一个高效的管理工具:AIP
eip对企业管理的作用
eip对企业管理的作用EIP(企业资源计划)对企业管理的作用摘要:随着全球市场竞争的日益加剧,企业面临着诸多挑战,如订单交付周期缩短、库存控制、财务管理等。
为了应对这些挑战,企业面临着迫切需要提高管理效率和效果的需求。
企业资源计划(EIP)作为一种信息管理工具,可以帮助企业实现集中管理和实时信息共享,提高决策效率和管理水平。
本文将从EIP的定义、原理、特点以及在企业管理中的作用等方面进行详细探讨。
第一章:EIP的概念和原理1.1 EIP的定义1.2 EIP的原理和架构第二章:EIP的特点和优势2.1 集中管理和实时信息共享2.2 高效决策和管理2.3 灵活可扩展性和定制化第三章:EIP在企业管理中的作用3.1 优化供应链管理3.2 提高生产效率3.3 优化库存控制3.4 强化财务管理第四章:EIP实施的关键问题及策略4.1 人员培训和规范管理4.2 数据质量和一致性的保证4.3 技术架构和系统集成第五章:EIP实施案例分析5.1 某企业EIP系统的实施过程和效果评估5.2 EIP实施过程中遇到的问题及解决措施第六章:EIP未来发展趋势和展望6.1 云计算和大数据的深入应用6.2 移动化和智能化的发展6.3 EIP与其他技术的融合第七章:结论通过以上章节的分析和论述,本文旨在探讨EIP对企业管理的作用。
EIP 的引入可以帮助企业实现信息集中管理和实时共享,提高决策效率和管理水平。
同时,EIP具有集成、灵活可扩展和定制化等特点,能够优化供应链管理、提高生产效率、优化库存控制和强化财务管理等方面的工作。
然而,EIP的实施过程中也存在一些关键问题,如人员培训、数据质量和技术架构等,需要企业合理规划和有效解决。
尽管如此,EIP仍然是企业信息化建设中的重要组成部分,未来发展的趋势也会与云计算、大数据应用、移动化和智能化发展等相结合,为企业管理带来更多的创新和突破。
关键词:EIP;企业资源计划;信息管理;供应链管理;生产效率;库存控制;财务管理。
市场调查公司排名
25强市场调查公司实录(排名不分先后)1. 益普索(中国)市场研究咨询有限公司1975年成立,是目前市场研究顾问行业中惟一一家独立的由专业研究顾问人员管理的全球性的上市公司。
集团旗下Ipsos-ASI是世界上最大的提供广告投放前测试的专业公司,在全球35个国家拥有下属公司,业务涉及100多个国家。
拥有Ipsos-ASI(品牌与广告研究)、Ipsos-Insight(营销研究)、Ipsos Loyalty(满意度和忠诚度研究)和Ipsos FMC(预测、模型和咨询)等4个专业品牌。
2. 上海AC尼尔森市场研究公司在中国主要提供三大市场研究服务:零售研究,研究覆盖全国主要城市和城镇的70多类非耐用消费品;专项研究,包括一些独创的研究工具,如预测新产品销售量的BASES、顾客满意度研究(CustomereQTM)、测量品牌资产的优胜品牌(WinningBrandsTM)以及广告测试服务,最近推出了在线研究服务。
其提供的电视收视率数据和报刊广告费用监测已成为媒体和广告行业的通用指标。
其研究范围覆盖了全国超过75%的广告市场。
3. 盖洛普(中国)咨询有限公司全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司,盖洛普(中国)拥有全国50多个城市和部分农村地区的消费者抽样框,能精确地进行各种全国或地区性的消费者调查。
自1994年起,其持续进行的两年一度的全国消费者生活方式和态度调查,用数据准确而生动地描述了近两年来中国社会和经济生活的深刻变化。
4. 华南国际市场研究公司华南国际市场研究有限公司(RIChina)是RI(华南市场研究有限公司)与SCMR(国际市场研究集团)的合资公司,它的成立是本土知识和国际经验的完美结合。
1990年,SCMR在广州成立,是当时中国最大的本土专项市场研究公司,也是中国第一家私营商业市场研究机构,拥有中国第一代市场研究人员。
RI 1973年成立于英国,是世界上最大的专项市场研究集团。
5. 央视市场研究股份有限公司1995年成立,主要投资方为中国国际电视总公司和世界著名的市场研究集团TNS,拥有中国最大的媒介调查网络,在中国已有10多年的电视观众收视调查经验,拥有连续八年的有关中国媒介市场和广告研究数据库。
精益生产管理的十大工具
精益生产管理的十大工具精益生产管理是一种通过优化生产过程,减少浪费和提高效率的方法。
在精益生产管理中,有许多工具和技术可用于帮助企业实现这些目标。
以下是精益生产管理的十大工具。
1. 价值流图:价值流图是一种可视化工具,用于展示产品或服务在整个价值流中的流动,包括所有的价值和非价值活动。
通过使用价值流图,企业可以识别出浪费和瓶颈,并制定改进计划。
2. 5S:5S是一个用于组织和维护工作场所的系统。
它包括整理、整顿、清扫、标准化和维持的步骤。
通过实施5S,企业可以改善工作环境,减少浪费和提高工作效率。
3. 高效供应链管理:高效供应链管理是通过优化供应链中的物流和信息流来降低成本和提高响应速度。
它包括减少库存、改善交付时间和优化供应链合作伙伴关系等方面。
4. 物料需求计划:物料需求计划是一种用于确定需要多少原材料和零部件的工具。
通过正确计划物料需求,企业可以避免库存积压和缺货的问题。
5. 单点作业:单点作业是一种通过减少从一台机器到另一台机器的传送时间来减少生产周期的方法。
这可以通过重新布局设备、改进工艺流程和优化工作站来实现。
6. 柔性生产:柔性生产是一种能够快速适应市场需求和变化的生产方式。
它包括灵活的工作组织、多功能的设备和高度培训的员工。
7. 持续改进:持续改进是一种通过不断寻找和消除浪费、改进工艺和提高质量来提升生产效率的方法。
它可以通过实施PDCA循环(计划、执行、检查、行动)和员工参与来实现。
8. 产能平衡:产能平衡是一种通过平衡生产线上的工作负荷来避免瓶颈和过度生产的方法。
这可以通过调整生产节奏、提高设备利用率和优化工艺来实现。
9. 供应商合作:供应商合作是一种与供应商建立长期合作关系,并与其共同努力改进质量、交付和成本的方法。
这可以通过共享信息、共同制定目标和进行持续改进活动来实现。
10. 质量管理工具:质量管理工具是一系列用于识别和解决质量问题的方法和技术。
其中包括流程图、因果图、直方图、散点图等。
标准化管理指导手册(第二章AIP管理)
,对下属无法在规定时间内完成AIP,应提供不能完成的充足原因,
获得上级认同后重新确定新的完成时间。如确实无法完成,应及时 提出,以便上级做出相应的调整。
四、附表——总经理级AIP制作表单 :
四、附表——经理级及以下员工制作表单:
谢谢大家!
标准化管理指导手册
第二章 AIP管理
商贸发展部 二0一五年五月
目 录:
序 言 第一章:标准化管理-岗位管理 第二章:标准化管理-AIP管理
PI P2—14
P15—18 P19—22
第三章:标准化管理-例会管理
第四章:标准化管理—终端门店普查 第五章:标准化管理-SFA线路管理 第六章:标准化管理-“可控与达标”门店建设
P23—31
P32—74
第七章:标准化管理-分销商管理
第八章:标准化管理-市场检核
P75—87
P88—105 P106—111
第二章、标准化管理-AIP管理:
一、目的: 为进一步推动商贸标准化建设,加强年度重点工作事项的跟进, 各级销售管理者要进一步强化并推动AIP管理工具的应用,销售管理 者要首先带头并持续应用好AIP管理工具,通过个人AIP表单应用,理 清工作思路,合理安排工作时间,提高个人工作效率及整个销售团队 管理效率的提升。 二、定期填写并提交AIP: (一)、经理级及以下员工按周填写AIP,于周六12:00前上交直接主 管;直接主管于周日前沟通并回复,周一上午10:00前完成周AIP的 确定; (二)、总经理级按月填写AIP,即每月25日前直接主管知会下属下个 月重要事项及完成时间要求,本人根据主管分配的AIP及个人工作职 责事项,于27日前填写个人月AIP表,送交直接主管,直接主管审阅 沟通后修订个人AIP,于30日前完成确定。 (三)、省区总经理AIP上交分公司总经理;商贸分公司总经理及商贸 职能部门总经理统一上交商贸管理分部汇总后,发送商贸发展部总监 审阅并沟通。
文献检索习题
00一、填空题1.NSTL是(国家科技图书文献中心)的简称。
2.(信息检索系统)是指由一定的设备和信息集合构成,具有一定存储、检索与传送技术设备,提供一定的存贮与检索方法及检索服务功能的工作系统。
3.体系分类表通常由(类目表、标记符号、说明和注释、类目索引)4个部分组成。
4. 正式出版的中文期刊在检索工具和数据库中一般著录有国际标准刊号(ISSN)和国内统一刊号(CN)。
5. 缩写刊名“J.Anal.Chem.”还原成原刊名为(Journal of Analytical Chemistry)。
6. CASHL是指(中国高校人文社会科学文献中心),其英文全称是China Academic Social Sciences and Humanities Library,是全国性的、唯一的人文社科外文期刊收藏和服务中心。
2002年开始规划建设,2004年3月15日正式启动7. 电子期刊,指以(数字或称电子)形式出版发行的期刊,英文为(electronicJournal),简称e-journal.8. 国家知识基础设施(National Knowledge Infrastructure,NKI)的概念,由世界银行提出于1998年。
CNKI是指(中国基础知识设施工程),它是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目,由清华大学、清华同方发起,始建于(1999)年6月。
KI平台的检索方式有(单库检索)、(跨库检索)、(数据库导航),在单库和跨库检索中有(初级)、(高级)、(专业)三种检索方式。
10.(报告号)是识别科技报告的显著标志。
11. 专利文献著录中,除了和专利有关的(专利名称)、(发明人)和(专利权人)等之外,还著录有(专利公布号)、(国际专利分类号)、(优先权号),有的还有申请号和申请日期、公布日期等。
13. 分类检索语言又称分类法,是用(分类号)和(类名)来表达信息的主题概念,并且按照知识门类的逻辑次序将信息系统地组织和划分的语言。
palantir aip解读
Palantir AIP(Application Integration Platform)是一款用于企业级应用集成和数据交换的平台。
它提供了一套完整的工具集,帮助企业快速、安全地将不同应用系统集成在一起,实现数据的无缝交换。
Palantir AIP 是一个基于API(Application Programming Interface)的平台,它支持多种API类型,包括REST、SOAP、GraphQL等。
Palantir AIP的主要特点如下:
1. 易于集成:支持多种API类型,包括REST、SOAP、GraphQL等,可与各种应用系统进行集成。
2. 安全性:提供强大的身份验证和授权机制,确保数据交换的安全性。
3. 可靠性:支持数据传输的可靠性和事务处理,确保数据交换的准确性。
4. 监控性:提供详细的日志记录和监控功能,方便用户对集成过程进行监控和管理。
5. 易用性:提供直观的图形化界面,降低使用门槛,使非技术人员也能轻松使用。
6. 支持多种开发语言:支持多种编程语言,如Java、Python、C++等,方便开发者进行集成开发。
Palantir AIP的应用场景包括但不限于:
1. 企业应用集成:将多个业务系统集成在一起,实现数据的共享和交换,提高业务流程的效率。
2. 数据迁移:将数据从一个系统迁移到另一个系统,实现数据的无缝对接。
3. 微服务架构:在微服务架构中,实现服务间的数据交换和集成。
4. 跨平台开发:在不同的平台之间实现数据的交换和集成。
交换题库——精选推荐
交换题库交换专业试题库⼀、填空题:1、各⽹络设备维护单位应实⾏帐号的(分权)、(分域)管理,并遵循最⼩授权和权限分割原则设置不同的⽤户权限。
2、⽹络设备的帐号权限实⾏分级管理,⾄少分为系统管理员、操作管理员、⼀般⽤户三级。
3、操作管理员具有⼀般⽤户的所有操作权限,同时还具有数据配置、⽹元维护、告警确认和屏蔽等维护操作权限。
4、⼀般⽤户具有⽹元告警查询、性能监视等最基本维护操作权限,不具备数据配置和修改的权限。
5、⽹络设备帐号密码须⾄少每3个⽉修改⼀次。
6、对于跨专业/部门的⽣产操作,应按照(⾯向业务)、(快速满⾜客户需求)的原则,由靠近客户端的专业及业务操作需求部门发起,其他相关专业/部门配合完成:7、诊断故障时,应对告警信息、(故障现象)、影响范围及(⽤户申告)等进⾏认真分析。
8信令链路发⽣故障时,当确定故障不是由传输造成的,两端交换机房(含HSTP、LSTP、各SP交换局、各业务平台)的现场维护⼈员则本着(先内后外)的原则,⾸先排查(本端设备故障),并积极配合对端进⾏故障查找。
9、程控交换机硬件的基本结构话路系统:包括数字交换⽹络和各种外围模块控制系统:完成对话路设备的控制功能输⼊输出系统:包括显⽰器、打印机、磁盘和磁带机等外存储器10、局⽤程控交换机的系统中断时间在20年内不得超过1⼩时,相当于可⽤度不⼩于99.9994%11、本地⽹的结构为两级结构,即汇接局(Tandem—TM)和端局(Local Switch--LS)12、通信⽹硬件设备构成要素:终端设备、传输链路、交换设备13、⽹管系统应当具备功能⽹管系统应当具备故障管理、配置管理、性能管理、帐务管理和安全管理的功能。
14、信令⽹的三要素:信令点、信令转接点、信令链路;15、我国信令⽹采⽤24位信令点编码16、软交换⽹络分为四层,从上往下依次为:业务/应⽤层、控制层、传送层和边缘接⼊层17、信令的基本概念。
信令是指通信⽹在各个交换局之间为完成呼叫连接⽽传送的控制信号。
人工智能基础理论试题题库与答案
人工智能基础理论试题一、选择题1.在生命游戏的规则中,与_____个及以上的细胞相邻,会因为过度拥挤而死。
[单选题]A.1B.2C.3D.4√2.人工智能学科诞生于___________。
[单选题] *A.20世纪60年代中期B.20世纪50年代中期√C.20世纪70年代中期D.20世纪80年代中期3.商业智能的ETL过程是指[单选题] *A.数据的分析过程B.数据的呈现过程C.数据的挖掘过程D.数据的抽取、转换和装载过程√4.下面不属于智能语音助手的是_____。
[单选题] *A.SiriB.CortanaD.AlphaGo√5.字符串是用一对_____括起来的。
[单选题] *A.冒号(:)B.井号(#)C.引号(')√D.空格6._____模块提供了对图像对象的简单2D绘制,比如在图像对象上画直线、画矩形、写文本等等。
[单选题] *A.PILB.ImageC.ImageDraw√D.ImageFont7.第四次工业革命的最终目标就是使人类生活全面智能化,以下特点不属于第四次工业革命特点的是_____。
[单选题] *A.标准化√B.个性化C.人性化D.智能化8.下列各项中,不属于生物特征识别技术的是___________。
[单选题] *A.指静脉识别B.掌纹识D.字体识别√9.以下对SAP(System Applications and Products)描述错误的是[单选题] *A.SAP是公司名称,它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商B.SAP是其ERP(Enterprise-wide Resource Planning)软件名称,它是ERP解决方案的先驱,也是全世界排名第一的ERP软件C.SAP是“企业管理解决方案”的软件名称D.SAP不是德国开发的企业管理系列软件√10.下面技术不属于自然语言处理的是_____。
[单选题] *A.身份证识别√B.文本审核C.词向量表示D.机器翻译11._____是百度AI的图像审核Python SDK客户端。
网络安全 问答
一.问答题1.简述病毒的特征、类型和危害。
特征:破坏性、传染性、隐蔽性、不可预见性、衍生性、针对性类型:按照破坏程度的强弱不同,可分为良性病毒和恶性病毒按照传染方式不同,可分为文件型病毒和引导性病毒按照连接方式不同,可分为源码型病毒、嵌入型病毒、操作系统型病毒和外壳型病毒危害:攻击系统数据区、攻击文件、抢占系统资源、占用磁盘空间和破坏信息、干扰系统运行、使运行速度下降、攻击CMOS、攻击和破坏网络系统等2.简述网络病毒的传播途径和特点。
(1)网络:通过服务器的扩散,病毒将会对系统造成巨大的破坏(2)可移动的存储设备:将带有病毒的软盘(或优盘)在网络中的计算机上使用,使病毒扩散到网络中(3)通信系统:通过点对点通信系统和无线通信信道传播计算机病毒3.简述病毒的发展趋势。
现在流行的病毒已经表现出与传统病毒不同的特征和发展趋势,各种病毒与网络结合,并且具有多种攻击手段。
用户即使什么也不做,病毒也会利用Internet和一些网络的系统漏洞感染用户系统。
在今后的一段时间里,利用互联网即时通信软件传播的病毒还有更进一步的趋势。
4.何为木马和蠕虫?简述木马和蠕虫的特点、危害和预防措施。
木马是一种基于远程控制的黑客工具,它通常寄生于用户的计算机系统中,盗窃用户信息,并通过网络发送黑客。
木马的特点:有一个独立的可执行文件、一半以一个正常应用的身份在系统中运行木马的危害:木马主要以网络为依托进行传播,偷取用户隐私资料是其主要目的。
木马的预防措施:(1)不随意打开来历不明的邮件,阻塞可疑文件(2)不随意来历不明的软件(3)及时修补漏洞和关闭可疑的端口(4)尽量少用共享文件夹(5)运行实时监控程序(6)经常升级系统和更新病毒库(7)限制使用不必要的具有传输能力的文件蠕虫是一种可以自我复制的完全独立的程序,它的传播不需要借助被感染主机的其他程序。
它可以自动创建与其功能完全相同的副本,并在没人干涉的情况下自动运行。
蠕虫的特点:传播迅速难以清除、利用操作系统和应用程序的漏洞主动进行攻击、传播方式的多样化、蠕虫制作技术与传统病毒不同、与黑客技术相结合蠕虫的危害:会造成计算机停机、互联网网路严重堵塞蠕虫的防范:(1)企业防范蠕虫:加强网络管理员安全管理水平,提高安全意识、建立对蠕虫的检测系统、建立应急响应系统、建立备份和容灾系统(2)个人防范:提高防杀恶意代码的意识、购买正版的防病毒软件、经常升级病毒库、不随意查看陌生邮件,尤其是带有附件的邮件5.黑客进行的攻击主要有哪几种类型。
理工文献检索期末试卷
一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在答题纸相应位置处。
每题2分,共30分)1._C_ 是题录型检索工具A. CABIB.中国学术期刊文摘C.全国报刊索引(自然版)D.经济纵横2. 浏览超星数字图书馆,应首先安装__D_____.A. Apabi ReaderB. Adobe ReaderC. CAJ ViewerD. SSReader3. 世界上第一大联机检索系统是_A_。
A.DIALOG系统B.OBRIT系统C.OCLC系统D.STN 系统4. 利用baidu搜索信息时,要将检索范围限制在网页标题中,应该使用的语法是___B_______。
A.site:B.intitle:C. inurl::5.国际农业和生物科学中心英文名称的简称为_A 。
A.CABIB. AGRINDEXC. BAD.B of A6.信息检索根据检索对象不同,一般分为___C___________。
A. 二次检索、高级检索B.分类检索、主题检索C.数据检索、事实检索、文献检索D.计算机检索、手工检索7. 国际上评价期刊最有影响力的一个指标是___A_____。
A. 影响因子B.读者统计数据C.引文量D.价格8. 二次检索指的是:___C__________。
A.第二次检索B.检索了一次之后,结果不满意,再检索一次C.在检索结果中运用“与、或、非”进行再限制检索D.以上都不是9.国际连续出版物编号___A__________。
A.ISSNB.OCLCC.ISBND. CSSCI10.下列搜索引擎具有书名号检索功能的有______B________。
A.Google B.百度C.中搜D.AltaVista11.《中文核心期刊要目总览》2004 版的“农业经济”类核心期刊有_B__ 种。
A.20 B.19 C.17 D.1512.通过追溯检索获得的相关文献与原文献相比在发表时间上__B__。
A.早B.晚C. 相同D. 不确定13.在维普中文期刊全文数据库中“在检索结果中”检索相当于B 。
aipl决策链路模型的步骤
aipl决策链路模型的步骤
AIPL决策链路模型的步骤如下:
1. 选择工作空间>配置管理>数据中心>数据集,进入数据集管理页面。
2. 单击右上角新建>用户模型>AIPL模型,进入AIPL模型配置页面。
3. 单击客户数据,从客户数据创建AIPL模型。
4. 单击选择数据表,在弹窗中选择数据源和数据表,单击确认。
5. 单击下一步。
配置AIPL映射,为数据集设置用户标识字段、用户标识类。
用户标识是用户在该数据集中的唯一标志,可以唯一确定一个用户。
用户标识类型为用户标识对应的ID类型,当受众圈选时,圈选的默认ID类型即为这里设置的用户标识。
6. (可选)选择表中的渠道名称字段,并在下方添加渠道维表,选择维表中的渠道名称字段。
7. 单击下一步。
配置AIPL规则,分别为A、I、P、L四类人群:从下拉列表选择渠道来源。
渠道来源非第6步中配置的渠道名称,用于在推送AIPL模型到数据银行时区分渠道来源。
十大网络管理员的网络工具软件推荐
当网站发展到一定的规模,站长就应该开始考虑要为网站托管服务器。
通常情况下服务器会被放到电信或网通的机房,网站管理员通过远程来管理服务器。
在网站服务器进行托管时,需要安装一些常用的服务器上运行的软件,才能更为有效地管理这台远程服务器,今天我就根据我自己的管理经验,推荐十个有用的服务器工具软件,供大家参考和分享。
Aip防火墙Aip Fuewall -现在托管服务器必须安装的第一个软件就是Aip防火墙,没办法啊,中国这网络环境,不安装Aip防火墙就等着被人挂木马了。
现在免费的Arp防火墙主要有两款,一个是奇虎的360 Aip防火墙,一个是金山Aip防火墙。
远程桌面连接Remote Desktop -远程桌面连接(以前称为“终端服务客户端”主要是用于对远程托管的服务器进行远程管理、使用非常方便,就如同操作本地电脑一样方便。
远程服务器端必须要先安装“远程桌面连接”的服务器端程序,然后客户端就可以通过远程桌面来管理服务器了。
FTP服务和客户端FileZilla -将客户端的文件上传到服务器上,最常用的软件就是FTP 了,微软的US自带了一个简单的FTP服务器软件,如果觉得不好用,服务器上也可以安装免费的FileZilla服务器软件,客户端可以使用免费的FileZilla Client,支持多线程上传文件。
硬件检测CPU-Z - CPU-Z是一款免费的系统检测工具,可以检测CPU、主板、内存、系统等各种硬件设备的信息。
它支持的CPU种类相当全面,软件的启动速度及检测速度都很快。
另夕卜,它还能检测主板和内存的相关信息,其中就有我们常用的内存双通道检测功能。
远程管理服务器的时候,使用这个软件可以对服务器的硬件信息一清二楚。
流量监控DU Meter -DU Meter是一个简单易用的网络流量监视工具,图形化的界面显示非常直观,可以实时监测服务器的上传和下载的网速,同时还有流量统计功能。
可以分析出日流量、周流量、月流量等累计统计数据。
7大自我管理工具,让你成为一名强大优秀的职场人
7大自我管理工具,让你成为一名强大优秀的职场人都说每个人最大的敌人往往都是自己。
一个职场人,是出色还是平庸,归根结底都是自己造成的,如果管理不了自己,即便身居要位,也影响不了团队成员,让人心服口服的跟随、配合。
成为一名强大优秀的职场人,先要做一个高效能的自我管理者。
以下为我们精心挑选的7大自我管理工具。
01职场5S(关于个人习惯)从形式化到行事化,再到习惯化,是个人职业化品牌塑造。
营造整洁、舒适的职场办公环境,改善个人的职业状态,同时提高工作效能。
02个人效能最大化,高效能人士的七个习惯(关于个人习惯)美国著名管理学大师史蒂芬·柯维(Stephen Richards Covey)的《高效能人士的七个习惯》是“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
这七个习惯是:1、积极主动:be proactive2、以终为始:begin with the end in mind3、要事第一:put first things first4、双赢思维:think win/win5、知彼解己:seek first to understand, then to be understood6、统合综效:synergize7、不断更新:sharpen the saw03ABC控制法(关于时间管理)以事务的重要程度为依据,将待办的事项按照由重要到轻的顺序划分为A、B、C三个等级,然后按照事项的重要等级依次完成任务的做事方法。
“ABC法”具体说明:A类:这类事情为“必须做的事”,是关键事务,比如:约见重要客户,重要的限期临近,能带来领先优势甚至成功的机会等等。
B类:指“应该做的事”,是具有中等价值的事务。
这类事务较重要,但相对A类而言,不是十分重要。
C类:指“可以去做的事”,相对前两类事情,是价值最低的一类事情。
这类事情可以靠后,或安排在精力不是很旺盛的时候进行,如果的确无暇顾及,可授权或委托他人代办、甚至忽略。
AIP全文数据库使用指南
Scitation——Cloud Explorer
字体显示地越大, 代表这个关键词能 检索到论文越多。
提纲 • 数据库介绍 • 数据库基本功能 • 特色功能 • 管理功能
管理功能 • 订题服务 • 保存检索式和课题跟踪服务 • 个性化功能 • 文献的导出功能
注意事项
——请合理使用资源,注意知识产权的保护。 ——请不要使用下载软件进行下载,请不要进行系统性下载。
谢谢观赏!
2020/11/5
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• 出版物包括期刊、杂志、光盘、会议论文集及名录(包括 印刷版及电子版)等
• 学科范围涵盖一般物理学、应用物理学、化学物理学、地 球物理学、医疗物理学、核物理学、天文学、电子学、工 程学、设备科学、材料科学、数学、光学、真空科学、声 学等
AIP期刊+会议录+杂志
• Applied Physics Letters(应用物理学快报) • Chaos: An Interdisciplinary Journal of Nonlinear Science(混沌:多学科非
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在图表的 说明文字 中检索 免费文章中检索
aipl模型练习题
aipl模型练习题在企业运营和管理领域,决策的正确性和有效性至关重要。
为了帮助企业更好地进行决策,AIPL模型应运而生。
AIPL模型是一种决策分析工具,它可以用于排列、调整和比较不同的决策选择。
本文将介绍AIPL模型以及如何使用它来解决实际问题。
一、概述AIPL模型全称为“排列、调整、比较、直觉”模型(Arranging, Adjusting, Comparing, Intuitive, Practical and Logical Model),它是一种结构化的决策分析方法。
AIPL模型的目标是通过对决策选择进行排列、调整和比较,从而找出最佳的决策方案。
二、模型步骤及详解1. 排列(Arranging)在AIPL模型中,首先需要将所有可行的决策选择进行排列。
排列的目的是使选择之间的差异变得清晰明了。
通过排列,我们可以更好地理解每个选择的特点和重要性。
2. 调整(Adjusting)排列之后,需要对每个决策选择进行调整。
调整的目的是消除选择之间的偏见和干扰因素。
例如,我们可以通过删除某些选项或平衡它们之间的差异来进行调整。
3. 比较(Comparing)在完成决策选择的排列和调整后,我们需要对这些选择进行比较。
比较的目的是找出最佳的选择。
我们可以通过制定评估标准和权重,对每个选择进行定量评分和比较。
4. 直觉(Intuitive)AIPL模型不仅仅依赖于定量评估,还考虑了直觉的因素。
直觉是指通过主观的感觉和经验来做出决策。
在比较不同选择时,我们可以结合直觉因素来做出最终的决策。
5. 实际(Practical)最后一个步骤是考虑到决策的实际可行性。
即使一个选择在理论上被认为是最佳的,但它是否在实践中可行也是需要考虑的因素。
实际性的考虑可以帮助我们做出符合实际情况的决策。
三、案例分析为了更好地理解AIPL模型的应用,我们举一个案例进行分析。
假设某公司需要选择一种新的市场推广策略,他们的选择包括:电视广告、网络营销、传单派发和促销活动。
下列不属于信息采集工具的是(
一、单选1、下列不属于信息采集工具的是( B )。
A扫描仪B打印机C摄像机D照相机2、下列事件中,一般不属于信息资源管理的是( C )。
A为自己的研究资料建立数据库B整理个人计算机中的资料,将不同类型的资料存放在不同的文件夹中C用媒体播放器播放音乐D整理手机中的电话号码簿3、通常可利用表单与浏览者进行交流,在设计中允许浏览者发表对网站的具体改进意见,通常采用( D )A复选框B单选按钮C提交按钮D多行文本框4、信息集成工具可分为基于页面的工具、基于图标的工具、基于时间的工具,下面说法正确的是( B )A WPS是基于图标的工具B Flash是基于时间的工具C Access是基于页面的工具D PowerPoint是基于时间的工具5、通常情况下,覆盖范围最广的是( B )A局域网B广域网C城域网D校园网6、Excel 工作表中的数据变化时,与其相对应的图表( A )。
A随之改变B不出现变化C自然消失D生成新图表,保留原图7、网页设计中,下面关于ASP的表述中,正确的是( A )A ASP是动态服务器页面的英文缩写。
B ASP程序中不可以包含纯文本.HTML标记以及脚本语言。
C ASP是一种客户端的嵌入式脚本语言。
D ASP程序不可以用任何文本编辑器打开。
8、下列哪种行为是不违法的( D )。
A窃取公司秘密数据转卖给他人B利用"黑客"手段攻击某政府网站C利用电子邮件传播计算机病毒D为防泄密而给资料加密9、下列说法正确的是( A )。
A搜索引擎按其工作方式可划分为全文搜索引擎和目录索引类搜索引擎B搜索引擎按其工作方式可划分为目录索引类搜索引擎与分类式搜索引擎C全文搜索方式又被称为分类搜索D目录索引类搜索引擎的使用方法称为"关键词查询"10、位置栏中输入的bbb://zjhk.schoolaaa中,zjhk.schoolaaa是一个( D )A文件B国家C邮箱D域名11、关于电子邮件下列叙述正确的是( D )A电子邮件的位置就是我们通常说的域名B电子邮件一次不可以给多人发送C电子邮件发送时,接受方如果不在线,则邮件无法发送D电子邮件除了正文外可以添加附件,同时发送12、因特网上的每一台主机都有唯一的位置标识,它是( A )。
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AIP‟s Propagate Geometrically 进程中行动(AIP)层次分布图
R = Receiver G = Generator
接收者
提出者
CEO AIP G
AIP G
• AIP Management Benefits: • • • Link actions to strategy Complete critical actions sooner Improve communication throughout organization • Allow you to re-channel 15% to
AIP R/G
AIP R/G
AIP R/G
R/G
R/G
R/G
R/G
R/G
R
R
R
R
R
R
Completion
完成
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AIP‟s Propagate Geometrically 进程中行动层次分布图
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A Simple Formula with a Powerful Message
一个简单的公式带出强有力的信息
CT =
Where:
AIPs
Completions Time Period
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What are Actions-in-Process (AIP‟s)? 什么是进程中行动?
例如,进程中行动可能指的是: •为刺激销售而创建新的活动 •在订单输入流程中正在处理中 的定单 •市场的原因从而开发新的产品
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AIP Basic Concepts 进程中行动的基本概念
• 进程中行动管理的益处: • 将实际行动和战略挂钩 • 关键行动能够更快完成 • 提高整个组织内部的沟通 • 能帮你节省15-25%时间
AIP = PS = given time interval
进程中行动 周期时间= 已完成任务
所用时间
Actions-In-(the) Process, i.e., the number of active AIPs Processing Speed, i.e., the average number of AIPs completed during a
AIP Management
进程中行动管理
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AIP Management 进程中行动管理
今日学习目标
1. 了解进程中行动的影响
Today‟s Objectives
1. Understand the impact of Actions-InProcess (AIP‟s) 2. Realize that they are manageable
你是否感觉自己就在底端?
Do You Feel Like you are in the Bottom Box?
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Do you need AIP Control? 进程中行动需要控制吗?
For example, AIP’s could refer to:
The new program being created for sales incentives. The orders-in-process in an order entry process. The new products being developed for the marketplace.
间长,第一次通过率低
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Why Control AIP‟s 为什么需要进程中行动控制?
• 公司需要将进程中的行动进行战 略 性的统一, 将目标集中于公司业务和客 户 • 公司需要将进程中的行动进行战术上 的统一, 将资源集中在满足商务战略上 • 各部门需要进行进程中行动管理, 以 满足成本/利润/现金的要求, 提高财务 表现 • 如果不进行进程中行动控制, 所有流 程的周期时间会趋于增加
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AIP ORIGINS 进程中行动来源
大齿轮尽力带动小齿轮
• 大齿轮范例 • 老板 • 大项目
• 大客户
BIG GEARS DRIVE LITTLE GEARS HARD • Examples of Big Gears: • The Boss • Big Projects • Big Customers
AIP=正在处理的行动, 即: 进行中行动的数量 PS= 工作处理速度,即:在给定的时间段内完成的AIP平均数量
• 增加产量(全部的数量,最高
的价格及生产效率)
• •
25% of your time
Increase Output (Overall quantity, Highest value, Productivity)
• 总流程速度只相当于最慢的流程(
瓶颈)的速度,是可变因素
The total process line speed is only as fast as the slowest process (bottleneck) which may be a variable factor
2. 认识到进程中行动可以进行管理
3. 提供一套流程对进程中的行动进行管理,并将其 转化为成果 4. 学习如何分析现有的进程中行动(基础状况)和 期望的进程中行动(目标状况),并制定行动计 划,将进程中行动从基础状况发展到目标状况 5. 用实际操作来证明进程中行动管理的作用
3. Provide a process that will manage AIP‟s
AIP Management is about the control of work flow in the nonmanufacturing environment Any process, even one operating at entitlement, can be overburdened if the amount of work entering the process is not controlled Overburdened processes become “non-repetitive” processes, which leads to chaos
Bottlenecks often move around
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What is AIP Management? 什么是进程中行动管理?
•进程中行动管理是在非生产 环境下工作的管理 •任何流程,即使只需一步就 可达到目标状况,假如工作 数量进入流量不被控制可能 会负载。 •负载流程由于没有重复的改 进从而导致混乱。
power of AIP management
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AIP Basic Concepts AIP基本概念
• 进程中行动是在流程中部分完成的工作, 它有 • 明确的最终成果(完成后应该是什么 样子?) • An AIP is a partially completed task, existing in a process, that has: • A defined deliverable - (What does it look like when completed?) • A defined due date - (When) • An owner and an identified resource requirement - (Who) The speed of any process is determined by: • • • Requirements of the tasks (complexity of deliverables) Design of the process (number and sequence of steps, resources) Amount of work to be performed (Backlog and work in process)
and convert them into Deliverables 4. Learn how to analyze your current AIP workload (baseline)
your desired AIP workload (entitlement)
and develop an action plan to move from baseline to entitlement 5. Use a practical exercise to illustrate the