书吧策划书
24小时 书吧策划书3篇
![24小时 书吧策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/86634b6642323968011ca300a6c30c225901f0bc.png)
24小时书吧策划书3篇篇一24 小时书吧策划书一、项目概述1. 书吧名称:[书吧具体名称]2. 经营理念:打造一个温馨、舒适、便捷的阅读空间,提供 24 小时不间断的服务,满足读者不同时间段的阅读需求。
3. 目标客户:喜欢阅读、学习、工作的人群,包括学生、上班族、自由职业者等。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和文化素质的提升,越来越多的人开始关注阅读和自我提升。
24 小时书吧的出现,为那些喜欢在夜晚或其他非营业时间阅读的人提供了一个理想的场所。
2. 竞争情况:目前市场上的书吧大多只在白天营业,24 小时书吧相对较少,具有一定的市场竞争力。
3. 市场优势:24 小时营业,满足不同时间段的阅读需求;提供舒适的阅读环境和优质的服务,吸引更多的读者;可以举办各种文化活动,增加书吧的知名度和影响力。
三、书吧规划1. 选址:选择交通便利、人流量大、周边环境安静的地方,如商业街、写字楼附近等。
2. 装修风格:以温馨、舒适、简约为主题,营造出浓厚的文化氛围。
3. 功能区域划分:阅读区:设置不同类型的座位,如沙发、桌椅等,满足读者的不同需求。
休闲区:提供咖啡、茶点等,让读者在阅读之余可以放松身心。
活动区:举办各种文化活动,如读书分享会、讲座、展览等。
办公区:为需要工作或学习的人提供一个安静的环境。
4. 藏书种类:涵盖文学、历史、哲学、科学、艺术等各个领域,满足不同读者的阅读需求。
四、服务内容1. 24 小时营业:确保读者在任何时间都可以进入书吧阅读。
2. 提供优质的服务:包括热情接待、快速找书、解答疑问等。
3. 举办文化活动:定期举办读书分享会、讲座、展览等活动,增加书吧的文化氛围和吸引力。
4. 提供咖啡、茶点等:为读者提供舒适的阅读环境和贴心的服务。
5. 设置会员制度:为会员提供更多的优惠和服务,增加读者的粘性。
五、营销策略1. 线上宣传:利用社交媒体、网站等平台进行宣传,吸引更多的读者关注。
书吧营销策划[优秀范文5篇]
![书吧营销策划[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/c079db220a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c38.png)
书吧营销策划[优秀范文5篇]第一篇:书吧营销策划书吧营销策划一.了解情况1.市场情况现在的都市人喜欢追求高品质的生活。
对文化知识的渴求随着社会的进步也越来越急切。
在一些大中城市,书吧这种比迪厅清净、比酒吧的消费低廉特别的消费方式已经被人们所接受。
一杯咖啡、几本好书、简单却具风格的摆设、蓝调和爵士乐、免费上网、被吸引来到书吧的一般都是25岁到40岁的青年白领,对于这样一个群体来说,不拘束,无须繁文缛节,所以,认识不认识的都可以愉快地谈天说地,这种放松自在的社交方式使得泡书吧既放松又时尚。
创建书吧的本意就是给要读书,要看书的同志们提供一个休闲的场所。
对日新月异的现代,信息和技术不断地更新,不断迫使我们每个人去不断的学习,工作和学习之余让自己补充所需的知识。
2.产品情况对日新月异的现代信息和技术不断地更新,对文化知识的渴求随着社会的进步也越来越急切。
3.竞争形势价格合理、方便、安静且装修古朴典雅,富有文化气味,既比图书馆安静,有比咖啡厅便宜,很容易就可以被生活在都市嘈杂环境下的知识分子所接受,特别是白领们特别有吸引力。
二.分析情况1.机会与风险的分析目前为止,在市区开书吧的非常少,存在一个很大的市场空间。
但是在开书吧前期,装修,人员招聘,租金等会相对较高,投入较大,且属于低利润行业,附近的书店,咖啡厅,图书馆的长期存在,早已具有各自的顾客。
2.优势与弱势的分析优势:书吧适应现代人对知识的需求,提供了一个很好的场所,而且价格便宜,融入了现代社会多元素的特色书吧,更具吸引力。
劣势:本书吧地点位于市区,这增加了书吧的运营成本,负担较大,附近的图书馆和咖啡厅,书店的长期存在,早已被人们所接受,是主要的竞争对手。
3.总结结果书吧凭借着自己独特风格,典雅别致的装修,浓厚的书香气味。
对白领人群具有较强的吸引力,和他们所追求的时尚典雅格调不谋而合。
考虑当附近的书店,咖啡厅,图书馆的存在,所以更需降低成本,以高质量的服务赢得他们的青睐。
校园书吧活动方案策划书3篇
![校园书吧活动方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d453199088eb172ded630b1c59eef8c75fbf9580.png)
校园书吧活动方案策划书3篇篇一《校园书吧活动方案策划书》一、活动背景随着知识经济的兴起和发展,校园内对于阅读和知识交流的需求日益增长。
为了营造浓厚的书香氛围,丰富同学们的课余生活,我们计划在校园内打造一个温馨的书吧,并举办一系列丰富多彩的活动。
二、活动目的1. 为同学们提供一个安静舒适的阅读和学习环境。
2. 促进知识交流与分享,培养同学们的阅读兴趣和习惯。
3. 增强校园文化氛围,提升学校的文化品位。
三、活动主体全体在校师生四、活动时间及地点[具体活动时间],校园书吧内五、活动内容1. 图书借阅与推荐设立专门的借阅区域,方便同学们借阅各类书籍。
同时,定期推荐优秀书籍,引导同学们进行有价值的阅读。
2. 读书分享会定期组织读书分享会,让同学们有机会分享自己的阅读心得和体会,互相交流,共同进步。
3. 主题讲座邀请专家、学者或优秀校友举办主题讲座,涵盖文学、历史、科学等多个领域,拓宽同学们的知识面。
4. 文学创作活动鼓励同学们进行文学创作,如诗歌、散文、小说等,并组织评选活动,优秀作品可在书吧内展示。
5. 小型音乐会或诗歌朗诵会不定期举办小型音乐会或诗歌朗诵会,让同学们在艺术氛围中感受文化的魅力。
6. 手工制作活动开展与书籍相关的手工制作活动,如书签制作、书籍装帧等,培养同学们的动手能力和创造力。
六、活动宣传1. 制作宣传海报,张贴在校园内各个显眼位置。
2. 利用学校广播、官方网站、公众号等渠道进行宣传推广。
3. 邀请学校社团、学生会等组织协助宣传。
七、活动预算1. 书籍采购费用:[X]元。
2. 活动道具及材料费用:[X]元。
3. 邀请嘉宾费用:[X]元。
4. 宣传费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
八、活动组织与管理1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。
2. 安排专人负责书吧的日常管理和维护,包括书籍整理、环境清洁等。
3. 建立健全活动管理制度,确保活动的顺利进行和书吧的正常运营。
九、注意事项1. 提醒同学们爱护书籍和书吧设施,保持环境整洁。
新建书吧开业期间策划书3篇
![新建书吧开业期间策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/06bb1e8477eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12cf.png)
新建书吧开业期间策划书3篇篇一《新建书吧开业期间策划书》一、活动主题“开启知识之旅,畅享书吧时光”二、活动目的1. 庆祝新建书吧开业,提高书吧的知名度和影响力。
2. 吸引新老顾客光顾,增加书吧的客流量和会员数量。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点新建书吧内及周边区域五、活动内容1. 开业仪式邀请相关领导、嘉宾进行开业剪彩仪式。
书吧负责人发表开业致辞,介绍书吧的基本情况和未来展望。
2. 主题活动“阅读马拉松”:设置特定时间段,鼓励顾客在书吧内连续阅读,完成阅读挑战的顾客可获得精美礼品。
“读书分享会”:定期组织读书分享活动,邀请顾客分享自己的阅读心得和体会。
“亲子阅读时光”:开辟亲子阅读区域,举办亲子阅读活动,增进亲子关系。
3. 优惠促销开业期间,所有顾客享受购书[X]折优惠。
办理会员卡,充值[X]元送[X]元。
消费满[X]元,可参与抽奖活动,奖品包括书籍、文具、书吧消费券等。
4. 文化展览在书吧内设置展览区域,展示与书籍、文化相关的展览品。
定期更换展览内容,保持新鲜感。
5. 互动体验设置留言墙,让顾客留下自己的祝福和期望。
提供免费饮品和小吃,让顾客在舒适的环境中享受阅读。
六、宣传推广1. 线上宣传在社交媒体平台发布书吧开业信息和活动预告,吸引粉丝关注。
与当地知名博主、网红合作,进行宣传推广。
2. 线下宣传在周边社区、学校、商场等场所张贴海报、发放传单。
邀请周边商家、机构进行合作推广。
七、人员安排1. 活动策划与组织人员:负责活动的策划、组织和执行。
2. 服务人员:提供优质的服务,包括接待顾客、解答疑问、推荐书籍等。
3. 安保人员:维护活动现场的秩序和安全。
八、物资准备1. 宣传物料:海报、传单、邀请函等。
2. 活动道具:剪彩用品、奖品、留言墙等。
3. 饮品和小吃:根据实际需求准备。
九、预算安排1. 宣传推广费用:[具体金额]2. 活动道具费用:[具体金额]3. 饮品和小吃费用:[具体金额]4. 人员费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]十、效果评估1. 通过客流量、销售额等数据评估活动的效果。
创意书吧策划书(共7篇)
![创意书吧策划书(共7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/197484daf80f76c66137ee06eff9aef8941e489b.png)
创意书吧策划书(共7篇)第1篇:创意书吧策划书商务谈判尊敬的评委、对方辩友及在座的所有观众:大家晚上好!我们是90时代团队,我们参加创业文化节策划的项目是主题式的休闲式书吧。
每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。
也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。
书吧作为新兴的服务业,以提供符合知识分子的精神需要为服务内容,以知识分子为主流消费者的服务业,在了解消费者心理方面占有优势。
书吧就是将阅览室和餐点饮料结合起来,是一种文化氛围较浓的休闲场所。
它集网络、图书、餐点饮料等元素于一体,提供给顾客一种舒适的享受,既可以享受到饮吧的浪漫气氛、又可以阅读到图书的宁静,已经成为都市生活的一种最新的消费休闲时尚。
休闲式书吧集图书馆、书店、咖啡馆优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流、聚会的好去处。
我们休闲式书吧消费对象以追求时尚、喜欢浪漫、热爱文学和动漫的师生为主流。
同时以社会白领和其它潜在消费者为支流。
根据调查,我们做了精确的市场分析:由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。
在这种物质化泛滥的时代,能够找准大家心灵的归宿可谓是相当的重要的,在物质与精神的对比中,精神远比物质来的重要。
现在的大学生好多都觉得大学生活没有什么精彩片段,整日沉浸在那些没有实际意义的活动之中,久而久之就落空了自己的心灵,而我们这个店正好又能够实实在在的满则他们这个方面的需求,并且学校总计一万多人的总体市场也让我们对市场环境比较乐观。
书吧策划案5篇
![书吧策划案5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/19aa8e7d32687e21af45b307e87101f69f31fb71.png)
书吧策划案5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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书吧的营销策划书3篇
![书吧的营销策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/19cb370b3a3567ec102de2bd960590c69ec3d888.png)
书吧的营销策划书3篇篇一书吧的营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和文化需求的增加,书吧作为一种新型的文化消费场所,逐渐受到人们的青睐。
书吧不仅提供了一个阅读和学习的空间,还可以举办各种文化活动,如读书分享会、讲座、展览等,为人们提供了一个交流和互动的平台。
然而,目前市场上书吧的数量众多,竞争激烈,如何吸引更多的顾客,提高书吧的知名度和美誉度,成为了书吧经营者面临的一个重要问题。
二、策划目的本次营销策划的目的是通过一系列的营销活动,提高书吧的知名度和美誉度,吸引更多的顾客,增加书吧的销售额和利润。
三、市场分析(一)目标市场书吧的目标市场主要是年轻人和知识分子,他们具有较高的文化素养和消费能力,对阅读和文化活动有较高的兴趣和需求。
(二)市场竞争目前市场上书吧的数量众多,竞争激烈。
主要竞争对手包括传统书店、图书馆、咖啡馆等。
书吧要在竞争中脱颖而出,需要提供独特的服务和体验,吸引更多的顾客。
(三)市场需求随着人们生活水平的提高和文化需求的增加,对阅读和文化活动的需求也在不断增加。
书吧作为一种新型的文化消费场所,具有很大的市场潜力。
四、营销策略(一)产品策略书吧的产品主要是图书和文化活动。
书吧要提供丰富多样的图书,满足不同顾客的需求。
同时,书吧要举办各种文化活动,如读书分享会、讲座、展览等,为顾客提供一个交流和互动的平台。
(二)价格策略书吧的价格要根据市场需求和竞争情况进行定价。
一般来说,书吧的价格要比传统书店略高,以体现书吧的独特性和服务价值。
(三)渠道策略书吧的渠道主要包括实体店和网络平台。
书吧要通过实体店为顾客提供一个舒适、温馨的阅读和学习环境。
同时,书吧要通过网络平台,如公众号、微博等,宣传书吧的产品和服务,吸引更多的顾客。
(四)促销策略书吧的促销策略主要包括会员制度、优惠活动、礼品赠送等。
书吧要通过会员制度,为会员提供更多的优惠和服务,增加会员的忠诚度。
同时,书吧要定期举办优惠活动,如打折、满减等,吸引更多的顾客。
大学生书吧策划书3篇
![大学生书吧策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/13b61a2e30b765ce0508763231126edb6f1a76af.png)
大学生书吧策划书3篇篇一《大学生书吧策划书》一、项目背景随着大学生对知识和文化的需求不断增加,以及他们对于个性化、舒适的学习和休闲环境的追求,创建一个大学生书吧具有重要的意义。
书吧将为大学生提供一个集阅读、学习、交流和休闲为一体的场所,丰富校园文化生活。
二、书吧定位以大学生为主要目标群体,提供各类书籍借阅、购买,同时配备舒适的座位、饮品和小吃,营造温馨、轻松的氛围,打造成为校园内的文化交流中心。
三、市场分析1. 大学生群体数量庞大,对书籍和休闲场所的需求较高。
2. 目前校园内缺乏类似的综合性书吧,市场潜力巨大。
3. 通过提供优质的服务和独特的体验,能够吸引大量学生光顾。
四、场地选择选择位于校园内或周边,交通便利、人流量较大的位置,场地面积根据实际情况确定,需保证有足够的空间设置书架、座位和服务区域。
五、装修风格采用简约、温馨的装修风格,以暖色调为主,搭配舒适的沙发、桌椅和照明设施,营造出舒适、安静的阅读环境。
同时,可以在墙壁上悬挂一些艺术作品或名言警句,增加文化氛围。
六、书籍采购1. 与各大出版社和图书供应商建立合作关系,确保书籍的质量和供应。
2. 根据大学生的兴趣和需求,采购各类专业书籍、文学作品、杂志等。
3. 定期更新书籍,保持书吧的新鲜感和吸引力。
七、服务内容1. 书籍借阅:办理会员卡,会员可享受借阅服务。
2. 书籍销售:提供各类新书和畅销书的销售。
3. 饮品和小吃:提供咖啡、茶、果汁、糕点等。
4. 学习交流区:设置讨论区,方便学生进行小组学习和交流。
5. 文化活动:定期举办读书分享会、讲座、主题活动等。
八、人员招聘与培训1. 招聘店长 1 名,负责书吧的日常管理和运营。
2. 招聘服务员 2-3 名,负责接待顾客、提供饮品和小吃服务等。
3. 对员工进行专业培训,包括服务礼仪、书籍知识、饮品制作等方面。
九、营销推广1. 通过校园海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传推广。
2. 举办开业优惠活动,吸引学生光顾。
校园书吧设计策划书3篇
![校园书吧设计策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fcb3304f974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2907.png)
校园书吧设计策划书3篇篇一《校园书吧设计策划书》一、项目背景随着教育的发展和学生对知识的渴望,校园需要一个能够提供丰富阅读资源和舒适学习环境的场所。
因此,我们计划在校园内打造一个独具特色的书吧。
二、书吧定位以提供各类书籍、学习资料为主,兼具休闲、交流功能的校园文化场所。
三、目标群体全体在校师生。
四、书吧布局1. 划分不同功能区域,如书籍陈列区、阅读区、交流区等。
2. 设计合理的通道,方便师生通行。
3. 布置温馨舒适的座位,满足不同需求。
五、装修风格采用简约、清新的风格,以暖色调为主,营造出轻松愉悦的氛围。
六、书籍选择1. 涵盖各类学科教材、参考资料。
2. 增加文学、艺术、科普等多种类型的书籍。
3. 定期更新书籍,保持新鲜感。
七、服务内容1. 提供书籍借阅服务。
2. 举办读书分享会、讲座等活动。
3. 售卖饮品和小吃。
八、经营模式1. 会员制与非会员制相结合。
2. 制定合理的价格策略。
九、人员配置1. 招聘专业的图书管理员。
2. 培训服务人员,提供优质服务。
十、宣传推广1. 通过校园广播、宣传栏等进行宣传。
2. 举办开业优惠活动。
3. 利用社交媒体进行推广。
十一、盈利预测根据前期投入、运营成本和预期收入进行盈利预测。
十二、风险评估与应对1. 可能存在经营初期人气不足的风险,通过加大宣传力度等方式应对。
2. 书籍损耗风险,加强管理和维护。
篇二《校园书吧设计策划书》一、项目背景随着校园文化的不断发展,学生们对于丰富课余生活、提升自身素养的需求日益增长。
为了给学生们提供一个舒适、宁静的阅读和学习环境,同时营造浓厚的文化氛围,我们计划在校园内打造一个独具特色的书吧。
二、书吧定位打造一个集阅读、学习、交流、休闲为一体的综合性校园书吧,成为学生们喜爱的文化交流场所。
三、目标人群全校师生。
四、书吧设计1. 空间布局划分不同功能区域,包括阅读区、学习区、交流区、休闲区等,满足不同需求。
2. 装修风格采用简约、温馨的风格,以暖色调为主,搭配木质家具和绿色植物,营造舒适的氛围。
漫画书吧的策划书3篇
![漫画书吧的策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8ee3cf08302b3169a45177232f60ddccda38e6dc.png)
漫画书吧的策划书3篇篇一《漫画书吧策划书》一、项目概述漫画书吧是一个为漫画爱好者提供阅读、交流和休闲的场所。
我们旨在打造一个温馨、舒适且充满创意的空间,让顾客能够沉浸在漫画的世界中,享受阅读的乐趣,同时也能结交志同道合的朋友。
二、市场分析1. 漫画市场需求持续增长,越来越多的人对漫画产生兴趣。
2. 目标客户群体主要包括学生、年轻上班族以及漫画爱好者。
3. 目前市场上类似的漫画书吧相对较少,有较大的发展空间。
三、书吧特色1. 丰富的漫画藏书,涵盖各种类型和经典作品。
3. 定期举办漫画主题活动,如签售会、cosplay 活动等。
4. 提供饮品和小吃,增加顾客的消费体验。
四、选址与装修1. 选址在年轻人聚集、交通便利的区域,如商业中心附近或学校周边。
2. 装修风格以动漫元素为主,营造出活泼、有趣的氛围。
五、服务内容1. 提供漫画借阅和购买服务。
2. 组织漫画爱好者交流活动。
3. 为顾客提供个性化的漫画推荐。
六、运营管理1. 建立完善的会员制度,提供优惠和特权。
2. 招聘热爱漫画、服务意识强的员工。
3. 严格管理漫画藏书,确保书籍的完好和整洁。
七、营销策略1. 通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
2. 与学校、动漫社团等合作,举办活动。
3. 推出优惠套餐和促销活动,吸引新客户。
八、财务预算1. 初期投资包括房租、装修、设备采购、漫画采购等。
2. 运营成本主要包括员工工资、水电费、采购成本等。
3. 制定合理的盈利预测和成本控制计划。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和书吧特色,保持竞争力。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率。
十、发展规划2. 中期目标:扩大书吧规模,增加服务项目。
3. 长期目标:打造知名的漫画书吧品牌,在其他地区开设连锁店。
篇二《漫画书吧策划书》一、项目概述漫画书吧是一个为漫画爱好者提供阅读、交流和休闲的场所。
我们旨在打造一个充满活力和创意的空间,让顾客能够沉浸在漫画的世界中,享受阅读的乐趣,同时也能结交志同道合的朋友。
公司书吧策划书3篇
![公司书吧策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/68a23151eef9aef8941ea76e58fafab069dc44bd.png)
公司书吧策划书3篇篇一公司书吧策划书一、项目背景随着公司的发展和员工对文化生活需求的增加,设立一个公司书吧将为员工提供一个舒适的阅读和休闲空间,有助于提升员工的工作满意度和创造力。
二、书吧定位打造一个集阅读、交流、休闲为一体的多功能空间,营造轻松、愉悦的文化氛围。
三、场地规划1. 选择公司内相对安静且面积合适的区域。
2. 划分不同功能区,如阅读区、交流区、饮品区等。
四、书籍采购1. 涵盖各类书籍,包括专业书籍、文学作品、管理书籍、励志书籍等。
2. 根据员工需求和兴趣定期更新。
五、设施配备1. 舒适的桌椅、沙发。
3. 书架、展示架等。
六、服务与管理1. 安排专人负责书吧的日常管理,包括书籍整理、环境维护等。
2. 提供饮品和简单的小吃。
3. 组织读书分享会、文化讲座等活动。
七、预算1. 场地装修费用。
2. 书籍采购费用。
3. 设施购置费用。
4. 运营成本(人员工资、饮品成本等)。
八、宣传推广1. 在公司内部进行宣传,吸引员工参与。
2. 制作宣传海报、宣传单等。
九、预期效果1. 丰富员工的业余生活。
2. 提升员工的知识水平和综合素质。
3. 增强员工之间的交流与合作,促进团队凝聚力。
篇二《公司书吧策划书》一、项目背景随着公司的不断发展,员工对于工作环境和休闲设施的需求也日益增加。
为了丰富员工的业余生活,提升员工的文化素养和工作满意度,我们计划在公司内部打造一个温馨舒适的书吧。
二、书吧定位公司书吧将定位为一个集阅读、交流、休闲为一体的多功能空间,为员工提供一个放松身心、充实自我的场所。
三、书吧布局1. 划分不同功能区域,如阅读区、交流区、饮品区等。
2. 合理安排桌椅、沙发等家具,营造舒适的氛围。
3. 设置书架,分类摆放各类书籍。
四、书籍采购1. 广泛征求员工意见,了解他们的阅读喜好。
2. 采购涵盖文学、管理、技术、励志等多种类型的书籍。
3. 定期更新书籍,保持书吧的新鲜感。
五、服务与管理1. 配备专业的服务人员,负责书籍的管理、饮品的供应等工作。
公司书吧策划书3篇
![公司书吧策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fec2a9916037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a75.png)
公司书吧策划书3篇篇一一、策划背景随着公司的发展和员工素质的提高,为了丰富员工的业余生活,提供一个学习和交流的场所,我们计划在公司内部设立一个书吧。
二、书吧的定位书吧将以提供优质的阅读环境和丰富的书籍资源为主要目标,同时也将成为员工交流和放松的场所。
三、书吧的设计1. 空间布局书吧将分为阅读区、休闲区和交流区。
阅读区将提供舒适的座位和充足的光线,以方便员工阅读;休闲区将提供咖啡、茶和小吃等,以让员工在阅读之余能够放松身心;交流区将提供一些讨论和交流的设施,以促进员工之间的交流和合作。
2. 装修风格书吧的装修风格将以简洁、舒适为主,同时也将融入一些公司的文化元素,以营造出一个温馨、和谐的氛围。
3. 书籍采购书吧将采购各类书籍,包括管理、技术、文学、艺术等方面的书籍,以满足不同员工的需求。
同时,书吧也将定期更新书籍,以保持书籍的新鲜感。
四、书吧的运营1. 开放时间书吧将在工作日的上午 9 点至下午 6 点开放,以方便员工在工作之余前来阅读和交流。
2. 服务人员书吧将配备一名专职的服务人员,负责书籍的管理、借阅和归还等工作,同时也将为员工提供一些必要的服务和帮助。
3. 活动策划书吧将定期举办一些阅读活动,如读书分享会、讲座、签售会等,以提高员工的阅读兴趣和文化素养。
五、书吧的管理1. 书籍管理书吧将建立一套完善的书籍管理制度,包括书籍的采购、分类、编目、借阅和归还等,以确保书籍的安全和有效利用。
2. 会员制度书吧将实行会员制度,员工可以通过缴纳一定的会费成为书吧的会员,享受更多的优惠和服务。
3. 财务管理书吧将建立一套完善的财务管理制度,包括预算、收支、成本控制等,以确保书吧的运营和发展。
六、书吧的推广1. 内部宣传书吧将通过公司内部的邮件、宣传栏、公告等方式进行宣传,以提高员工对书吧的认知度和参与度。
2. 外部宣传书吧将通过公司的网站、社交媒体等渠道进行宣传,以吸引更多的读者和合作伙伴。
七、书吧的预算书吧的预算主要包括装修费用、书籍采购费用、设备采购费用、人员工资费用、水电费等,预计总投资为万元。
书吧策划书盈利模式3篇
![书吧策划书盈利模式3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/88116949640e52ea551810a6f524ccbff121caf8.png)
书吧策划书盈利模式3篇篇一书吧策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标客户:以学生和年轻人为主,同时也吸引一些喜欢阅读的成年人。
2. 市场需求:随着人们对文化生活的需求不断增加,书吧市场前景广阔。
特别是在学校、商业区、居民区等人口密集的地方,书吧的需求更为旺盛。
3. 竞争对手:附近的书店、咖啡馆等。
三、经营策略1. 书籍采购:根据目标客户的需求和市场需求,采购各类书籍,包括小说、传记、文学、艺术、历史、哲学、科技等。
2. 服务提供:提供免费的无线网络、舒适的阅读环境、咖啡、茶点等。
同时,还可以举办各种文化活动,如读书分享会、签售会、文艺演出等。
3. 会员制度:推出会员卡,吸引顾客,增加顾客的忠诚度。
四、盈利模式1. 书籍销售:通过销售书籍获得利润。
2. 饮品销售:提供咖啡、茶点等饮品,增加收入。
3. 活动收入:举办各种文化活动,收取活动费用。
4. 会员制度:通过会员卡制度,增加顾客的忠诚度,提高销售额。
五、营销策略1. 网络营销:通过社交媒体、网站等网络平台宣传书吧,吸引顾客。
2. 会员制度:推出会员卡,吸引顾客,增加顾客的忠诚度。
3. 活动营销:举办各种文化活动,如读书分享会、签售会、文艺演出等,吸引顾客。
4. 合作营销:与周边商家、学校、社区等合作,共同推广书吧。
六、财务预算1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、书籍采购等,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括房租、人员工资、水电费、书籍采购等,预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测:预计在开业后的第[X]个月开始盈利,年盈利[X]万元。
七、风险评估1. 市场风险:书吧市场竞争激烈,需要不断创新和提高服务质量,以吸引顾客。
2. 财务风险:书吧的运营成本较高,需要合理控制成本,确保盈利。
3. 法律风险:书吧需要遵守相关法律法规,如食品安全法、消费者权益保护法等。
八、风险对策1. 市场风险对策:不断创新和提高服务质量,推出特色活动,吸引顾客。
书吧商业计划书(精选6篇)
![书吧商业计划书(精选6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/30306b8e250c844769eae009581b6bd97f19bce2.png)
书吧商业计划书(精选6篇)书吧商业计划书篇11.1前提条件和条件设定郑州二七区人流量大,是人们购物的好场所,在此开设一家休闲吧可以给紧张忙碌的人们带来一丝放松感与舒适感。
面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
1.2调查分析方法调查法是指研究者通过实地面谈、提问调查等方式收集、了解事物详细资料数据,并加以分析的方法。
1.2.1网络调查网络调查,又称在线调查。
是指通过互联网及其调查系统把传统的调查、分析方法在线化、智能化。
其构成包括三个部分:客户、调查系统、参与人群。
我们通过网上市场调查的实施可以充分利用网络作为信息沟通渠道的开放性、自由性、平等性、广泛性和直接性的特性,了解开设休闲吧的优势以及劣势,使得网上市场调查具有传统的一些市场调查手段和方法所不具备的一些独特的特点和优势。
1.2.2实地调查实地调查是在周详严密的架构之下,由调查人员直接向被访问者搜集第一手资料的相互来往过程。
第一手资料又称为初级资料,系指首次搜集到的资料。
我们可以前往二七区进行实地调查,分析二七区周围的环境。
可以使用观察法和问卷法来进行调查,获取我们需要的有用信息。
书吧商业计划书篇2一、发展前景从上大学开始关注大学里的情侣,知道隐私是一个让人头疼的问题,就是学校的私密空间太少,导致一些大学生在公共场合有不文明行为。
因为学校主要考虑的是学业,在这方面不能满足学生的要求。
书吧的公共活动策划书3篇
![书吧的公共活动策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fe4bc8ee1b37f111f18583d049649b6648d7092e.png)
书吧的公共活动策划书3篇篇一《书吧的公共活动策划书》一、活动主题“书香满溢,共享阅读”二、活动目的1. 提升书吧的知名度和影响力,吸引更多顾客。
2. 营造浓厚的阅读氛围,鼓励人们多读书、读好书。
3. 为书吧会员及顾客提供一个交流互动的平台。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书吧内五、参与人员书吧会员、广大顾客六、活动内容1. 读书分享会邀请几位读书爱好者上台分享自己最近读过的一本好书,分享读书心得和感悟,激发大家的阅读兴趣。
2. 主题讲座邀请专家或学者举办与阅读、文化相关的主题讲座,如文学赏析、历史文化等,拓宽大家的知识面。
3. 图书漂流设置图书漂流区,顾客可以将自己闲置的书籍带来,与其他顾客进行交换,让书籍流动起来,实现资源共享。
4. 阅读挑战赛设立一定的阅读任务和时间限制,参与者在规定时间内完成阅读任务即可获得奖励,鼓励大家快速阅读和深入理解书籍。
5. 手工制作活动结合阅读主题,开展手工制作活动,如制作书签、书皮等,增加活动的趣味性。
七、活动宣传1. 在书吧官网、社交媒体平台发布活动信息和预告。
2. 在书吧内张贴活动海报。
3. 向会员发送活动通知短信或邮件。
八、活动预算1. 邀请嘉宾费用:[X]元。
2. 宣传物料费用:[X]元。
3. 奖品费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
九、活动效果评估1. 通过参与人数、顾客反馈等方面评估活动的吸引力和效果。
2. 收集顾客的意见和建议,为今后的活动改进提供参考。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
2. 提醒顾客爱护书籍和活动设施。
3. 确保活动流程的顺利进行,及时处理突发情况。
篇二《书吧的公共活动策划书》一、活动主题“书香时光,共享阅读”二、活动目的1. 提升书吧的知名度和影响力,吸引更多顾客。
2. 营造浓厚的阅读氛围,鼓励人们热爱阅读。
3. 为顾客提供一个交流与分享的平台,增强社区互动。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书吧内及周边区域五、参与人员书吧会员、广大读者及对阅读感兴趣的人群六、活动内容1. 阅读分享会邀请几位资深读者或作家作为嘉宾,分享他们的阅读心得和感悟,与参与者进行互动交流。
校园书吧活动方案策划书3篇
![校园书吧活动方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4ef79d80c0c708a1284ac850ad02de80d4d806b8.png)
校园书吧活动方案策划书3篇篇一《校园书吧活动方案策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步,阅读已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了丰富同学们的课余生活,提高同学们的阅读兴趣和文化素养,我们计划在校园内开设一家书吧,并举办一系列丰富多彩的活动。
二、活动目的1. 为同学们提供一个安静、舒适的阅读环境,让他们能够在这里放松身心,享受阅读的乐趣。
2. 举办各种形式的阅读活动,如读书分享会、征文比赛、朗诵比赛等,激发同学们的阅读兴趣和创造力。
3. 促进同学们之间的交流和互动,增强他们的团队合作精神和社交能力。
4. 提高同学们的文化素养和综合素质,培养他们的创新意识和实践能力。
三、活动主题“阅读点亮人生,书香溢满校园”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校园书吧六、活动对象全体师生七、活动内容1. 开业典礼:在书吧开业当天,举行隆重的开业典礼,邀请学校领导、老师和学生代表参加,并邀请知名作家或学者进行讲座。
2. 读书分享会:定期举办读书分享会,邀请同学们分享自己的读书心得和体会,促进同学们之间的交流和互动。
3. 征文比赛:举办征文比赛,鼓励同学们积极投稿,分享自己的阅读故事和感悟,优秀作品将在书吧内展示。
4. 朗诵比赛:举办朗诵比赛,鼓励同学们用声音表达自己对文学作品的理解和感受,优秀选手将有机会参加学校的文艺演出。
5. 主题展览:根据不同的主题,定期举办图书展览,如文学名著展、科普知识展、艺术作品展等,让同学们在欣赏展览的同时,增长知识,开阔视野。
6. 文化讲座:邀请知名作家、学者、艺术家等举办文化讲座,让同学们在聆听讲座的过程中,感受文化的魅力,提高自己的文化素养。
7. 亲子阅读:定期举办亲子阅读活动,邀请家长和孩子一起参加,让家长和孩子在阅读中增进感情,共同成长。
8. 志愿者服务:招募志愿者,参与书吧的日常管理和服务工作,如整理图书、打扫卫生、为读者提供咨询服务等,培养同学们的社会责任感和奉献精神。
酒店建立书吧方案策划书3篇
![酒店建立书吧方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b3aa37ea970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed48e.png)
酒店建立书吧方案策划书3篇篇一酒店建立书吧方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于休闲娱乐的需求也越来越多样化。
书吧作为一种新兴的休闲娱乐方式,受到了越来越多人的喜爱。
在酒店中建立书吧,不仅可以为客人提供一个休闲阅读的场所,还可以提升酒店的文化氛围和品牌形象。
二、项目目标1. 为客人提供一个舒适、安静、温馨的阅读环境。
2. 丰富酒店的服务内容,提升酒店的文化氛围和品牌形象。
3. 增加酒店的收益,提高客人的满意度和忠诚度。
三、项目内容1. 书吧的选址:书吧的选址应该考虑到客人的便利性和舒适性。
建议选择在酒店的大堂、餐厅、会议室等公共区域附近,以便客人能够方便地到达。
2. 书吧的设计:书吧的设计应该注重舒适性和文化氛围。
建议采用温馨、舒适的装修风格,配备舒适的沙发、椅子、茶几等家具,营造出一个温馨、舒适的阅读环境。
同时,可以在书吧中摆放一些艺术品、书籍等,提升书吧的文化氛围。
3. 书吧的书籍:书吧的书籍应该根据客人的需求和兴趣进行选择。
建议选择一些热门的小说、传记、旅游、美食等书籍,以满足客人的不同需求。
同时,可以定期更新书籍,保持书吧的新鲜感。
4. 书吧的服务:书吧的服务应该注重客人的体验和满意度。
建议提供免费的茶水、咖啡等饮品,为客人提供一个舒适、惬意的阅读环境。
同时,可以提供一些书籍推荐、阅读指导等服务,帮助客人更好地享受阅读的乐趣。
5. 书吧的营销:书吧的营销应该注重品牌形象和客人的口碑。
建议通过酒店的官方网站、公众号、微博等渠道进行宣传,吸引客人的关注和兴趣。
同时,可以通过客人的口碑传播,提高书吧的知名度和美誉度。
四、项目预算1. 装修费用:[X]元2. 家具费用:[X]元3. 书籍费用:[X]元4. 饮品费用:[X]元5. 营销费用:[X]元6. 其他费用:[X]元五、项目实施计划1. 项目筹备期:[具体时间]完成书吧的选址和设计工作。
完成书吧的装修和家具采购工作。
完成书吧的书籍采购和饮品准备工作。
书吧策划书摘要3篇
![书吧策划书摘要3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9f73188d51e2524de518964bcf84b9d528ea2c94.png)
书吧策划书摘要3篇篇一书吧策划书摘要一、项目概述1. 书吧名称:[书吧具体名称]2. 书吧定位:打造一个集阅读、休闲、文化交流于一体的综合性书吧。
3. 目标客户:主要面向周边居民、学生、上班族等有阅读需求的人群。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对精神文化的需求也越来越高,书吧作为一种新型的文化消费场所,具有很大的市场潜力。
2. 竞争情况:周边已有一些书店和咖啡馆,但书吧的形式较为新颖,具有一定的竞争优势。
3. 市场优势:书吧位于[具体位置],交通便利,周边有学校、居民区和商业区,人流量较大。
三、产品与服务1. 产品种类:提供各类书籍、杂志、报纸等阅读资料,同时销售一些文化创意产品。
2. 服务内容:提供舒适的阅读环境,免费的 Wi-Fi,定期举办文化活动,如读书分享会、讲座、展览等。
四、营销策略1. 会员制度:推出会员卡,提供积分、折扣等优惠政策,吸引更多的客户。
2. 线上营销:利用公众号、微博等社交媒体平台进行宣传推广,吸引更多的线上客户。
3. 活动营销:定期举办文化活动,如读书分享会、讲座、展览等,提高书吧的知名度和美誉度。
五、盈利模式1. 销售收入:通过销售书籍、杂志、报纸等阅读资料和文化创意产品获得收入。
2. 会员收入:通过收取会员费获得收入。
3. 活动收入:通过举办文化活动获得收入。
六、财务预算1. 初始投资:预计投资[具体金额]元,主要用于店面装修、设备采购、书籍采购等。
2. 运营成本:预计每月运营成本为[具体金额]元,主要包括房租、人员工资、水电费、书籍采购等。
3. 盈利预测:预计书吧开业后[具体时间]内实现盈利,盈利金额为[具体金额]元。
七、风险分析1. 市场风险:书吧市场需求存在一定的不确定性,可能会受到经济环境、文化氛围等因素的影响。
2. 竞争风险:周边已有一些书店和咖啡馆,竞争较为激烈,可能会对书吧的经营造成一定的影响。
3. 经营风险:书吧的经营需要一定的管理经验和专业知识,如果管理不善,可能会导致经营亏损。
漫画书吧的策划书3篇
![漫画书吧的策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/cfb6681bf6ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d9b.png)
漫画书吧的策划书3篇篇一《漫画书吧策划书》一、书吧概述漫画书吧是一家以漫画为主题的休闲场所,提供各种类型的漫画书籍、杂志、周边产品以及舒适的阅读环境。
我们致力于为漫画爱好者提供一个交流、分享和放松的空间。
二、市场分析1. 随着漫画产业的发展,越来越多的人开始喜欢阅读漫画。
2. 年轻人是漫画的主要消费群体,他们追求个性化和休闲的生活方式。
3. 目前市场上的漫画书吧数量有限,竞争较小。
三、书吧定位1. 以青少年和年轻人为主要目标客户群体。
2. 提供丰富的漫画资源,包括日本、欧美等国的优秀漫画作品。
3. 打造舒适、时尚的阅读环境,提供咖啡、茶点等饮品。
4. 举办漫画展览、签售会等活动,增强与读者的互动。
四、书吧选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 周边有较多的年轻人聚集场所,如学校、商场等。
3. 店铺面积根据实际情况而定,以确保有足够的空间容纳书籍和读者。
五、装修设计1. 采用现代简约的装修风格,营造轻松、舒适的氛围。
2. 墙壁上设置漫画展示架,展示一些经典的漫画作品。
3. 摆放一些舒适的沙发、椅子,供读者阅读休息。
4. 安装照明设备,保证光线充足,同时注意保护读者的视力。
六、书籍采购1. 与各大漫画出版社建立合作关系,确保书籍的更新和供应。
2. 采购一些热门的漫画作品,以及一些具有收藏价值的漫画书籍。
3. 关注读者的反馈,及时调整采购计划。
七、产品与服务1. 提供各类漫画书籍、杂志的借阅和购买服务。
2. 销售漫画周边产品,如手办、海报、文具等。
3. 提供咖啡、茶点等饮品,为读者提供更丰富的消费体验。
4. 定期举办漫画爱好者活动,如漫画比赛、主题派对等。
八、定价策略1. 借阅服务:根据不同的会员等级,收取不同的借阅费用。
2. 购买服务:根据漫画的新旧程度和受欢迎程度,制定合理的价格。
3. 周边产品:根据成本和市场需求,制定合理的价格。
九、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传,吸引更多的读者关注。
阳光书吧运营方案策划书3篇
![阳光书吧运营方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b6cc09b85ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969e6.png)
阳光书吧运营方案策划书3篇篇一阳光书吧运营方案策划书一、书吧概述阳光书吧是一家以书籍销售、阅读、咖啡饮品和文化活动为一体的休闲场所。
我们致力于为顾客提供一个舒适、宁静的阅读环境,同时也为读者提供丰富的文化活动和交流平台。
二、市场分析1. 目标客户:阳光书吧的主要目标客户为周边居民、学生和上班族。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于文化娱乐的需求也日益增加。
书吧作为一个提供阅读和学习的场所,具有很大的市场潜力。
3. 竞争分析:目前市场上已经存在一些书吧和书店,我们需要在产品和服务上进行创新,以吸引更多的顾客。
三、产品和服务1. 书籍采购:采购各类优质书籍,包括小说、传记、文学、艺术、科技等,满足不同顾客的需求。
2. 阅读环境:打造舒适、宁静的阅读环境,提供充足的阅读空间和舒适的座位。
3. 咖啡饮品:提供各种咖啡饮品和小食,为顾客提供一个放松的氛围。
4. 文化活动:定期举办各类文化活动,如读书分享会、讲座、签售会等,吸引更多的读者和文化爱好者。
四、运营策略1. 定价策略:根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。
2. 促销策略:定期推出促销活动,如打折、满减、会员制度等,吸引更多的顾客。
3. 营销渠道:通过线上线下相结合的方式进行营销,包括社交媒体、线下活动、会员制度等。
4. 合作伙伴:与周边商家、学校、社区等建立合作关系,共同推广和宣传。
五、财务预算1. 房租:[X]元/月2. 装修:[X]元3. 书籍采购:[X]元4. 设备采购:[X]元5. 人员工资:[X]元/月6. 水电费:[X]元/月7. 营销费用:[X]元/月8. 其他费用:[X]元/月六、风险评估和应对措施1. 市场风险:市场需求可能会发生变化,需要及时调整产品和服务。
2. 竞争风险:竞争对手可能会推出更有吸引力的产品和服务,需要不断创新和提升自身竞争力。
3. 经营风险:书吧的经营需要一定的资金和管理经验,需要做好风险评估和应对措施。
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目录
一、项目描述
1.项目概况
2.项目名称
3.基本内容
二、市场环境分析
1.地域
2.消费者群体
三、实施计划与运作方式
1.实施计划
2.运作方式
四、行业分析
1.SWOT分析
五、可行性分析
1.消费人群分析
六、经营模式
1.营销策略
2.会员模式
3.管理结构
七、财务分析
1.书吧装潢
2.收入来源
八、风险与机遇
1.风险
2.机遇休闲书吧策划书
书吧策划书
一、项目描述
1.项目概况:
在讲究高效率、快节奏的今天,繁忙的学习与工作使人们很少有空闲来仔细阅读和生活,体味流行与时尚。
在图书馆,最新的杂志,最好看的动漫永远都是遥不可及,此外图书馆不能自由的交谈,更不用说渴了喝点奶茶,饿了吃点点心。
由此可见,一个消费不高而又有一定档次的休闲场所就显得十分必要。
而根据目前的情况,我们学校缺少这样一个平台。
所以,建立休闲书吧有很大的发展前景。
2.项目名称:
休闲书吧
3.基本内容
(1).休闲书吧的最大特色便是休闲,我们提供酒水,咖啡,水果,点心等休闲服务,在后期可以考虑提供餐饮服务
(2).可以简单的进行书籍寄售,对于有些不用的书籍可以放在书店寄售,比如考试复习资料等;
(3).同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。
二. 市场环境分析:
1.地域:
主要在大学城附近,这里的人流量较大,稳定
2.消费者群体:
主体是针对大学生群体,除此之外还有教师和平时往来的流动人群。
三.实施计划及运作方式
1.实施计划:
开个休闲书吧要求并不高,门面只需要找一件20平方米左右就可以了,到后期可逐渐加大书吧的面积。
由于服务的主要对象是大学生,门面不一定要悬在黄金地段。
地段太抢手,门面租金高,书吧服务价格也随之加高,不利于吸引学生消费。
门面最好悬在文化氛围较浓郁的学院区周围。
休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为学生之间,师生之间,高校和社会
之间的桥梁与纽带。
根据调查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。
2.运作方式:
经过调查分析,初步分为以下几个服务项目:
(1)、实行会员制度,出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户,会员在书吧看书免费并提供免费饮水(非会员书吧最低消费5元),所有消费享受8折优惠。
(2)、会员在会员期内,可以参加我们一系列的交流活动,书吧将定期和不定期的举办一些演讲会,交流会,座谈会,文化沙龙等。
(3)、书吧可为会员提供寄售模式,可把自己不需要的书或者笔记交由书吧代售,书吧仅收取5%的手续费。
(4)、为大学生社团提供活动基地,增进同学之间的感情,丰富课余生活,提供给所有朋友展现自己才华的舞台。
(5)、除了提供会员服务和学习交流平台服务外,我们还有一些饮料,茶点供应(如:咖啡,果汁,甜点,以及不超过20度的酒精饮料)。
四.可行性分析消费人群分析
1.大一至大三学生:年龄集中在18-21岁,月收入基本为500元以上,处于对学校和周边环境的熟悉阶段,对一切都十分好奇,有充足的课外时间,对校内外乃至整个成都市有较浓厚的兴趣,并乐于结交朋友和参加社团活动等,希望迅速融入学校环境。
2.大四、硕博士研究生:年龄集中在21-30岁,有工作或项目,可支配收入提高,但时间逐渐繁忙,积极融入社会,有更高层次的生活追求
3.年轻教师:年龄集中在25-30岁,刚毕业不久,处于学生和教师角色的转换之中,有较稳定的收入,生活稳定,易于接受新事物,追求自己的生活方式,开始组建家庭
4.其他教师:相对于年轻教师而言,有家庭和子女,收入较高,是潜在的咖啡消费者,倾向于商务功能
5.其他顾客:往来川大的流动人群,不固定
五.经营模式
1.营销策略:
(1).推出读者会员制,会员可免费提供场所供其看书。
(2).收取茶水费用及包间费用。
(3).定期推出包间特价优惠。
(4).非会员进入需交纳每人每次5元或者1元每小时。
2.会员模式:
目标有10000名,每人每年交会费300元,休闲书吧可免费为会员提供阅读场所,无时间限制,并且可以享受酒水折扣的优惠。
3.管理结构:
店长1名,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算。
店员1—3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。
六.风险与机遇
任何经营都有一定的风险与机遇,无庸多言。
如何正视风险的存在、防范规避风险,利用机遇就显得尤其重要。
1.风险:
(1).书吧的经营风险相对较小,因为仅仅是一个场地的提供,酒水方面会有一定的无法销售完而囤积过期的风险,这可先调查对于酒水的需求,以及销量来确定进货数量。
书吧提供寄销的方式,可以促进盈利。
这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。
书吧特色难以持久保持。
这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色2.机遇:
休闲书吧服务业匮乏,竞争对手少,集图书馆、咖啡馆、茶馆的优点于一身,更具时尚与创新。
做为学生的我们更易于与消费者沟通,提供的环境幽雅舒适,我们为喜欢潮流的顾客提供时尚和资讯。
提高新书上架与读者订书到位的传递速度。
加强特色化、个性化服务。
消费者比较集中,市场潜力巨大,消费者需求越来越大,越来越强,国家政策对学生创业的支持,书吧是一个全新的概念,发展潜力不可小觑。
七.书吧装潢
(1)装潢预算:4万~5万元
装潢设计:
⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅
⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅
⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光
⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料。
(2)财务分析
我们的主要收入有:
1. 会员收入,目标有10000名。
我们只算4000名,每人每年交会费60元,共计24万元。
2. 售书收入大概每年3万元。
3. 书展收入每年3次每次利润大概有一万元,一年就有三万元。
4. 文化产品与增值收入大概有1万到3万元左右。
5. 酒水收入大概每年有利润6万元。
6. 其他收入每年1万元。
支出: 1. 门面租金6万元。
2. 门面装修10万元。
3. 购书20万元(其中10万元由供货商垫资),每年以5万元的速度增加。
4. 人员工资6万元。
5. 其他支出5万元。
6. 每年利润共40万元左右,固定支出22万元,其中20万元必须先期投入,负债10万元。
投资1.5年即可收回。
八.成长与发展
1.成长方式:
(1).扩大单店规模。
(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势
(2).开设分店。
此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。
2.发展与推广:
关于发展与推广,最重要的就是能够针对目标群体。
大学生,他们在去选择书吧的时候考虑的因素很多,你要结合你书吧所在地学校学生特点来写。
例如如果是在文科较多的学校,那么,这个学校的学生因为文科感性的方式,在思维上面很可能靠近与白领的想法,关注的是这个书吧的定位,情调,环境,书的内容等等较为高层次的东西,就像现在很多人都去辛巴克一样,不但因为辛巴克的文化氛围,还包括它的环境,产品,去辛巴克代表了一种身份,代表了一种自我价值的体现。
如果是以理科为主,那么你强调的应该就是一种便捷,简约,简单的风格。
你的推广方案主题和要突出的内容要根据不同学生的不同价值取向来定。
3.后续工作:
(1).会员信息反馈表。
在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
(2).将顾客满意进行到底。
树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
(3).建立休闲书吧顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。