项目部安全生产岗位责任制确认表

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项目部安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核记录表
考核日期：年月日
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考核日期：年月日
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考核日期：年月日。

项目部安全生产责任制考核表

安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。

90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。

项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。

施工单位项目部安全生产责任制考核表

施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。

工程项目安全生产责任制考核表

4、对项目部安全工作督导不力的扣5分
5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分
25分
分
分
4
事故隐患或安全事故的处理与整改
1、发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分
2、未督促隐患整改，检查——整改一落实未闭合扣10分
3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。
4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。
5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。
8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。
自评情况
优
良
差
自评人签字
考核日期:
年月
安全责任
存在不足
1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。
20分
分
分
5
安全资料的归档
安全记录资料未及时整理归档的扣15分
15分
分
分
6
教育培训
1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分
2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分
10分
分
分
考核项目合计

项目部各工程项目管理人员安全生产责任制考核记录表

3安全技术交底资料台帐，每月是否成册3分
10分
3
施工现场文明施工管理
1、未按平面布置图合理实施2分
2、场地清爽整洁、未按扬尘治理措施实施现场管理。2分
3、现场材料的分区管理情况4分
4、安全标示、标语、标志牌放置情况2分
10分
4
危险源辨识、风险管控、隐患排查治理
1.无危险源辨识清单，每日辨识记录5分
3.2.定期、不定期辨识清单不定期、影像资料、台帐建立（每月3次定期不少于2次不定期）5分
10分
5
公司文件收集及组织
学习
1.公司文件的收集、整理10分
2.公司文件的组织学习10分
20分
6
日常工作
1.出勤率5分
2.每日工作完成情况5分
10分
工作能力、态度
1.现场协调能力及团队精神5分
2.工作热情度、有推诿、逃避、拖沓行为5分。
10分
本人自评
得分
技术负责人
考评意见
考评综合得分
项目经理考评
被考核人签字
项目经理考评
被考核人签字
项目（安全员）岗位责任制考核记录
105项目部
考核日期：2019年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
情况说明
1
安全施工组织设计及专项方案编制
1.安全施工组织设计的编制、报审情况5分
2.专项方案的编制、报审情况5分
10分
2
安全技术交底
1.未进行专项施工方案的交底工作2分
2.分部分项工程安全技术交底不完善5分
2.未按总进度计划进行合理控制5分
3.未对楼栋长上报的月、周工作计划内容提出合理意见5分

项目部管理人员安全生产责任制考核表

项目部管理人员安全生产责任制考核表2、项目部管理人员安全生产责任制考核表（1）项目经理安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。

104 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。

105 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培10施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.20改意见和办法的扣10分。

4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。

10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。

15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.8.20术管理规定的扣10分。

2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单位编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。

20 0 203 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。

10 0 10交施工任务未同时交安全生产扣10分；未施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.12.20改意见和办法的扣10分。

4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。

10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。

15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（4）项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.202 施工组织设计施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5～8分。

(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表

未对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查扣3分。
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。

项目部各级人员安全生产责任制封皮

表AQ-C2-05（封）项目部各级人员安全生产责任制工程名称：施工单位：项目部项目经理安全职责1) 项目经理是本项目安全生产旳第一负责人，对本项目旳安全生产全面负责。

2) 认真贯彻执行国家有关职业健康安全、环境保护旳方针、政策、法规、原则和企业各项安全制度、规定。

3) 建立健全项目部组织构造，保证配置必要旳资源(人力、基础设施、环境)。

4) 根据项目旳实际状况确定项目旳安全生产目旳、指标，将管理目旳分解、贯彻，责任到人，制定各级职能人员旳管理职责；保证目旳旳实现。

5) 组织制定和实行本项目旳安全技术措施。

6) 对工程项目进行施工组织筹划，保证安全生产投人。

7) 定期组织进行安全检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。

8) 组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育；对劳动保护用品旳对旳使用和“三违”现象进行监督。

9) 组织编制项目部级应急救援预案。

10）发生伤亡事故及时上报，并认真分析事故旳原因，得出和实现改善措施。

项目部副经理安全职责1）详细负责本项目施工管理过程中对安全生产旳组织、管理、指挥、协调等工作。

是本项目安全生产旳直接负责人。

2）要认真贯彻实行国家、地方旳有关法律、法规、规范和其他规定。

3）树立“安全第一”旳思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。

在施工前精心筹划、合理安排各工序，在掌握生产进度旳同步掌握安全动态。

4）监督各项技术、安全措施旳贯彻。

贯彻“施工组织设计”、“专题施工方案”中旳安全技术措施。

5）抓好安全生产、搞好文明施工。

6）组织安全生产检查和安全工作会议，对职工进行安全教育。

7）参与事故事件旳调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

项目部技术负责人安全职责1）认真执行国家有关技术原则、规范、规程，负责项目部旳技术管理工作。

对本项目安全技术负直接责任。

2）编制本项目分部分项安全技术方案和专题方案，负责向专业技术负责人、班组、操作人进行安全技术交底，并监督实行。

项目各岗位安全生产责任制考核表

.. 工程名称：考核日期：序号1 2 3 4 5 6 7考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理应得分数1510151010105扣减分数实行分数..工程名称：考核日期：考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报应得分数10 10 10 15序号1 2 3 4扣减分数实行分数组织施工现场脚手架、塔吊、暂时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查发生工伤事故，即将组织抢救，及时上报15保护好现场，参加事故调查处理工作合计 100考核人被考核人考核结果109 8工程名称：考核日期：考核内容扣分标准组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案审查制定相应的安全技术措施，并监督执行应得分数20 10序号1 2扣减分数实行分数审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定5 10对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 10改措施并负责实施合计 100考核人被考核人考核结果确定危（wei）险部位和过程及不利环境因素315对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定410选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

项目部各岗位安全生产责任制

XXX
项目部各岗位人员
安
全
生
产
责
任
制
XX有限公司
目录
1、项目经理岗位责任制
2、项目技术负责人岗位责任制
3、项目部施工员岗位责任制
4、项目部质量员岗位责任制
5、项目部安全员岗位责任制
6、项目部资料员岗位责任制
7、项目部材料员岗位责任制
8、仓库保管员岗位责任制
9、门卫保安人员岗位责任制
10、项目部班组长岗位责任制
11、电工岗位责任制
12、项目部电焊工岗位责任制
13、项目部机械操作工岗位责任制
14、项目部砼工岗位责任制
15、项目部钢筋工岗位责任制
16、项目部泥工岗位责任制
17、项目部木工岗位责任制。

项目部各岗位安全生产责任制

项目部各岗位安全生产责任制一、项目部负责人的安全生产责任制项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，对项目部的安全生产负总责。

1. 负责组织制定项目部的安全生产方针、目标和计划，确保安全生产工作有序进行。

2. 负责制定并实施项目部的安全管理制度，编制安全生产责任书，明确各部门、岗位的安全职责。

3. 组织开展安全教育培训，提高项目部全员的安全意识和技能水平。

4. 负责组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合相关法律法规的要求。

5. 负责组织应急预案的制定和演练，确保项目部的应急处置能力。

6. 负责与相关部门、单位进行安全联络与协作，共同维护项目部的安全生产。

二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员是项目部安全生产的具体责任实施者，负责协助项目部负责人组织实施安全生产工作。

1. 负责落实项目部安全管理制度和各类安全操作规程，确保项目部各项安全措施的落实。

2. 负责对项目部人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能水平。

3. 负责项目部安全管理工作的日常检查和巡视，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合要求。

4. 参与组织应急预案的制定和演练，指导项目部人员的应急处置工作。

5. 协调相关部门、单位，共同维护项目部的安全生产。

三、岗位人员的安全生产责任制1. 各部门负责人(1) 负责组织本部门的安全工作，保证本部门的安全生产状况符合要求。

(2) 负责制定并贯彻执行本部门的安全管理制度和工作规程。

(3) 负责组织本部门人员的安全教育培训，并定期检查教育培训的效果。

(4) 负责监督本部门的安全生产状况，发现安全隐患及时整改。

2. 安全员(1) 负责监督和检查项目部的安全生产工作，发现安全问题及时上报并督促整改。

(2) 负责组织安全教育培训，提高项目部人员的安全意识和技能水平。

(3) 负责组织安全检查和事故调查，提出改进意见和建议。

3. 作业人员(1) 遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护装备。

工程项目部各部门安全生产职责分工表

项目总工
（1）为项目安全管理提供技术支持；
（2）负责组织编制危险性较大分部分项工程安全专项技术方案；
（3）参与项目安全决策和管理；
（4）参与应急救援和事故调查处理。
副经理
（1）督促现场安全管理措施的落实；
（2）参与组织编制危险性较大分部分项工程安全专项技术方案；
（3）参与项目安全决策和管理；
（4）参与应急救援和事故调查处理。
安全部
（1）协助HSE总监履行职责。负责落实安全管理策略，组织制定安全管理总体实施计划、项目安全作业计划书，分解和落实管理目标；
（2）负责安全培训；负责与相关政府主管部门、其它组织机构保持沟通；
（3）负责HSE管理部的一般行政工作，包括安全员的聘任、监督和评估；
（4）监控项目安全管理状况，制定并落实检查计划；
（5）组织安全合规性评审、安全交底，负责作业许可、持证上岗管理；
（6）追踪安全法律法规、标准规范及相关规定的变化，及时更新相关文件，确保本项目安全管理应用标准的有效性；
（7）参加应急救援小组、事故处理小组的工作；
（8）负责管理本项目的卫生设施、应急救援物资和设备设施等。
专职安全管理人员
（1）按本项目安全管理体系的要求，依法在所管辖工区开展安全管理工作；
（3）负责检查并正确使用工具、机械设备、材料和个人防护用具等；
（4）参加项目安全会议，检查工艺流程、操作规程、作业防护措施的合理性，提出改进建议；
（5）发生安全事故时采取紧急救援措施并同时报告工区专职安全员及规定的组织或管理机构。
（3）组织风险源、危险源、环境因素评估；组织编制并批准风险防范措施；
（4）负责项目横向部门管理协调，解决安全管理疑难问题；
（5）组织编制并批准项目安全管理总体及年度实施计划、项目安全作业计划书、作业指导书；

项目部安全生产责任制(责任人确认签字)

工程名称：编号：致： *******有限公司我方已完成审查。

附：安全生产责任制(项目监理机构)工程安全生产责任制的编制和审批，请予以施工项目经理(章)：项目经理：日期：年月日审查意见：专业监理工程师：日期：年月日审核意见：项目监理机构 (章)：总监理工程师(签字、加盖执行印章)：日期：年月日审批意见(仅对超过一定规模的危（wei）险性较大的分部份项工程专项施工方案)：建设单位(章)：建设单位代表：日期：年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

一、总则 (1)二、职责 (2)(一)、项目经理安全生产责任制 (2)(二)、项目技术负责人安全生产责任制 (3)(三)、专职安全员安全生产责任制 (4)(四)、专职施工员安全生产责任制 (5)(五)、专职质检员安全生产责任制 (6)(六)、资料员安全生产责任制 (7)(七)、机械工长安全生产责任制 (8)(八)、专职材料员安全生产责任制 (9)(九)、班组长安全生产责任制 (10)(十)、作业工人安全生产责任制 (11)1为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，加强管理，明确项目部各部门及全体员工的安全生产责任，有效预防生产事故的发生，保障员工在生产建设中的健康和安全，确保施工生产的正常进行，根据总公司安全生产责任制的要求，特制定本项目部安全生产责任制度。

21.项目经理是本项目安全生产第一责任人，对该项目安全生产负全面领导责任；2.认真履行承包合同及安全生产管理目标责任书；健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。

3.认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。

4.负责批准、颁发项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。

5.负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。

项目部各部门安全生产责任制

八、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。
项目经理（签字）
电工（签字）
日期
项目部副经理安全生产责任制
单位
中冶建工集团达丰（重庆）电脑生产基地仓储库房项目部
一、协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。
一、负责设备作业人员的安全监督检查工作，参与配合特种设备、消防安全的监督检查工作；
二、在主管安全副经理的领导下，贯彻执行国家法律法规及上级主管部门制定的各项有关安全生产方针、政策、规章制度。监督、检查营业线施工的行车安全管理、职业健康安全，对项目经理负责；
单位
中冶建工集团达丰（重庆）电脑生产基地仓储库房项目部
一、分包施工队伍负责人是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。
二、认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。
四、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
五、组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，施工中发现安全问题，及时解决。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员楼司整改。
七、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育
项目经理（签字）
施工员（签字）
日期
项目部电工安全生产责任制
单位
中冶建工集团达丰（重庆）电脑生产基地仓储库房项目部
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。

工程项目部各岗位安全生产责任制

附件7中冶五冶集团有限公司工程项目部各岗位安全生产责任制第一条为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及落实公司安全生产规章制度，明确工程项目部各管理岗位的安全生产职责,防止和减少生产安全事故，确保工程项目作业人员的安全与健康，特制订本制度。

第二条项目经理安全生产职责（一)项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任,即对工程项目安全隐患及整改、安全事故承担全面责任；（二）项目经理必须发挥模范带头作用，以身作则，严格执行国家安全生产法律、法规、标准、规范和公司的安全生产规定。

制定项目各部门、各岗位安全生产职责和考核标准，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书,每月组织考核并进行奖惩；(三)负责工程项目施工全过程的安全策划，组织编制和落实安全、文明施工所需费用,并保证其有效使用；依据项目施工实际情况,在开工前对安全、环保、文明施工、场容场貌、消防、治安、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制；(四）负责按公司规定提供分包方有效资质证明材料和安全生产管理相关资料，分包方经公司评审合格后方可使用;（五)组织对分包方的安全技术交底；(六)负责组织建立和完善工程项目部的环境与职业健康安全管理体系，将分包方及其作业班组纳入管理体系，实施有效监管；(七）针对工程项目危险源，制定安全技术措施并组织实施;（八）每周组织至少一次安全生产大检查,对检查中发现的事故隐患，及时进行定人、定时、定措施整改；（九）负责编制项目部的“三级”安全教育计划并组织实施。

每月至少组织两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产劳动纪律教育会议;（十)坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，坚决制止违章作业,决不违章管理；（十一）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案,落实相关人员的责任,配备必要的应急救援设备、设施。