无形资产使用管理制度

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2024年无形资产管理制度6篇

2024年无形资产管理制度6篇目录第1篇无形资产管理制度第2篇某公司无形资产处置管理制度第3篇物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度第4篇无形、递延资产、营业收入管理制度第5篇无形递延资产营业收入管理制度第6篇医院无形资产开办费管理制度某公司无形资产处置管理制度公司无形资产处置管理制度第1章总则第1条为了规范无形资产的处置过程,确保无形资产处置的合理性与合法性,控制无形资产处置成本,特制定本制度。

第2条处置的方式无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。

第3条处置原则公开、公正、合理、有序,未经审批不得自行处置。

第2章无形资产处置前的评估和处置程序第4条在对无形资产进行处置前,应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认,对无形资产的处置价格不低于评估值。

第5条无形资产处置程序1.无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请,填写“无形资产处置申请表”。

2.公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。

3.公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。

4.资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。

第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理,任何单位和个人不得截留挪用处置收益。

第3章不同处置方式的实施措施第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式,报经企业授权部门或人员审批后确定。

第8条对拟出售或投资转出的无形资产,应由有关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。

第9条无形资产报废1.对使用期满、正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”,经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理,“无形资产报废单”的样例如下所示。

2.对使用期限未满、非正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门提出报废申请,注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。

企业无形资产管理制度

企业无形资产管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理企业无形资产，充分发挥企业无形资产的价值，提高企业核心竞争力，制定本规程。

第二条本制度适用于本企业所有的无形资产。

第三条企业无形资产指相对于有形资产而言的无形的、可由企业单独支配和控制的经济资源，包括专有技术、商标、专利、商誉、软件著作权、域名、商业秘密等。

第四条本制度遵循科学管理原则，实行统一规范和分级管理。

各级管理部门要切实履行企业无形资产的管理责任，加强调查研究，加快推进未分类或不够清晰的无形资产进行归类整顿，积极规范则其使用，充分发挥其价值。

第五条本制度内容包括管理的原则、管理的体系、管理的目标、管理的范围和内容以及管理的责任和权利等。

第六条在执行过程中如发现问题或者不适用，请上报企业领导层及时更正。

第二章管理的原则第七条稳妥取舍原则。

对无形资产的管理，必须以效率为前提，以创造价值为目标。

在满足业务需要的前提下，避免无形资产的使用浪费，确保无形资产的合理利用。

第八条利益平衡原则。

在无形资产管理中，要充分考虑各相关方利益，平衡与无形资产相关的各种权利与利益。

确保企业和相关方的合法权益。

第九条专业选择原则。

无形资产管理应根据其特性和实际情况，选用相应管理人员和采取专业方式程序。

第十条独立管理原则。

对无形资产的管理，必须独立管理，有专人专责，确保企业无形资产管理目标能顺利实现。

第十一条透明管理原则。

无形资产的管理须进行透明管理，向合作方、董事会、监事会、股东会等相关方公开信息，确保无形资产的管理决策和执行情况的透明，确保企业无形资产管理工作的公开、公正、公平性。

第十二条谨慎管理原则。

在无形资产的管理中，要按照国家相关法律法规、规范性文件、规章制度、行业规范进行管理，确保无形资产的安全、稳当。

第三章管理的体系第十三条无形资产管理的体系包括方针、政策、制度、程序和办法五个部分。

第十四条无形资产管理应由上级领导部门进行统筹协调，严格执行各项管理制度和操作规程，确保企业财务信息的真实可靠。

无形资产_财务管理制度

第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理，保障公司资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有无形资产，包括专利、商标、著作权、专有技术、土地使用权、商誉等。

第三条无形资产的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：无形资产的管理必须符合国家法律法规和公司章程的规定。

（二）效益性原则：充分挖掘无形资产的价值，提高公司经济效益。

（三）安全性原则：加强无形资产的保护，防止资产流失。

（四）合规性原则：严格按照财务管理制度执行，确保财务数据的真实、准确、完整。

第二章无形资产确认和计量第四条无形资产确认：（一）无形资产应具备以下条件：预期能为公司带来经济利益，且成本可靠计量。

（二）无形资产确认时，应当考虑其使用寿命、技术更新等因素。

第五条无形资产计量：（一）无形资产的成本包括：购买成本、开发成本、购置无形资产过程中发生的其他直接费用。

（二）无形资产采用直线法摊销，摊销期限根据无形资产的使用寿命确定。

第三章无形资产使用和处置第六条无形资产使用：（一）公司内部使用无形资产，需经相关部门审批，明确使用范围和期限。

（二）使用无形资产产生的收益，按照公司相关规定进行分配。

第七条无形资产处置：（一）无形资产处置应遵循公开、公平、公正的原则。

（二）无形资产处置需经公司董事会批准，并报上级主管部门备案。

（三）无形资产处置所得款项，应按公司财务制度进行核算。

第四章无形资产信息管理第八条无形资产信息管理：（一）建立无形资产档案，详细记录无形资产的名称、类别、价值、取得方式、使用期限等信息。

（二）定期对无形资产进行盘点，确保资产信息真实、准确、完整。

（三）对无形资产进行评估，及时了解其价值变动情况。

第五章监督与考核第九条监督与考核：（一）公司设立无形资产管理部门，负责无形资产的管理、监督和考核工作。

（二）无形资产管理部门对各部门无形资产的使用、处置情况进行定期检查，发现问题及时纠正。

无形资产管理制度范本3篇

无形资产管理制度范本3篇(一)总则1.控制目标(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。

2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。

(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。

3.部门具体职责(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。

(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。

(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。

(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。

2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。

审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。

审批授权审批人(1)按照公司授权，在授权范围内审批;3.3无形资产验收3.3.1无形资产验收3.3.1外购无形资产(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;3.3.2自制无形资产(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;4无形资产的日常管理4.1无形资产的日常管理4.1.1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。

无形资产管理规章制度

无形资产管理规章制度范本1:第一章总则第一条目的和依据为加强无形资产的管理，维护企业权益，提高企业核心竞争力，制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于本企业所有的无形资产的管理。

第三条定义无形资产：指企业拥有的、没有实体形态的可以用于创造价值的资产，包括但不限于知识产权、商誉、商标等。

第四条原则无形资产的管理应当遵循以下原则：（一）合法合规：无形资产的获取和使用应当符合国家相关法律法规的规定；（二）保密性：对于涉及商业秘密的无形资产，应当加强保密措施，防止泄露；（三）价值评估：无形资产应当定期进行价值评估，及时更新价值；（四）维护和保护：无形资产应当得到妥善维护和保护，在侵权行为发生时，及时采取法律措施维护企业权益。

第五条责任（一）公司管理层负责无形资产的管理工作，制定相应的管理制度和流程；（二）相关部门和人员负责无形资产的具体操作和管理。

第二章无形资产的获取和使用第六条获取程序无形资产的获取应当经过审批程序，并记录存档。

第七条使用范围无形资产的使用应当符合其取得的目的，不得超出规定范围。

第三章无形资产的保密和保护第八条保密措施对于涉及商业秘密的无形资产，应当加强保密措施，包括但不限于签署保密协议、使用密码保护等。

第九条侵权行为处理对于发生的侵权行为，应当及时采取法律措施维护企业合法权益。

第四章无形资产的价值评估和更新第十条价值评估无形资产应当定期进行价值评估，确保其价值的准确反应。

第十一条更新对于无形资产的价值有较大变化的，应当及时更新其价值。

第五章附则第十二条本规章制度的解释权归公司管理层所有，公司管理层有权对其进行修改和解释。

第十三条本规章制度自颁布之日起实施。

无形资产管理规章制度范本2:第一章总则第一条目的和依据为加强无形资产的管理，维护企业利益，促进知识产权的保护和运用，制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于本企业所有的无形资产的管理。

第三条定义无形资产：指企业拥有的、没有实体形态的可以用于创造价值的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权等。

公司无形资产管理制度

第一章总则第一条为加强公司无形资产的管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失，提高无形资产的使用效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有无形资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条本制度旨在明确无形资产管理的组织架构、职责分工、审批流程、保管、使用、处置等环节，确保无形资产的安全、完整和高效利用。

第二章组织架构与职责分工第四条公司成立无形资产管理工作小组，负责无形资产的管理工作。

小组由以下成员组成：1. 组长：由公司总经理担任；2. 副组长：由公司副总经理或相关部门负责人担任；3. 成员：由财务部、研发部、法务部、人力资源部等相关部门负责人及工作人员组成。

第五条无形资产管理工作小组的职责：1. 制定和修订无形资产管理制度；2. 审核无形资产的购置、使用、处置等事项；3. 监督检查无形资产的管理工作；4. 协调各部门之间的工作关系；5. 向公司领导汇报无形资产管理工作情况。

第六条各部门职责：1. 财务部：负责无形资产的财务核算、评估、摊销等工作；2. 研发部：负责无形资产的技术研发、保护等工作；3. 法务部：负责无形资产的专利申请、商标注册、合同审核等工作；4. 人力资源部：负责无形资产相关人员的招聘、培训、考核等工作。

第三章无形资产的购置、使用、处置第七条无形资产的购置：1. 依据公司发展战略和经营需要，制定无形资产购置计划；2. 购置无形资产前，进行市场调研、技术评估、经济效益分析等工作；3. 购置无形资产，需经无形资产管理工作小组审批；4. 购置无形资产后，及时办理产权登记、合同签订等手续。

第八条无形资产的使用：1. 严格按照无形资产的用途、性能、期限等要求使用；2. 加强对无形资产使用的监督检查，确保其安全、合规；3. 对使用过程中出现的问题，及时采取措施予以解决。

第九条无形资产的处置：1. 无形资产的处置需经无形资产管理工作小组审批；2. 处置无形资产，应遵循公开、公平、公正的原则；3. 处置无形资产所得收益，应按规定上缴公司。

公司无形资产内控管理制度(5篇)

公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为了加强无形资产、其他资产的内控管理，对企业资源进行计划、____、控制，使之发挥最佳效益。

特制定本规定。

第二条无形资产、其他资产内控管理制度一般应包括。

无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。

第二章无形资产和其他资产的会计核算控制第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。

无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。

可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。

企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。

第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。

取得时的实际成本应按以____法确定：(一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。

无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。

出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。

但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。

这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。

(二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。

(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。

涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本：1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为实际成本；2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。

(四)以非货币____易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。

无形资产管理规章制度

无形资产管理规章制度第一章总则第一条为规范无形资产管理工作，加强对无形资产的保护与利用，提高公司运营效率和竞争力，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理工作，包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等各类无形资产。

第三条公司无形资产的管理原则为合法合规、价值实现、风险控制、信息化管理、绩效评估。

第四条公司设立无形资产管理委员会，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。

第五条公司各部门要按照无形资产管理委员会的部署，合作开展无形资产管理工作。

第二章无形资产管理的基本要求第六条公司应当建立完善的无形资产管理体系，设立专门的无形资产管理部门，由专业人员负责无形资产的管理、保护和运用。

第七条公司应当加强无形资产的保护工作，建立健全的知识产权保护体系，维护公司的合法权益。

第八条公司应当加强无形资产的评估和监测工作，定期评估无形资产的价值变动，并制定相应的管理措施。

第九条公司应当加强无形资产的利用工作，积极开拓市场，提高无形资产的价值实现能力。

第十条公司应当加强无形资产的信息化管理，建立完善的无形资产管理信息系统，提高无形资产的管理效率。

第三章无形资产管理的组织机构第十一条公司设立无形资产管理委员会，由公司领导班子成员担任委员长，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。

第十二条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、保护和运用工作，由具有相关专业知识和经验的人员组成。

第十三条无形资产管理部门按照无形资产管理委员会的部署，组织开展无形资产管理工作，制定无形资产管理制度和规范。

第四章无形资产管理的工作流程第十四条公司设立无形资产管理流程，包括无形资产申请、评估、保护、运用、监测等各个环节。

第十五条公司各部门按照无形资产管理流程的规定，按程序进行无形资产管理工作。

第十六条公司各部门应当建立无形资产档案，保存无形资产的相关信息和资料，保证无形资产管理的持续性和稳定性。

企业无形资产使用管理制度

企业无形资产使用管理制度第一章总则第一条为了加强企业无形资产的管理和使用，保护无形资产所有人的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指企业拥有或控制的没有物理形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等。

第三条企业无形资产的使用应遵循合法、合规、有效、公开、透明的原则，确保无形资产的安全和最大化利用。

第二章无形资产的管理第四条企业应设立无形资产管理部门，负责无形资产的识别、评估、登记、保管、使用、处置等工作。

第五条无形资产管理部门应建立无形资产档案，详细记录无形资产的名称、类别、权属、取得时间、有效期限、使用情况等信息。

第六条企业应定期对无形资产进行评估，确定其价值和使用状况，为无形资产的合理使用和有效管理提供依据。

第七条企业应建立健全无形资产的使用制度，明确无形资产的使用范围、方式、条件、权限等。

第三章无形资产的使用第八条企业使用无形资产应遵循相关法律法规和本制度的规定，确保无形资产的合法、合规使用。

第九条企业使用无形资产应签订使用合同，明确使用期限、范围、方式、费用、保密等事项。

第十条企业使用无形资产应建立健全内部管理制度，明确使用部门或个人的职责和权利，防止无形资产的滥用和侵权行为。

第四章无形资产的处置第十一条企业处置无形资产应按照相关法律法规和本制度的规定进行，确保无形资产的处置行为合法、合规。

第十二条企业处置无形资产应经过董事会或股东大会批准，并通知相关利益相关方。

第十三条企业处置无形资产应遵循市场规律和公平原则，确保无形资产的价值得到合理体现。

第五章监督与责任第十四条企业应建立健全无形资产的监督机制，对无形资产的管理和使用情况进行定期检查和评估。

第十五条企业应加强对无形资产管理人员的培训和考核，提高其业务水平和职业道德。

第十六条违反本制度的，由企业依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。

企业无形资产使用及处置与转移管理制度

无形资产使用管理制度第1章总则第1条为规范无形资产管理、提高企业无形资产竞争的能力和水平，保证企业无形资产的安全与完整，特制定本制度。

第2条本制度适用于企业拥有的专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等无形资产的日常使用管理。

第2章无形资产使用与监督第3条凡使用本制度规定的上述无形资产，必须向资产管理部（或无形资产管理机构）提出申请，按照相关的授权审批程序，申请审批通过并签署有关协议后方可使用相关无形资产。

第4条企业资产管理部（或无形资产管理机构）在收到使用单位或部门的申请以后，与归口管理部及其他相关部门共同对申请进行查证，并提出审核意见，审核后报总裁审批。

第5条通过审批的单位或部门持审批后的申请书到资产管理部（或无形资产管理机构）签订使用和保密等相关协议，没有通过审批的则返还申请资料。

第6条企业资产管理部（或无形资产管理机构）会同财务部等相关部门在协商的基础上，共同确定无形资产使用的收费标准，对无形资产使用单位或部门征收合理的费用。

第7条本企业特许其他单位使用本制度规定的上述无形资产，由资产管理部（或无形资产管理机构）会同财务部拟定方案，按照相应的授权审批程序，经授权人员批准后办理相关手续，签订合同。

合同应当明确无形资产特许使用期间的权利义务。

第8条资产管理部（或无形资产管理机构）按照企业有关部门规定的时间和要求，编制企业无形资产汇总表及分析说明，向本企业领导报告，为制定企业发展规划及编制企业财务预算提供决策依据。

第9条对长期闲置的无形资产，应及时合理调配，充分提高其利用率，盘活存量，发挥其最大效益。

第10条企业所有部门、员工都有权利和义务监督企业无形资产的使用及管理情况，依法维护本企业无形资产的安全与完整。

第11条各级归口管理部门在管理中，有下列行为之一的，企业责令改正，并追究相关主管部门的领导和直接责任人的责任。

1.未履行其职责、对本单位所管辖的资产造成严重流失或损失浪费不反映、不报告、不提出建议、不采取相应管理措施的。

无形资产管理制度

无形资产管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规以及公司的经营需求，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指具有经济价值但没有实物形态的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、商誉等。

第三条公司无形资产管理制度的目的是规范公司的无形资产管理行为，实现无形资产的最大价值。

第四条公司无形资产管理委员会为本制度的执行机构，主要负责监督公司的无形资产管理工作，落实无形资产管理制度的执行。

第五条公司全体员工都应遵守本制度，认真履行各自的无形资产管理职责。

第二章无形资产登记管理第六条公司应建立无形资产登记档案，详细记录公司拥有的无形资产的基本信息和管理情况。

第七条公司应委托专业机构对公司的无形资产进行评估，确保无形资产的价值准确反映在财务报表中。

第八条公司应定期对已登记的无形资产进行审核和更新，确保无形资产的信息真实、完整、准确。

第九条公司应建立无形资产保密制度，保护公司的无形资产不受未经授权的使用、泄露和侵权。

第十条公司应建立无形资产处置制度，明确无形资产处置的程序和责任，确保处置行为符合法律法规和公司的经营战略。

第三章无形资产使用管理第十一条公司应建立无形资产使用管理制度，明确各部门对无形资产的使用权限和限制。

第十二条公司应建立无形资产使用审批制度，对涉及无形资产的重大决策进行审批，确保无形资产的合理利用。

第十三条公司应加强对员工的无形资产知识培训，提高员工对无形资产的保护意识和管理水平。

第十四条公司应建立无形资产维护管理制度，对无形资产的维护和更新进行定期检查和更新，确保无形资产的价值持续增长。

第四章无形资产风险管理第十五条公司应建立无形资产风险评估机制，对可能影响无形资产价值的风险进行评估和预警，采取必要措施防范和化解风险。

第十六条公司应建立无形资产维权机制，对无形资产的侵权行为进行监测和维权，保护公司的无形资产权益。

第十七条公司应建立无形资产对外交流管理制度，对无形资产的合作授权及对外使用进行严格管理，保护公司的无形资产资源。

无形资产管理制度

无形资产管理制度
是指为了更好地管理和保护企业所拥有的无形资产，制定的一系列规章制度和管理措施。

无形资产是指企业拥有的没有实物形态但具有经济价值和产生收益的资产，比如商标、专利、版权、商誉等。

无形资产管理制度通常包括以下内容：
1. 无形资产的分类和评估：对企业拥有的无形资产进行分类，确定其价值，并制定相应的评估方法和标准。

2. 无形资产的登记和管理：建立无形资产登记制度，对企业拥有的无形资产进行登记并及时更新，以便进行管理和监控。

3. 无形资产的保护措施：制定无形资产保护政策和措施，包括商标和专利的注册、版权的登记、商誉的保护等，确保无形资产的合法权益。

4. 无形资产的使用和处置：规定无形资产的使用和处置程序和条件，包括授权、许可、转让等，以最大化无形资产的价值。

5. 监督和评估机制：建立对无形资产管理制度的监督和评估机制，包括定期审核、内部审计、外部评估等，以保证制度的有效执行和改进。

无形资产管理制度的建立和执行可以提高企业对无形资产的认识和管理能力，保护企业的创新成果和知识产权，增加企业的竞争力和价值。

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企业无形资产使用及处置与转移管理制度

企业无形资产使用及处置与转移管理制度第一章总则第一条为规范企业无形资产管理，保障无形资产的安全和完整，促进其价值的转化，提高无形资产使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业无形资产的使用、处置与转移管理。

第三条企业无形资产管理应遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保无形资产的安全、完整和有效利用。

第二章无形资产管理机构与职责第四条企业应设立无形资产管理机构，负责企业无形资产的管理工作。

第五条无形资产管理机构的职责包括：（一）制定无形资产管理规章制度，建立健全无形资产管理体系；（二）负责无形资产的登记、评估、使用、处置与转移工作；（三）监督无形资产的使用、处置与转移过程，确保其合法、合规；（四）定期对无形资产进行盘点，确保其安全、完整；（五）组织无形资产的培训和宣传，提高员工对无形资产的认识和保护意识；（六）协调企业内部部门之间的无形资产管理工作，确保无形资产的有效利用。

第三章无形资产的取得与登记第六条企业应建立健全无形资产的取得与登记制度，确保无形资产的合法、合规取得和准确登记。

第七条无形资产的取得方式包括：（一）自主研发；（二）购买；（三）接受投资；（四）接受捐赠；（五）其他合法方式。

第八条无形资产的登记内容包括：（一）无形资产的名称、类型、权利人；（二）无形资产的取得方式、取得时间；（三）无形资产的价值评估；（四）无形资产的使用、处置与转移情况；（五）无形资产的权属变更情况；（六）其他相关事项。

第四章无形资产的使用与保护第九条企业应建立健全无形资产的使用与保护制度，确保无形资产的有效利用和合法权益。

第十条无形资产的使用应遵循以下原则：（一）合法、合规；（二）合理、高效；（三）保护知识产权；（四）防止无形资产流失。

第十一条无形资产的使用应符合以下要求：（一）企业内部使用：应根据无形资产的性质和用途，合理安排使用，确保其有效利用；（二）对外许可使用：应签订许可使用协议，明确许可使用的范围、期限、费用等事项；（三）对外转让：应签订转让协议，明确转让的权利、义务、责任等事项；（四）其他使用方式：应根据具体情况，采取相应的保护措施，确保无形资产的合法权益。

无形资产管理制度范文(5篇)

无形资产管理制度范文第一章总则第一条目的本制度是为了规范无形资产的管理和保护，提高无形资产的使用效益，推动公司经济效益的提高，保障公司的技术优势和竞争力。

第二条适用范围本制度适用于所有拥有和使用公司无形资产的部门、岗位和人员。

第三条无形资产的定义无形资产是指没有实物形态，但具有一定价值且可以用于创造或增进经济利益的各种权益或非权益事项。

第四条无形资产的分类根据其性质和用途，无形资产分为技术资产、品牌资产、软件资产、商誉资产等。

第二章管理原则第五条全面管理公司应全面管理无形资产，包括无形资产的获得、评估、保护、使用和处置等环节。

第六条价值评估无形资产应根据其价值和贡献程度进行评估，以确定其在公司经济活动中的作用和地位。

第七条保护措施公司应采取必要的措施来保护无形资产的安全，包括技术保护、法律保护等。

第八条使用管理公司应合理利用和管理无形资产，提高其使用效益，避免浪费和滥用。

第九条处置机制无形资产在不再使用或不再符合公司战略需要时，应按照业务需要和法律规定进行处置，避免资源浪费。

第三章职责分工第十条部门责任各部门应根据公司的战略目标，合理利用无形资产，保护无形资产的安全和价值。

第十一条岗位责任各岗位应根据工作职责，保护和利用所涉及的无形资产，确保其安全和有效利用。

第十二条个人责任每个人员都应自觉遵守公司的无形资产管理制度，保护公司的无形资产。

第四章监督与考核第十三条监督机制公司应建立监督机制，对各部门、岗位和人员的无形资产管理进行监督和检查。

第十四条考核办法公司应建立完善的考核办法，评估各部门、岗位和人员的无形资产管理工作。

第五章附则第十五条违纪处理对于违反无形资产管理制度的人员，公司将按照公司规定进行处理，并承担相应的法律责任。

第十六条制度修订本制度的修订由公司相关部门负责，并经公司领导层审批。

第十七条其他事项本制度未尽事宜，可根据需要另行制定或修订。

第十八条本制度自发布之日起执行。

无形资产管理制度范文（2）无形资产是指一种无形的资产，如商标、专利、版权、软件、商业秘密等。

无形资产管理规章制度（四篇）

无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范本单位无形资产的管理，保护本单位无形资产权益，提升无形资产价值，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有无形资产的管理。

第三条无形资产是指没有形体的权益、专有权或者其他具有确定价值，可以转让、使用、保护及享有的资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。

第四条本单位各部门和人员应当根据职责分工，共同完成无形资产的管理工作，并确保无形资产的安全和有效使用。

第二章无形资产登记管理第五条本单位应当建立无形资产登记册，对所有的无形资产进行登记。

第六条无形资产登记应当包括资产名称、资产种类、资产证书编号、权益归属、登记日期等内容。

第七条无形资产发生转让、变更或者注销等事项时，应当及时更新登记信息。

第三章无形资产使用管理第八条无形资产的使用应当符合本单位的商业目标，不得进行超出授权的行为。

第九条无形资产使用应当建立相应的使用权限，明确使用期限和用途。

第十条无形资产使用过程中如有异常情况，需立即上报上级领导，并采取相应措施进行处理。

第四章无形资产保护管理第十一条本单位应当采取合理措施保护无形资产的安全，防止无形资产的侵权和泄露。

第十二条无形资产保护措施包括但不限于制定安全管理制度、加强网络安全、定期进行资产评估和检查等。

第五章无形资产评估管理第十三条本单位应当定期进行无形资产的评估，并将评估结果纳入资产管理报告。

第十四条无形资产评估应当由专业评估机构进行，评估方法和过程应当符合国家相关规定和标准。

第六章无形资产处置管理第十五条无形资产处置包括转让、出售、注销等方式，需经过审批并按照相关程序进行。

第十六条无形资产处置时应当确保资产权益不受侵害，并及时通知相关权益人。

第七章附则第十七条本规章制度自发布之日起施行，对以前制定的有关规定与本规章制度冲突的，以本规章制度为准。

第十八条对于严重违反本规章制度以及其他相关规定的情况，本单位将视情节给予相应的纪律处分。

无形资产管理规章制度（二）第一章总则第一条为了保护公司无形资产的合法权益，规范无形资产的管理和使用，维护公司的商业利益，制定本规章制度。

公司无形资产内控管理制度(4篇)

公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理和使用，加强内部控制，保护公司无形资产的安全和稳定，制定本管理制度。

第二条公司无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件、商誉等。

第三条公司无形资产的内控管理以法律法规和公司政策为依据，遵循公正、透明、合理、审慎的原则。

第四条公司无形资产的内控管理应当实现内部控制的目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息披露等。

第五条公司无形资产的内控管理应当由公司内部控制部门和相关部门负责，履行各自的职责和义务。

第六条公司无形资产的内控管理应当遵循合规原则，确保公司无形资产的合法性、真实性、准确性和完整性。

第七条公司无形资产的内控管理应当强化内部沟通，建立健全的风险信息披露机制，及时传递无形资产管理和使用的重要信息。

第二章管理职责第八条公司董事会是无形资产管理的最高决策机构，负责制定无形资产的内控管理策略和方针。

第九条公司内部控制部门负责制定与无形资产内控管理相关的制度和规定，并指导和监督相关部门的执行。

第十条各相关部门应当落实公司无形资产的内控管理制度，制定具体的操作规程和工作流程。

第十一条公司无形资产的管理人员应当具备专业知识和管理能力，遵守公司的相关规定和国家法律法规，保护公司无形资产的安全和稳定。

第十二条公司无形资产管理人员应当及时、准确地记录和报告与无形资产有关的信息，在内控管理中发挥重要作用。

第十三条公司员工对公司无形资产的管理和使用有责任和义务，应当严格按照相关规定进行操作，保护公司无形资产的利益。

第三章风险管理第十四条公司应当建立完善的无形资产风险识别和评估机制，及时发现和评估无形资产面临的各类风险。

第十五条公司应当制定相应的风险控制措施，加强对无形资产的保护和管理，减少风险的发生和损失的发生。

第十六条公司应当建立健全的风险信息披露制度，及时向董事会和股东披露无形资产相关的重要信息和风险情况。

第四章许可管理第十七条公司无形资产的许可管理应当遵循公司内部的许可管理制度和国家法律法规，确保许可合法、有效和规范。

无形资产管理规章制度（3篇）

无形资产管理规章制度范本一：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度的制定依据为国家相关法律法规和公司章程，旨在规范无形资产的管理，提高无形资产的使用效益和保护程度。

2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理，在无形资产的保护、评估、使用、处置等方面具有约束力。

3. 无形资产指的是公司拥有并可在经营活动中发挥经济效益并具有相应法律保护的专利、商标、著作权、商誉等资产。

第二条：无形资产的保护1. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止非法侵权行为。

2. 针对每项无形资产，公司应及时进行注册或备案，确保其受到法律保护。

3. 公司应加强对员工的培训和教育，提高员工对无形资产保护的意识，防止无形资产泄露和滥用。

第三条：无形资产的评估1. 公司应定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确反映。

2. 无形资产评估应由专业评估机构进行，评估结果应及时报告给公司管理层，用于决策和资产配置。

第四条：无形资产的使用1. 公司应合理规划和利用无形资产，提高其使用效益。

2. 在无形资产的使用过程中，公司应与相关合作方签订明确的合同或协议，明确双方权利义务，确保无形资产的合法使用。

第五条：无形资产的处置1. 公司应根据无形资产的实际情况和需要，合理决策并及时处置无形资产。

2. 无形资产的处置应符合法律法规规定，并经过相关部门批准。

第六条：其他1. 对于在本规章制度中未作明确规定的事项，公司应根据实际情况制定相应的管理办法或规定。

2. 本规章制度的解释权归公司所有，如有需要修改或补充，应由公司管理层决定并进行公告。

范本二：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度旨在规范无形资产的管理，保障公司的知识产权和商誉等无形资产的合法权益。

2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理。

无形资产包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等。

3. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止无形资产被侵权或滥用。

无形资产管理制度范本（四篇）

无形资产管理制度范本第一章总则第一条为有效管理公司的无形资产，提高资产的使用效率和价值，规范无形资产的获取与使用，本制度制定。

第二条本制度适用于公司的所有无形资产管理，包括但不限于专利权、商标权、著作权、技术秘密等。

第三条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、评估、监督与保护工作。

第四条公司各部门应按照本制度的规定进行无形资产的申请、评估、管理与保护。

第二章无形资产的申请与评估第五条公司内部各部门需要使用无形资产时应提出申请，包括资产名称、用途、预计使用期限等。

第六条无形资产管理部门根据申请部门提供的资料进行评估与审核，包括资产的价值、有效期限、竞争性等。

第七条评估结果根据公司的评估标准进行分级，并决定资产的使用权限和期限。

第八条若申请获批，申请部门应按照无形资产管理部门的要求进行资金支付与手续办理，并签署相应的使用协议。

第九条无形资产的评估可以由公司内部评估人员进行，也可以委托第三方专业机构进行。

第三章无形资产的管理与保护第十条公司所有的无形资产应统一存放在专门的库房或存档系统中，由无形资产管理部门负责管理。

第十一条公司内部各部门使用无形资产时应明确资产的归属，禁止擅自使用、转让或泄露无形资产。

第十二条对于重要的无形资产，公司应制定相应的保密措施，严禁外部人员接触。

第十三条公司应定期对无形资产进行盘点和检查，发现问题及时处理并记录。

第十四条公司应建立健全的知识产权保护制度，及时对侵权行为进行维权，保护公司的合法权益。

第四章无形资产的处置与报废第十五条无形资产的处置必须经过无形资产管理部门的审批，并进行相应的程序与记录。

第十六条无形资产的处置范围包括但不限于出售、转让、注销、报废等。

第十七条无形资产报废时，应进行必要的程序，包括申请、评估、备案等。

第十八条无形资产报废前应尽量提供给其他部门或人员使用，以减少资源浪费。

第五章其他规定第十九条非经正式程序，任何人不得擅自使用、转让或泄露公司的无形资产。

无形资产管理制度精选

无形资产管理制度精选8篇无形资产管理制度（精选篇1）第一章?总则第一条?为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。

第二条?本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条?本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。

第二章?职责权限第四条?专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是：（一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。

（二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。

（三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。

（四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。

（五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。

（六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。

（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。

第五条?综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：（一）提出无形资产购置计划或方案。

（二）负责公司商标登记、注册等管理工作。

（三）负责基建移交的土地证后续管理工作。

（四）建立并登记商标及土地台账。

（五）负责土地随同固定资产处置相关工作。

（六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。

第六条?财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是：（一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。

公司无形资产的管理制度

第一章总则第一条目的为加强公司无形资产的管理，确保无形资产的安全、完整和高效利用，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有无形资产的取得、使用、处置、保护和评估等各个环节。

第三条定义本制度所称无形资产是指公司拥有或者控制的，没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、非专利技术；2. 商标权、著作权；3. 特许权、土地使用权；4. 租赁权、特许经营权；5. 其他具有经济价值的非货币性资产。

第二章无形资产取得第四条取得方式无形资产的取得方式包括购买、研发、接受捐赠、政府奖励等。

第五条取得程序1. 采购部门根据公司发展战略和业务需求，提出无形资产采购申请；2. 相关部门对采购申请进行评估，确保无形资产符合公司利益；3. 采购部门与供应商签订合同，明确双方权利义务；4. 采购部门办理相关手续，将无形资产纳入公司资产。

第三章无形资产使用第六条使用原则1. 合理使用，提高无形资产的使用效率；2. 依法使用，确保不侵犯他人合法权益；3. 保密使用，防止技术泄露。

第七条使用管理1. 明确无形资产的使用范围和权限；2. 建立无形资产使用登记制度；3. 定期对无形资产的使用情况进行检查。

第四章无形资产处置第八条处置原则1. 依法处置，确保不违反国家法律法规；2. 公开透明，防止暗箱操作；3. 保值增值，实现公司利益最大化。

第九条处置程序1. 经办部门提出无形资产处置申请；2. 相关部门对处置申请进行评估；3. 经公司领导审批后，办理相关手续；4. 处置所得收益归公司所有。

第五章无形资产保护和评估第十条保密管理1. 建立无形资产保密制度，明确保密范围和措施；2. 加强对员工保密意识的教育和培训；3. 对泄露公司秘密的行为，依法进行查处。

第十一条评估管理1. 定期对无形资产进行评估，确保其价值准确反映；2. 评估方法应科学合理，符合国家相关标准；3. 评估结果作为公司决策的依据。