活动的指导意见(大唐集团生[2009]251号)

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二十五项反措(化学专业内容)培训(2011年10月)

第１次后墙爆管图
汽包内人孔门附近垢量图
第2次前墙爆东墙爆管图
3.6 防止超（超超）临界锅炉高温受热面管内氧化皮大面积脱落 3.6.1 超（超超）临界锅炉受热面设计必须尽可能减少热偏差，各段受热面必须布置足够的壁温测点。 3.6.2 高温受热面管材的选取应考虑合理的高温抗氧化裕度。 3.6.3 加强锅炉受热面和联箱监造、安装阶段的监督检查，必须确保用材正确，受热面内部清洁，无杂物。重点检查原材料质量证明书、入厂复检报告和进口材料的商检报告。 3.6.4 必须准确掌握各受热面多种材料拼接情况，合理制定壁温定值。
3.6.5 必须重视试运中酸洗、吹管工艺质量，吹管完成过热器高温受热面联箱和节流孔必须进行内部检查、清理工作，确保联箱及节流圈前清洁无异物。 3.6.6 不论是机组启动过程，还是运行中，都必须建立严格的超温管理制度，认真落实，杜绝超温。 3.6.7 发现受热面泄漏，必须立即停机处理。 3.6.8 严格执行厂家设计的启动、停止方式和变负荷、变温速率。 3.6.9 机组运行中，尽可能通过燃烧调整，结合平稳使用减温水和吹灰，减少烟温、汽温、和受热面壁温偏差，保证各段受热面吸热正常，防止超温和温度突变。
3.3.2 凝结水的精处理设备严禁退出运行。机组启动时应及时投入凝结水精处理设备（直流锅炉机组在启动冲洗时即应投入精处理设备），保证精处理出水质量合格。 3.3.3 精处理再生时要保证阴阳树脂的完全分离，防止再生过程的交叉污染，阴树脂的再生剂应采用高纯碱，阳树脂的再生剂应采用合成酸。精处理树脂投运前应充分正洗，防止树脂中的残留再生酸带入水汽系统造成炉水pH值大幅降低。 3.3.4 应定期检查凝结水精处理混床和树脂捕捉器的完好性，防止凝结水混床在运行过程中发生跑漏树脂。 3.3.5 当凝结器铜管发生泄漏造成凝结水品质超标时，应及时查找、堵漏。

中国大唐集团公司以热率为核心能耗管理指导意见

附件：中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火力发电企业节能减排管理工作，提高资源利用率，不断提高企业节能减排管理水平，制定本指导意见。

第二条以热效率为核心的能耗管理，是在以供电煤耗为基础的管理上关口前移，以热效率为依据进行的能耗管理。

进一步规范了机组热力试验的方法、间隔和试验责任单位，规范了机组热效率的统计、分析方法，建立了热效率偏差、正反平衡偏差的告警机制。

通过以热效率为核心的能耗管理，使设备的能耗指标达到设计值，使机组正反平衡偏差得到有效控制。

第三条对于存量机组，应以点检定修体制为基础，做好对机组热效率状况的分析和设备维护；应以机组大、小修作为对机组热效率改善和提高的重要手段；应以新技术应用和技术改造作为提高机组热效率的专项治理措施；通过对热效率的不断分析和科学管理，严格实行参数“压红线”运行和主辅机的优化调度；实现存量机组的热效率达到国内同类机组的先进水平。

第四条对于新建机组，在满足机组建设和生产要求的特定条件下，应优先选用高效率机组；在设备的制造、安装、调试过程中严格进行质量验收，确保新投产机组的热效率达到设计值。

第五条本指导意见适用于集团公司本部、各上市公司、分公司、省发电公司和各基层火力发电企业。

第二章热力试验管理第六条热力试验是热效率管理体系的重要组成部分，基层企业要按照国家、行业以及上级单位有关要求正常开展本企业的热力试验工作。

第七条热力试验的目的：评价机组能耗水平，诊断机组存在的问题，为机组运行调整、经济调度、设备维护、设备检修和技术改造提供依据；对机组大修、小修、技改等工程竣工后的效果做出科学评价；检测新投产机组性能是否达到设计值。

第八条热力试验原则上应按照《电站汽轮机热力性能验收试验规程(GB8117-87)》和《电站锅炉性能试验规程(GB10184-88)》的标准进行。

锅炉试验原则上按照反平衡法进行；汽机试验在进行一、二类修正时，原则上进行凝汽器真空值的修正。

AAAAAA大唐集团公司节能技术实施指导意见

9
水环式真空泵工作液冷却技术
对真空泵工作液进行深度冷却，提高真空泵的抽吸能力，提高机组真空度。将原来高、低压凝汽器抽空气管路与真空泵串联改为并联连接；或保持原来的串联方式
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双背压凝汽器系统优化技术
不变，在高低压凝汽器抽汽管路之间加装一调节阀，调节高低压凝汽器的背压差，实现高低压背压差压在 2.0kPa 左右。 1.节能旋转型喷溅装置：将传统喷头改为离心式高效喷溅装置，利用切圆离心旋转原理，将水细化均匀喷洒并扩大范围，增加水气接触面积，提高换热效率。
节能效果
供电煤耗下降约 10g/kWh 左右。
2
纯凝汽轮机热电联产技术
根据供热量大小，一般可降低供电煤耗约 10～20g/kห้องสมุดไป่ตู้h。
3
吸收式热泵供热技术
采用溴化锂溶液为吸收剂、水为制冷剂的热泵技术，回收利用电厂汽轮机排汽或循环水等余热，制取所需要的工艺或采暖用高温热媒（热水），达到了废热的回收利用。
5
汽轮机汽封改造技术
采用布莱登、刷式、DAS 等汽封技术对轴封、隔板、动叶顶部等汽封进行改造，减少轴封、叶顶和级间漏气，提高蒸汽利用效率。针对喷嘴组设计结构不合理、设计通流面积过大等问题进行叶片型线优化、适当缩小喷嘴组面积和减少漏气损失等技术，提高调节级效率。通过对低压缸排汽通道进行优化，使排汽进入凝汽器冷却管束时的流场分布尽量合理，充分发挥凝汽器冷却管的有效换热面积，降低排汽压力，提高机组运行经济性。
根据增加供热量大小，年可节约燃煤 4～6 万吨。一般情况下，热网循环水电动
4
蒸汽梯级利用的转动汽动技术
采用主机高压缸排汽、中压缸排汽、再热蒸汽、主机某段抽汽等驱动背压小汽轮机，排汽回收可接至本机低加、除氧器、热用户（工业或民用供热）等。

中国大唐集团公司安全生产

中国大唐集团公司安全生产危险事件治理工作规定(大唐集团制〔2008〕号)第一章总则第一条为预防安全生产危险事件（以下简称危险事件）的发生，幸免、减轻危险事件的危害，保证人民生命和财产安全，爱护电网安全，制定本规定。

第二条本规定按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》等国家有关法律、法规和《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统的实际制定，用于规范集团公司危险事件治理工作。

第三条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司和各基层企业。

第四条危险事件治理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持防备和救援相结合的原则。

第五条本规定中的危险事件是指对企业安全生产构成重大威逼的洪水、地震、台风、风暴潮、雷雨、冻雨、暴雪等自然灾难、突发公共卫生事件以及企业发生的人身伤亡事故，重大及以上或对电网阻碍较大的设备、电网事故等。

第六条危险事件治理工作要紧包括危险事件的预防、报告、救援、处理及生产、生活复原工作。

第七条危险事件治理工作实行行政正职负责制，各企业的行政正职是本企业危险事件治理工作的第一责任人，全面负责本单位的危险事件治理工作。

第八条危险事件治理工作，要动员全体职工，并依靠政府部门和社会力量共同做好。

集团公司、各上市公司、分公司、省发电公司和各基层企业的任何部门和个人都有参与危险事件发生后紧急救援、生产生活复原的义务。

第二章责任制第九条集团公司危险事件治理职责（一）贯彻落实国家有关危险事件治理工作的法律、法规，执行政府部门关于危险事件处理的重大部署；（二）制定集团公司的危险事件治理工作的各项规章制度和安全生产危险事件典型预案库，指导集团公司系统危险事件的治理工作；（三）制定集团公司的危险事件总体应急预案，组织演练，完成日常应急预备工作，落实到责任人；（四）检查各上市公司、分公司、省发电公司和直属企业的危险事件应急预案编制、日常应急预备工作、组织演练的情形；指导、和谐危险事件的处理工作；（五）及时向国务院有关部门报告集团公司系统危险事件的发生及处理情形；（六）危险事件发生后，部署、指导善后处理及生产、生活复原工作；（七）对上市公司、分公司、省发电公司的危险事件治理工作进行考核。

中国大唐集团公司供热安全管理指导意见(试行)

附件：中国大唐集团公司供热安全管理指导意见（试行）第一章总则第一条供热企业担负着保证供热安全和质量的重要责任和使命，事关广大人民群众切身利益和社会稳定，事关集团公司的形象和发展。

为进一步规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）供热安全管理工作，提高供热企业风险防控能力和应急处置水平，保证向热用户安全、可靠、优质供热，特制定本指导意见。

第二条本指导意见所称供热，是指利用热电联产、区域锅炉等所产生的蒸汽、热水和工业余热等热源，通过管网为用户有偿提供生产和生活用热的行为。

第三条供热企业应当按照国家和地方的相关标准、规范，向用户提供安全、稳定、质量合格的供热服务，建立健全供热管理制度、服务规范和安全操作规程。

第四条各供热企业在供暖期来临前，积极与政府主管部门、电网调度部门、热力公司和重要热用户进行沟通，以正式文件的形式反映热价、燃料供应、机组负荷等方面存在的实际问题，争取政府和电网的理解和支持。

与热用户签订正式供热协议（合同），明确双方的责、权、利，共同做好供热工作。

第五条本指导意见是供热管理的基本要求，各企业可结合实际增加相关内容，提高工作标准。

本指导意见未能列出的部分，各企业参照集团公司相关标准、制度执行。

第六条本指导意见适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、基层火力发电企业、热力公司。

第二章安全管理第七条供热企业要以创建本质安全型企业为抓手，落实责任，防控风险；以提高供热企业安全供热、应急管理水平为保障，不发生供热事故，不发生媒体负面曝光事件，力争实现供热机组供热期间“零非停”。

第八条各供热企业要认真落实集团公司“降非停”工作指导意见和设备专项治理措施，制定保供热行动计划，落实冬季供热安全生产责任制和安全供热保障措施。

第九条供热期间要提高安全管理的级别，加大重大操作的监护力度；加强生产人员培训，提高事故应对能力。

第十条制定供热突发事件应急预案，并在每年供热期前组织进行全面演练。

明确应急装备物资（设备备品备件、应急情况下的防寒保暖设施）和储存区域，加强应急队伍日常培训和能力建设。

关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见

为进一步贯彻落实国家“安全生产年”和集团公司“攻坚年”工作部署，切实加强基层班组建设，有效防控现场作业安全风险，集团公司决定在全系统（包括长期外委项目部及公司系统外出承揽工程项目部）开展班组安全管理“三讲一落实”活动。

班组，指集团公司系统承担安全发展节约发展清洁发展和谐发展责任最基层组织。

一、“三讲一落实”活动的主要内容“三讲一落实”，指班组在组织生产工作过程中，在讲工作中国大唐集团公司文件大唐集团生〔2009〕251号关于开展班组安全管理 “三讲一落实”活动的指导意见集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各直属企业：任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的落实。

归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。

讲任务，要明确、具体；讲作业安全风险，要全面、细致，严格按照安全工作规程、现场规程及重点反事故措施，按照集团公司《危险点分析与控制措施管理办法》，明确重点风险；讲现场作业安全风险控制措施，要有针对性、可操作性，并明确如何落实，由谁负责；抓落实，要实招、实效，并到作业现场检查、确认，确保每个关键环节留下管理痕迹，有据可查。

班前会、班后会是开展班组安全管理“三讲一落实”活动的重要载体。

班组长应提前策划，做好“三讲一落实”的准备工作，利用班前会进行宣讲，班后会重点总结、点评。

二、指导思想坚持以落实岗位责任制为核心，关口前移，重心下移，实现班组规范化管理，标准化建设，坚决同违章、麻痹、不负责任安全生产三大顽疾作斗争，把安全生产管理的各项措施、要求和责任，落实到班组、体现在现场，是集团公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动的出发点和落脚点。

为此，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持体制机制法制创新，坚持突出以人为本，唱响安全发展主旋律，以国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》为指导，结合本地区、本企业班组安全生产管理的实际，创造性地开展工作，做到形式多样、内容丰富，注重实效，杜绝形式主义、杜绝生搬硬套，与班组建设的其他工作有机结合，抓好载体，创建品牌，统筹兼顾，协同推进。

大唐集团25项反措实施细则

中国大唐集团公司防止电力生产事故的二十五项重点要求实施细则中国大唐集团公司2015年12月目录1 防止人身伤亡事故实施细则 (1)2 防止火灾事故实施细则 (19)3 防止电气误操作事故实施细则 (40)4 防止系统稳定破坏事故实施细则 (42)5 防止机网协调及风电大面积脱网事故实施细则 (44)6 防止锅炉事故实施细则 (49)7 防止压力容器等承压设备爆破事故实施细则 (72)8 防止汽轮机、燃气轮机事故实施细则 (78)9 防止分散控制系统控制、保护失灵事故实施细则 (99)10 防止发电机损坏事故实施细则 (109)11 防止发电机励磁系统事故实施细则 (116)12 防止大型变压器损坏和互感器爆炸事故实施细则 (120)13 防止GIS、开关设备事故实施细则 (127)14 防止接地网和过电压事故实施细则 (131)15 防止输电线路事故实施细则 (134)16 防止污闪事故实施细则 (137)17 防止电力电缆损坏事故实施细则 (138)18 防止继电保护事故实施细则 (140)19 防止电力调度自动化系统、电力通信网及信息系统事故实施细则 (142)20 防止供热中断事故实施细则 (146)21 防止设备设施腐蚀事故实施细则 (148)22 防止发电厂全停事故实施细则 (160)23 防止水轮发电机组事故实施细则 (163)24 防止垮坝、水淹厂房及厂房坍塌事故实施细则 (173)25 防止重大环境污染事故实施细则 (177)1 防止人身伤亡事故实施细则- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -- 6 -- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -- 11 -- 12 -- 13 -- 14 -- 15 -- 16 -- 17 -- 18 -2 防止火灾事故实施细则- 19 -- 20 -- 21 -- 22 -- 23 -- 24 -- 25 -- 26 -- 27 -- 28 -- 29 -- 30 -- 31 -- 32 -- 33 -- 34 -- 35 -- 36 -- 37 -- 38 -- 39 -3 防止电气误操作事故实施细则- 40 -- 41 -4 防止系统稳定破坏事故实施细则- 42 -- 43 -5 防止机网协调及风电大面积脱网事故实施细则- 44 -- 45 -- 46 -- 47 -。

中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指导意见

附件1：中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指导意见第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司环境保护管理，提高三级责任主体环保装备质量和运行管理水平，确保污染物达标排放，满足总量控制要求，促进集团公司可持续发展，依据环保法规标准和集团公司有关规定，制定本指导意见。

第二条本指导意见适用于中国大唐集团公司系统各火力发电企业，其他企业环境保护管理绩效评价可参照本指导意见执行。

第二章指标体系第三条环境保护管理绩效评价指标体系由基础管理、设备管理、指标管理三个部分评价指标组成，综合评价火电企业环保管理水平、环保装备水平和污染物排放控制水平。

第四条环境保护管理绩效评价指标共计45项，其中，基础管理13项，设备管理26项，指标管理6项。

设备管理包括脱硫、脱硝、除尘和废水处理。

脱硫包括石灰石-石膏法、循环流化床锅炉、海水、氨法、烟气循环流化床五种工艺技术，镁法脱硫可参照石灰石-石膏法的相关要求进行评价，炉内喷钙（尾部增湿活化）脱硫可参照烟气循环流化床法的相关要求进行评价。

企业不涉及的项目不进行评价，也不计入应得分。

第五条每项评价指标包括查评依据、查证办法、评价标准及评分办法，根据指标的综合性和重要性确定指标标准分。

单项指标实际得分最高不超过标准分，最低为0分。

第三章评价结果第六条环境保护管理绩效评价得分率，是评价企业环境保护管理绩效高低的重要依据。

得分率越高，说明企业的环保装备水平越高，环保设施运行管理的越好，污染物排放控制水平越先进。

应得分是企业应参与评价指标标准分之和，实得分是企业应参与评价指标实际评价得分之和。

得分率＝（实得分/应得分）×100%。

第七条环境保护管理绩效评价得分率低于60%为不及格，60-70%为及格，70-80%为一般，80-90%为良好，90%以上为优秀。

污染物排放达标率和污染物排放总量控制得分低于标准分的企业，说明该企业一项或多项污染物排放不达标。

环境保护管理绩效评价结果，将作为评选集团公司“两型企业”的重要依据。

大唐甘谷发电厂开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案(修改版)勿删

附件1：大唐甘谷发电厂开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案为全面实现“攻坚年”安全生产“三大目标”，创造性的应用先进的管理成果，又快又好的提升班组安全管理水平，按照大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》（大唐集团生【2009】251号），以及《大唐甘肃公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案》（大唐甘电生传[2009]16号）要求，厂部决定在全厂范围内（含长期外委项目部）全面开展班组安全管理“三讲一落实”活动。

一. 成立班组安全管理“三讲一落实”组织机构(一) “三讲一落实”领导小组领导小组组长：乔万谋副组长：魏其军李小文杨逵琪王琴李克家组员：杨谦周龙宋建军禄忠张琰鲍风岩贾虎彪彭建华刘墩楹马秀芳卢军喜黄金霞王前东姜文臣程小生工作职责（1）负责班组安全管理“三讲一落实”工作的组织、领导和协调，作到有计划、有落实、有检查、有总结、有考核。

（2）负责制定“三讲一落实”活动目标。

（3）负责定期组织召开分析总结联席会，协调解决新问题。

（4）负责制定活动的宣传、报道方案，营造氛围。

(5) 负责确定班组挂图。

（二）成立“三讲一落实”日常管理工作领导小组1.“三讲一落实”日常工作组组长：李小文副组长：李克家成员：杨谦王前东宋建军姜文臣宋建军程小生柴承瑞李小明巩金生张利梁效荣陈世明孔春详蒋东生陶青工作组成立办公室挂靠在安监部（1）按计划推进“三讲一落实”实施方案的落实。

（2）收集、反馈在“三讲一落实”中存在的问题。

（3）定期分析、总结、做评比前期转被工作。

（4）负责“三讲一落实”日常工作。

（5）负责班组挂图的统计、制作、下发工作。

2．“三讲一落实”宣讲、宣传报道组组长：姜文臣成员：宋建军程小生蒯惠民杨天平信步杰各部门宣传员职责：（1）负责制定“三讲一落实”活动的宣讲计划。

（2）按照计划在活动的各个阶段，对全厂7个部门（包括外委单位）、36个班组如何扎实有效开展“三讲一落实”活动进行宣传和动员。

中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见

附件：中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见一、目的和意义 (2)二、基本原则 (2)三、工作要求 (3)四、组织领导及实施 (5)附件：部门设置及主要职责示范 (6)1.总经理工作部（办公室） (6)2.经营管理部（或发展计划部） (6)3.人力资源部 (6)4.财务部 (7)5.安全监察部 (7)6.发电部 (7)7.设备部 (7)8.思想政治工作部（或党群工作部） (8)9.监察审计部 (8)10．物资供应部 (8)11．工会 (9)集团公司组建以来，系统各企业紧紧围绕企业发展战略，适时进行组织结构调整，基本形成了以集团公司，分支机构、子公司和基层企业为主体的集团化管理体制和运行机制。

为进一步加强组织机构管理，根据人才强企子战略要求，结合集团公司实际，现就组织机构规范工作提出以下指导意见：一、目的和意义通过组织机构规范，建立与集团化管理体制和运行机制相适应的精简高效、规范统一的组织机构管理体系。

为实施集团公司发展战略，实现“3、8、18”战略目标提供组织保证。

组织机构规范工作的开展对于推行“新厂新制”，进一步提高管理效率，提升管理水平，降低管理成本，有着十分重要的意义。

二、基本原则（一）精简高效、按需设置从实际工作需要出发，按照一专多能、一岗多责的要求，实行部门管理或岗位管理相结合的办法，建立精简高效、职责明确、界面清晰、分工合理、相互协作、分权制衡的企业内部组织机构管理体系。

（二）规范统一、分级管理根据集团化管理体制和运行机制要求，规范部门设置，建立以集团公司，分支机构、子公司，基层企业为主体的，指挥畅通、协调统一的组织机构管理体系。

（三）因地制宜、“新厂新制”从集团公司系统各基层企业实际出发，针对问题较多的老企业，采取有效措施，加大改革力度，尽快达到组织机构规范要求。

新建火力发电企业要严格执行“部室”设置要求，各分支机构、子公司要积极引导具备新厂新制条件的企业，按照新厂新制要求，构建精简高效的组织机构体系。

中国大唐集团公司事故案例教材

目录第一篇人身伤害篇1.擅自进入工地，高空落物伤人 (1)2.违章巡检设备，人员触电伤亡 (3)3.擅入带电间隔，野蛮作业损命 (5)4.冒险登高作业，坠落一死三伤 (7)5.司机无证上岗，煤垛坍塌死亡 (9)6.违章抛掷地线，人员电弧灼伤 (11)7.安全带成摆设，救命绳难救命............. 错误!未指定书签。

8.吊篮未经检验，违章酿成大祸 (15)9.上楼走神踏空，失衡坠落重伤 (17)10.私开阀门试验，冒险作业丧命 (18)11.带压堵漏不当，蒸汽喷出致亡............ 错误!未指定书签。

12.无票加油作业，皮带启动送命 (24)第二篇设备事故（一）人员失误篇1.系统异常误判，盲目操作烧瓦 (26)2.安全措施不全，带地刀合刀闸 (29)3.应急能力不足，滑环烧损停机 (32)4.盘车时间过短，转子永久变形 (37)（二）管理疏漏篇1.汽机围带脱落，被迫停机检修 (43)2.项目策划不细，机组检修延期............. 错误!未指定书签。

3.验收管理缺位，设备损坏跳机 (47)4.擅改汽封结构，转子叶片受损............. 错误!未指定书签。

5.专业管理失控，高压转子弯曲 (56)6.炉水冷壁爆管，引发全厂停电 (60)7.隐患习以为常，水淹泵房停机 (64)（三）质量缺陷篇1.铁芯松动磨损，定子接地停机 (66)2.设计存在缺陷，转子严重磨损 (68)3.局部绝缘缺陷，主变套管烧损 (72)4.弯头错用钢材，长期过热爆管............. 错误!未指定书签。

5.定冷水管脱落，定子接地解列 (76)6.导电螺钉松动，转子故障停机 (78)7.阀门设计不当，机组断油烧瓦 (81)8.堵板安装纰漏，漏油着火停机 (84)9.转子叶片共振动叶断裂停机 (86)第一篇人身伤害篇擅自进入工地,高空落物伤人【简述】2008年05月19日，某电厂一名运行职工不听劝阻，强行通过外包项目8号锅炉脱硫改造工地时，被6.5米高处突然掉下的一根钢管（架子管）砸中头部（未戴安全帽），造成重伤。

信阳联达公司信电项“三讲一落实”活动管理办法(试行)

信阳联达公司信电项目部“三讲一落实”活动管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步贯彻落实集团公司一号文件和安全生产工作会议的精神，关口前移，牢固树立“治胜于防、防胜于抢”的安全生产理念，提高全员防控风险意识，营造“人人事事时时保安全”的工作氛围，加强班组安全基础管理，做实“三基”工作，按照集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》（大唐集团生〔2009〕251号）的精神，结合实际，制订本管理办法。

第二条各部门要加强对“三讲一落实”活动的管理，结合安全生产管理的特点和经验，有组织、有计划、有检查、有指导，注重实效，持续改进。

要通过简单明了的形式，使各项安全生产管理制度和标准贯彻落实到位，达到促进、规范、提高班组安全基础管理，控制生产现场安全风险的目的。

第二章责任制第三条项目部负责以下事项：一、组织编制各部门“三讲一落实”的管理办法；二、明确活动的进程，及时对各部门进行有效的指导；三、组织检查部门、班组的落实情况，进行考评。

第四条安监部负责以下事项：一、结合实际，组织编制“三讲一落实”的实施细则；二、认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，利用挂图、培训、宣讲等方式，对部门、班组开展“三讲一落实”进行指导，全力推进“三讲一落实”的开展。

三、组织检查部门、班组的落实情况，进行点评和考核，“三讲”是形式，“一落实”是关键和目的；四、对本项目部的执行落实情况负责。

第五条各部门负责人负责指导本单位“三讲一落实”活动的开展；各部门安全员积极配合“三讲一落实”活动的开展和宣讲工作；班组长负责“三讲一落实”活动的推进。

第六条各部门安全员负责对“三讲一落实”的实施进行监督管理。

第七条班长是“三讲一落实”活动的责任人；工作负责人和操作监护人是具体作业项目“三讲一落实”的责任人。

第三章活动的内容第八条“三讲一落实”的内容一、“三讲”的内容：（一）讲工作任务。

1．检修作业：班长：本班所承担的作业任务；涉及与其它部门、其它班组的作业任务的环节；本班各作业组之间有联系的作业环节；明确作业范围，明确各项工作负责人。

三讲一落实20101018

“全面铺开、重点推进，不求形式统一、但求取得实效”
大唐集团、大唐国际、云冈热电班组“三讲一落实”管理规定
山西大唐国际云冈热电公司安全生产管理制度培训 2010年10月
三讲一落实的”工作?
“全面铺开、重点推进，不求形式统一、但求取得实效”
“三讲一落实”班组流程化安全管理挂图
为什么要推行“三讲一落实”工作
首先，推行“三讲一落实”班组安全管理，是解决“事故后现象 ”的有效方法和载体。在坐的每位都想把安全生产工作搞好，但是如何有效贯彻落实公司有关安全生产的理念、机制、体制和方法，却一直没有很好的手段。“三讲一落实”来源于实践，来源于高井电厂历年人身事故教训的启发，为解决 “事故后现象”提供了有效载体和平台。其次，通过近年来加强基层、基础、基本功建设的探索实践，公司已经具备推行“三讲一落实”的条件。高井热电从2006年提出“三讲一落实”到现在，内容不断充实，操作实施以及实践体会丰富；王滩电厂对电子班务管理进行了有益实践，改变了我们一些先干后管再补的管理漏洞，实现了班组管干结合的闭环管理。托电探索出一套外委项目部安全生产管理方法，实现了设备部部长、点检长、点检员三个层面对外委项目部经理、专业检修队队长、班组及成员的对接管理。这三种管理方法的有机融合，必将丰富“三讲一落实”的内涵，并取得实效。
“全面铺开、重点推进，不求形式统一、但求取得实效”
集团公司集团公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见
2.各级领导、专业技术人员、管理人员，要切实深入班组、深入现场，指导和协助班组开展活动。需要使用第一种工作票的检修作业、涉及公用系统、涉及电网安全的操作，都必须有班组长以上人员到现场检查确认安全风险控制措施落实情况，并在危险点分析与控制措施票上签字。企业应对管理人员麻痹、不负责任的现象给予曝光，推动管理人员安全生产责任制的落实。 3.集团公司要抓紧统一制定“四个凡事”“四大责任”的标准和表格（即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，凡事有人负责；领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任），量化管理痕迹，以利基层企业对标对表对照，以利“星级考评”数据化。 4.企业、班组、个人开展“三讲一落实”情况要与集团公司、分子公司、企业评选安全生产先进企业、班组，授予安全文化示范基地、评先创优工作挂钩。

中国大唐集团公司火电机组启动试运指导意见

中国大唐集团公司火力发电机组启动试运指导意见（暂行）第一章总则第一条为贯彻集团公司对工程建设项目管理的总体要求，规范和指导火电工程建设项目的启动试运组织和管理工作，提高试运水平，确保机组安全、优质、文明、按期达标投产，实现机组“零缺陷”移交，根据国家或行业的有关法规、办法和标准制订本指导意见（以下简称“意见”）。

第二条“意见”适用于集团公司及子公司投资的新（改、扩）建火电机组，其他机组参照执行。

第三条机组的启动试运是全面检验主机及配套系统的设备制造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节，是保证机组能安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性环节。

启动试运是指机组“分部试运、整套启动试运、试生产”的三个阶段。

（一）分部试运：机组从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。

分为单机试运和分系统试运。

单机试运是指单台辅机的试运，分系统试运是指按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。

（二）整套启动试运：从炉、机、电第一次联合启动开始，到完成满负荷试运移交试生产为止。

分为“空负荷调试、带负荷调试和满负荷试运”三个阶段。

（三）试生产阶段：自机组满负荷试运结束开始，至其后六个月的试生产期。

第四条各火电工程项目要贯彻“调试及早介入”的原则，在组织编制施工组织设计时，就应充分考虑机组安装与调试之间的衔接关系，坚持以调试计划指导制定施工计划。

要科学制定调试计划，严格落实调试条件，严格执行调试程序。

要保证合理的调试工期，要坚持严格的调试质量标准。

参加机组启动试运的各方要协调配合，认真履行职责，确保启动试运组织工作的整体性和完整性。

第二章组织和职责第五条集团公司的职责（一）统一制定集团公司有关火电机组启动试运方面的管理制度；（二）统一制定集团公司火电机组达标投产工作目标和工作计划，负责达标投产机组的复检和审批命名；（三）审批直管项目机组启动验收委员会；（四）组织或参加工程项目的竣工验收。

节能专业应知应会题目1

****公司节能应知应会试题部门：岗位：姓名：分数：1．为了指导各企业做好能耗诊断工作，集团公司组织制订了包括（）项机组小指标的能耗诊断体系。

2．供电煤耗是标准供电煤耗率的简称，指火电厂向外每供出1KWh电能所消耗的（），单位为g/kwh。

3．电厂效率指组成发电系统的（）、汽轮机、发电机及其系统在发电机供热过程中热能的利用率。

4．大唐河南省公司下达我厂2018年度供电煤耗计划值是（） g/kWh，厂用电率是（）% ，单位发电油耗是（）t/亿kWh，单位发电水耗是（1.55）kg/kWh 。

5．集团公司《关于各厂节能管理及制定2018年至2020年节能降耗行动规划通知》文件要求，2020年300MW亚界湿冷机组底线值（）克/千瓦时，先进值（）克/千瓦时。

6．根据集团公司《关于下发燃煤火电机组“设计值”标准的通知》（大唐集团生【2015】461号）规定，我公司300MW机组100%、75%、50%负荷下，机组的厂用电率设计值分别为（）%、5.83%、7.11%。

7．集团公司《关于下发燃煤火电机组“设计值”标准的通知》（大唐集团生【2015】461号）认定我公司300MW机组100%、75%、50%负荷下，机组的设计热耗率分别为（）KJ/KWh、8173KJ/KWh、8561KJ/KWh。

8．集团公司《关于下发燃煤火电机组“设计值”标准的通知》（大唐集团生【2015】461号）认定我公司300MW机组100%、75%、50%负荷下，设计锅炉效率分别为（）%、92.07%、90.89%。

9．根据集团公司《关于下发燃煤火电机组“设计值”标准的通知》（大唐集团生【2015】461号）规定，我公司300MW机组100%、75%、50%负荷下，机组的供电煤耗设计值分别为（）g/KWh、325.30g/KWh、349.92g/KWh。

10．《中国大唐集团公司火电机组指标“达设计值”动态对标指导意见（试行）》（大唐集团生〔2015〕462号）规定，各分子公司、基层企业的达设计值指标动态对标以（）下的设计值为对标对象。

班组安全管理的六项要求

班组安全管理的六项要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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防止汽轮机设备损坏事故的指导意见

企业防止汽轮机设备损坏事故的指导意见第一章汽轮机技术管理第一条基层发电企业须制定汽轮机设备的运行、检修（维护）技术规程或管理规定，建立健全设备管理台账和技术档案，对汽轮机设备实行全寿命期过程管理。

第二条新（扩）建电厂的设备管理和运行人员按《中国大唐集团公司生产准备管理办法》的要求提前到位，做好设备技术资料的收集和移交。

第三条汽轮机设备的日常技术管理工作，应建立健全专业技术管理台账和资料（不限于）：1.制造厂说明书和设备图纸；2.设备检修规程、作业指导书、运行规程、专业系统图；3.设备台账（含设备名称、规范、参数及重大变更等）；4.压力容器使用登记证、检查检修记录、安全阀校验报告、年度检查报告、定期检验报告；5.热力设备及管道支吊架检查及调整记录；6.机外管道普查台账；7.阀门管理台账；8.管路与承压部件金属检验报告；9.汽缸、转子、螺栓、隔板、叶片，主再热汽门及调节阀等受监部件金属检验报告，螺栓探伤、硬度、伸长检测记录等；10.主、辅机振动监督台账，分析报告、动平衡报告等；11.重大危险源评级报告；12.特种设备检验记录，定期检验报告、各安全阀定期检验报告记录；13.汽机转子叶片频率测试报告；14.凝汽器、加热器（含热网加热器）泄漏及堵管记录；15.检修作业指导书、设备检修技术记录（即检修台账）；16.设备分析（含缺陷统计分析、异常分析、专题分析、劣化分析和月度专业分析）报告；17.专业检验、化验报告；18.各种试验报告：汽机调节系统静态试验，汽门和抽汽逆止门关闭时间及定期活动试验，注油、超速试验，汽门严密性试验，甩负荷试验，真空严密性试验，空冷排汽装置气密性试验，深度调峰试验，滑压定压运行对比试验及各种运行方式对比试验，检修（技改）前后的热效率试验等；19.设备异动申请、通知单，报告单；20.需监督运行的设备、部件的详细记录及监督运行的技术措施；21.设备未消一、二类缺陷记录及消缺计划；22.专业一、二类障碍及事故分析报告；23.专业年度设备治理计划，包括：机组检修计划、重大非标及技改工程计划、反事故技术措施计划、科技项目计划、节能项目和风评整改项目计划等；24.更改工程、重大非标项目的技术方案、施工方案、三措两案、总结报告，竣工报告等；25.机组检修策划、管理、验收资料，冷、热态验收报告；26.专业大、小修工作总结；27.年度专业技术工作总结；28.建立转子机档案，包括出厂转子原始资料；历次转子检修资料；机组运行数据及累计运行时间；启停档案；超温超压运行累计时间等；29.建立机组试运档案及事故档案，试验档案包括投产前的调试试验、大小修后的调整试验、常规试验和定期试验；事故档案包括事故经过，原因分析及预防措施。

中国大唐集团公司事故案例教材

目录第一篇人身伤害篇1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.第二篇设备事故（一）人员失误篇1.2.3.4.（二）管理疏漏篇1.2.3.4.5.6.7.（三）质量缺陷篇1.2.3.4.弯头5.6.7.8.9.第一篇人身伤害篇擅自进入工地,高空落物伤人【简述】2008年05月19日，某电厂一名运行职工不听劝阻，强行通过外包项目8号锅炉脱硫改造工地时，被6.5米高处突然掉下的一根钢管（架子管）砸中头部（未戴安全帽），造成重伤。

【事故经过】2008年05月19日，外包项目8号锅炉脱硫改造工地，进行6.5米层钢管架子拆除工作。

11时40分，运行二值锅炉值班员李某未听从工地安全监护人员的劝阻，强行通过工地南侧过道去取盒饭，被6.5米高处突然掉下的一根钢管(长1480毫米、管径50毫米、重量4.9公斤)砸中头部（未佩戴安全帽），工地安全监护人员立即对其进行止血处理，然后紧急送往医院救治，经诊断其颅脑严重受损，生命体征正常。

【事故原因】1. 李某组织纪律性不强，自我防护意识差，擅自进入施工工地，是造成此次事故的的直接原因。

2. 工程承包方在施工中未提前在施工工地设置安全通道，是造成此次事故的间接原因。

3. 施工人员拆除脚手架管件随意搁置，未采取可靠的防滑落措施，是造成此次事故的的间接原因。

【防范措施】1.组织进行《电业安全工作规程》学习，并重点抓好落实工作，对司空见惯的违章行为要坚决严厉查处，使职工养成“遵章守纪，有章必循”的良好工作习惯。

2. 对所有发包工程进行全面细致的检查梳理，重点从防高空落物、防机械伤害、防触电、防高摔等方面逐项检查，发现隐患和问题后及时下达整改通知书并验收。

3. 完善厂内施工现场防护设施和安全警示标志，抓好安全预防措施的落实。

4. 规范现场物品摆放，严格执行检修现场“五三制”，对防高空落物措施进行完善。

违章巡检设备，人员触电伤亡【简述】2007年10月18日，某电厂两名检修人员违章进入高压带电设备间隔巡视测温时发生触电，造成死亡1人，轻伤1人。