委外申请单

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委外加工管理程序(含表格)

委外加工管理程序(含表格)

委外加工管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的对外协加工的产品进行控制,以指导外协采购实施部门的工作。

2.0适用范围适用于外协加工单位,外协加工采购订单的审批。

3.0定义:外协物料:指我司有偿或无偿提供给外协公司并要求外协公司加工的物品。

4.0职责4.1开发部:负责外协加工的技术资料的提供。

4.2品管部:负责外协加工物料和产品质量的监控。

4.3生管部:负责外协加工计划、生产、物料的供应。

4.4采购部:负责外加工厂的评估、选择与签定外加协议。

4.5外协加工厂:负责产品的加工。

5.0程序5.1流程:外协加工流程图相关责任部门 相关记录/表单生管部 生产部生管部公司领导 采购部 开发部 品管部生管部/采购部生管部/采购部外加工厂外加工厂生管部品管部/外加工厂生管部财务部[委外加工申请单][供应商初选及合格供应商年审检查表][出货单] [物料清单][送货单][出厂检验报告][进料检验报告][收料单]5.2外协生产的时机:5.2.1生管部评估我司目前生产能力饱和;5.2.2经相关部门评估目前我司某工序无法满足客户的要求; 5.2.3某批订单生产交期急;5.2.4其他经公司领导同意外发的订单。

5.3申请外协生产:当出现以上情况的时候,由生管部提出委外加工申请,并填写[委外加工申请单]。

申请外协生产生产能力评估 退我司报废入库 外协送货 仓库送检外协生产 外协厂认证排单 仓库发料结算5.4批准:生管部将申请单交销售副总或总经理批准后,将[委外加工申请单]分发采购部、品管部和开发部。

5.5外协厂商的认证:5.5.1品管部:A.负责外协厂商的认证工作,并根据情况确定我司是否需要到外协厂商进行现场品质监督,填写[供应商初选及合格供应商年审检查表]。

B.外协产品检验。

C.提出外加工厂商的品质异常,及跟踪验证改善情况。

5.5.2采购部:A.负责与外协厂商的加工费确认及加工协议的制定,总经理对加工费及协议进行批准。

sap 工序委外 采购申请-概述说明以及解释

sap 工序委外 采购申请-概述说明以及解释

sap 工序委外采购申请-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下角度进行阐述:SAP工序委外采购申请是指在企业生产过程中,当某些工序或环节需要外部供应商进行处理或提供服务时,通过使用SAP系统进行工序委外采购申请的流程。

在传统的生产管理中,企业通常需要与外部供应商进行繁琐的沟通和协调,而借助SAP系统的工序委外采购申请功能,企业可以更加高效、准确地管理委外工序的采购流程。

具体而言,SAP工序委外采购申请的流程包括以下几个环节:首先,企业内部的相关部门或人员需要填写工序委外采购申请单,包括委外工序的具体信息,如工序名称、数量、要求的交付时间等。

接着,该申请单需要经过内部的审核和审批流程,确保申请的合理性和准确性。

一旦申请单获得批准,系统将会生成相应的委外采购订单,并将订单信息传递给供应商。

供应商收到采购订单后,即可根据订单要求进行生产或提供服务。

通过使用SAP工序委外采购申请,企业可以实现更加便捷的委外采购管理。

首先,该功能可以帮助企业准确记录和追踪所有委外工序的采购过程,包括申请单的填写、审核流程、采购订单的生成等,有效避免了信息丢失或混乱的情况。

其次,SAP系统能够自动化地完成采购订单的生成和发送,避免了人工操作的繁琐和错误,提高了采购效率和准确性。

此外,企业还可以通过SAP系统实时监控委外工序的执行情况,包括供应商的生产进度、交付时间等,确保采购过程的可控性和及时性。

综上所述,SAP工序委外采购申请是一种基于SAP系统的委外采购管理方式,通过使用该功能,企业可以实现对委外工序采购流程的高效管理和控制,提高生产管理的效率和准确性。

在日益竞争激烈的市场环境下,使用SAP系统进行工序委外采购申请已经成为许多企业的首选,帮助他们提升竞争力和市场份额。

1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构分为引言、正文和结论三个部分。

通过这样的分段结构,读者可以清晰地了解到文章的基本构架,有助于有效地理解和阅读文章的内容。

外委试验申请

外委试验申请
13
泌水率(自由、毛细、压力)
二、料(碎石、卵石、砂、级配碎石)
1
坚固性
2
硫化物及硫酸盐含量
3
碱活性
4
氯离子含量
5
仰制碱-骨料有效性
6
石粉含量
三、外加剂及灌浆料
1
相对耐久性指标
2
硫酸钠含量
3
氯离子含量
4
对钢筋的锈蚀作用
5
收缩比
6
甲醛含量
7
碱含量
8
标准稠度用水量
9
流动度(比)
10
抗折强度
11
膨胀率
12
2
涂层厚度
3
涂层连续性
4
涂层可弯性
5
弹性模量
6
硬度
7
扭矩系数
8
摩擦系数
9
X射线
七、锚具、夹具、连接器
1
锚口摩阻
2
喇叭口摩阻
3
硬度
4
静载锚固
5
金属内部及表面缺陷
八、拌合和养护用水
1
不容物含量
2
可溶物含量
3
氯化物含量
4
硫酸盐含量
5
碱含量
九、阻锈剂
1
成分
2
阻锈性能
十、支座钢板
1
抗拉强度
2
屈服强度
3
伸长率
项目名称
3
低温弯折性
4
不透水性
5
固体含量
6
抗穿性
7
热老化处理
8
耐化学侵蚀
9
混凝土保护层与卷材剥离强度
10
拉伸强度保持率
11

委外检测申请单

委外检测申请单

委外检测申请单申请单编号:XXXXXX申请人:[填写申请人姓名]联系方式:[填写申请人联系电话/邮箱]委外检测申请单一、委外检测目的本次委外检测旨在确认产品/样品的质量状况,确保符合相关标准和要求。

委外检测机构将对样品进行全面检测和分析,提供详尽的测试结果和评估报告,以供参考和决策。

二、被检测样品信息1. 样品名称:[填写被检测样品的名称]2. 样品数量:[填写样品数量]3. 样品描述:[填写样品的详细描述,包括特征、规格、生产日期、采样方法等]4. 样品存储条件:[填写样品存放的温度、湿度等条件要求]三、委外检测要求1. 检测项目:[列举需要进行的检测项目,如外观检查、物理性能检测、化学成分分析等]2. 检测标准:[填写使用的检测标准,如国家标准、行业标准等]3. 检测方法:[填写采用的检测方法,如红外光谱法、高效液相色谱法等]4. 检测数量和周期:[填写检测的样品数量和检测周期要求]四、委外检测机构要求1. 检测机构:[填写选择的委外检测机构名称]2. 资质认证:[填写检测机构的资质认证情况,如ISO认证等]3. 检测费用:[填写检测费用及支付方式]4. 报告要求:[填写检测报告的格式要求,如电子版、纸质版等]五、委外检测约定事项1. 检测进度:委托方应按照约定时间提供足够的样品,委外检测机构将按时完成检测,并及时通知委托方检测结果。

2. 检测结果:委外检测机构将根据实际检测情况出具检测报告,保证结果准确可信。

3. 技术保密:委外检测机构将严格保守委托方的商业机密和技术信息,不得泄露给任何第三方。

4. 意见处理:如有任何争议或异议,委外检测机构和委托方应通过友好协商解决,如协商无果,双方可以寻求法律途径解决。

六、委外检测申请人确认本人已阅读并清楚了解上述委外检测申请单的内容,同意按此申请单的要求委托检测机构进行委外检测,并承担相应的费用。

申请人签名:__________________日期:_______________________以上是本次委外检测申请单的详细内容,请签字确认后提交给相关部门进行审批和安排。

委外加工流程

委外加工流程

委外加工流程
流程图
内容描述
责任部门
相关表单
调度员/试制车间计划员依据生产/试制任务量,结合生产/试制进度及设备加工能力提出外协需求。

工件外协的填写《外协委托加工协议单》连同技术文件提交给采购部;
工序外协的填写《工序外协申请单》,提供技术文件、流程卡以及经品管科检验合格的工件给采购部
生产部/试制车间、品管科
外协委托加工协议单/工序外协申请单、流程卡
采购部经理审核无误后在《外协委托加工协议单》上签字并回执一份给需求方,如有异
议的,退回需求方,提出意见和建议,达成协议
采购部
外协委托加工协议单
采购部联系外协厂商、询价、比价,确定外协厂商
采购部
外协厂家进行加工制作,确保品质和交期
外协厂家
外协件到厂,采购部应立即报品管科检验。

仓管员根据供应商的《送货单》与《外协委
托加工协议单》核点到货数量,开具《加工
单》报财务部
采购部、
仓储部、
品管科
送货单、外协委托加工协议单、加工单 来料检验,详见《品质控制流程》和《不合格品处理流程》
品管科
来料入库详见《仓储出入库流程》,或通知车间转下一道工序 仓储部/车间
提出外协需求
NG
加工生产
核点、报检
联系外协厂商 检
入库/转序

NG
不合格品处理流程
工件外协 工序外协。

EAS_V7.5 委外业务处理流程

EAS_V7.5 委外业务处理流程

EAS7.5委外业务处理流程本期概述●本文档适用EAS 7.5版本。

●本文档主要通过具体案例阐述了委外业务的处理流程。

●。

1 背景委外业务是指委托方提供材料,受托方按照要求加工货物并收取手续费的业务经营活动。

委托的外协件的成本主要包括材料费和加工费,还可能包括其他委外费用,如运输费、装卸费等。

2 功能介绍2.1 基础数据委外业务中的基础资料和普通采购业务类似,不同点在于:委外管理的供应商在建立时需勾选【委外商】;委外物料在建立时需勾选【外协件】。

如图(一)、图(二)所示:图(一)图(二)2.2 普通委外业务流程委外管理提供多种业务流程以适用不同企业、不同业务场景下的管理需求。

本文档将针对普通委外业务(即委外方、出入库方、付款方都在同一个公司的委外业务)进行详细介绍。

委外业务的操作流程如下:新增委外申请单;根据委外申请单关联生成委外订单;根据委外订单生成委外发料单;根据委外订单生成委外入库单;委外发料单和委外入库单核销;收到加工费发票,根据委外入库单关联生成普通委外的采购发票;收到委外费用发票,手工做普通委外的采购费用发票和入库单进行分摊;委外入库成本核算。

普通委外业务流程如图(三)所示:图(三)3 案例3.1业务场景公司总部委托合信集团加工电容触控笔100件,公司总部提供原料电子元件300个、外壳100个,单位加工费暂估为3元,当期合信集团开出发票,单位加工费为3.2元,另外发生运输费8元。

3.2委外流程公司总部新增委外申请单,物料电容触控笔,数量为100件,如图(四):图(四)委外申请单生成委外订单,供应商为合信集团,订单数量100件,单价3元,如图(五):图(五)说明:委外订单中的【单价】是指单位加工费。

委外订单生成委外发料单,如图(六):图(六)合信集团将电容触控笔加工好后,送货到公司总部,公司总部收到货物后,根据委外订单生成委外入库单(如需检验,可以先由委外订单生成委外收货单,检验合格后,再根据委外收货单生成委外入库单),如图(七):图(七)说明:【材料成本】指委外加工过程中的所耗用的材料成本,在委外材料核销或委外入库成本核算后反写。

委外加工申请单

委外加工申请单
委外加工申请单
项目名称
项目编号
申请单位
产品料号
产品名称
申请时间
委外加工工艺:□冲压 □注塑 □CNC □阳极 □电镀 □电抛 □蚀刻 □其他__________________
上传附件图档:
□ 内部无相关设备、工艺、技术资源支持时
□组装
□ 内部技术、品质、交期达不到客户要求时
委外加工时机:
□ 内部产能资源没法满足客户需求时
□ 外部制造本钱明显低于内部制造本钱时
□ 其他:_________________________
委外详细原因: 最大日需求(K/D) 委外加工要求备注
最大月需求 (K/M)
总需求量(K)
核准
主管审核
申请人
会签审批意见
分厂
1. □ 可行 2. □ 不可行,原因:
日期:
1. □ 可行 中央计划部 2. □ 不可行,原因:
日期:
1. □ 可行
SQE
2. □ 不可行,原因:
日期:
市场
1. □ 可行 2. □ 不可行,原因:
日期:
采购
1. □ 可行,安排寻觅供应商评估报价 2. □ 不可行,原因:
日期:
经管办
1. □ 可行 2. □ 不可行,原因:
日期:
Hale Waihona Puke 审批人: 审批人: 审批人: 审批人: 审批人: 审批人:
审批流程
由分厂计划、工程提单--分厂主管--分厂副总--中央计划部—SQE--市场—采购—经管办

委外试验申请单

委外试验申请单
XX 公司
试验申请单(外委)
编号:
版本:A0
页码:1/1
原材料/产品名称
适用产品名称及 零件号 样件
(数量/规格)
生产日期
原材料/产品厂家 图纸编号 客户 送样日期
试验类型 试验性质
□新供应商 □新供应商ห้องสมุดไป่ตู้
□试制产品 □型式试验
□常规产品 □摸底试验
□其他(需备注) □其他(需备注)
委托部门 申请日期
试验项目
联系人
要求 完成日期
实验标准及方法
联系电话
要求试验 报告份数
评价标准及方法
特殊要求及目 的:
实验员实验周期 安排及确认:
委托部门负责人 意见:
质量部负责人意 见:
总经理意见:
姓名/日 期:
姓名/日 期:
姓名/日 期:
姓名/日 期:
姓名/日 期:

集成电路委外工单流程

集成电路委外工单流程
14. MC按照采购回复的交期跟催送货并及时安排后焊计划,跟催车间后焊进度。
15. MC需要提供每批次贴片和后焊两份发料汇总,EXCEL档给仓库文员核对超发物料数,4联打印档给仓管员汇总备料。MC维护应发汇总数到物料超发统计表中,仓库文员维护实发汇总数到物料超发统计表中。
16. 在半成品入库后,仓库文员或仓库指定人员需要核销外发物料,同时在委外计划基本完成后,仓库需要提报超发明细清单给MC去跟催采购要求供应商及时退回超发物料。(注意V204的核销目前是MC根据入库订单颜色统计汇总应核销数量给财务核销)
集成电路委外工单流程
流程名称
委外工单制作、发料和核销流程
流程编号
制定
桂华军
流程管理部门
PMC
审核
目的
规范委外工单制作、发料和核销流程
批准
适用范围
公司所有委外PCBA子料和所有委外结构组装料
生效日期
流程图
各部门
PMC
PMC主管
责任单位
涉及表单/报告
流程说明
N
Y
Y
Y
N
1. 业务员/副总
2.MC
3. MC
4. MC制作委外计划申请表(包含实际需求、委外计划等信息)
5. PMC主管综合下单等各种情况进行审核。
6. 副总综合公司策略做最后审批。
7. MC下达K3委外申请单。(注意:部分PCBA可自己后焊不需要委外,只做BCP工单安排后焊排程计划)
8. 采购根据K3委外申请及时下达委外订单,确认供应商。
9. MC根据半成品BOM,制作发料单模板(注明损耗率、备注需提前烧录程序IC、贴片和后焊物料状况),给PMC助理依据MC的委外计划表进行工单制作,对于ECN替代物料等需MC进行更改,PMC助理将委外贴片与后焊料分开打工单,

委外加工合同模板表格

委外加工合同模板表格

委外加工合同模板表格甲方(委托方):公司名称:地址:法定代表人:联系电话:注册资本:统一社会信用代码:乙方(承揽方):公司名称:地址:法定代表人:联系电话:注册资本:统一社会信用代码:鉴于甲方为了满足自身生产经营的需要,委托乙方进行加工,双方本着平等互利、自愿公开的原则,经友好协商,达成如下协议:一、合同总则1. 甲方委托乙方进行加工的产品名称、数量、质量标准、交货时间等,详见附件《加工产品清单》。

2. 本合同不涉及产品的所有权转让,乙方仅按照甲方的要求对产品进行加工,加工完成后将产品交付给甲方。

3. 本合同自双方签字盖章之日起生效,至全部产品加工完成并验收合格后终止。

二、委托内容1. 甲方委托乙方对《加工产品清单》中列明的产品进行加工。

具体加工流程、工艺标准及质量要求详见附件《加工工艺流程表》。

2. 乙方应当按照本合同约定的数量、质量标准和交货时间完成加工任务。

3. 乙方应当确保加工过程中的质量、安全及环保达到国家相关法律法规的要求。

4. 甲方有权对乙方的加工过程进行监督检查,并要求乙方按照要求修改和改进加工方法。

5. 甲方有权在加工过程中随时提取样品进行质量检测。

若检测结果不符合约定的质量标准,乙方应当承担相应责任。

三、加工费用及结算方式1. 乙方完成加工任务后,甲方按照实际加工数量支付加工费用。

具体费用标准详见附件《加工费用清单》。

2. 加工费用结算方式:甲方应在乙方交付产品后15个工作日内,将全部加工费用支付给乙方。

若超过结算期限,甲方应按日支付滞纳金。

3. 如甲方需进行增补或减少加工产品数量,应提前书面通知乙方,双方重新商定加工费用。

四、交货及验收1. 乙方应按照约定的交货时间准时将加工好的产品交付给甲方。

2. 甲方有权在收到产品后进行验收,验收合格后,应签署《产品验收单》。

3. 若产品在运输过程中发生损坏,乙方应负责赔偿。

产品验收合格后,责任由甲方自行承担。

五、保密条款1. 在委托加工过程中,双方应严守商业秘密,不得向第三方泄露委托方的产品信息、加工工艺及其他相关机密信息。

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