成功营销人员的必修课-44页
营销人员具备的32项素质PPT课件
领导风格选择及运用
民主式领导
01
鼓励团队成员参与决策,注重听取成员意见,调动团队积极性。
指令式领导
02
在紧急或关键时刻,果断给出明确指令,确保团队行动一致。
教练式领导
03
关注团队成员成长,提供指导和支持,帮助成员提升能力。
激发团队成员潜力
了解成员需求
关注团队成员的职业发展、个人成长等需求,提供个性化支持。
03
持续跟进与反馈
在客户使用产品或服务过程中,持续跟进并提供必要的支持和反馈,确
保客户满意。
建立良好客户关系技巧
建立信任
通过诚信、专业和友善的态度,与客户建立信任关系。
有效沟通
运用清晰、准确和富有感染力的语言,与客户保持良好沟 通。
关注细节
关注客户的细节和需求,提供贴心、周到的服务,让客户 感受到关怀和重视。
适应不同沟通风格
能够灵活应对不同人的沟 通风格,确保信息的准确 传递。
清晰表达策略
结构化思维
能够清晰地组织语言,有 条理地表达观点,确保听 众易于理解。
用词准确
选用恰当的词汇和表达方 式,避免歧义和误解。
生动形象的比喻
运用生动的比喻和案例, 使表达更具吸引力和说服 力。
倾听与理解能力
积极倾听
有效反馈
寻求反馈
定期向上级、同事或客户寻求反馈,了解自身不足,不断改进提升。
05 团队协作与领导能力
团队合作意识培养
建立信任关系
通过积极沟通、互相支持和尊重,培养团队成员间的信任感。
明确共同目标
设定清晰、可实现的团队目标,激发成员的共同使命感。
促进有效沟通
鼓励开放、坦诚的沟通氛围,确保信息畅通,提高团队协作效率。
成功营销人员十大秘诀和技巧
成功营销人员十大秘诀和技巧成功营销人员十大秘诀和技巧1、对销售工作充满极大热情这应该是一名迈向成功的销售人员最重要的特质。
即使本人因为其它的事件或情况,导致情绪不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。
乐意使前来咨询的人从你传授的知识和建议中获益。
2、抓住一切机会进行销售销售地点不应仅仅局限在售点或会议室,销售的机会也不会单单出现在正式会晤的时候,应该在更为广阔的时间和空间从事销售活动,比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。
3、做自己的时间的主人销售人员公文包要经常随身携带,里面名片、产品说明书、空白订货单等准备齐全。
要做到今日事今日毕,尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。
和客户的约谈以及签订订货单或合同,一定要准时,最好提前5-10分钟赶到现场,当出现意外情况无法按时履约时,一定要向客户说明。
4、将自己当成顾客的顾问销售人员的目的是售出商品,但售出商品的最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。
因此你应该努力掌握你所从事领域的最新资讯和趋势,使自己逐渐在职业方面变得更专业,和受到顾客更大的`尊敬和信任,这样一来,你得到的成功的机会也将更多。
5、不作空头承诺,要真诚地倾听顾客的声音在不了解顾客的真实想法和顾客对产品或服务的疑虑时,千万要克制自己不要多说,也不要做出任何说明与解释。
应该耐心而真诚向顾客提出利于引导顾客表明自己要求和愿望的问题,并且对顾客的意见表示出真诚倾听的愿望和百问不厌的热情。
6、相信自己的产品或服务总有顾客中意的理由要对自己的产品或服务充满信心,在明白顾客的需要或问题之后,应该始终站在顾客的立场说明产品或服务适合顾客的理由,并且所做出的断言应与产品或服务的情况保持一致。
7、成为所售产品或服务的真正内行这样的话,销售人员就能够对疑问和异见做出适当的回答,将不同的看法和猜疑转移到产品或服务对顾客的切实利益点上来,并达成交易。
8、千万不要催促顾客的购买行为切记千万不要力图尽快完成销售而催促顾客做出决定。
销售大师的必修课:营销话术
销售大师的必修课:营销话术销售大师的必修课:营销话术作为一名销售人员,我们经常需要使用各种营销话术来吸引客户的注意,激发他们的购买欲望。
下面是一些必修的营销话术,帮助你成为一名销售大师。
1. 给客户提供价值:客户最关心的是产品或服务给他们带来的价值。
因此,在与客户沟通时,要强调产品或服务的特点和优点,并说明它们对客户的利益和需求的重要性。
例句:这款产品采用最先进的技术,能够提高工作效率并节省时间和成本。
我们的服务团队将提供一对一支持,确保您在使用过程中没有任何困扰。
2. 引发客户的兴趣:要让客户对你的产品或服务感兴趣,需要用吸引人的话术吸引他们的注意力。
可以从客户的需求出发,或者强调产品或服务的独特之处。
例句:您是否曾经想过拥有一款可以同时适用于办公和休闲的服装?我们的产品不仅具有时尚的外观,还有多功能的设计,能够满足您的各种需求。
3. 引发客户的情感共鸣:情感共鸣是一个非常重要的销售技巧,通过与客户建立情感联系,可以加强客户对产品或服务的认同感。
可以使用一些情感词汇,让客户对产品或服务产生情感共鸣。
例句:我理解您希望给孩子最好的教育资源。
我们的教育产品将帮助您的孩子提高学习成绩,并为他们的未来奠定坚实的基础。
4. 推销独特卖点:客户会对产品或服务的独特之处感兴趣。
因此,在推销时,要强调产品或服务的独特卖点,即与竞争对手的差异化。
例句:我们的产品是市场上唯一一款采用绿色材料制作的。
它不仅环保,而且质量优良,让您在使用时既能享受到最佳的效果,又能保护环境。
5. 证明商品价值:客户通常需要一些证据来证明产品或服务确实有价值。
可以使用投资回报率、客户成功案例、评价等方式来证明商品的价值。
例句:根据我们的数据统计,使用我们的产品可以节省您30% 的时间和成本。
而且,根据我们的客户反馈,他们在使用我们的产品后,业务量增加了30%。
6. 创建紧迫感:准确抓住客户的紧迫感,并传达给他们,可以促使他们做出购买决策。
销售人员培训课程(完整篇)
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
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目录
Contents
01 销 售 心 理 学 基 础 02 产 品 知 识 与 市 场 分 析 03 销 售 技 巧 与 策 略 04 客 户 关 系 维 护 与 售 后 05 销 售 团 队 建 设 与 管 理 06 个 人 成 长 与 发 展 规 划
了解客户需求 诚信和信任 良好的沟通技巧 建立长期的合作关系
02
产品知识与市场分析
产品特点与优势
产品的特点
产品的优势
与竞品的对比分析
ห้องสมุดไป่ตู้
针对客户需求的产品卖点
竞争对手分析
确定竞争对手范围
分析竞争对手的优 势和劣势
了解竞争对手的市 场份额和营销策略
评估竞争对手的产 品和服务质量
市场趋势与客户需求预测
01
销售心理学基础
客户购买行为心理
客户的需求与动机 客户的认知与决策过程 客户的学习与适应 客户的个性与价值观
销售人员心态与信念建立
积极的心态:对销售目标的积极态度和自信 坚持不懈的信念:面对挫折和失败不轻易放弃 客户至上的理念:关注客户需求,建立良好的客户关系 自我激励与调整:不断激励自己,保持销售激情与动力
选拔标准:注重应 聘者的销售技能、 沟通能力、团队协 作能力和职业素养
面试技巧:采用行为面 试、情景模拟等面试方 法,考察应聘者的实际 销售能力和潜力
培训与发展:对新员工 进行系统的培训,提升 销售技能和管理能力, 同时为员工提供职业发 展规划和晋升机会
培训与发展销售人员能力
销售人员培训计划
销售团队建设与管理
客户满意度调查与反馈
调查目的:了解客户需求和意见, 改进产品和服务
营销人员销售实战技能培训
荐 俱乐部寻找、公司关系、社团渗透、行业开拓、
利用缘故和T访问(顺便拜访)等。
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7
(二)销售过程中如何打动客户?
案例:“此路不通! ”
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(1)确认客户购买前提法则
1、有无购买力; 2、有无购买权; 3.有无需求。
直接与总经理联系:
总经理的助手李小姐告诉我你公司的电话,让我 直接与你联系。
借你某大客户的名声来介绍自己;
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技巧五: 巧用谎言
采用另一个身份: 自称是助手,说你的老板 想对对方见面(这种方法通常非常奏 效)。
在讲出对方姓名时千万别用头衔或用“先 生”来称呼。
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13、 珍惜成交法:“这样的促销不是常常有的, 机会难得!”
14、 激将成交法:“这么高档的西装,不一定适 合您,再看看便宜一点的吧。”
15. 分析型成交法:把买和不买的理由罗列出来 分析利弊。
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二、客户沟通实战技巧
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1.客户异议的处理原则
• 欢迎异议、尊重异议、分析异议、不 夸大异议、预测异议、提示隐性异议 和回避无关异议是处理客户异议的基 本策略。
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2.处理客户异议的应对方法
1、反驳处理法:根据有关事实和理由直 接否定客户异议。
2、回避处理法:根据有关事实和理由间 接否定客户异议。
3.利用处理法:利用异议本身来处理有关 客户异议。
——客户:收入少,没有钱买保险。
——销售人员:就是收入少,才更需要买 保险,获得保障。
营销培训课件PPT
通过消费者的口口相传,提高产 品的知名度和美誉度。
销售促进
通过打折、赠品、优惠券等手段 ,吸引消费者购买产品。
公关活动
通过公关活动、赞助等形式,提 高企业形象和品牌知名度。
分销策略
直接销售
通过企业的直销团队或 直销渠道,直接与消费 者建立联系,实现产品
销售。
经销商合作
与经销商建立合作关系 ,利用经销商的销售网 络和渠道,拓展产品的
营销的演变
早期的营销以产品为中心,强调产品的功能和特点。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,营销逐渐转向以消费者为中心,强调消 费者的需求和心理。
现代营销更加注重与消费者的互动和沟通,通过数据分析和精准定位来实现更有效 的营销策略。
Part
02
营销策略
产品策略
产品定位
明确产品的目标市场、消费者群 体和竞争优势,确保产品能够满 足消费者的需求和期望。
流程和服务流程,确保提供一致的高质量服务。
4C理论
总结词
以消费者需求为导向,强调关注消费者的成 本、便利性、沟通和需求。
详细描述
成本(Cost):企业需要考虑消费者购买产 品或服务的成本,包括货币成本、时间成本 、精力成本等。便利性(Convenience): 企业需要提供方便快捷的产品或服务,使消 费者能够轻松地获得所需的价值。沟通( Communication):企业需要通过有效的 沟通来了解消费者需求,传递产品或服务的 价值,建立品牌形象和忠诚度。需求( Consumer):企业需要深入了解消费者需 求,以满足其个性化需求为目标,提供定制 化的产品或服务。
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内容创作技巧:了解如何创作有吸引力和有价值的内容, 包括故事叙述、语言风格和排版设计等。
营销人员沟通技巧培训PPT课件
04 倾听与提问技巧
积极倾听
保持开放心态
以开放、接纳的态度倾听对方,不要急于下结论 或打断对方。
关注细节
注意倾听对方的观点、情感和需求,关注细节, 不要遗漏重要信息。
回应与确认
在倾听过程中,通过点头、微笑等方式给予回应 ,确认自己理解对方的意思。
提问技巧
开放式问题
提出开放式问题,引导对方表达自己的观点、想法和需求。
选取具有代表性的优秀沟通案例,如成功的产品推介、客户沟通或危机处理等,让 学员观摩并分析其中的沟通技巧和方法。
邀请经验丰富的营销人员分享成功案例,讲述沟通过程中的心得体会和运用的沟通 技巧。
通过对不同案例的比较分析,让学员了解优秀沟通案例的共性和特点,加深对沟通 技巧的认识。
角色扮演与模拟实战
设计模拟实战场景,让学员分 组进行角色扮演,模拟真实场 景中的客户沟通和商务谈判。
03 非语言沟通技巧
身体语言
01
02
03
姿势
保持挺直的背部和放松的 肩膀,这会给人一种自信 和放松的感觉。
动作
避免过于夸张或紧张的动 作,保持自然和流畅的动 作有助于传达自信和冷静 。
距离
与他人保持适当的距离, 过近或过远都可能让人感 到不舒服。
面部表情
微笑
微笑是一种积极的面部表 情,可以传达友好和善意 。
客户关系维护
建立良好的客户关系维护机制,定期 回访客户,了解客户需求和意见,不 断改进产品和服务质量。
06 团队沟通技巧
会议组织与协调
明确会议目的和议程
01
在组织会议之前,应明确会议的目的和议程,确保会议内容与
目标相关。
协调与会人员
02
根据会议目的,协调与会人员,确保相关人员参与,提高会议
销售人员的十堂专业必修课
2023-11-08•销售心理学•销售技巧•产品与市场目录•客户关系管理•销售团队建设与管理•渠道开发与拓展•营销策略与执行•销售预测与决策分析目录•个人形象与品牌建设•时间管理与工作效率提升01销售心理学客户购买行为的心理动因之一是需求满足,即客户希望通过购买产品或服务来满足自身的基本需求。
需求满足情感体验社会认同客户对于产品或服务的情感体验也会影响其购买决策,如对产品的喜爱、对品牌的信任等。
客户会受到社会认同的影响,如购买热门产品、追求时尚等。
03客户购买行为的心理动因0201客户购买决策的心理过程客户在购买前需要先注意到产品或服务,因此销售人员需要采取措施吸引客户的注意力。
引起注意产生兴趣激发欲望做出决策当客户对产品或服务产生兴趣时,会进一步了解产品的特点、功能和优势。
销售人员需要激发客户的购买欲望,让客户产生强烈的购买冲动。
客户在购买前会进行比较和分析,最终做出购买决策。
销售人员自我心理建设销售人员需要具备自信的心理素质,相信自己的产品或服务能够满足客户的需求。
自信在销售过程中,销售人员需要具备耐心,不要急于求成,而是逐步引导客户做出购买决策。
耐心销售人员需要具备良好的沟通技巧,能够与客户建立良好的沟通和信任关系。
沟通技巧在销售过程中,销售人员需要管理好自己的情绪,不要受到客户的负面情绪影响,而是始终保持积极向上的态度。
情绪管理02销售技巧了解客户需求,制定灵活的谈判策略,以最优的价格和条件达成交易。
制定谈判策略在谈判中保持冷静,掌握好谈判的节奏,确保达成对自己有利的结果。
掌握谈判节奏运用心理学技巧,如“双赢思维”、“情感账户”等,提高谈判效果。
运用谈判技巧根据客户需求,准备专业、简洁、有吸引力的演示材料,突出产品或服务的优势。
准备演示材料在演示过程中,运用良好的沟通技巧,与听众建立联系,提高演示效果。
有效沟通准备应对听众质疑的策略,以专业的态度和解答消除听众的疑虑。
应对质疑提供优质服务在跟进过程中,提供必要的售后服务和支持,提高客户满意度和忠诚度。
推销员的成功的秘诀
第二章 成功的秘诀
特别提醒 ①希望他人做的,唯一的方法就是激起 他的愿望,让他自己试,舍此别无他法; ②能够撩起对方急切欲望的人可以掌握 全世界; ③抓住对方的需要准确出击,将百战百胜 。
一位名导演指出,许多电影演 员在通往明星的道路上之所以失败 ,就在于没有掌握“听”的艺术。
第二章 成功的秘诀
所以弗兰克反复告诫自己:“与别人 谈话之时,若对方毫不在意就趁早住口。 ”
弗兰克和另一位推销员去见弗朗西斯 奥尼尔先生。
弗兰克只讲了三分钟便停下来,靠在 椅背上等着。
弗兰克那位同事如坐针毡,难以忍受 这沉重的静默。
第二章 成功的秘诀
弗兰克学会了新的哲学:“站在客户的立场 考虑。”这个概念促使弗兰克更多地为约翰斯 科特先生着想。
弗兰克用将近一个月的时间,协助约翰斯 科特先生弄出一份事业计划。这份计划将斯科特 先生的女儿和8个店员与斯科特先生的企业紧紧 地联在一起。
约翰斯科特先生情绪高昂、不无得意的地 说:“我最牵挂的两件事——我的企业和我建立 的国外传教士团——已无后顾之忧了。”
第三章 赢得客户的信任
弗兰克初入保险这一行时,同一个 办公室有6人。其中两位包揽了70%的工 作。他们的时间价值是弗兰克的10倍。
在这后来的12个月中,他总共打了1849个电话 ,约见了828个人,成交了365笔生意,平均每个电话 给他带来2.30美元的收入。
每个推销电话给他的收益从2.30美元涨到4.27 美元,一直涨到19美元,而且在一年之内将生意成交 率以1/29,1/25,1/20,1/10递增,最后提升到1/3 。
营销培训ppt课件
通过大数据技术对营销活动的数据进行实时监测和分析,准确评估营销效果,优化营销策 略。
数据收集、分析和挖掘方法
数据收集
通过调查问卷、社交媒体、电商平台等多渠道收集消 费者数据。
数据分析
运用统计分析方法对收集到的数据进行处理和分析, 提取有用信息。
数据挖掘
利用机器学习、深度学习等技术对数据进行深入挖掘 ,发现隐藏在数据中的规律和趋势。
线上线下融合趋势
O2O模式
将线上线下的优势结合起来,为消费者提供更加便捷、个性化的 购物体验。
新零售
运用大数据、人工智能等技术手段,重构人、货、场等商业元素, 打造高效、智能的新零售模式。
社交电商
借助社交媒体平台,通过社交互动、内容营销等方式,实现电商与 社交的深度融合。
04 促销策略与广告投放
高其经营能力。
激励措施
设计合理的返利政策、市场推广 支持等激励措施,激发经销商的
积极性和忠诚度。
终端陈列及促销活动设计
终端陈列
根据产品特点和消费者购买习惯,设计吸引人的 终端陈列方案,提升产品形象。
促销活动
策划各类促销活动,如满减、赠品、抽奖等,吸 引消费者关注和购买。
活动评估
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,为 后续活动提供参考。
数据反馈循环
建立数据反馈循环机制,根据评 估结果对营销策略进行持续改进 和优化。
新技术应用探索
关注新技术在营销领域的应用, 如人工智能、大数据可视化等, 不断提升营销效果。
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常见促销手段分析
打折促销
通过直接的价格折扣吸引消费者购买,适用于价格敏感型市场和 清仓处理。
营销人员必备的基本知识和能力
4. 有品牌形象的企业;
5. 在同行业里有较高市场占有率的企业;
6. 同行业竞争激烈的企业。
(三).推销技巧的基础
1.了解自己的企业。。
2.了解本公司的产品。
3.了解客户。我们对所寻找和接触的客户的产品结构、经济效益、营业状况、内部机构、竞争同行等必须了解,以便应付客户可能采取拒绝和拖延等各种行动时,岔开话题,寻找新的切入口。此外,我们还必须了解客户的购买期望:(1)客户真正需要的服务是什么?(2)客户希望获得什么样的利益?(3)客户希望得到什么样的优待?(4)客户的付款条件。
分钟,您会发现我们正好是您们所要找的。
4、 先生/女士。我知道您很忙,但是您如果做的话,肯定是要找一家最好的,
给我们一次机会,您也有个比较,我相信不会让你浪费时间的。
(五).见客户前的准备
在见客户之前做好各项准备工作。
1. 思想准备
一般来说,思想准备必须在出发拜访之前(前一天晚上)完成,思想准备应该包括所拜访客户的行程计划。一个有效的思想准备一般包括以下几个方面:
这一环节至关重要,处理得好与否,将直接影响整个拜访的效果。沟通、交流的目的包括以下几个方面:
加深与客户的感情交流,给对方留下良好的印象。
调节气氛,轻松进入主题。
了解客户的基本情况,了解所见人的基本情况。
(1) 交换名片
a.双手递上,食指弯曲与大拇指夹住片递上,将名片的名字指给对方,并自报家门,如"中国企业网聂勇,第一次见面,请多多关照。"之类的礼貌用语。
2.自我管理
(1).自信。对自我的确切了解又完全接受便是培养自信的基本方法。我们的自信心不仅可助你在心理上应付推销工作时遇到的诸般挫折及诱惑,亦可在接触客户时,取得客户的信任。
如何成为销售高手PPT46页课件
1、是以长期性的眼光看待事情。(处方一套,让顾客做选择,服务始终如一)2、清楚唯有成为“专业”顾问才会受到客户尊重。(医生给人的信任.)3、把焦点放在如何让客户出现更多“yes”,而不是受困与多少客户说“no”。(心情放松,无所谓.我是你的美容治疗师,是为你好,我相信你最终会买.)4、知道热忱是具有无比感染力的,所以总是以自我的热力去影响客户。(有激情,带点煽动,心动不如行动,过了这个村就没这个店)
如优惠、折扣、赠品等方式来有效的吸引客户。5、提出一个会让对方认真思索与感兴趣的问题来达到接近的目的。
涉及“接近话术”
1、如何与客户建立良好的信任关系A、营造轻松的舒适的气氛
以最轻松、自然、没有压力的方法面对客户。学会把皮球踢给顾客,选择法,推销80%是听,20%是说。会说的人不是高手,会听得人才是高手。一开口就推销产品的人,是二流的推销员。
准备与练习(美容师每天练习)。
异议处理的技巧与方法
处理的基本观异议处念与原则
1、 先判断对方提出来的是“问题”还是“异议”
2、 避免争辩,绝对不让客户感到“难堪与不悦”
3、 “先处理心情、再处理事情”,也就是先处理客户的“情绪”,给对方好的感觉之后,再处理客户所提出的“问题”本身44、事前做好准备——胸有成竹,不打没把握的仗。5、对,但是处理法6、同意和补偿处理法7、 在销售中不是每一个异议或质疑都必须被百分之百的解决。☆销售是有效满足客户需求而不是在做解答生意。
2、引导和谈论客户感兴趣的话题,让顾客感到除了美容还学会了许多其它东西,
每个人都觉得自己是最重要的,对于自己相关的事情或是利益最感兴趣,让她们开心。
3、站在客户的立场、帮助他买需要的东西、而不是卖东西给客户,广博的专业知识吸引顾客把你当成美容顾问和指导,美容师的角色定位不是服务生。 站在客户的立场以同情心来做思考。
如何成为一个成功的销售冠军《销售技巧》ppt课件
十二、成为销售冠军关键是:拥有强烈的动机(有足够的理由)。 1、 成功是一个心理学的游戏,不断地给自己更努力的理由。 2、 更强烈的动机(今年!!本月!!!) 3、 动机举例:①给女儿买一台电脑 ②为儿子买一套教材 ③为妻子开一家小店 ④为企业提供更好的培训……
十三、说服任何人的二个方法:
1、给他痛苦(不卖产品会有什么痛苦),
8、 销售冠军:重信用,守承诺。
9、 销售冠军从每天拜访20个客户开始。
10、 销售冠军没有借口。
11、 销售冠军绝对不低估竞争对手。
12、 连续成功冠军才是真正的伟大冠军。
13、 不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。
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14、 面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。
九、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。 1、 人要自信,但不能自大。 2、 亿万富翁从百元开始,百元从交换名片、建立顾客档案开始。 3、 坚持创新,使你进入竞争最少的领域。 4、 自己白纸黑字写下:“我可以做得更好的10个方面”?
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二十一、我一生中渴望达成10大目标(为此我愿意做一切……): 1、 当总统 2、 成功创办持续成长的企业 3、 办一所自由思想的大学 4、 研究哲学 5、 创作优秀的绘画 6、 写诗歌 7、 写一本教人们如何沟通的书籍 8、 儿女有成,家庭兴旺,父母安度晚年 9、 夫妻恩爱和睦。 为此我愿意: 1、 每天要锻练身体10分钟以上 ,不贪食,不讲究饮食 ,晚睡早起 ,生活简朴 2、 绝不贪污受贿 ,不乱搞两性关系 3、 忍辱 4、 不责备妻子 ,不顶撞父母 ,平等看待每一个人 ,每天用更多时间与家人相 处 5、 每天打10通以上的电话,每天静坐10分钟以上,沉思冥想前景 6、 每天练习演讲(朗诵)10分钟以上,每天打扫10分钟以上的家庭卫生 7、 绝不因个人而损害单位的利益,每天与每个同事打一声招呼,做互相的沟通 8、 每天看10分钟以上的书
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
营销人员必修销售技巧:/add/sales.asp第一章诚信规范第一节诚信在现代营销活动中,一方面需要营销准则的指导,另一方面也需要营销道德对营销人员的行为和市场的运行进行有效的监控。
所谓营销道德,是指营销活动中所应遵循的道德规范的总和。
遵循营销道德的营销行为,使营销人员个人、企业和顾客利益保持一致,从而有利于企业的经济效益和社会效益。
违背营销道德的营销行为,使企业的利益与顾客的利益相悖,虽使企业一时受益,但不利于企业的长远发展,更有损社会公众的利益。
因此,使营销行为沿着营销道德的轨道进行,对企业和社会双方都是大有裨益的。
一、良好的职业道德是职业人的成功要件在现代社会中,职业道德在人们事业中所起的作用表现得越来越突出。
因为随着社会的进步,人们生活水平的提高往往是从人们享受的产品和服务的质量中得到具体体现的,而产品和服务质量取决于生产质量和服务水平,生产质量和服务水平的高低则又取决于人的职业技能和职业道德素质。
我们每个人的工作都与他人的生活和整个社会的发展息息相关,如果每个人都有对他人的责任感和对社会的使命感,我们今天的社会中就不会有那么多的假冒伪劣,就不会有那么多损人利己和危害他人的事件发生。
在日益激烈的市场竞争中,产品的质量和服务的水平是企事业单位得以生存的重要因素,因此,越来越多的企事业单位开始注意自身的社会形象,开始注重提高单位职工的道德品质。
卡耐基曾经说过:"一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%靠人际关系、处世技能。
"这里的处世技能主要指的是与人沟通和交往能力,以及宽容心、进取心、责任心和意志力等品质。
世界上著名的电器公司--松下公司有无数神奇的经验,但其中最为成功的一条是松下幸之助有一套育人、选人、用人的有效方法和标准,正是他在这方面的成功,才使得松下公司有今天这样辉煌的成就。
现在让我们来看看松下公司的人才标准究竟是什么?1、不忘初衷而虚心好学的人。
所谓初衷,就是松下公司的经营理念,即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。
松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷。
他说,经常不忘初衷,又能够向别人学习的人,才是企业所需要的第一要件。
2、不墨守成规而经常出新的人。
松下公司允许每一个人在坚持基本方针的基础之上,充分发挥自己的聪明才智,使每一个人都能够展现其自身特有的才华。
同时,也要求上司能够给予部下一定的自由,使每一个人的才能发挥到极致。
3、爱护公司,和公司成为一体的人。
在欧美人那里,当人们问及一个人他所从事的工作时,他的回答总是先说职业,后说公司;而日本人则相反,总是先说公司,后说职业。
松下要求自己的员工保持日本人的这种观念,要有公司意识,与公司甘苦与共。
4、不自私而能为团体着想的人。
松下公司不仅培养个人的实力,而且要求把这种实力充分应用到团队上,形成合力。
这样才能给公司带来朝气蓬勃的景象。
5、作出正确价值判断的人。
松下幸之助认为,价值判断是包括多方面的。
大而言之,有对人类的看法,小而言之,有对日常工作的看法。
松下认为,不能作出判断的人,实际上是一群乌合之众。
这样的人,永远不会有多大的成就和作为。
6、有自主经营能力的人。
松下认为,一个员工只是照着上面交代的去做事,以换取一月的薪水,是不行的。
每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。
如果这样做了,在工作上肯定会有种种新发现,也会逐渐成长起来。
7、随时随地都是一个热忱的人。
松下认为,热忱是一切的前提,事情的成功与否,往往是由做事情的决心和热忱的强弱决定的。
碰到问题,如果有非要做成功的决心和热情,困难就会迎刃而解。
8、能够得体地支使上司的人。
所谓支使上司,也就是提出自己所负责工作的建议,促使上司首肯;或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法,促使上司修正。
松下幸之助说?quot;如果公司里连一个支使上司的人也没有,那这个公司就糟了;如果有10个能够支使上司的人,那么公司就会有无穷的发展;如果有100个人能够支使上司,那就更不得了了。
"9、有责任意识的人。
松下认为,不论在什么职位和什么岗位上的人,都必须自觉地意识到自己所担负的责任和义务。
任何岗位上的员工,只有自觉地意识到自己的责任之后,才会激发出积极的自觉探索精神,产生圆满的工作效果。
10、有气概担当公司经营重任的人。
有能力、有气概担当公司重任的人,不仅需要有足够的经营常识,而且需要具备管理和经营一个公司的品质,这种品质则是以上各种能力的有机结合,不仅需要勇气、自信,而且还需要具备一种仁爱和献身的精神。
二、现代营销必须讲求道德伴随着社会主义市场经济体制的建立,各行各业都卷入市场竞争的浪潮中。
各个企业、各个营销人员为了各自的生存和发展,展开了空前激烈的竞争。
竞争的结果之一是企业为社会及广大顾客提供了日益丰富的产品,极大提高了人们生活水平,但也产生了许多负面的影响。
企业为了自己的私利,开展不正当竞争,衍生出一系列千奇百怪的现象。
在营销活动中,坑蒙拐骗、弄虚作假的现象也屡见不鲜。
许多营销人员使用诱惑方式吸引顾客购买他们不需要也不想买的产品,或以强迫的手段向顾客营销假冒伪劣产品和滞销产品。
在企业间的大宗交易中,送礼、行贿、吃回扣的现象也是时有发生,这些行为都存在着极其严重的道德问题。
纵观历史,没有一个社会或时代曾经在道德败坏的条件下实现过经济的繁荣。
对于现代营销中的许多违背道德规范的行为,若简单地以市场规则和经济法规来监督和管理并不能取得尽如人意的效果,必须要高度重视道德对于市场秩序和营销人员行为的调控作用。
道德相对于法律手段来讲具有许多优点:1、道德存在于人们的内心当中,具有及时性和超前的警示性、防范性的特点,它随时可以调控人的不良行为。
而法律是源自于道德,道德到了非强制而无法约束人的时候,才会演变为法律。
因而,相对于道德而言,法律具有一定的滞后性。
市场上许多不良营销人员往往正是利用这种立法的滞后性违反道德规范来获取暴利的。
2、道德调控的过程是在人的内心完成的,不需要支付物质成本,因而是最节约的社会调控手段和方法。
而法律的力度虽然很大,但它必须依赖司法和执法的工具才能得到贯彻和执行,需要大量的人力、物力和财力,当事人往往也会遭受重大损失。
而且法律的诉讼程序极其繁杂,会浪费大量的时间。
3、道德调控是自觉的行为,它是一种内在的强制力。
它通过人们的道德观念、道德感性和道德信念来形成一种内心的压力和习俗的约束,迫使人们有意识、有目的地做出自己的道德选择。
它是人对自己的胜利,也是对社会的胜利。
而法律法规是强制性的,是用一种外在的强制力来迫使人们接受某种观念和意识,从社会角度来看,应该是失败的和令人遗憾的。
4、道德的调控有利于发挥我国的国情优势。
在我国,社会历来以伦理为轴心来约束人们的行为,而要真正转变为以法制为轴心来调控的行为则需要相当长的时间。
因此,重视用道德规范去调控市场经济下人的行为正是我国的优势所在。
从从事营销活动的企业或个人的角度来看,在营销活动中注重遵循道德规范也是极其必要和重要的。
企业和营销人员必须清醒地认识到,采取坑蒙拐骗的不正当的竞争行为欺骗了顾客一时,却欺骗不了顾客一世。
这种行为虽可能在短时间内企业带来不正当的利益,从长远来看必定有损企业形象。
在现代营销中,"一锤子买卖"已不像过去那么灵光了,顾客对这种恶性营销事件是深恶痛绝的。
众口相传的舆论力量也是非常强大的。
而声誉是企业的生命,一旦声誉受损,企业将很难翻身,最终很可能走向灭亡。
因此,有远见卓识的企业和营销人员都能够诚恳地对待顾客,获得顾客的信任,并重视与顾客之间建立长期的关系往来,增加顾客的重复购买率,增加企业的经济效益,亦可在顾客心目中树立起良好并长久的企业形象。
三、营销道德的基本原则营销道德的基本原则是指与市场营销活动相适应的特殊道德要求。
从着眼于和有利于促进他人利益和社会利益来实现营销人员的利益这一要求出发,营销道德的基本原则应当包括:1、守信。
守信历来是人类道德的重要组成部分,即俗话说的"一言既出,驷马难追"。
在现代营销中,守信是居于举足轻重地位的。
守信就是要求营销人员在市场营销活动中要讲究信用。
在当今竞争日益激烈的市场条件下,信誉已成为竞争的一种重要手段。
信誉是指信用和声誉,它是在长时间的商品交换过程中形成的一种信赖关系。
它综合反映出一个企业、一个营销人员的素质和道德水平。
只有守信,才能为企业和营销人员带来良好的信誉。
在当今的竞争中,谁赢得了信誉,谁就会在竞争中立于不败之地。
谁损害了自己的信誉,谁就终将被市场所淘汰。
守信就必须要信守承诺,不仅要信守书面承诺,还要信守口头承诺。
口头承诺虽无法律的约束力,但却是营销人员帮助顾客建立购买信心的重要工具。
聪明的营销人员都不会冒着丧失信誉的风险违反向顾客许下的口头承诺。
此外,承诺还有明确的承诺和隐含的承诺之分。
明确的承诺是合同、协议等明确规定的应履行的义务。
隐含承诺则没有明确规定,它是隐含着的承诺,?quot;合格产品"本身就隐含了承诺对该商品所应具有的质量负责的含义。
一旦营销人员由于某种原因未能履行承诺,则有义务作出解释,请求顾客的谅解,必要时应主动赔偿损失,接受惩罚。
2、负责。
负责即要求营销人员在营销过程中对自己的一切经济行为及其后果承担政治的、法律的、经济的和道义上的责任。
任何逃避责任的行为都是不道德的,并且是非常愚蠢的。
在市场经济条件下,营销人员一般独立地做出营销的决策,因此他要对自己独立自主的营销活动及其可能带来的一切短期和长期的后果承担责任。
营销人员在营销过程中的一言一行都代表着企业,不仅要对企业和对社会负责,而且要对顾客负责。
因此,营销人员在营销过程应向顾客讲实话,如实地为顾客介绍营销品的优点和不足,向顾客提供能真实有效地满足其需要的商品,千方百计地为顾客排忧解难,赢得顾客的信赖,提高企业的声誉和社会效益。
坚持负责原则,要求营销人员具有高度的自觉性和承担责任的勇气,必要时甚至要牺牲自己的利益。
3、公平。
公平是社会生活中一种普遍的道德要求,它是以每个社会成员在法律上和人格上人人平等为依据的。
在市场经济中,这一道德原则也同样适用。
在营销过程中,坚持公平的原则主要有两方面的含义:一是营销人员对待营销对象,即顾客必须公平。
营销对象不论男女老幼,贫富尊卑,都有充分的权利享有他们应得到的服务。
各种以次充好、缺斤短两、弄虚作假的行为都是违反公平原则,因而也是不道德的。
二是指在与对手的竞争中应坚持公平的原则。
营销不可避免地存在竞争。
竞争是提高服务质量,改善服务态度的动力,因而市场经济是鼓励营销人员之间展开大胆竞争的,但竞争也不可避免地带来一些负面效应。
许多营销人员为了在竞争中战胜对手,不择手段,诋毁甚至无中生有地诽谤竞争对手的产品甚至人格,千万百计地欲置对方于死地,这种营销行为是十分不道德的。