安全生产伤亡事故控制目标 安全指标和文明施工目标
安全责任目标分解
安全责任目标分解根据项目部制定的安全管理目标，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特将本项目安全管理目标分解到各管理人员。
一、伤亡控制目标1、杜绝死亡和重伤事故；2、一般事故年负伤率不超过2‰；采取的措施：1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理XXX负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保完成指标。
2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，研究、解决安全生产工作中的重大问题。
3、对新进场人员进行三级安全教育，搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
4、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
5、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
6、落实好项目各部门及各管理人员及工种的安全生产责任制。
二、安全防护达标：1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上，大于30％，优秀率85分以上，大于70％，不合格率为零)。
2、特种作业人员持证上岗率达到100%。
3、新工人入场教育达100%。
4、用电设施漏电保护器使用率达100%。
5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
6、安全防护“三宝”利用率达100%。
7、“四口”、“五临边”防护率100%。
采取的步伐：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条：由项目负责施工生产的XXX同志负责日常监督检查。
第二、三、七条：由项目专职安全员XXX同志卖力日常监视检查。
第四条：由本项目电气负责人XXX同志负责监督检查、整改。
第五条：由本项目装备卖力人XXX同志卖力监视检查、整改。
第六条：由安全员、各班班长负责监督检查。
三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各类标牌、标志达标率100%。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%4、材料堆放整齐率达95%。
5、生活设施专人卖力率到达100%。
安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标
安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在3‰以下；安全生产目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习新《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展春、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、安全部和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。
11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全指标目标1、特种作业人员持证上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照相关国家的规程、行业标准、规章等有关规定进行施工。
目标管理措施：1、凡从事特种作业人员，必须持有由湖北省住房和城乡建设厅和湖北省安全生产监督管理局颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备主管监督部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。
安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标
孝感市老年大学教学用房改造项目伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。
一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在3%以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。
11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。
一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在3%0以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。
11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全指标目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。
安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。
6、安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明达标、优良率)
安全管理目标1、伤亡控制指标；无重大伤亡事故，轻伤频率为1.5%。
2、安全达标；优良（按JGJ59-99检查评分表）3、文明施工目标：优良（按广东省文明施工检查评分标准检查评分）4、优良率：优良率要求达到100%项目部根据安全管理目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核；5、伤亡控制指标；无重大伤亡事故，轻伤频率为1.5%。
6、安全达标；优良（按JGJ59-99检查评分表）7、文明施工目标：优良（按广东省文明施工检查评分标准检查评分）8、优良率：优良率要求达到100%一、伤亡控制指标：（附表一）二、班组安全管理目标：（目标分解）项目各施工班组：根据公司对我工程项目下达的管理目标，现分解到各施工班希望各班组认真执行“建筑施工安全检查标准”及有关安全生产规定，各自做好本班组作业范围内安全生产，确保目标实施。
本目标有效期发文之日至竣工三、文明施工管理目标：1、文明施工目标：文明施工检查得分在85分以上，并以此作为项目部对施工队、班组文明施工管理考核的依据。
2、安全、文明施工考核与奖罚：（1）、根据项目部每个月一次的安全、文明施工大检查，其安全生产评分达到85分，文明施工评分达到85分以上，奖励200-300元，若达不到以上两项得分则罚款300-500元。
（2）因违章造成的工伤死亡，机械责任事故或火灾等安全事故，每发生一起，根据事故轻重，处罚施工队长或班组500-1000元，有关责任人300-500元。
发生重大事故追究相关人员责任。
四、优良率：本项目优良率要求达到100%，各班组及各分部优良率要求达到100%。
安全生产事故控制目标
项目部安全生产目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产,提高工程相关人员安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》,制定本项目安全生产伤亡事故控制目标、安全指标与文明施工目标.一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零;3、轻伤事故率年控制在1、５%一下;目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主"得思想,强化安全工作得管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家与上级主管部门有关安全生产工作得政策、法规。
3、建立健全项目部安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制.4、坚持开展春、秋两季安全大检查与安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在得隐患。
5、坚持执行上级管理部门与公司得安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作,掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在得问题.6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案,并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、管理人员与专职安全管理人员,要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员得管理，定期组织参加培训，做到持证上岗,无证人员严禁从事特种作业.１0、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备,安全度过汛期，保障安全生产.1１、开展安全标准化作业与危险点预控工作,规范作业人员得不安全行为,增强安全意识，养成练好得作业习惯，确保自身与她人得安全。
12、做好防寒防冻工作,要有明确得措施,做好准备防患于未然，确保施工顺利进行.13、加强施工队伍得安全管理,严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格得施工队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全指标目标1、特种作业人员上岗率100%;２、施工安全达标合格率100％;3、按照《建筑法》得有关规定进行施工.目标管理措施:1、凡从事特种作业人员，必须持有由相关部门颁发得“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。
安全生产事故控制目标
项目部安全生产目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高工程相关人员安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本项目安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。
一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在1.5%一下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全项目部安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展春、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、管理人员和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。
11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
13、加强施工队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的施工队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全指标目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。
建筑公司安全生产管理制度汇编(doc97页).doc
某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编制：审核：批准：发布时间：2018年元月份目录第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 (4)1、安全生产伤亡事故控制目标 (4)2、安全指标目标 (5)3、文明施工目标 (5)第二章安全管理机构 (6)1、公司安全生产管理组织机构 (6)2、安全生产委员会职责 (6)3、公司安全生产管理结构图 (6)第三章安全生产管理制度 (8)一、安全生产责任制 (8)二、安全生产教育制度 (16)三、安全生产检查制度 (17)四、安全生产技术交底制度 (18)五、季节性施工安全管理制度 (19)六、施工现场消防保卫管理制度 (20)七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度 (21)八、安全生产事故报告及处理制度 (26)九、劳动保护用品发放管理制度 (28)十、安全生产奖惩制度 (28)十一、安全生产资金保证制度 (31)十二、安全生产验收制度 (32)十三、安全标志管理制度 (33)十四、易燃易爆物品管理制度 (34)十五、特种设备管理制度 (36)十六、动火作业安全规定十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定十九、临时用电作业管理制度二十、高处作业安全规定二十一、断路作业安全规定二十二、起重吊装作业安全规定二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定第四章安全培训及考核 (37)一、培训的方式、方法和内容 (37)二、培训时间 (38)三、培训经费 (38)四、培训效果及考核 (38)五、奖惩 (38)第五章职业病危害防治措施 (39)一、中毒防护措施 (39)二、尘肺病防护措施 (41)第六章重大危险源控制措施 (43)一、脚手架 (43)二、基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程防护 (44)三、起重吊装作业防护措施 (45)四、施工机械安全防护措施 (46)五、临时用电安全防护措施 (48)六、高处作业防护措施 (49)七、非开挖作业控制措施 (50)八、拆除作业控制措施 (50)第七章危险源辩识和风险评价管理制度第八章隐患整治方案第九章隐患排查与治理管理制度前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》及公司有关安全生产规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为建立良好的生产秩序，保障公司员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，促进公司稳定和谐发展，预防和减少安全生产事故的发生，现结合公司的实际情况建立本制度。
项目安全目标、伤亡控制指标
项目安全目标、伤亡控制指标
和安全达标、文明施工目标
一、安全目标：
死亡率为零，重伤率0.1轻‰，轻伤率为1.5‰；禁止发生四级以上安全事故。
二、文明施工目标：
公司下达指标：每次在上级主管部门检查文明施工时，合格率100%，优良率90%。
项目部在历次检查中合格率必须达100%，优良率必须达95%。
年月日
工程项目安全目标
为了贯彻“中华人民共和国行业标准”根据国家现行有关法令、法规、规章、条例，结合企业安全生产管理实际，根据企业管理方针和目标，把具体责任落实到人头。
目标是：负责施工现场的安全督促检查工作，层层落实安全生产责任制，实行目标管理。
文明施工目标
一、施工现场“一图五牌”齐全。
二、现场临设井然有序，建筑材料、机具、设备、构件、道路排水系统按照施工平面图布置。
三、场内清洁、卫生、“三室”、“洞口”临边有防护设施，通道危险点、湖泊有警示、标志。
四、各工种做到“落手清”垃圾及时清运，做好场序成品保护。
五、现场大门齐正，设有门卫室，有制度，大门两侧标牌整洁美观，“门前三包”落实到人。
六、严格遵守社会公德，做到不扰民。
七、每季节度大检查达到优良文明工地称号。
安全管理目标
标段安全管理目标
一、伤亡控制指标：
杜绝死亡，避免重伤，即无死亡及重伤事故，死亡率为零。
轻伤事故率控制在3‰。
二、安全生产目标：
1、无重伤、死亡事故。
2、无火灾，设备、设施等经济损失事故。
3、安全生产达标合格率100%；优良率80%以上。
按JG59-99标准检评成绩在95分以上。
4、根据工程特点及施工部位特制如下目标：
（1）安全防护合格率100%，优良率 80 %。
（2）文明施工合格率100%，优良率 90 %。
（3）三级安全教育率100%。
（4）特种作业人员持证上岗率100%。
（5）重大隐患及时整改率100%，复查合格率100 %
（6）“三宝”的正确使用率100%。
（7）临时用电、起重吊装、机械安全验收合格率达100%。
三、文明施工目标:
1、创建安全文明工地或安全文明样板工地。
2、根据作业条件的要求特制定实现文明工地的目标如下：
（1）现场围档、封闭管理合格率达100%
（2）施工工地平整、排水及材料堆放、场容卫生合格率达90%以上。
（3）现场住宿、现场防火设施及现场标牌配备率达100%。
（4）综合治理、社区服务无投拆率达100%。
（5）生活设施、保健急救合格率达100%。
安全管理目标2
安全管理目标一、伤亡事故控制目标：1、杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2、年度负轻伤事故频率控制在5‰以内；3、不发生火灾、中毒和重大机械事故；4、无环境污染和严重扰民事件。
二、文明安全管理目标：1、重大事故隐患整改率达到100%，一般隐患整改率达到95%。
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%。
3、保证施工现场达到长沙市文明安全工地。
三、工作目标：1、施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100%；操作人员三级安全教育率100%。
2、按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3、认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
中国新兴建设开发总公司长沙分公司2010年6月24日安全管理目标责任分解中国新兴建设开发总公司长沙分公司各级管理人员安全责任考核制度为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的有关规定，特制定各级管理人员安全责任考核制度。
一、考核内容1、伤亡控制指标2、施工现场安全达标目标3、文明施工目标二、安全责任落实1、企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。
2、各部门按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
3、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自己的安全责任。
三、考核办法1、实行逐级考核制度，分公司接公司考核；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。
2、奖惩办法（1）奖励办法。
1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
安全生产管理目标有安全生产
安全生产管理目标有1、安全生产管理的目标是安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
减少和控制危害，减少和控制事故，尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。
主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。
安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。
搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。
在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭属在萌芽状态。
2、企业安全生产管理目标主要包括哪些内容?（1）确定切实可行的目标值；（2）根据安全决策和目标的要求，制定实施办法；（3）规定具体的考核标准和奖惩办法；（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；（5）安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；3、企业安全生产管理目标主要包括哪五部分内容？（1）确定切实可行的目标值；（2）根据安全决策和目标的要求，制定实施办法；（3）规定具体的考核标准和奖惩办法；（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；（5）安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；4、安全管理目标的主要内容是什么？安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安百全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。
项目安全生产文明施工目标管理即伤亡控制指标
安全生产文明施工目标管理工程名称：吴公帅、郭辉等20人商住楼编制内容：安全生产、文明施工责任制、编制单位：广西建工集团第一建筑工程责任有限公司安全管理目标为确保项目在施工过程中，防止“五大”伤害事故的发生，克制伤亡事故，认真执行《建筑施工安全检查标准》和各项规章制度，各工种要严格按《各工种安全技术操作规程》进行操作，现制定本项目的安全生产、文明施工目标：一、事故负伤频率控制在3‰以下；二、杜绝“物体打击、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌”等五大伤害事故，杜绝死亡；三、确保安全、文明达到优良等级（80分以上）；四、争创市“双优”工地；五、本项目负伤控制指标为‰，按12个月平均分解为月负伤频率‰，根据各班组的事故发生率高低，对负伤频率分解到各个班组：1 、土方班：≤‰2、挖孔桩班：≤‰3、木工班：≤‰4、钢筋班: ≤‰5、砼工班：≤‰6、瓦工班: ≤‰7、架子班：≤8、水电安装班：≤‰9、综合班：≤‰10、机、电班：≤‰11 管理人员：≤‰安全生产责任制考核办法为确保职工的生命和健康,达到安全管理的目的,实现工程项目安全生产;特制定本规定。
本规定适应公司各项目部所有管理人员和全体职工。
一、各项目部要制定安全管理目标，并按本规定进行考核。
二、施工过程安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，。
施工用电，物料提升机，塔式起重机，施工电梯，基坑支护，模板工程，施工机具等十项，是否符合标准要求。
三、文明施工考核内容；现场资料归档，封闭管理，施工工地材料堆放，现场住宿与防火，治安综合治理，施工现场标语牌，生活设施，保健急救，社区服务等十一项是否符合标准要求。
四、违章违纪考核：在施工过程中是否依据施工组织设计、安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。
五、安全生产、文明施工考核标准：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及省、市、总公司等部门的有关规定考核。
安全管理目标
安全管理目标
一、本工程伤亡事故控制目标：
杜绝死亡，避免重伤，轻伤事故频率控制在2‰以内。
二、安全达标：
按施工规范以及建筑安全检查标准JGJ59-2011的要求，坚持搞好定期检查工作，加强管理，加强防范措施，确保各项安全工作达标，分部工程检查评分时达75分以上，保证单位工程评定为合格。
三、文明施工目标：
1、现场围档：市区主要路段的工地周围设置的围档高度不低于2.5M；一般路段的工地周围设置的围档高度不低于1.8M。
2、封闭管理：工地出入口应设门卫及制定门卫制度，大门上要有企业标志，围墙上要有宜传标语，并悬挂五牌二图。
3、施工场地要硬化，场地应设有排水沟，施工废水经沉淀后才能排出。
生活垃圾堆放在封闭池里，集中外运。
工地要建立职工活动室，职工住房、食堂、厕所要保持整洁、卫生、干净，建立文明卫生检查制度。
4、材料堆放：施工现场机具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。
同时材料要分类标识，且构件堆放不超过1.6M。
易燃易爆物品不能混放。
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
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孝感市老年大学
教学用房改造项目
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标
为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。
一、安全生产伤亡事故控制目标
1、杜绝死亡事故；
2、重伤事故为零；
以下；
3、轻伤事故率年控制在3%
目标管理措施：
1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。
8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。
9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安
全生产。
11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全指标目标
1、特种作业人员上岗率100%；
2、施工安全达标合格率100%；
3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。
目标管理措施：
1、凡从事特种作业人员，必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。
2、特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。
3、特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。
三、文明施工目标
1、根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工的管理，争创年度
文明施工企业。
2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。
目标管理措施：
1、施工现场围挡：临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。
不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。
围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。
项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收，每日检查并做好检查观测记录，特别要加强恶劣天气的安全检查，确保围挡墙稳固、美观。
2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前，应对周边环境进行安全评估，严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。
应按规定要求，临建设施应编制专项施工技术方案，做到布局合理，达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。
3、材料堆放：施工现场建筑材料、构件必须按平面布置图分类、分规格堆放，设置标识牌。
材料、构件的堆放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序，稳定牢固。
4、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。
对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度的减少粉尘污染。
风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。
5、控制噪音污染：施工现场要应采取有效措施控制噪音对周边环境的污染。
加强对施工机具的维修、保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00 ，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。
6、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
7、控制污水污染：施工现场应设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。
8、垃圾处理：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运。
孝感市老年大学建设工程项目部
编制日期：2015年6月10日。