司机奖惩制度
司机的奖惩管理制度
司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。
2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。
3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。
4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。
5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。
三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。
2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。
3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。
本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。
公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。
司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。
公司司机奖惩制度细则范本
公司司机奖惩制度细则范本一、总则为加强公司司机队伍的管理，提高司机服务质量，确保行车安全，依据国家法律法规和公司相关规定，特制定本细则。
本细则适用于公司所有司机人员。
二、奖惩原则1. 奖惩与绩效挂钩：司机的奖惩与其工作绩效、安全记录和客户满意度等因素密切相关。
2. 公平公正：奖惩过程中，要确保公平公正，避免人为因素干扰，保障司机的合法权益。
3. 教育与处罚相结合：在奖惩过程中，既要注重教育引导，又要依法依规进行处罚。
4. 及时反馈：奖惩决定应及时告知司机，并对奖惩结果进行反馈。
三、奖励措施1. 安全行车：司机连续多年无重大交通事故，安全行车记录良好，给予表彰和奖励。
2. 优质服务：司机在服务过程中，表现出色，得到乘客好评，可根据好评数量和质量给予奖励。
3. 节能减排：司机在驾驶过程中，积极采取节能措施，降低油耗和排放，达到公司规定标准，给予奖励。
4. 创新建议：司机提出的关于公司管理、服务、技术等方面的创新建议，被公司采纳并实施，根据建议的效益给予奖励。
四、处罚措施1. 违反交通法规：司机在驾驶过程中，违反交通法规，造成轻微交通事故，根据事故严重程度给予警告或罚款。
2. 违规操作：司机操作不当，导致车辆损坏或故障，视情节严重程度给予警告、罚款或停职处理。
3. 服务态度恶劣：司机对待乘客态度恶劣，造成不良影响，给予警告、罚款或停职处理。
4. 酒后驾车：司机酒后驾车，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。
5. 重大交通事故：司机发生重大交通事故，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。
五、奖惩程序1. 奖励程序：司机符合奖励条件，由所在部门提名，经公司领导审批后，予以表彰和奖励。
2. 处罚程序：司机违反规定，由所在部门调查核实，提出处罚意见，经公司领导审批后，予以执行。
六、本细则解释权归公司所有，自发布之日起实施。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上奖惩制度细则，公司对司机进行科学、规范的管理，激发司机的工作积极性，提高服务质量，确保行车安全，为公司创造良好的声誉。
司机行为规范奖惩制度范本
一、总则为规范公司司机行为，提高服务质量，确保行车安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有司机。
二、司机行为规范1. 遵守国家法律法规，服从公司管理，树立良好的职业道德。
2. 严格遵守交通规则，确保行车安全，不违章驾驶。
3. 爱护车辆，保持车辆整洁，定期进行车辆保养。
4. 诚实守信，不得收取乘客不合理费用。
5. 热情服务，文明驾驶，尊重乘客，树立公司良好形象。
6. 不得酒后驾车，不得携带危险物品上车。
7. 不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密。
8. 遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训和学习。
三、奖惩措施1. 奖励（1）年度安全驾驶无事故的司机，给予一定的物质奖励。
（2）年度服务质量考核优秀的司机，给予晋升、加薪等激励。
（3）积极参与公司活动的司机，给予一定的奖励。
2. 惩戒（1）违反交通规则，一次警告，两次罚款，三次解除劳动合同。
（2）酒后驾车、携带危险物品上车的司机，立即解除劳动合同。
（3）服务质量差，乘客投诉，经核实后，给予罚款、停岗等处分。
（4）泄露公司机密，给予通报批评、降职、解聘等处分。
（5）违反公司规章制度，给予警告、罚款、停岗、解聘等处分。
四、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。
2. 公司设立监督举报电话，接受员工和乘客的监督和举报。
3. 公司定期对司机进行考核，考核结果作为奖惩的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
3. 本制度解释权归公司所有。
注：本制度范本仅供参考，具体奖惩措施可根据公司实际情况进行调整。
驾驶员奖惩制度6篇
驾驶员奖惩制度6篇驾驶员奖惩制度篇1第一条为鼓励先进，规范管理，提升服务形象，打造服务品牌，根据《温州医学院车队管理办法》，特制定本实施办法。
第二条对驾驶员的'考核与奖惩坚持实事求是、客观公正、标准统一、有奖有罚的原则。
第三条驾驶员的考核内容：遵守法律法规和纪律情况、履行职责情况、服务质量情况等。
第四条考核方式包括日常巡查、突击检查、师生问卷调查、受理投诉等。
对考核中发现的问题，每月汇总一次。
第五条对考核结果实行奖扣分制度，并作为发放岗位津贴、奖金、评选先进、解除劳动合同的依据。
奖扣分标准按照《驾驶员考核奖扣分表》执行。
第六条有下列情形之一的，予以奖励分值：1、车辆服务得到处级及以上领导认可，并以书面形式建议后勤发展处予以表扬的;2、车辆服务质量调查满意率高于95%的;3、在参加抢险救灾或处理突发事件中,表现突出的;4、积极为车队出谋献策，提出合理化建议，被采纳后取得明显效果的;5、积极参加各类比赛，并取得一定名次的;6、全年没有被扣点数的;7、其他可予以表扬奖励行为情形的。
第七条有下列情形之一的，学校事业编制的驾驶员退回人事处,学校聘用的驾驶员解除劳动合同：1.一年内超过6次交通安全违法行为的，或在一个记分周期(一年)内超过12分记分处罚的;2.发生交通事故时，按照交警部门对交通事故的责任认定，驾驶员应承担的经济赔偿超过10000元的，或在一年内发生3次交通事故的;3.发生交通事故,不及时处理或报告，逃离现场，或故意破坏现场，伪造事实的;4.酒后驾车并发生交通事故的;5.发生道路交通安全违法行为受到吊销机动车驾驶证、拘留及以上处罚的;6.因驾驶员自身的行为给学校造成恶劣影响的;7.发生机务事故，应承担金额超过5000元的，或一年内发生2次机务事故的;8.当年累计奖扣分超过18分的。
第八条驾驶员每年12分的基准分，中途进入我校的驾驶员按照每月1分乘以当年所剩月份数为基准分。
当年累计奖扣分超过基准分的，超过部分按照每分100元扣发岗位津贴。
驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）
驾驶员考核及奖惩制度驾驶员考核及奖惩制度一、驾驶员考核及奖惩制度内容制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。
它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。
否则，就会受到法律的制裁。
二、驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的驾驶员考核及奖惩制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。
驾驶员考核及奖惩制度1为了树立公司良好的企业形象，贯彻落实安全责任制，做到是非分明赏罚分明，充分调动起驾驶员安全驾驶积极性，保障公司安全生产顺利进行，特制定本制度。
各位驾驶员应认真阅读，严格遵守。
一、驾驶员守则1、服从领导，遵守公司的各种规章制度，并认真执行。
树立良好的主人翁精神，要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。
2、爱护车辆、勤于保养，主动配合汽修工检修保养汽车，同时努力学习，提高汽车驾驶的理论水平和实际操作技能。
及时报告车辆运行中存在的问题，保证车辆各种设备的完好。
司机奖惩制度
车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元,效益工资250元。
二、考核细则：(一）奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的,发全额公里奖（0。
05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的,发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
（二）处罚.驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款,具体标准如下:1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟)（除头天晚上出车在10点以后回来者),一次扣20元；4、有事不请假(请假必须请示车队队长)，无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时,影响出车，车貌不整洁,不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元,次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元,旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注:造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理.办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口.每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外,还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外,还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查.通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。
司机奖惩制度范本_服务
司机奖惩制度范本一、总则为加强公司司机团队的管理，提高司机服务质量，调动司机工作积极性，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则，对司机进行奖惩分明，以促进公司运输业务的稳健发展。
二、奖励制度1. 奖励方式（1）现金奖励：根据司机年度考核成绩，给予一定金额的现金奖励。
（2）荣誉奖励：对表现突出的司机，给予通报表扬、颁发荣誉证书等。
（3）晋升提级：对优秀司机，给予晋升驾驶员等级、职务晋升等。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）具有良好的职业素养，诚实守信，敬业爱岗。
（3）安全行车，无重大交通事故，无违规违纪行为。
（4）服务态度优良，客户满意度高。
（5）完成公司规定的运输任务，业绩突出。
（6）积极参与公司组织的各项活动，为公司争得荣誉。
三、处罚制度1. 处罚方式（1）现金处罚：对违反规定的司机，按照情节轻重，从工资中扣除一定金额。
（2）纪律处分：对严重违反公司纪律的司机，给予警告、记过、降级等处分。
（3）培训教育：对需要提高业务素质的司机，进行培训教育。
（4）辞退：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的司机，予以辞退。
2. 处罚条件（1）违反国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）发生重大交通事故，或存在严重安全隐患。
（3）服务态度差，客户投诉较多，满意度低。
（4）未完成公司规定的运输任务，业绩较差。
（5）违反公司廉洁纪律，涉及不正当竞争、索要好处等。
四、实施与监督1. 本奖惩制度由公司人力资源部负责组织实施。
2. 公司各部门应积极配合，确保奖惩制度的贯彻执行。
3. 奖惩决定应遵循公正、公开、公平原则，接受公司全体员工的监督。
4. 奖惩记录应作为司机年度考核的重要依据。
五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本奖惩制度解释权归公司所有。
3. 公司可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。
司机奖惩及管理制度
司机奖惩及管理制度一、奖惩制度设计1.奖励制度为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。
奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。
2.惩罚制度在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。
惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。
惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。
3.奖惩措施的设计奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。
奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。
二、奖惩措施的实施方法1.建立奖惩档案车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。
奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。
2.定期评比车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。
评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。
3.开展奖惩培训车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。
三、管理制度的实施与落实1.制度落实责任车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。
责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。
2.宣传教育车队应加强对司机的宣传教育，让司机了解奖惩及管理制度的内容和要求，增强司机的奖励意识和惩罚意识，提高司机的遵纪守法意识和责任意识。
车队可以通过会议、宣传片等形式进行宣传教育，使司机能够充分认识到奖惩及管理制度的重要性和必要性。
3.督导检查车队应加强对奖惩及管理制度的督导检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的执行和落实。
运输司机奖惩制度
运输司机奖惩制度运输司机奖惩制度是指根据司机的工作表现，给予相应的奖励或处罚措施。
这个制度的目的是激励司机积极工作，提高其工作效率和服务质量，同时也是对违规行为的惩罚，以防止司机出现安全事故和违规行为。
下面将详细介绍运输司机奖惩制度。
一、奖励制度1.安全驾驶奖人身安全是运输领域最重要的问题之一，为了鼓励司机安全驾驶，可以设立安全驾驶奖。
根据司机在一定时间内的安全驾驶记录，以及是否发生事故等因素，按照一定的标准给予奖励，例如安全驾驶奖金、奖状、荣誉称号等。
2.高效运输奖高效运输是提高运输效率的关键，为了鼓励司机高效运输，可以设立高效运输奖。
根据司机在一定时间内的运输效率、货运量、送货时间等因素，按照一定的标准给予奖励，例如高效运输奖金、奖状、荣誉称号等。
3.服务质量奖良好的服务质量是运输企业与竞争对手的差距，为了鼓励司机提供高质量的服务，可以设立服务质量奖。
根据司机在一定时间内的客户评价、投诉率、及时反馈等因素，按照一定的标准给予奖励，例如服务质量奖金、奖状、荣誉称号等。
4.优秀员工奖除了以上三个方面的奖励外，运输企业还可以设立优秀员工奖，用于奖励在工作岗位上表现突出、工作态度积极、工作效益显著等方面具有优异表现的司机员工。
这种奖励旨在鼓励司机们不断提升自我，展示个人能力，并为企业的发展做出贡献。
二、惩罚制度1.违章处罚司机违章行为是具有一定危害性的，为了维护公共安全和企业形象，应对违章行为进行相应的处罚。
可以根据违章的程度和次数，对司机进行罚款、警告、停职等处罚，以警示司机不要违反交通规则。
2.责任事故处罚如果司机在执勤过程中发生责任事故，造成人员伤亡或财务损失，应该对司机进行相应的处罚。
可以根据事故的性质和后果，对司机进行罚款、警告、停职等处罚，同时要求司机进行事故分析和安全培训，以避免类似事故再次发生。
3.服务质量处罚如果司机在运输服务过程中出现严重的服务质量问题，如态度恶劣、货物损坏、投诉率高等，应该对司机进行相应的处罚。
奖惩 司机管理制度
奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。
第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。
二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。
三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。
四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。
第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。
二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。
三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。
四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。
第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。
二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。
三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。
四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。
五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。
物流公司司机考核奖惩制度
物流公司司机考核奖惩制度
一、车队驾驶员奖励制度：
1、对工作积极热情、全年行车安全无事故，车辆整洁完好，节约费用等方面表现突出的，公司给予奖励。
2、对工作努力进取，任劳任怨，严格和高标准执行领导决策者，公司给予一定奖励。
3、对公司及车队能提出合理意见或建议一经采纳，公司给予部分奖励。
4、采取正当措施避免重大事故者，视情况给予司机奖励通报表扬。
5、驾驶员全年行车无违章、无事故。
公司给予IOOO至2000元的奖励。
6、对节省费用的司机（油费、过路费、维修费等）给予1000至1500元奖励。
7、其他有利于车队公司行为者，给予相应奖励。
二、车队驾驶员处罚规定：
有以下情形者，给予50元以上，500元以下处罚。
1、驾驶员不服从调度，违反指令的。
2、卸车检查不到位，造成亏吨的。
3、驾驶员不按规定执行，无理取闹，打架斗殴，影响公司运作和形象的。
4、驾驶员对油耗、公里数、保养记录不清的。
5、没按要求停放车辆的。
6、对车辆卫生养护不达标的。
7、维修车辆过程，驾驶员必须在场，未经批准离开岗位的。
8、不定期检查，对不符合要求未达标的。
9、车辆停放未上锁的。
10、其它不利于公司发展或影响公司声誉与车辆的。
车队驾驶员奖惩制度
车队驾驶员奖惩制度为充分调动广大驾驶员的工作积极性，更好地维完成车队的日常工作，应制定规范的车队驾驶员奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关车队驾驶员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
1、严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。
一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者，公司可直接解除劳动合同。
2、严厉禁止旷工，违者罚款200元/次。
一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者，公司可直接解除劳动合同。
3、上班期间应由车队长统一实行车辆调配，任何司机无权私自将所用车辆开出公司，如若正遇车队长不在办公室且用车部门需要紧急用车的情况下，也应告知用车部门电话通知车队长。
如果在车队长不知情的情况下，将车辆开出公司，视情节严重处以50-200元/次的罚款，以此而造成的对车辆的破坏或人身伤害，一切损失由违规者自行负责，公司并可视情节严重选择是否继续劳动合同，违此规定4次者，公司可直接解除劳动合同。
4、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上，如若要外出也要先请示车队长，并必须保持手机畅通，以便于车队长进行统一调度。
如果在车队长不知情的情况下，或即使在车队长知情的情况下，驾驶员因非工作原因在外超过1个小时者，可直接按旷工处理，如果外出不开手机者，视情节严重处以50-100元/次的罚款。
每个驾驶员一个星期只有3次这样的申请机会，请大家合理安排。
5、严厉禁止疲劳驾驶，若有客户投诉开车过程中打瞌睡的，没有精神的，视情节严重处以50-200元/次的罚款。
6、严厉禁止酒后驾驶，若有发现，或者客户投诉的，公司可直接解除劳动合同。
7、禁止驾驶员开快车和飚车,如果有同车成员投诉车速过快的,视情节严重处以20-100元/次的罚款,因此而产生的车辆刮擦费用由驾驶员自行负责。
8、驾驶员应主动保持车内的卫生清洁，尽量少在车内吸烟。
如有客户在车上，驾驶员则因先征求客户的同意，才能在车内公共场所吸烟，如若客户不同意，驾驶员则应主动带头禁止在车内吸烟。
单位司机奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。
2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。
第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。
2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。
3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。
第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。
第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。
2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。
第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。
2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。
第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。
第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。
第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。
第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。
第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。
公司驾驶员惩罚制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司驾驶员惩罚制度篇一：驾驶员奖惩制度公务汽车租赁服务中心驾驶员安全奖惩制度为了激励公务汽车租赁服务中心驾驶员的工作热情，充分调动广大驾驶员的工作积极性，更好安全的完成公务汽车租赁服务中心下达的各项工作任务，使公务汽车租赁服务中心的各项工作可以安全完成。
为体现奖勤罚懒、多劳多得偏重一线职工的宗旨。
经研究决定，特制订安全奖惩制度如下：一、车队驾驶员处罚规定1.驾驶员在工作及保养过程中不按规定执行,造成不利于公司业务开展及车辆的正常行驶。
2.驾驶员不按规定执行而损害公司形象,无理取闹、打架、吵架、影响工作的;3.车辆保养时驾驶员不在场或保养不及时的;4.把脚放在方向盘上等不文明行为者;5.空车长时间等待未及时熄火或关空调者;6.不按交通规定,超速行驶者;违反以上6条规定者，月违规三次将通报批评，月违反五次者加倍处罚，超过五次者待岗反思或进行辞退，待岗反思期间只发最低生活费。
被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金；7.凡被交警队抓拍没有处理的违章，暂扣年终奖金，处理后拿凭证予以补发年终奖金；8.被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金；9.有责任性投诉者扣除当月基础奖金。
10.被新闻媒体曝光者扣除当月基础资金。
11.立案事故不予发放当月基础资金。
二、车队驾驶员奖励规定1.驾驶员实行季度奖励。
本季度安全行车无违章、无责任性事故，公司将在每季度予以安全奖励元，对工作认真、无事故、综合表现较好，在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金元。
2.积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖元.3.采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬.公务汽车租赁服务中心20xx年7月13日篇二：公司车辆驾驶员管理规定公司车辆及驾驶员管理制度一.目的：为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理，规范车辆使用、维护和保养，保障安全行车，延长车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提高服务质量与工作效率，特制定本制度。
公司用车管理制度奖罚
公司用车管理制度奖罚一、目的和原则为了加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效、节能运行，特制定本奖罚制度。
本制度以激励与约束相结合为原则，旨在通过奖励和处罚措施，促进员工遵守用车规定，保障企业利益。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及使用人员，包括专职司机和员工自驾车辆。
三、奖励措施1. 节油奖励：对于连续三个月油耗低于平均水平的员工，给予一定的现金奖励或加油卡。
2. 安全行驶奖励：全年无交通事故、违章记录的员工，年终时给予一次性奖金或礼品。
3. 维护保养奖励：对车辆进行定期保养，保持车辆良好状态的员工，给予表扬和小额奖金。
4. 创新提案奖励：对于提出创新性管理方法或改进建议，并被采纳执行的员工，给予奖励。
四、处罚措施1. 违规使用处罚：未经批准私自使用车辆的员工，将视情节严重程度给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 超速驾驶处罚：根据超速情况，给予相应的罚款，并在一定期限内限制其使用车辆权限。
3. 酒驾零容忍：一经发现酒后驾车行为，立即停职处理，并报告交警部门，由员工承担相应的法律责任。
4. 事故责任处罚：因个人原因导致交通事故的，除保险公司赔偿外，员工需承担相应的赔偿责任，并根据事故严重程度给予罚款或停职处理。
五、实施细则1. 所有员工必须遵守交通规则，文明驾驶。
2. 车辆使用前需填写用车申请表，经审批后方可使用。
3. 车辆归还时，应保证车况良好，如有损坏应及时报告。
4. 定期对车辆进行检查，发现问题及时维修。
5. 建立车辆使用档案，记录每次使用情况。
六、监督与考核1. 设立车辆管理小组，负责监督执行情况。
2. 定期对车辆使用情况进行抽查，确保制度得到有效执行。
3. 对于违反规定的行为，任何人都有权举报，保护举报人的合法权益。
七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，另行通知。
货车司机安全行车考核奖惩制度
货车司机安全行车考核奖惩制度背景货车司机的安全驾驶对于保障道路交通安全至关重要。
为了鼓励货车司机遵守交通规则、减少交通事故的发生，建立一套完善的安全行车考核奖惩制度是必要的。
目的本制度的目标是提高货车司机的安全驾驶意识，降低交通事故的发生率，确保货车运输的安全和高效。
奖励制度- 安全驾驶奖励：根据货车司机的安全驾驶记录，每年评选出一定数量的安全驾驶模范，给予奖金及荣誉称号，鼓励其他司机效仿。
安全驾驶奖励：根据货车司机的安全驾驶记录，每年评选出一定数量的安全驾驶模范，给予奖金及荣誉称号，鼓励其他司机效仿。
- 违规奖励扣分制：货车司机按照交通规则行驶，没有违章记录的，按月加分；若有违章记录，则按照违章类型扣除相应分数，分数累计达到一定数值时将受到相应的处罚。
违规奖励扣分制：货车司机按照交通规则行驶，没有违章记录的，按月加分；若有违章记录，则按照违章类型扣除相应分数，分数累计达到一定数值时将受到相应的处罚。
处罚制度- 处罚扣分制度：货车司机每次安全违规行为的扣分根据违规严重程度有所不同，达到一定分值时将受到一定程度的处罚，如扣除奖金、降低岗位职级等。
处罚扣分制度：货车司机每次安全违规行为的扣分根据违规严重程度有所不同，达到一定分值时将受到一定程度的处罚，如扣除奖金、降低岗位职级等。
- 暂停驾驶资格：对于严重违反交通规则导致重大事故发生的货车司机，将被暂停驾驶资格，必须接受安全驾驶培训及重新考取驾驶证才能恢复驾驶资格。
暂停驾驶资格：对于严重违反交通规则导致重大事故发生的货车司机，将被暂停驾驶资格，必须接受安全驾驶培训及重新考取驾驶证才能恢复驾驶资格。
考核方式- 安全驾驶记录：对货车司机的每次行车都进行记录，包括行驶速度、急刹车次数、超速违规次数等。
安全驾驶记录：对货车司机的每次行车都进行记录，包括行驶速度、急刹车次数、超速违规次数等。
- 违规记录：严格对货车司机的违规行为进行记录，包括超速、压线、疲劳驾驶、酒驾等。
环卫司机奖惩制度范本细则
第一章总则第一条为加强环卫司机的管理，提高环卫作业效率，保障城市环境卫生，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有环卫司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，惩戒后进，提高环卫作业质量。
第二章奖励第四条环卫司机奖励分为以下几种：1. 优秀环卫司机：对在环卫作业中表现突出，事迹突出的司机给予表彰。
2. 先进工作者：对在环卫作业中成绩显著，连续三个月无违章记录的司机给予表彰。
3. 优秀团队：对环卫作业团队协作默契，完成任务优秀的给予表彰。
第五条奖励方式：1. 精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书。
2. 经济奖励：给予一定的奖金。
3. 晋升机会：优先考虑晋升机会。
第三章惩罚第六条环卫司机惩罚分为以下几种：1. 警告：对违反公司规章制度，情节轻微的给予警告。
2. 记过：对违反公司规章制度，情节较重的给予记过。
3. 离职：对严重违反公司规章制度，损害公司利益的给予离职处理。
第七条惩罚方式：1. 精神惩罚：给予批评、通报批评。
2. 经济惩罚：扣除一定数额的工资。
3. 职务调整：调整工作岗位或降低职务。
第四章奖惩程序第八条环卫司机奖惩程序如下：1. 优秀环卫司机、先进工作者、优秀团队评选：由公司相关部门组织评选，评选结果予以公示。
2. 奖励审批：经公司领导批准后，给予奖励。
3. 违规行为查处：由公司相关部门进行调查核实，根据情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
环卫司机奖惩制度范本细则旨在规范环卫司机的行为，提高环卫作业质量，促进公司健康发展。
请全体环卫司机严格遵守，共同为创造优美、整洁的城市环境而努力。
司机岗位安全奖惩制度范本
司机岗位安全奖惩制度一、目的为确保行车安全，提高司机的安全意识和责任心，规范司机的安全行为，根据我国《道路交通安全法》和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的司机。
三、奖惩原则1. 实事求是、客观公正的原则；2. 注重安全管理实效的原则；3. 考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩的原则。
四、奖励措施1. 无安全事故、严格遵守交通规则、表现优秀的司机，给予一定的奖金奖励；2. 年度安全行驶里程达到一定标准的司机，给予晋升、晋级或职称评定优先考虑；3. 对积极提出安全建议、主动参与安全活动的司机，给予表彰和奖励。
五、惩罚措施1. 发生轻微交通事故的司机，根据事故严重程度，给予警告或罚款；2. 发生重大交通事故的司机，根据事故责任划分，给予停职、降职或解除劳动合同处理；3. 违反交通规则、擅自离岗、酒驾、疲劳驾驶等行为的司机，给予罚款、停职或解除劳动合同处理；4. 未按照公司要求进行车辆检查、维护的司机，给予警告或罚款。
六、安全考核1. 每月对司机进行安全考核，考核内容包括：行车安全、遵守交通规则、车辆维护等情况；2. 每季度对司机进行一次综合安全评价，评价内容包括：安全记录、安全行为、安全知识掌握等；3. 年度安全考核结果作为司机年度奖金、晋升、晋级和职称评定等重要依据。
七、安全培训与教育1. 司机入职前必须进行严格的安全培训，合格后方可上岗；2. 定期组织司机参加安全知识培训和技能培训，提高司机的安全意识和操作技能；3. 对发生安全事故的司机，公司应组织进行专项培训，分析事故原因，防止类似事故再次发生。
八、制度执行与监督1. 公司安全管理部门负责本制度的执行与监督；2. 各部门负责人应积极配合安全管理部门，落实本制度；3. 司机应严格遵守本制度，自觉接受安全管理和考核。
九、制度修订本制度根据公司实际情况适时修订，修订后应通知全体司机并严格执行。
十、附则本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
叉车司机奖惩制度范本
叉车司机奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强叉车司机的管理，提高工作效率，确保安全生产，根据我国《道路运输条例》和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有叉车司机。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开，奖惩结合，以教育为主。
第二章奖励第四条奖励方式：1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 其他形式的奖励。
第五条奖励条件：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，表现优秀；2. 工作认真负责，操作规范，无安全事故；3. 积极参加技能培训，提高业务水平；4. 团结协作，乐于助人，为企业创造良好工作氛围；5. 提出有效合理化建议，为公司节省成本或提高效益；6. 在安全生产、节能减排等方面作出突出贡献；7. 其他应当给予奖励的情形。
第六条奖励程序：1. 员工本人或他人均可提出奖励申请；2. 所在部门进行初步审核，并提出推荐意见；3. 人力资源部进行综合评定，确定奖励等级；4. 公司领导审批；5. 公布奖励结果。
第三章惩罚第七条惩罚方式：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 记过；4. 记大过；5. 降级降职；6. 解除劳动合同；7. 其他形式的惩罚。
第八条惩罚条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作不负责任，操作不规范，造成安全事故；3. 迟到、早退、缺勤；4. 工作态度消极，影响团队士气；5. 利用职务之便，谋取私利；6. 隐瞒事故真相，逃避责任；7. 其他应当给予惩罚的情形。
第九条惩罚程序：1. 所在部门对违规行为进行调查核实；2. 提出惩罚建议，报人力资源部审批；3. 通知被惩罚人，并说明理由；4. 执行惩罚决定；5. 对被惩罚人进行教育，帮助其改正错误。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
工程司机安全奖罚制度
工程司机安全奖罚制度为了确保工程司机的安全和责任意识，提高工程施工中的安全管理水平，减少事故发生率，保障工程的顺利进行，制定了工程司机安全奖罚制度，对工程司机的驾驶行为进行规范和监督。
一、奖励措施：1. 安全驾驶奖：工程司机每个月无违章记录，无责任事故发生，可以获得安全驾驶奖金，奖金数额根据个人驾驶记录和工作表现适当调整。
2. 安全操纵奖：工程司机操作的机械设备无故障，工作效率高，无操作失误导致事故发生，可以获得安全操纵奖金，奖金由施工单位根据工程经理评估决定。
3. 安全知识培训奖：工程司机参加安全培训，通过培训考核，掌握了相关安全知识和技能，可以获得安全知识培训奖金，奖金数额由培训单位和施工单位共同决定。
4. 安全表彰奖：工程司机在工程施工中表现突出，及时发现和处理安全隐患，积极参与安全管理和事故预防工作，可以获得安全表彰奖金和荣誉证书，奖金数额由施工单位评定。
二、惩罚措施：1. 违章处罚：工程司机违反交通法规，造成交通事故，被交警罚款或处罚分数，将按照具体情况进行相应处罚，首次处罚警告，再次处罚扣除奖金，严重情况暂停工作并开除。
2. 责任事故处罚：工程司机在工程施工中发生责任事故，造成人员伤亡或财产损失，将按照事故性质和责任的轻重进行相应处罚，直接导致事故的工程司机将被追究刑事责任，施工单位将终止合同并赔偿赔损。
3. 操作违规处罚：工程司机擅自操作机械设备违反规定，造成设备损坏或其他安全事故，将按照设备维修费用和事故损失进行追究责任，对造成严重后果的工程司机将暂停工作并进行调查。
4. 安全违规处罚：工程司机违反安全制度和程序，不戴安全帽，不系安全带，超速驾驶等行为，将根据事件情况和严重程度进行相应处罚，轻者扣除奖金，重者暂停工作并接受教育。
三、落实管理：1. 安全奖罚分开：安全奖励和惩罚分开进行，对安全表现优秀的工程司机及时奖励，对安全违规行为严格惩罚，形成正向激励和负向警示。
2. 制度宣传普及：工程司机在入职时接受安全奖罚制度的培训和宣传，并加强定期宣传和督促执行，提高工程司机对制度的认识和遵守程度。
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车队驾驶员目标管理及奖惩细则
一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元，效益工资250元。
二、考核细则：
(一) 奖励
1、每月按时完成任务，无责任事故的，发全额公里奖（0.05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的，发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
(二) 处罚。
驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款，具体标准如下：
1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；
2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟）（除头天晚上出车在
10点以后回来者），一次扣20元；
4、有事不请假（请假必须请示车队队长），无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；
5、车辆维护保养不及时，影响出车，车貌不整洁，不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；
7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；
8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；
9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元，次要责任一次扣100元；
10、旷工半天，扣150元，旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；
注：造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理。
办公室：
省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口。
每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外，还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，
搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省
工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外，还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查。
通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。
沿海六省市工会车队工作，主要是围绕工会工作的中心，提供优质服务。
他们都注重加强对车队司机和车辆的统一管理，以保证机关用车的及时、优质和便捷。
有的省市工会车队还建立了科学的奖惩制度和激励机制，有效地做到了奖勤罚懒，奖先进罚落后，奖安全罚事故，造成了一种人人争上游的良好风气。
有的省市工会还对过去的制度进行了改革，比如有的工会车队取消了司机陪餐制度，既有利于改善司机的工作作风，建立一种良好的风气，又便于工作，减少一些不必要的麻烦，同时又节约开支，是一种很好的工作创新。
通过以上考查了解，借鉴沿海地区工会车队管理的一些好的做法，结合我们的实际，特提出对省总机关车队改革的若干建议如下：
一、派车制度和车辆管理
1、主席、副主席、助理巡视员用车，要保证出车。
2、各部门参加省委、省政府会议，或存取数额较大现金的，由办公室主要领导同意后开派车单通知车队队长安排出车。
3、离退休老干部用车，一般由老干部处向办公室要车，办公室主任负责安排，如遇特殊情况，队长派车后要及时补办派车手续。
4、市内工作用车由队长负责安排，在领导外出学习开会等不带车时其车辆可派为他用。
5、机关车辆由车队统一管理，一般不外借，确实需要借出时，市内须办公室主管主任批准，市外须经办公室主任批准，履行有关手续后方可出车。
二、加强对司机的管理和教育。
拟制定《司机守则》如下：
l、不断增强服务意识，端正服务态度，树立服务思想，提高服务水平，做到文明待人，周到服务，安全行车。
2、维护团结，注意形象。
不利于团结的话不说，不利于工作的事不办。
一切言行要为车队。
为省总工会增光添彩。
3、要严守机密，做到领导谈话不插嘴，听了机密事项不外传，严防自由主义，不许拨弄是非。
4、遵纪守法，坚守岗位，随叫随到。
5、服从队长安排，除故障车（事先要报告）外，不
准拒绝出车。
6、禁止酒后开车，凡因喝酒耽误工作者，要严肃处理。
7、严格按派车单指定的地点出车，未经允许，不准私自出车。
8、遵守交通规则和操作规程，服从民警和交通管理人员指挥。
禁止带故障行车。
不准将车随便交他人使用。
9、经常检查车辆，保证达到五项标准：车内外清洁卫生，调整准确，各部件润滑良好，没有故障，工具齐全。
10．不断提高业务水平，熟悉车辆状况，掌握机器性能，懂得一般修理技能。
三、行车补贴及管理办法
l、汽车司机行车补贴按有关文件执行，即对正常出勤者执行定额补贴，每人每月补贴260元。
出市执行任务，按一般工作人员出差标准执行，即每人每天15元，节假日值班补助每人每天30元。
2、取消司机陪餐制。
领导因工作需要在机关外用餐，随车司机一律不陪餐，由司机自费安排就餐，给误餐司机每人每餐补助30元。
3、司机每月报补助实行二级负责制，即车队队长根据派车单编造统计表，经主管主任审核无误后签字，然后到财会室领取。
4、劳保用品按季领取，由车队长负责，在每季的每一个月初，报请办公室领导同意后到办公室领取。
四、车辆检修制度
l、凡需修车辆费用在1000元以下的，由队长填写车辆修理单，列出项目提出修理意见，报办公室领导批准后，方可送去修理。
做到互相监督，保证修理质量，降低修理费用。
2、凡属中修或大修的车辆，费用在1000元以上的由办公室领导审定，报主管主席批准再进行修理。
3、车辆因公外出，原则上不准在外地修理，如有特殊情况，非修不可的，要讲清修理项目，经车队队长同意，办公室领导批准，方可报销。
4、车辆零件和有关物品的购买，须经办公室领导批准后，方可办理，司机个人不得随意购买车需物品。
五、奖罚办法及标准
l、奖励补助范围和标准：
①安全奖：当月无事故，每人每月奖励50元；一年内无事故给予年度安全奖500元。
②凡本年度内发生车辆事故，经保险公司赔偿后，取消本人年度安全奖。
维修奖：
节油奖：
清洁奖：
准时奖：
2、处罚规定：
A．私自出车，发现一次扣除当月全部补助，超过一天以上者，责其停车两天检查，一月内连续两次者，除写出书面检查外，没收车辆钥匙，两周内不得出车，停车期间不享受定额补贴。
如私自出车发生责任事故，个人负全部责任。
B．接到派车通知后，必须提前5-10分钟到达指定地点，对无正当理由，而又不服从队长派车的，每次扣除当月安全奖的三分之一。
一月内连续三次，扣除全月安全奖。
C．上班后，必须坚守岗位，不请假私自外出，派车找不到时，每一次扣除当天全部补助；一月内连续发生三次以上者扣除一月补助。
D．因违犯交通规则和操作规程发生事故者，根据交通部门判定我方应负的责任，按所造成的经济损失作如下处理：损失500－1000元，停发一季度安全奖；1000-2000元，停发半年安全奖；2000一3000元，停发全年安全奖金。
E．酒后开车或因喝酒耽误工作，发生责任事故者，视情节轻重分别给予批评、令其检查、经济赔偿，直至处分。
六、抓好安全工作
l、每周进行一次安全教育，检查制度执行情况，查找安全隐患及驾驶作风方面存在的各类问题。
2、每年组织司机家属座谈一次，结合安全教育，提
出具体要求。
3、每月对司机保养车辆情况进行一次抽查，发现问题及时纠正。
4、每季度组织司机开展一次专项活动，不断提高水平，改进工作。
5、。