳首次和首改客户为主。周围客户以周围乡镇迁入城乡为主。竞争策略:竭力提升景观之营造、环境之优化及整体小区商业生活配套之口碑品质,在市场树立标杆。

台山海骏达康格斯花园开发可行性研究报告[管理资料]

台山海骏达康格斯花园开发可行性研究报告[管理资料]

台山海骏达康格斯花园可行性研究报告目录第一部分:项目总论一、项目背景1、项目名称2、开发公司3、承担可行性研究工作的单位和人员4、研究工作依据5、项目建设规模和内容二、可行性研究结论1、市场信息2、项目建设进度3、投资估算和资金筹措4、项目综合评价结论第二部分:项目投资环境和市场研究一、全国房地产市场客观背景二、台山市宏观背景1、城区概况2、城市规划三、区域房地产市场分析1、区域市场定位2、市场分析3、市场分析4、竞争分析5、市场物业调查6、市场分析有关结论第三部分:项目分析一、项目基本情况分析1、地理位置2、周边环境3、地域形象4、交通状况5、市场配套6、周边小区整体质素二、项目SWOT分析1、项目优势分析(S)2、项目劣势分析(W)3、项目机会点分析(O)4、项目威胁点分析(T)第四部分:市场定位及项目评估一、项目定位1、项目形象定位2、项目客户定位3、价格定位二、方案评估意见第五部分:项目开发建设进度安排一、工程计划说明二、项目工程计划横道图第六部分:投资估算与资金筹措一、项目总投资估算1、估算依据2、项目投资概算3、项目总投资二、项目资金筹措及资金平衡分析三、投资使用计划第七部分:销售及经营收入测定一、项目销售收入估算二、项目销售回款计划三、资金来源与运用分析四、销售利润测算1、总销售收入2、经营税费及附加3、总投资4、利润总额第八部分:财务与敏感性分析一、盈利能力分析二、项目不确定性分析1、风险因素2、项目盈亏平衡分析三、社会效益和影响分析第九部分:可行性研究与建议一、批建方案的结论性意见二、项目主要问题的解决办法和建议三、项目风险和防范建议第一部分项目总论一、项目背景1、项目名称项目暂定名为“海骏达·康格斯花园”。

2、开发公司台山市海骏达房产有限公司。

台山市海骏达房产有限公司之母公司广东海骏达集团简介:广东海骏达置业投资集团有限公司于2006年10月注册成立,其前身是佛山市顺德区海骏达房产有限公司,成立于1999年,公司成立之后主营业务为房地产开发和建筑,公司始终秉承踏实、敬业、开拓、创新的企业精神,经过多年的悉心经营,目前公司已发展成为一个集房地产开发、建筑、厂房出租、纺织、酒店经营、物业管理等行业的大型集团公司。

年台山海骏达花园推广方案

年台山海骏达花园推广方案

台山海骏达花园2009年7月-2010年2月推广方案撰写人:陆正方吴展祺二零零九年七月三日一、客户分析...............................................................................................(一)登记客户情况分析 ...................................................................................(二)成交客户情况分析 ...................................................................................二、项目前期推广回顾.......................................................................................(一)户外广告 ...........................................................................................(二)纸媒报广 ...........................................................................................(三)电视广告 ...........................................................................................(四)电台广告 ...........................................................................................(五)网络及杂志 .........................................................................................(六)短信 ...............................................................................................(七)活动 ...............................................................................................三、竞争对手分析...........................................................................................(一)碧桂园 .............................................................................................(二)华侨花园 ...........................................................................................(三)台山海骏达花园与碧桂园、华侨花园对比分析...........................................................四、推货节奏...............................................................................................(一)货量分析 ...........................................................................................(二)推货节奏 ...........................................................................................五、开盘方式...............................................................................................(一)开盘方式选择 .......................................................................................(二)两种开盘方式优缺点对比 .............................................................................(三)开盘方式建议 .......................................................................................六、开盘优惠、团购优惠及介绍奖励...........................................................................(一)开盘优惠 ...........................................................................................(二)介绍奖励 ...........................................................................................(三)团购优惠方案 .......................................................................................七、推广计划...............................................................................................(一)整体推广思路 .......................................................................................(二)7月份推广计划......................................................................................(三)8月至9月推广计划..................................................................................(四)10月至12月推广计划................................................................................(五)2010年1月至2月推广计划...........................................................................八、现场价值提升建议.......................................................................................(一)沙岗湖路 ...........................................................................................(二)一区——高尔夫推杆区 ...............................................................................(三)十三区——亲子农庄、向日葵园.......................................................................(四)入口广场 ...........................................................................................(五)亲水平台 ...........................................................................................(六)中央湖 .............................................................................................(七)销售中心 ...........................................................................................(八)睇楼通道 ...........................................................................................(九)三区配套区 .........................................................................................(十)样板房区 ...........................................................................................(十一)私家山顶公园 .....................................................................................(十二)其它 .............................................................................................一、客户分析(一)登记客户情况分析1、08年12月至09年5月来访客户区域分析从上图可以看出,来访客户中,台城占到80%,是项目客户的主要来源地,而四九、海宴、端芬三个镇所占的比例仅为3%。

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台山海骏达花园2009年7月-2010年2月推广方案撰写人:陆正方吴展祺二零零九年七月三日(一)登记客户情况分析 (4)(二)成交客户情况分析 (9)二、项目前期推广回顾 (11)(一)户外广告 (11)(二)纸媒报广 (13)(三)电视广告 (13)(四)电台广告 (14)(五)网络及杂志 (15)(六)短信 (15)(七)活动 (16)三、竞争对手分析 (19)(一)碧桂园 (20)(二)华侨花园 (26)(三)台山海骏达花园与碧桂园、华侨花园对比分析 (27)四、推货节奏 (29)(一)货量分析 (29)(二)推货节奏 (35)五、开盘方式 (36)(一)开盘方式选择 (36)(二)两种开盘方式优缺点对比 (36)(三)开盘方式建议 (37)六、开盘优惠、团购优惠及介绍奖励 (38)(一)开盘优惠 (38)(三)团购优惠方案 (41)七、推广计划 (42)(一)整体推广思路 (42)(二)7月份推广计划 (46)(三)8月至9月推广计划 (50)(四)10月至12月推广计划 (57)(五)2010年1月至2月推广计划 (59)八、现场价值提升建议 (60)(一)沙岗湖路 (61)(二)一区——高尔夫推杆区 (61)(三)十三区——亲子农庄、向日葵园 (61)(四)入口广场 (62)(五)亲水平台 (63)(六)中央湖 (63)(七)销售中心 (63)(八)睇楼通道 (64)(九)三区配套区 (65)(十)样板房区 (65)(十一)私家山顶公园 (66)(十二)其它 (66)一、客户分析(一)登记客户情况分析1、08年12月至09年5月来访客户区域分析前期的宣传推广主要以台城为主有关。

在下半年的推广中,必须要加大对乡镇的推广力度,尤其是大江、水步、四九、广海这几个工业比较发达的城镇。

同时也要扩展向华侨宣传的有效渠道,可以充分利用台山侨务外事局、工商联等政府机关单位的资源,与他们建立良好的合作关系。

华侨归国主要集中在春节前后,因此在1、2月份是针对华侨推广的重要时机。

3月和4月的来访量最多,这与广告推广量有直接的联系(详细见第二部分的项目前期推广分析)。

2、08年12月至09年5月来访客户年龄分析31-40岁是我们的主要客户,这一年龄段为中年人士,已成家立室,家庭构成多为三口之家。

3、08年12月至09年5月来访客户需求分析三区61套中,中等面积的A类户型数量最多,约占总货量的75%。

从的需求量看,客户主要倾向于选择A、A3、A4。

在售的三区,及下半年将推出的二区、五区、十五区,A类户型同样占据非常大的比例,该类户型的销售将是下半年的重点。

由到访客户的获知途径可以看到,电视、户外广告的作用较大。

另外朋友、同事之间介绍的作用也不可忽略,由于是新楼盘,业主相对较少,而非业主介绍也占到较大的宣传比例,口碑传播能起到较好的宣传作用。

(二)成交客户情况分析截至7月1日,台山海骏达花园共成交8幢别墅,成交客户主要为私人老板和公务员(其中私人老板4名,公务员3名)。

台山现任市长在我项目购房,也说明了我项目对台山的上层人士有较高的吸引力。

目前成交的8套别墅全部为按揭付款。

成交客户落定周期相对较长,普遍从第一到访至成交约需两个月左右。

由于推货量大,给客户的印象是备选房源多,加上台山本地居民的购房习惯,造成了客户的思考周期长、成交缓慢的现象。

三区平面图表示已售成交户型中A4型5套、A型2套、A3型1套,共8套。

景观较好的有4套。

非业主的介绍占非常多的比例,因此需要出台相应的介绍奖励制度,对非业主介绍也要给予一定的奖励。

成交客户主要为台城人,暂时还没有华侨,可见对于这部分潜在客户的宣传推广力度依然不足,以致仍未能打开华侨客源的市场。

二、项目前期推广回顾(一)户外广告天诚港(天岭广场附近)新台高速出口通济桥头沙岗湖入口立柱总共更换四次画面,每次主题如下:1、2008年12月5日。

内容“传世品质,艺术筑家”2、2009年1月20日。

内容“法国原乡,山湖林墅”3、2009年2月23日。

内容“台山海骏达花园一期联排别墅诚意登记中”4、2009年3月26日。

内容“3月28日现场销售中心/样板房耀世绽放”一系列昭示性极强的户外广告,达到强势的市场占位目的,主题从集团品牌形象到建立项目品牌形象,再到发布诚意登记、营销中心/样板房开放信息,通过渐入式的宣传,使项目在台城本地的知名度大大提高,目前原沙岗湖度假村的海骏达花园别墅盘已为大多数台城人所知晓。

从宣传的主题来看,前阶段主要以集团和项目品牌形象宣传为主,后阶段则以销售信息发布为主,总的来说,在调性上保持了连贯性,但在形象价值的诠释上着力点不足,“法国原乡,山湖林墅”的价值内涵不能体现,画面过于平实,在台城浩翰的户外广告中难以突出,不能让人有耳目一新的感觉,价值传递的效力有所削弱。

(二)纸媒报广项目形象对外公开至今,在《江门日报》总共投放4期半版硬广。

2008年12月5日2009年2月26日2009年3月5日2009年3月26日江门日报是五邑地区的党政机关报,政府机关和行政事业单位硬性要求订阅,因此报媒可作为面向政府公务员的小众传播渠道;但由于台山阅读报纸的人不多,且阅者多为退休人士,因此报纸广告作为大众传播媒介的作用有限,仅可作为辅助类宣传手段。

(三)电视广告1、1月23日-2月9日贺年电视广告;同期配合15、30秒电视广告;2、2月18日-3月7日15、30秒电视广告;3、3月12日-21日15、30秒电视广告;4、3月26日-4月4日15、30秒电视广告;5、4月28日-5月9日15、30秒电视广告;电视广告受众面广、传播快、信息量大,视觉冲击力强,宣传作用明显,而台山人相对比较休闲,喜欢聚堆,而且喜欢把电视开着,注重享受、娱乐,一旦广告被某部分人认可,很快就会被传播开来,同时电视广告可覆盖下面镇街,宣传面较广,因此可加大投放力度,并结合其它媒体进行立体宣传。

(四)电台广告1、热烈庆祝台山海骏达花园展销中心于12月6日盛大开放。

“传世品质,艺术筑家”,广东海骏达集团荣誉出品,欢迎莅临品鉴。

地址:环市中路麦当劳斜对面,销售热线:5571111。

2、法国原乡,山湖林墅,台山海骏达花园--沙岗湖上纯天然法式建筑,原生态山水独立别墅,敬请垂赏,销售热线:5571111。

3、台山海骏达花园独栋别墅诚意登记中,易学知识讲座暨新闻发布会即将盛大举行,咨询热线:5571111。

4、法国原乡,山湖林墅,台山海骏达花园现场销售中心、样板房于3月28日耀世绽放,沙岗湖上纯天然法式建筑完美呈现,独立别墅内部优惠认购中,销售热线5571111。

选择台山本地电台投放半点报时广告,每天10频次,为期半年,效果甚微。

(五)网络及杂志前期在台山政府网站首页投放标题栏广告,以及在新宁杂志投放了一期广告。

新宁杂志是台山侨联办主办的杂志,季刊,可发行到国外,对于国外华侨是一个较好的宣传媒介,同时,侨联办是我司今后公关的主要对象,在其上可多做广告,并结合近期的新宁杂志创刊100周年及新宁中学创校100周年的契机,进行相应的宣传推广。

(六)短信1、法国原乡,山湖林墅,台山海骏达花园现场销售中心、样板房于3月28日耀世绽放,独立别墅内部优惠认购火热进行中,销售热线5571111(3月26日)2、台山海骏达花园打造全城唯一高度,7.4米中空客厅尽显贵族奢华,境界之作,开创法式新古典主义,“五·一”活动诚邀参与,销售热线5571111(4月30日)短信群发是一个低成本营销的渠道,却具有覆盖面广、客户捕捉准、到达率快的特点,在今后的推广中可以加大使用频次。

(七)活动1、2008年12月6日,外展点开放外展点开放标志着台山海骏达花园正式储客。

2、2009年1月1日—1月5日,台山房展从房展会的现场布置和客户反映来看,台山海骏达花园在全场的所有参展展位中是最抢眼,设计布展最好的,人流最多,人气最旺,从宣传的效果看,相当成功。

台山海骏达花园参加此次房展会的主要目的是扩大宣传和吸客、储客,从现场情况来看,基本达到了这两个目的,派出了2000张单张,300多套资料,而登记的客户也达到200人左右。

就目前到访项目现场的客户调查来看,90%以上的人都是从房展会认识到广东海骏达集团和台山海骏达花园。

(注:本次房展较多的为途经的游客,诚意客户不多)3、2009年2月28日,台山产品新闻发布会暨易学知识讲座项目产品发布会暨易学知识讲座是随着项目宣传推广节奏开展的,台山项目由此进入项目宣传推广期。

新闻发布会请来了宋韶光风水大师进行演讲,在信服风水的台山地区产生了较大的影响。

本次活动是以邀请票的形式凭票进场的,约270张票相继派发到客户手中,但由于当天为台山的扫墓期,很多客户都去扫墓了,实际到场人数不到180人,与预想效果有所出入。

风水炒作是一个较好的构思,对于风水这一方面的话题及资源要充分挖掘、利用,在今后的宣传中要遵循“城市(中国第一侨乡、政商名人)、项目(区域优势、地理优势)、产品”突出整个项目风水格局的优势,以此为突破口,打动一部分客户。

4、2009年3月7日,顺德之旅顺德之旅共邀70多名意向客户参加,主要为销售人员自有的客户及银行VIP客户,旅游路线为佛山奥园、哥顿酒店及康格斯。

此次活动让客户真实了解和感受到了广东海骏达集团的实力,对海骏达的品牌、品质有了一定的认识,在项目前期形象导入的宣传上起到较好的作用,同时费用相对不高,建议可根据阶段性储备的客户量再组织,但在客户的甄别、选定上要进行适当筛选,力争邀约较有意向的客户。

同时,借鉴这一方式,可在周边重点乡镇推广并储客到一定程度时,邀请下面镇街的客人到台城、沙岗湖、温泉度假村旅游,增加与客人的互动沟通。

5、2009年3月28日,销售中心、样板房开放活动现场销售中心及样板房在当地是最大气、最豪华的,对台山当地人冲击较大,好评如潮,增强了销售人员项目推介的底气。

6、2009年5月1—2日,五一黄金周活动通过活动公司筹划组织的特色、新颖的摊位游戏活动,对于台山当地人有相当的吸引力,但由于前期宣传面铺的不够,到场的潜在目标客户不多,活动效果一般。

三、竞争对手分析目前台山市在售的别墅楼盘有三个,分别是海骏达花园、碧桂园、华侨花园。

其中碧桂园规模最大、品牌最响,与我项目只有一路之隔,是最直接、最有威胁的竞争对手。

(一)碧桂园碧桂园位于环市西路南侧、沙岗湖路西侧,总占地面积2800亩,总建筑面积85万平方米,容积率仅0.46,产品包括独立别墅、联排别墅、洋房。

碧桂园的主入口设在环市西路南侧,小区内有两条规划路(龙盛路、台南大道)将其分割成三个区域,一期北片区以洋房为主,一期南片区以独立和联排为主,二期全部为独立。

目前在售的为二期的独立别墅。

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