苹果产品研发链空期近一年, 外部压力倍增
苹果的不利因素
苹果的不利因素
1. 供应链问题:苹果公司依赖于全球各地的供应商和制造商,因此任何供应链问题都可能对其运营产生不利影响。
例如,地区性的自然灾害、政治不稳定、劳工问题或贸易争端,都可能导致生产和供应的中断或延迟。
2. 依赖于少数产品:苹果的主要收入来源依赖于少数几款产品,尤其是iPhone。
在竞争激烈的市场中,如果消费者对新产品不感兴趣或市场需求下降,公司的收入可能会受到重大影响。
3. 竞争压力:苹果在多个市场领域面临激烈的竞争,包括智能手机、电脑、平板电脑和音乐流媒体等。
来自其他科技公司的竞争压力可能导致产品销售下降、市场份额减少等不利情况。
4. 法律和监管问题:苹果作为一家国际运营的公司,必须遵守各国的法律和监管要求。
在某些地区,可能存在专利纠纷、隐私保护问题、反垄断调查等,这些问题可能对公司形象和运营产生不利影响。
5. 人力资源问题:苹果是一家全球性的公司,需要招募和留住大量的高素质员工。
针对全球性的人力资源管理挑战,如员工福利或劳工关系问题,苹果需要投入大量资源和努力来应对。
6. 依赖于第三方平台:苹果在销售、推广和分发产品时,依赖于第三方平台和
合作伙伴。
如果与这些平台或伙伴的关系受损或终止,苹果可能失去对产品销售和市场推广的控制权,从而对其业务产生负面影响。
7. 不可预测的市场变化:科技行业变化迅速,市场需求和消费者偏好也在不断演变。
苹果需要时刻保持敏锐的反应能力,以适应或预测市场的变化,否则可能错失商机或面临市场份额下降的风险。
苹果的另一面???
苹果的另一面给我们的启示摘要:苹果采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。
苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。
苹果公司以其时尚设计和创新技术,推出了iPad、iPhone 等一系列IT产品,引发市场销售的阵阵狂潮。
然而,在时尚靓丽的外表后面,苹果的产品却有着不为人知的另外一面:污染、侵犯和毒害。
苹果的承诺不等于苹果的表现。
关键词:商业链;子公司;重金属超标;环境苹果是一家市值位居全球IT行业之首的巨无霸企业,每一款新产品上市都会引发全球粉丝彻夜排队等候;它的产品成为全球潮流,旗舰店甚至与奢侈品商店毗邻,这也是一家承诺确保供应链有安全的工作条件,确保工人受到尊重并享有尊严,同时确保生产过程对环境负责的企业。
每年,它都会发布一份《供应商社会责任进展报告》,然而,随着这份名为《苹果的另一面》的调研报告的发布,在中国,美国苹果公司被推到了风口浪尖。
由公众环境研究中心牵头的五家环保组织公布了一份美国苹果公司在中国供应链的污染地图,这是中国环保组织针对苹果公司所做的第二季调查报告,加上今年一月初第一季报告公布的污染问题,共有27家工厂在环境污染和劳工保护问题上黑榜有名,这些企业散布在中国的各个地区。
调查报告指出在供应链的职业安全环境保护劳工权益等方面,苹果公司都违反了自己的承诺,环保组织将苹果公司的产品称作为“毒苹果”。
其中苹果的在华供应商如深圳富士康科技集团、名幸电子有限公司、联建科技、运恒五金、东莞万士达、富港电子、南玻集团等。
名幸电子(武汉)有限公司在环保组织的污染调查报告中榜上有名,环保组织在《苹果的另一面》中指出由于这家工厂的超标排污,工厂旁边的南太子湖受到严重污染。
从公开资料中我们得知名幸电子武汉公司是一家制造高密度印刷电路板的企业,苹果、索尼、佳能等许多知名品牌的电子产品用的都是它生产的元器件,由于印刷电路板要大量使用电镀工艺。
《运营管理》课程习题和答案解析_修订版
第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中,处于核心地位的是:()A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为()。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为()A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程5、无形产品的变换过程有时称为()A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是()A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是()A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标()A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:()A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时,会出现下列情况:()A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在()A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、运营管理中的决策内容包括()A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策3、产品结果无论有形还是无形,其共性表现在().A.市场畅销B.满足人们某种需要C.投入一定资源D.经过变换实现E..实现价值增值4、企业经营管理的职能有().A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理5、运营管理的计划职能具体包括以下方面内容()A.目标B.原因C.人员D.地点E.时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?2、从管理的角度来看制造过程和服务过程,二者存在哪些重要异同?3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些?特点是什么?4、生产运营系统有哪些的主要特征?试对其进行简单描述。
我国苹果产业发展存在的问题及对策
我国苹果产业发展存在的问题及对策摘要我国苹果产业发展迅速,面积和总产量已居世界各国之首,但目前仍未跨入强国之列。
分析目前苹果产业存在的问题,并提出相应对策,以为苹果产业健康持续发展提供借鉴。
关键词苹果产业;问题;对策;中国我国苹果产业发展很快,据有关资料表明,2012年我国苹果面积已发展到230万hm2,总产已突破3 800万t,占世界50%以上,居各国之首,目前我国已是世界苹果生产、出口和消费大国[1]。
但是,我国苹果质量、产后加工、包装等跟不上产业发展。
为此,分析当前苹果产业发展特点,以进一步促进我国苹果产业健康持续发展。
1 我国苹果产业存在的问题1.1 结构不合理主要表现在2个方面:一是产地布局结构不合理。
经过多次调整,引导果农栽植苹果向优生区集中,但是近2年,苹果价格拉动又出现了在非优生区大量栽植苹果树的现象。
二是早、中、晚熟品种结构不合理。
多数苹果产区仍是早熟和中熟品种较少,晚熟品种过多[2-3]。
1.2 苹果质量差我国苹果质量仍然赶不上形势发展的需要。
有关苹果专家调查表明,2012年我国苹果优果率为40%,示范园为70%~80%,精品果为10%,功能性精品果仅为1%~2%。
1.3 劳动力文化素质低,用工成本高当前农村70%以上的男女青壮年劳动力外出务工,农村务果的劳动力以中老年居多,妇女为主。
素质呈结构性下降趋势,缺乏有文化技术的高素质农民。
此外,农村务果劳动力紧张,加大苹果生产的投资,严重制约了苹果产业发展。
农村务果劳力紧张,一般翻地施肥、疏花疏果、采果、装果等都要雇请帮工,一个男劳力日工资为100~130元,一个女劳力日工资为70~90元,提高了苹果生产的成本。
1.4 套袋苹果“疲软”目前,在我国一些大城市水果市场上,套袋苹果销售情况不佳,经营者不愿经营,销售已逐渐处于“疲软”状态。
1.5 加工用果减少近3年来,我国每年加工果汁60万t左右,加工果汁需购用苹果400万t。
2012年因世界金融危机影响,果汁出口受阻,导致果汁厂用果量减少。
关于苹果公司供应链上游存在得相关问题得解决方法
关于苹果公司供应链上游存在得相关问题得解决方法1.依据各国得实际国情和市场状况定价,改进分分利模式一方面苹果公司应该一句各国的具体国情定价,已扩展更大的消费群体,从而扩大苹果产品的是市场占有率;另一方面,苹果公司应该适当的增加为其提供各方面代工服务厂商的利润率,从而减少负面影响,提高企业形象。
2.寻求供应链上游的多元化苹果公司是一个典型的品牌输出企业,长期的以来上游的供应商,尤其实在芯片生产和供应方面,应该寻求多元化的供应链关系。
发展“独立自主”和与其他供应商合作相结合,从而加强对于上虞供应连的管理和控制。
(据美国相关媒体报道,在苹果公司经历了“三星风波”以及上游芯片供应商宣称芯片产量不足的情况以后,已经开始走多元化路线,在2013年收购了硅谷低功耗无线芯片制造商Passif,并且有传言称苹果公司将收购创建于1980年的台湾芯片制造商台联电)3.实现物流供应链信息共享化传统的供应链存在这信息不通畅,不透明的情况,导致了上游生产商利益的损失,以及上下游信息偏差,从而导致了供应链的不通畅。
,4加大对于上游供应商的信任,提供有效的技术方法和必要的资源支持。
5.加强对供应链的监管对于苹果公司在供应链上游暴露出来的问题,采取绿色供应链管理方法是解决相关问题的有效方法(绿色供应链管理:绿色供应链管理又称环境意识供应链管理,它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展。
关于绿色供应链管理的确切定义,目前理论界对此还没有一个统一的表述,但总的观点是指在供应链管理的基础上,增加环境保护意识,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中,这就是绿色供应链管理。
主要特征是:充分考虑环境问题,强调供应商之间的数据共享,闭环运作,体现并行工程的思想,充分应用现代网络技术)。
苹果产业的现状与发展趋势
苹果产业现状与发展趋势一、现状苹果产业是全球重要的水果产业,在许多国家和地区都有广泛的发展。
目前,全球苹果总产量已经超过了3亿吨,其中中国、美国、欧洲和日本等地区的苹果产业规模较大。
在中国,苹果产业的发展尤为显著。
随着农业技术的进步和市场需求的变化,苹果种植面积不断扩大,品种也日益丰富。
目前,中国苹果种植面积已超过千万公顷,成为全球最大的苹果生产国。
同时,苹果的消费市场也在不断扩大,国内市场需求量逐年增加。
然而,苹果产业也面临着一些挑战。
首先,市场竞争激烈,价格波动较大,这给果农和经销商带来了很大的压力。
其次,苹果的品质和口感不稳定,这会影响消费者的购买意愿。
此外,由于气候变化和病虫害的影响,苹果的产量和质量也受到了一定的影响。
二、发展趋势1. 智能化种植与管理随着科技的发展,智能化种植与管理将成为苹果产业的重要趋势。
通过引入物联网技术、无人机监测、智能灌溉系统等现代化农业技术,可以实现对苹果种植的精准管理和智能化控制,提高生产效率和质量。
2. 绿色生产与环保在绿色发展和环保政策的推动下,苹果产业的绿色生产将成为未来的主流。
通过采用环保肥料、生物农药等绿色生产方式,减少对环境的污染,同时也可以提高苹果的品质和口感。
3. 品牌化与市场拓展随着消费者对健康、安全和品质的关注度不断提高,品牌化将成为苹果产业的重要发展趋势。
果农和经销商需要通过建立自己的品牌,提高产品的附加值和市场竞争力。
同时,也要积极拓展国际市场,提高苹果产业的国际影响力。
4. 产业融合与产业链延伸苹果产业不仅可以单独发展,还可以与其他产业进行融合发展,形成产业链延伸。
例如,可以发展苹果深加工业,生产苹果汁、苹果酒、苹果醋等产品,提高产品的附加值和市场竞争力。
同时,也可以发展苹果观光旅游,吸引游客前来参观、体验果园和农产品加工过程,促进产业与旅游业的融合发展。
总之,苹果产业的发展需要不断创新和适应市场需求的变化。
通过引入智能化技术、绿色生产方式、品牌化战略和产业链延伸等措施,可以促进苹果产业的可持续发展,提高果农和整个产业链的收益。
中国“果链”奇袭新能源汽车
中国“果链”奇袭新能源汽车作者:赵笑达孙鹏飞唐晓园来源:《商界评论》2022年第06期故事從供货苹果开始,几十家中国企业的命运也因与苹果捆绑而波动。
在苹果2020财年(截至2021年9月25日)的供应链报告中,中国苹果供应商企业(下文称中国“果链”企业)占据了近一半的供应商名单,其中包括内地40家、中国香港8家和中国台湾48家。
2022年5月19日,赴美访问的越南总理范明政来到加州,专程与库克见面,他期望苹果继续在越南扩展供应链。
如今,31家位于越南的果链企业主要生产AirPods和iPad,雇佣了约16万名工人。
由于中国果链工人数量约200万,是越南果链工人数量的10多倍,因此越南订单在短时间内尚无法对中国果链企业造成冲击。
处在中美博弈的当口,范明政选择的时间节点如此微妙,越南见缝插针的示好摆明了要抢生产订单。
而苹果供应链转移的另一个重点对象—印度,在5月23日,其总理莫迪与拜登会面,想要将全球制造业的“Made in China”(中国制造)标签换成“Made in India”(印度制造)。
印度制造的野心已在iPhone代工上显露。
今年4月,苹果宣布开始在鸿海印度清奈工厂生产最新机型—iPhone 13系列。
在这之前,鸿海印度主要组装iPhone11、iPhone12、iPhone SE等老机型。
这不禁让人联想起中国果链企业起步的那个年代—苹果入华主要看中了中国的人口红利以及10多亿人口背后的消费大市场。
果链“印度化”正在加快的趋势反映在这样一组数据上:今年一季度,苹果在印度出货了近100万部“印度制造”iPhone,同比增长50%。
iPhone在印度一季度的总体销量增长了22%。
反观中国,去年90%的苹果产品实际在中国生产,除了本土果链企业,海外公司的中国工厂也承接了大笔订单。
在苹果供应商200强名单中,有150多家工厂建在中国。
但一个让人不安的事实是:大部分中国果链企业的价值感很低。
有业内人士测算,一部成本超过370美元的iPhone 12,中国大陆供应商的零部件价值仅有17美元,仅占5%。
2023年公务员省考之公务员申论每日一练试卷A卷含答案
2023年公务员省考之公务员申论每日一练试卷A卷含答案大题(共15题)一、注意事项申论考试是对应试者阅读能力、贯彻执行能力、解决问题能力和文字表达能力的测试。
作答参考时限,阅读材料40分钟,作答110分钟。
仔细阅读给定材料,按照后面提出的“作答要求”作答。
给定材料材料1:大批赴美志愿者汉语教师也在美国校园和社区内担当着文化使者的角色。
来自四川绵阳的高中教师王琼就是其中之一。
为期一年的赴美教学经历给她、她的美国学生乃至美国“街坊邻居”都留下珍贵记忆。
小琼在俄克拉何马州一座小城执教,借住在一对老夫妇家中。
小城只有一家沃尔玛超市。
用男主人加里的话说,“全镇人几乎互相都认识”。
这个四川姑娘每次出门都会被当地人认出来,很多人都会友善地同她打招呼。
文化交流归根结底是人的交流、感情的交融。
小琼说,自己在2008年汶川大地震中不幸失去双亲,很长时间难以从悲伤中走出来,但这对美国老夫妇的悉心照顾、小镇居民的热情让她真切感受到人间真情。
和其他汉语教师一样,小琼也配备了介绍中国文化的“资源包”,内容从神话故事、历史名人到古典名著不一而足。
不过,在和孩子们的接触中,她本身就是当地人了解中国的一个“资源包”。
“你们也有手机么?”“家中有电视吗?”一个个问题背后是美国孩子对中国的不了解。
当然,在打开“资源包”的同时也不可避免引发价值观碰撞。
“美国老师不加班、中国老师爱加班”,“中国人爱储蓄”,甚至小琼想起万里之外家人时充盈的泪水,都让孩子们乃至大人们真切地感知着“中国人”的家庭观念,碰撞后带来的是了解和欣赏。
“我们觉得她是最好的‘中国制造’。
”加里对记者幽默道,“如果你要派出中国文化大使,选我们的琼准没错。
”当记者在世界各地问起:“谈起中国文化,你会想到什么?”在赤道边的春城内罗华中非关系专业在读研究生瑟库拉:“孔子,我会想到他”。
我上过不少有关中国外交、非中关系的课,每次遇到理解不了的思想时,我们就开玩笑说“这是孔子的思想”。
2022年金融危机对中国苹果产业的影响
金融危机对中国苹果产业的影响爆发于2022年美国次级抵押贷款(次贷)危机已经演化成席卷全球的2022金融危机。
金融危机影响了全球GDP的增长,各行业患病的打击已经超过了最初的估计。
苹果产业在2022年的盲目竞争、大肆库存下,2022年的日子本以举步维艰又祸不单行地遇上了金融危机。
最终导致了目前的苹果出口价一跌再跌,浓缩苹果汁更是苦于没有订单,出口价一落千丈。
1、中国苹果产业现状。
苹果作为中国传统的出口农产品,其种植面积、产量均居世界第一。
中国苹果生产按生态条件分为西北黄土高原区、渤海湾区、西南高原区、北部寒冷区、黄河故道区5大产区。
近几年,形成了渤海湾和西北黄土高原两个苹果优势产业带,面积、产量分别占全国的86 %和90%。
2022年以后,各地抓住入世机遇,加快推动苹果优势产业带的建设,从苹果生产、销售、产业配套服务等全面提升经营水平。
到2022年苹果总产量再创新高达2610万吨。
鲜果出口量也不断创新高,出口主要销往独联体、港澳、东南亚、北欧和非洲地区。
我国苹果加工业是伴随着苹果产量的增长而进展起来的。
浓缩苹果汁是我国最主要的苹果加工产品,占苹果加工总量的95%以上。
2022/2022榨季我国浓缩汁产量达104万吨,出口创汇超过12亿美元。
主要出口欧洲、美国、澳大利亚、日本等国家和地区。
鲜榨苹果汁、苹果浆是近几年进展起来的出口产品,但规模较小,总产量均在2万吨左右。
苹果酒、苹果醋、干装罐头、苹果脆片等加工业虽有所进展,但未形成规模,质量有待于进一步提高。
2、金融危机对国外消费影响。
金融风暴快速在全球扩散,实体经济患病的打击超过最初的估计。
各国出台的救助股市,楼市,刺激经济进展的措施,并没有起到立竿见影的效果,延缓经济衰退成为目前亟待解决的难题。
一般来说,金融危机要经受一个爆发、萧条、复苏的过程,目前处在萧条阶段,不见底部消失。
解决金融危机需要更多的时间,受其影响,投资者、消费者的信念和力量均在缩水,国际贸易、投资都在大幅度下降,而要恢复经营者的信念同样需要时间。
苹果产业链对中国经济的影响研究
苹果产业链对中国经济的影响研究导言:苹果产业链是指涉及苹果种植、采摘、加工、销售和相关配套服务环节的一系列产业环节。
随着苹果市场需求的不断增长,中国的苹果产业链逐渐形成,并对中国经济产生了重要的影响。
本文将探讨苹果产业链对中国经济的影响以及相关的经济效益。
一、苹果种植业的发展带动了农业经济的增长苹果种植业是苹果产业链的起始环节,对中国农业经济发展起到了重要的推动作用。
随着科技与管理水平的提升,中国的苹果种植业不断发展。
农民的收入也随之增加,农村地区的经济状况得到改善。
苹果种植业的兴盛不仅创造了大量的就业机会,还提高了农村居民的生活水平,促进了农村经济的发展。
二、苹果产业的副业带动了农村经济多元化发展随着苹果产业链的发展,苹果采摘旅游、酒店、餐饮等副业也逐渐兴起。
越来越多的人们前往苹果园进行采摘、游玩,从而促进了农村旅游业的发展。
农村的酒店、餐饮业也受益于苹果产业链的发展,带动了相关服务行业的繁荣。
这些副业的兴起丰富了农民的收入来源,使农村经济更加多元化,减轻了农民对传统农业收入的依赖。
三、苹果产业的发展促进了农村劳动力转移就业随着苹果产业链的不断壮大,农村劳动力的就业机会也相应增加。
苹果种植业所需的劳动力从采摘到加工环节,为农村劳动力提供了大量的就业机会。
农民可以通过参与苹果产业链中的各个环节,增加收入,改善生活条件。
同时,农村劳动力的转移就业也缓解了农村劳动力过剩的问题,减少了农村的就业压力。
四、苹果产业链的发展带动了相关产业的兴起随着苹果产业链的不断发展,相关产业也随之兴起。
比如苹果加工业,将苹果加工为干果、饼干、果酱等产品,为苹果产业链增加了附加值,同时也创造了更多的就业机会。
另外,苹果物流业也逐渐兴起,为苹果产业提供高效的物流运输服务。
这些相关产业的兴起进一步促进了区域的经济发展,拉动了相关行业的就业和投资。
结论:苹果产业链的发展对中国经济产生了积极的影响。
从苹果种植业的发展带动农业经济增长到多元化的副业推动农村经济的发展,再到农村劳动力的转移就业和相关产业的兴起,苹果产业链为中国经济注入了新的活力。
iPhone6瓶颈中创新 苹果“发新”还是“乏新”
iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”9月9日,在美国加利福尼亚州的丘珀蒂诺,苹果公司首席执行官蒂姆·库克介绍新产品。
当日,美国苹果公司举行新品发布会,推出iPhone 6等产品。
新华社发新华网北京9月10日电(李天真)“你可以赞美他,也可以诋毁他。
你惟一不能做的,就是忽视他”。
今日凌晨,苹果召开了又一场令人无法忽视的新品发布会。
在过去十年里,有颠覆性意义的苹果发布会用一只手就能数得过来:2005年的iPod nano 发布,2007年的Macworld推出 iPhone,2008年介绍Apple Store,2010年推出iPad。
当然,这中间还有其他一些值得关注的时刻,但是这几次大会才真正让人们意识到,苹果是在为全球个人消费电子下定义。
现实是,自从乔布斯离开我们,苹果就被指乏新可推。
而媒体也一再把库克的苹果与乔布斯的苹果做比较,无法打造出时代量级的产品,以及产品销量被廉价安卓手机超越,似乎意味着苹果将遭遇溃败,而这仅仅是时间问题。
回望苹果公司创新风暴此起彼伏的本世纪头十年中期,苹果几乎每年都会推出全新的产品,或能够改变消费电子行业游戏规则的产品。
从2005年的Mac Mini,到iPhone,苹果电视机顶盒,再到2008年的MacBook Air。
接下来就是两年以后的iPad和视网膜显示屏,而iPad Mini和Mac Pro也是苹果所做出的重要产品更新。
但是,这些产品都依托于现有产品线。
眼前的问题在于,苹果是否能够提供全新的产品来维持公司的高增长,或者仅仅是依靠相关升级现有产品来拉动业绩增长。
苹果的盈利能力和增长点似乎出现了断档。
而新品发布会成为苹果找回自我,消费者找回期望,甚至是投资者找回信心的最佳时点。
苹果于今日凌晨推出“耳目一新”的大屏iPhone6智能手机,并且引入一个全新的产品类别进军快速增长的可穿戴设备市场——iWatch。
此前,有合作方已经披露了新款iPhone 的“样貌”,线上更是有商家已经开始预售iPhone6。
苹果公司内外部环境分析
苹果公司内外部环境分析苹果公司(Apple Inc)是美国的一家高科技公司,2007年由美国苹果电脑公司更名而来,它的核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、imac 一体机、iphone手机和ipad平板电脑。
如今,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司(创下6235亿美元记录,现为4779亿美元)。
苹果公司不仅在美国,在其他国家的地位也很高,接下来我主要想讨论一下苹果公司在我国的发展现状和发展前景。
一、宏观环境分析Political政治环境:苹果公司的总部在美国,而美国使联邦制国家,政权组织形式为总统制,实行三权分立与制衡相结合的政治制度和两党制的政党制度。
他们对高科技产业的发展乐于投资而且给予很高的重视。
我国是社会主义国家,由中国共产党领导,政治高度集权,因此苹果公司在我国所面临的政治环境还是比较严峻的,加之于我国政府相对于外企而言比较重视国企,中国又是美国最大的债权国,如果苹果公司不遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定,在中国市场上发展下去是非常困难的。
Economic经济环境:我国的GDP在逐年增长,这意味着居民的可支配水平也在提高,虽然苹果公司的产品价格都比较贵,但是多数中国人还是乐意并有能力购买的,尤其是像长三角地区、北上广地区的居民更加有能力购买,这对苹果公司来说是个机遇,总的来说苹果公司在我国的经济金融环境较好。
Social社会环境:美国人向来喜欢创新发明新事物,苹果的产品正是这样总能引领潮流吸引广大消费者的眼球,成功的引领市场。
而我国的居民向来认为价格高的肯定比价格低的好,加之从众心理和攀比心理,苹果产品在我国的市场可谓一片光明,人们宁愿花上几千元去买一台iphone而不愿花一两千去买国产的手机。
苹果产业链的发展趋势
苹果产业链的发展趋势苹果产业链是指以苹果树种植和种植技术为依托,以苹果的生产、加工、销售为核心,以苹果包装、运输、营销等环节为支持,形成的一个完整的产业链条。
随着全球经济的发展和消费升级的需求,苹果产业链正朝着多元化、精细化、智能化和可持续发展的方向发展。
本文将对苹果产业链的发展趋势进行深入探索。
一、多元化发展趋势1. 品种多元化。
传统的苹果品种有限,但随着种植技术的进步和市场需求的多样化,培育出了许多新品种的苹果,如富士苹果、嘎啦苹果等。
新品种的推出丰富了消费者的选择,也促进了苹果产业链的多元化发展。
2. 产业链延伸。
随着人们对健康食品的追求和保持身体健康的意识的提高,苹果产业链向两个方向延伸,一方面是加工产业链的延伸,开发出苹果果酱、苹果干、苹果饮料等多种深加工产品;另一方面是健康养生产业链的延伸,苹果被应用于保健品、药品等领域。
3. 地理区域多元化。
传统上,苹果主要产自北方地区的寒冷地区,如中国的山东、河北等地。
但随着全球气候变化,南方地区的苹果产业也得到了发展,如中国的云南、四川等地,以及国外的新西兰、澳大利亚等地区。
地理区域的多样化能够在一定程度上缓解供需矛盾,同时也有利于贸易和物流的发展。
二、精细化管理趋势1. 种植技术的提高。
种植技术是苹果产业链的基础,随着科技的进步,种植技术也在不断改进和创新。
例如,利用无人机进行精准喷洒、智能温室控制技术、灌溉管理的自动化等,大大提高了苹果的品质和产量。
2. 产业链协同管理。
苹果产业链中不同环节的协同管理能够提高产业链的运作效率和整体竞争力。
例如,苹果种植者、果农合作社、加工厂和销售商之间的合作,可以通过信息共享、资源整合等方式,实现生产成本的降低和质量的提升。
3. 营销模式的创新。
随着消费市场竞争的加剧,营销模式的创新成为苹果产业链的重要发展方向。
从传统的销售渠道向多元化发展,如农产品电商、线上线下结合销售等。
同时,更加注重品牌建设和产品差异化,提高产品的附加值。
新时期中国苹果产业可持续发展面临的新问题及对策
新时期中国苹果产业可持续发展面临的新问题及对策随着中国经济的快速发展和消费水平的提高,中国苹果产业也取得了长足的发展。
随着新时期的到来,中国苹果产业面临着一系列新问题,如市场竞争日益激烈、生产成本不断上升、环境污染问题愈发突出等,需要及时采取有效的对策,从而实现可持续发展。
本文将从市场竞争、生产成本和环境污染三个方面进行分析,并提出相应的对策。
一、市场竞争日益激烈随着全球化的快速发展,中国苹果产业面临着来自国内外的激烈竞争。
国外优质苹果品种的进口、国内其他果品的替代以及电商渠道的兴起,都使得中国苹果产业的市场竞争日益激烈。
面对这一新问题,中国苹果产业需要采取一系列举措来提升自身竞争力。
解决这一问题的对策包括:一是加强技术创新,提高苹果品质。
通过研发新品种、改良栽培技术、提高果品质量,提升中国苹果的竞争力;二是拓展市场,积极拓展国际市场,加强与国外果品企业的合作,提升出口规模;三是强化品牌建设,提高产品知名度和美誉度,提高品牌溢价能力。
通过这些对策,可以有效缓解市场竞争所带来的压力,实现可持续发展。
二、生产成本不断上升随着人工成本、农资成本、运输成本等不断上升,中国苹果产业的生产成本不断增加,这使得苹果农户的利润空间日益收窄,生产经营面临着严峻挑战。
针对这一问题,应采取有针对性的对策来降低生产成本。
为降低生产成本,可以从以下几个方面着手:一是提高果品结构调整。
通过种植合理的苹果品种,优化配置果园结构,提高单株产量和产值;二是加强规模化种植,提高生产效率。
通过规模化生产,减少单位产品的成本,提高农民的收入;三是推广绿色、有机种植技术,降低农药使用量。
通过绿色有机种植,可以降低农药和化肥的使用成本,提高果品质量,减少环境污染;四是加强合作社建设,优化农业产业链。
通过合作社建设,实现规模化生产、集约化管理、统一销售等效益,从而降低生产和管理成本。
三、环境污染问题愈发突出随着工业化和城市化的加速发展,中国苹果产业也面临着环境污染问题。
苹果业发展情况汇报
苹果业发展情况汇报
近年来,全球苹果产业呈现出蓬勃发展的态势。
从种植、生产到销售,苹果产业链条日益完善,市场需求稳步增长,产值不断攀升。
本文将对苹果业的发展情况进行汇报,以便更好地了解行业趋势,制定未来发展策略。
首先,从苹果种植的角度来看,全球范围内的苹果种植面积逐年扩大,种植技术不断提升,品种更新换代加快。
在种植技术方面,越来越多的农民开始采用现代化的种植技术,如温室种植、无土栽培等,以提高产量和质量。
同时,新品种的引进和培育也为苹果产业注入了新的活力,满足了不同消费群体的需求。
其次,苹果的生产加工环节也取得了长足的进步。
现代化的生产设备和加工工艺的应用,大大提高了生产效率和产品质量。
同时,加工企业也不断加大对产品研发和创新的投入,推出了更多种类、更加方便的苹果制品,满足了市场多样化的需求。
再者,苹果销售渠道的拓展也是苹果业发展的重要方面。
随着电商的兴起,苹果销售已经不再局限于传统的超市和果品店,而是通过线上渠道开拓了更广阔的市场。
此外,苹果的出口贸易也在不断扩大,不仅满足了国内市场的需求,还向国际市场输出了大量的优质产品,为产业发展带来了新的机遇。
总的来说,苹果产业的发展呈现出蓬勃的态势,从种植到销售,整个产业链条都在不断完善和提升。
未来,随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,苹果市场需求将会继续增长,产业发展前景广阔。
因此,我们需要更加重视科技创新,加强品牌建设,拓宽销售渠道,以适应市场的快速变化,为苹果产业的可持续发展做好充分的准备。
以上就是对苹果业发展情况的汇报,希望能够对大家有所启发和帮助。
谢谢!。
2024烟台市事业单位考试真题及答案
2024烟台事业单位考试真题及答案(满分100分时间120分钟)姓名:________________ 准考证号:_______________第一部分常识判断1.2022年1月23日,乒乓球“WTT澳门冠军赛2021中国之星”在澳门收官,()获得冠军。
A.樊振东/蒯曼B.袁励岑/王艺迪C.许昕/刘诗雯D.王楚欣/孙颖莎【答案】:C2.2022年5月10日,国家发改委发布《“十四五”生物经济发展规划》。
作为我国首部生物经济五年规划,《“十四五”生物经济发展规划》提出发展4大重点发展领域,不包括()A.生物安全B.生物工业C.生物医药D.生物质替代【答案】:B3.“山东”“山西”的“山”是指()。
- 1 -B.衡山C.太行山D.五台山【答案】:C4.俗话说“生地茄子熟地瓜,生地菜子熟地花”,下列与该俗语哲学道理不相同的是()。
A.一把钥匙开一把锁B.庄稼施肥有技巧,看天看地又看苗C.山腰点桐,山下务农D.有心栽花花不开,无心插柳柳成荫【答案】:D5.某歌舞厅内部设施不符合防火要求,有关行政部门强令其停业整顿,这种行为属于()。
A.综合治理B.行政执行C.行政调查D.行政检查【答案】:B6.下面哪句话是孔子说的?()A.有朋自远方来,不亦乐乎!B.天下兴亡,匹夫有责【答案】:A7.云南历史上,政治中心由大理移至昆明的朝代是()。
A.宋朝- 2 -C.三国D.唐朝【答案】:B8.货币的供应量少于流通中需要的货币量而导致的货币升值,物价持续普遍下降的经济现象被称为()。
A.经济增长B.经济停滞C.通货膨胀D.通货紧缩【答案】:D9.公共危机管理的核心框架是“一案三制”,其中三制不包括以下哪项?()。
A.指挥机制B.法制C.应急管理体制D.运行机制【答案】:A10.下列发文字号标注正确的是()。
A.晋税计字【2013】25号B.X档字【2013】第018号C.豫教〔2013〕021号D.X卫〔2013〕18号【答案】:D11.企业生产经营活动中,大量的管理工作都属于()。
苹果公司SWOT分析
大型元器件制造商涌现。世界 范围内大批元器件制造商的涌 现,使得苹果在寻找合格供应 商上有许多选择,这样就增加 了苹果的谈判筹码。供应商之 间在价格、品质和服务方面的 激烈竞争使得苹果可以很有效 的降低产品成本,从而提高毛 利润率。
第十页,共17页。
外部环境威胁因素 Threat
NO.1
NO.2
NO.3
机会因素(O): 1.消费电子市场巨大; 2.EMS涌现; 3.大型元器件制造商涌现。
SO对策:
WO对策:
1.利用已有的强大知名度继续拓 1.根据市场需要逐渐精简不必要
展市场;
的技术研发,放弃不能盈利的产
2.利用代工企业即别人的优势来 业;
帮助自己降低成本,而苹果公司 2.避开自己不擅长的生产制造业,
去打败软实力;
1.美国经济下滑,消费信心受挫;2.研发出更高端、更精美的手机 2.市场总是不断的在变化,所以
2.同时面对众多强大的竞争对手;吸引消费者的注意,诱发其购买 战略也应随着外部环境的改变而
3.低成本的高仿山寨机枪战低端 欲;
不断变化,制定新的战略目
市场。
3.利用已有的品牌效应,前期做 标。
Point B
Point C
涉足的产品种类较多。苹果公司从电脑到MP3,再到手机, 不仅做硬件、操作系统, 且应用软件也有涉足,苹果的 战线铺的十分长,且产品之间的相关性很高,不像微软那 样有所专攻,因此导致苹果的竞争对手也相当多,也面对 的都是行业里的巨无霸。即使是现在,苹果由于产品创新 能够跟上市场的节奏,处于连续多年盈利的状态,但本质 上还是一家财力有限的公司,一旦整个市场处于下滑或竞 争策略出现失误,便会影响到整个现金流,从而打乱苹果 公司现有的产品布局,其实这种多点开花的做法其实也潜 在着巨大的风险。
新时期中国苹果产业可持续发展面临的新问题及对策
新时期中国苹果产业可持续发展面临的新问题及对策一、产能过剩中国是世界上苹果产量最大的国家,根据中国国家统计局的数据,2018年中国苹果产量为4066万吨,占全球总产量的50%以上。
随着产能的不断扩大,苹果市场出现了产能过剩的现象,导致苹果价格持续走低,农民的收入受到了一定程度的挑战。
苹果产能过剩的问题是当前中国苹果产业面临的首要问题之一。
对策:1. 调整产业结构。
鼓励农民转产或者转型,逐步减少对苹果的种植,增加其他农产品的种植,实现农业产业的多元化。
2. 加强市场调节。
建立健全的苹果市场信息发布系统,及时掌握市场需求和行情,引导农民科学种植和销售。
3. 支持农民合作社。
鼓励农民组建合作社,整合种植、采摘、加工、销售等环节,提高苹果产业的综合竞争力。
二、环境污染随着农业生产规模的扩大,农业面源污染问题日益突出,苹果产业也受到了环境污染的影响。
化肥、农药和水土流失等问题对环境造成了严重的污染,给可持续发展带来了隐患。
对策:1. 推广绿色种植技术。
采用有机肥料、生物农药等绿色环保的生产技术,减少化学农药和化肥的使用,保护农田生态环境。
2. 实施农田水利工程。
加强农田水利基础设施建设,改善农田排水状况,减少水土流失,保护土壤资源。
3. 加强环保宣传。
开展农田环境保护宣传教育活动,提高农民的环保意识和环境保护能力。
三、产品质量安全近年来,苹果产业中频频出现的产品质量安全问题引起了消费者的广泛关注。
有些农民为了获取更高的产量和利润,使用了过量的农药和化肥,导致苹果的质量受到一定程度的影响,给消费者健康带来了潜在的风险。
对策:1. 加强质量安全监管。
加大对苹果生产环节的监督力度,加强对农药、化肥使用的把关,确保产品质量和安全。
2. 完善溯源体系。
建立健全苹果产品的溯源体系,追溯苹果生产全过程,及时发现和排查问题产品,保障消费者的安全。
3. 宣传健康食品理念。
定期开展健康食品的宣传教育活动,提高消费者对有机、绿色、无农药苹果的认知和接受度。
苹果产业链
苹果产业链曾经,果链企业在资本市场备受追捧,比如,立讯精密“抱住苹果的粗腿后,市值迅速攒起到两千亿。
但最近一段时间,果链也不再那么受欢迎。
今年以来,果链龙头的资本市场表现远远跑输了大盘。
蓝思科技、欣旺达、立讯精密股价跌幅在30%-50%之间。
而上证指数跌幅是16%。
果链资本市场表现不佳,除了苹果转移成本压力下,越来越薄的利润外,与业务前景的不确定性也多少有一定关系。
近期,就有不少传言,苹果产业链要加速向东南亚转移。
一直跟踪苹果的分析师郭明錤也发布推文,称苹果三年内要让美国市场销售的产品“去中国化”,这将占到出货量的25%-30%。
实际上,苹果产业链转移的论调已经有了很多年,但大多雷声大雨点小,其中国供应商的数量占比反而在提升,由2019年的45%提升至2021年的48%。
那这次苹果真的能够顺利摆脱“中国依赖症”吗?本文持有以下核心观点:1、苹果本次加速产业链转移,与降低成本、政治风险等老生常谈的因素关系不大,主要是郑州富士康的停产,使苹果部分产品交付周期延迟了2倍,刺激了苹果要着手解决供应链过于集中的问题。
2、苹果产业链转移离不开中国制造的支持。
东南亚既没有完善的供应链配套体系,也没有足够的工程师人才。
苹果需要果链企业到海外建厂,以解决东南亚的人才、基础设施等问题。
3、苹果离不开中国制造,但中国制造要降低对苹果的依赖。
由于壁垒低,果链企业的利润越来越低,被替代风险越来越大。
果链企业需要攻进产业链核心领域,这不仅关系果链企业自身的业绩,也关乎国内制造业升级。
/01/苹果想要产业链大转移前不久,华尔街日报甩出一则重磅消息:苹果计划将部分生产线转移到亚洲其他地区来生产苹果产品,尤其是印度和越南。
无独有偶,一直跟踪苹果的分析师郭明錤也发布推文,称苹果三年内要让美国市场销售的产品“去中国化”,这将占到出货量的25%-30%。
苹果想要产业链大转移,不单单是外媒的捕风捉影,也可以在苹果的业务战略中看到。
苹果在今年9月,就计划向印度展开新一轮多达10亿美元的投资,并且要求鸿海、和硕、纬创等代工厂在印度的产能提高3倍。
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苹果产品研发链空期近一年, 外部压力倍增Here's what Apple told investors about its business Tuesday: Margins, revenues, and profits in the next quarter all will be worse than investors had expected. Here's what Apple didn't address Wednesday: Specific plans for any new product categories or personnel moves, either among its long-serving management team or to fill at least one long-vacant hole. The stock rallied in after-hours trading.本周二,苹果(Apple)这样告诉投资者:下个季度的利润率、收入和净利润都会低于投资者此前的预期。
苹果没有谈到的是:没有任何关于新的产品品类或人事变动的具体计划,既没有对长期服务的管理团队进行调整,也没有填补什么长期空缺职位。
随后,苹果股价在盘后交易中反弹。
Oh yeah, one more thing: Apple (AAPL) said it will dramatically increase its dividend, its share buybacks, and, for the first time, that it will borrow significant amounts of money to fuel this return of capital to shareholders. Apple actually bragged on its earnings call with investors that it will be one of the biggest payers of dividends in the world. Think: Insanely great … dividends·哦,对了,还有一件事:苹果宣布将大幅增加派息和股票回购,还将首次借入相当的资金来提高股东的资本回报率。
事实上,苹果在这次面向投资者的业绩电话会议上甚至夸口,苹果将成为全球派息最高的公司之一。
想想:超高……派息?There's more. Tim Cook, the man with the most unenviable task in the history of business, that of following Steve Jobs, said Apple planned to release "great" new products in the "fall and throughout 2014," and, eventually, new categories. The fall· If true, meaning that if Apple's big meeting with developers in June is a ho-hum event from a new-product perspective, then Apple will have gone a year without new product introductions.还有,从史蒂夫·乔布斯手中接过苹果公司CEO一职、怎么干都吃力不讨好的蒂姆·库克还宣布,苹果计划在"今秋和2014年"推出"非常出色"的新产品,并最终推出新的产品品类。
今年秋天?如果是这样,那么6月份的苹果开发人员大会从新产品角度而言将毫无亮点,苹果将经历没有新产品推出的一年。
New products at Apple is the only thing that matters. Margins are eroding because new products cannibalize older products. The success of the iPad Mini is a financial penalty for Apple: It's a less profitable product than its bigger cousin. But that is beside the point. Apple said a significant number of iPad Mini buyers are first-time iPad buyers, and this is what is important, adding new Apple customers to its lists of people to market the next great products -- whatever their configuration. Remember, Apple has done this before. iPod Shuffle customers spent less than they did on iPods. They also had to have an iPhone when it came out.新产品对于苹果是唯一真正重要的东西。
利润率也在下降,因为新产品侵占了老产品的市场和消费者。
iPad Mini的成功对于苹果的财务是一项灾难:iPad Mini 的利润率低于比它大一号的iPad。
但这只是一方面。
苹果称,相当一部分的iPad Mini买家是首次购入iPad产品,这很重要,因为它为苹果带来了新客户,所有现有客户都会是下一款杰出产品的目标客户不管新产品是啥样。
记得吗,苹果早就这么干过,当初iPod Shuffle用户就比iPod用户的花费要低。
但iPhone出现后,他们都得要一台。
In some ways, Apple sounds delusional when it talks about itself. Asked, as he has been many times before, for his take on the trend to pack bigger screens into smartphones, Tim Cook said he thinks Apple's iPhone 5 has the best screen in existence and that big screens aren't for everyone. He'll keep saying that until Apple offers a phone with a bigger screen. And we'll see how that sounds when we witness customer reactions to the new Samsung Galaxy S4, a product whose media blitz has just begun.在某种程度上,苹果说起自己的时候有些妄自尊大。
问起他对智能手机屏幕越来越大这个趋势怎么看时(这个问题他显然已经被问到过很多次了),蒂姆·库克表示,他认为苹果iPhone 5的显示屏是现有产品中最好的,大屏幕并不适合所有人。
估计在苹果能够提供一款大屏手机之前,他会一直这么说。
我们会关注随着消费者对三星(Samsung)新款Galaxy S4手机的反应变化,他的言辞有何变化。
围绕Galaxy S4手机的诸多报道才刚刚见诸媒体。
In other ways, Apple shows that it is very much in tune with reality. Cook knows keeping $145 billion lying around is too much. So he'll give more back to shareholders. He knows that with interest rates as low as they are it makes no sense for a company with Apple's balance sheet not to borrow money and share the benefits with shareholders. So he's taking on debt -- Steve Jobs's aversion to the stuff be damned.其他方面,苹果的自我表述与现实相当吻合。
库克知道持有1,450亿美元现金实在是太多了。
因此,他打算增加对股东的回馈。
他知道,在当前利率这么低的情况下,像苹果这样优质的资产负债表,不贷款,不把利润与股东分享,是没有意义的。
因此,他准备举债这可是史蒂夫·乔布斯最不愿做的事了。
The world stops and listens when Apple talks. The problem is that Apple doesn't always have something to say, and Tuesday was one of those days. It would be foolish to assume Apple isn't ever going to have anything to say again. But the pressure certainly is building.一旦苹果开口,世界都会停下来倾听。
问题是苹果不是总有东西可以讲,周二就是这样。
当然,不能假定苹果将来也不会有什么可讲。
改变的压力显然正在不断加大。